市调的重要性,对于企业来说不言而喻,很多产品经理在工作中也不可避免的要涉及到这个工作。
在实际的工作中,虽然有很多产品经理知道市场调研这个工作的价值和意义,但是却缺乏一个比较系统的工作思路,在人人都是产品经理的网站中也有一些关于市调的文章,可能是因为这些文章内容过于多,一些朋友看了后还是一下子不知道该怎么入手,因此,今天我就总结一个简版的市调的文章让各位产品经理知道如何很快的上手来做这个工作。
为了方便大家的阅读,我采用FAQ的形式来讲一下。
也配上了一些体系的理论图,具体实施根据自身产品和公司灵活运用下。
回答:按照科特勒的话说,市调就是“对公司所面临的特定营销环境有关资料及研究结果做系统的设计、收集、分析和报告的活动”。
这个定义了解一下就可以了,也没必要展开讲。
因此,产品经理做市调,从阶段上看,其实就可以分为三个部分:
市场的调研:收集数据的过程。市场的研究:解释数据的过程。市场的决策:制定策略的过程。三者互相包含,互相支持,缺一不可。
回答:市调说到底,就是对市场上的数据和信息进行收集、分析和研究的工作,因此,市调在企业内,应该是一个系统化的组成,我认为大致可以分为五个组成部分:
内部信息系统:简单说,这个系统就是管理涉及内部信息的系统,比方说销量、库存、订单、账款等信息。外部信息系统:简单说,这个系统就是管理涉及外部信息的系统,比方说客户、竞争者、合作方等信息。信息分析系统:简单说,这个系统就是通过相应的技术手段(工具、程序、分析模型等)对内部和外部数据进行分析的平台。信息研究系统:简单说,这个系统就是通过专业人员对分析后数清晖据进行研究的系统,比方说产品经理要对目标消费者对产品口味的偏好进行研究的过程,并基于研究结果制定产品介质层面的策略。信息控制系统:简单说,这个系统就是对以上四个系统的高效运转进行管理和控制的系统,比方说对市调程序的监控和优化。这五个系统的关系见下图:
回答:对于企业和产品经理来说,可能涉及到的市调内容都有哪些呢,见下图:
回答:因为每次市调的目的和任务不同,因此,每次市调的方法都会有一些差异,总结了一下,可以分为四类,见下图:
回答:一般来说,市调的流程可以分为四步,见下图:
回四端之心答:既然是亲自操刀做市调,那么我们就暂且不考虑二手资料,主要是基于一手资料(原始资料)来做。
那么如果是一手资料的话,自己的资源去挖掘,二手的可以作为参考24节气,例如:各大数据网站,还有一个公司的财报……….
回答:市调的最终质量如何,很大程度上和调查问卷的设计质量有关系,通常,我们设计一份调查问卷的要求是:主题明确;问题清晰易懂;含义清楚,不能模棱两可;内容不宜太多,便于回答;尽量多采用填空和选择这些简单的方式;问题排列要有逻辑,避免杂乱无章;用语要亲切,能引起受调者兴趣;避免出现让受调者感到不好、不愿回答或尴尬的问题。
回答:有啊,工具选的好,省时省力;工具没选好,事倍功半。
备注:具备基础性的问卷编辑功能,基本能够满足企业制作问卷的需求,企业可以通过微信等社交平台或是网站嵌入的方式发布问卷,平台还详细统计了调查结果,不过平台暂不支持样本服务。
备注:提供了强大的编辑问卷与统计分析功能,丰富的题型与多维度的统计图表能够满足企业需求,不过系统提供的发布渠道与发布规则相对有限,无法通过邮件和短信方式跟踪跟踪目标群体作答情况。
备注:提供了功能强大杜郎口模式的编辑问卷、收集数据、统计分析和样本服务功能,能够全方位满足企业在问卷调查工作当中的需求,不过专业版收费水平相对较高。
备注:提供了十分齐全的编辑问卷、收集数据、统计分析功能,而且平台样本库的样本属性多样,基本能够满足企业进行问卷调查的需求,不过专业版费用在业内属于中上水平。
本文发布于:2023-03-23 15:43:12,感谢您对本站的认可!
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