做活动太难?6步让你轻松提高成交率!
做活动这件事,想起来觉得很简单,一旦真周亚夫军细柳原文及翻译正开始操作起来却又不知道从何开始,那么一个好的活动要具体要做哪些准备工作呢?
今天,零顾问和大家是聊一聊活动的成交“6 连环”
1
策划有亮点
1、明确活动时间、地点、对象及活动形式。
首先寻找流量抢客户。盘活店铺的现有客资,专门针对VIP开展活动,找到那些喜欢我们的忠实粉丝。
2、活动主题一定要突出,要抢眼、要有正当合理性。
终端活动,能够有一个勾人眼球的活动标题,整个活动就基本lnlnx求导成功了一半。好的活动主题:一要对现场顾客有诱惑 力;二要具备传播价值。
在做活动主题设 计时,一定要告知外界“我为什么要做这次活动?”比如周年庆、店庆等,让消费者真正相信活动的真实性。当我们针对店铺VIP做活动的时候,一定注意VIP的邀约细聚成培训节。
3、利益点要明确。(顾客为什么要买?有什么好处?)
要让顾客成为店铺的忠实粉丝,需要注意的是:不能赤裸裸的营销,要用专业与服务来征服顾客。
活动可采用店内人员分功能小组打配合的方式,例如:试穿组,这部分人员只需要管理招待顾客,让顾客试穿,选择顾客适合和喜欢的衣服;
踢卡组,这个组的成员只需要负责成交部分,通过活动让顾客办理储值卡,用储值的方式留住顾客。
4、活动细节要考虑周全。
每一步都要考虑仔细,以免活动出现细节失误。
5、特别强调
不同的商品、不同的顾客群体,活动的主题氛围风格有所不同。如:圣诞节活动现场,要营造一种温馨洋溢的氛围,围绕红色色调布置,主题欢快喜悦。
2
准备需到位
1、人员分工
成立活动“常委会”,对活动准备期进行明确分工。
机械迷城 五子棋2、天气确认
通过气象局、网络及相关途径,了解活动当天的天气情况。
3、现场蹲点
确定活动的最佳位置,确定最佳外场活动时间。以最容易引起顾客关注、 驻足的地点和时间为佳。
4、场地落实
提前一周甚至一个月与城管或物业公司确定场地。
5、临促招聘
对活动员要进行严格把关,宜精不宜多,避免鱼龙混杂。
6、临促培训
活动员和临促必须经过活动活动的内容培训方可上岗。
7、激励制度
传达好公司销售政策,制定科学可行的现场激励制度,提振员工积极性。
8、物料准备
喷绘、海报、单页等宣传物料;横幅、帐篷、活动台、赠品发放登记表等现场物料。
9、赠品申请
根据目前礼品库存情况和活动需求,及时向行政部提出采购需求,并跟进。
3
预热要充分
一场成功的活动活动,三分靠现场,七分靠预热。 预热要以活动现场为圆心,以活动周边×里以内为半径,针对目标人群集中的地方进行充分预克己复礼热。
预热时间通常在 3-5 天为最佳时间。太早容易被忘记,太晚产生不了效果。
4
执行最关键
1、提前布场。
2、人员分工。
活动总指挥、邀约组、礼品组、试穿组、踢卡组。
3、及时、充分地将销售信息传达给现场每一个人。
4、通过喊口号、碰头会等形式对导购员进行鼓气。
5、对现场对手制造的干扰信息要及时排查、解决。
6、销售赠品、奖品、奖金发放要及时入账。
5
检查不能少
准备再充分的活动都会有疏忽和不足的地方。
执行过程中,检查环节一定不能省。 发现问题,尽量当场解决问题;如果实在解决不了,要争取在下一次活动时尽量避免。
6
总结要及时
1、半天一总结,及时鼓舞士气。
2、活动结束后,和全体员工一起现场召开总结会议。表扬表现优秀的人员,肯定成绩, 找出不足。
3、第二天,门店干部集中起来开会总结,就活动的策划、准备及执行进行充分总结, 将经验写出来让其他市场借鉴、学习,将不足之处列出来避免再次发生。
只有做好以上这些,才能成功搞好一次活动!
而只有在活动当天让顾客“乐此不彼”地储值,才能实现店铺业绩持续增长!
本文发布于:2023-03-26 19:46:09,感谢您对本站的认可!
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