我这个号基本只聊如何开店的，回答如下：

我经常和开店新手们讲，现在开店已经是红海，不要轻易入行，如果想开店，建议先从学习如何开店开始，先积累经验，然后再入行，开始慢一点没关系，起步稳，先活下来很重要！可以积累经验的方法很多种！

1、去别人的店打工

先明确自己未来想开店的方向，比如想开生鲜店，你就看看周边有没有生鲜店招聘小工，工资当然都不高，但是不要紧，怎么招也有几千块，保障自己的日常开销还是足够的，然后在里面学习如何进货、摆货、促销、日常打理、产品利润、日常花销等等这些！

当你真正开店的时候，这些都是你必须会面对的问题！借别人的平台涨自己的经验！

2、买几本书

书不再多，在于精，一是要买关于如何开店的书，2本足够，他会告诉你开店会有那些板块，比如选址、门店装修、定价方式、客户接待、产品体系等等！

二是买行业书，比如打算做餐饮，更具体的快餐，那么就买关于如何开好快餐店的书，这个是更细节、也更专业，看到立马能用的东西更多！

其次，看书一定要做笔记，看到有价值的东西，或者当时激发的好灵感，立马记下来，分门别类，备注好属于那个板块，一年积累下来，至少会有几百条对你很有价值和使用的方法和技巧！

3、关注几个人

和买书一样，行业人很多，只选择真正有价值，脚踏实地做事的3-5个人即可，然后从头到尾的看他们的内容，要学就学习人家的一整套思维和操作模式，学得少才能学得精，这年头，哪行竞争都很激烈，不把自己整精了，到哪里都是地板价！

另外，关注他还可以加他，和他深度交流，你是学习者，就要主动一点，平时节假日，送点特长，发个小红包意识一下很正常，别人也会给你指导得更用心一些！

4、加入付费群

不要老是想免费，只要是免费的，一定人多口杂，到最后不是广告就是聊些鸡毛蒜皮的小事，根本学不到东西！
加入几个有价值的学习社区或者课程，一是跟着老师学习一整套东西，更有调理和系统，二是可以结交一些未来你们的同行，大家处在天南地北，不存在竞争关系，但属于同一个行业，很多经验可以互享！

5、入个小股

如果身边有做得还可以，人品不错的人，可以撮合下，看能不能入个小股，相当于是买了门票，入了行，既可以跟着他学习一整套，又可以随便赚点钱！

关于入伙，我有几点建议：

1、人比事重要，首先看他的人品怎么样，其次在看事，人不行，事再好也别去

2、不要干涉太多，别人是老手，你还是新手，又是小股，最好你只有建议权，没有决策权，否则容易产生矛盾，即使他的决策最后是错了，那也两人一起扛，他也不想错，换做是你，你也会犯错

3、做好散伙的准备，发展到一定的阶段，大概率都会散伙，所以，能学的尽量学，没准哪天要散伙了，希望自己能够练就本领，独当一面，即使散伙，好聚好散，都在一个圈子，没准哪天大家可以互相帮衬一下！

就说这么多吧，希望对你有所启发和帮助！

我经常和开店的老板打交道，平时也喜欢和开店的人交流，从提问看出提主是想把这个店开好的人，所以会想到多准备一些工作，看过很多店转来转去，我个人认为：三面方面的工作可以积累经验，第一是如何选择一个好店铺位置的工作，第二是如何把产品销售出去的工作，第三是如何管理店铺运营的工作。

首先，因为一个店铺要做好，很重要的前提是选择一个好的位置。举个例子来说，我有个老乡是开连锁脸部皮肤黑怎么美白超市的，没接触他之前，我认为开始超市，不就是找个商铺，装修一下，进货回来放到店里就行了，接触他之后，我发现，很有讲究，他看到一个位置之后，从早上一直到晚上，认真的观察人员流动的情况，附近3公里大的超市，集市，夜市，都走一遍，问租金，看他们的生意情况，人员分布情况，总而言之，就是站在一个消费者要来到店里消费的情况，做很多次重复的研究，现在的人比较喜欢舒适，不想太累，时间也比较少，距离远几十米，就很有可能不选择来店里。

所以，一个好的位置，决定有多少人会经过店，有什么样层次的人会经过店铺。从事选择店铺选择位置的工作，能积累开店的首要经验。

其次，要有销售的经验，客人来到自己的店铺，要能把自己的产品成功的销售出去。

因为有空喜欢去步行街，可以看到，类似的产品，同样的人群，差不多的价格，销售业绩是不同的，同一个客户一般选择一家买同一个产品泸州的大学，主要的差别就是，销售人员的素养有差别，针对不同的人群，选择合理的产品介绍给客户，接待客户，良好的沟通，合理的搭配，营销套餐，客情等等，最终导致销售业绩不一样。

所以，针对自己的客户人群，选择一个精准的方案，成功的销售到客户手里，很重要。从事销售的工作能积累开店的经验。

最后，要有管理店铺的方法，一个店铺再小，进货，分类，整理，品质，定价，人员招聘，培训，导购，各方面都需要有自己的一种模式。

因为去过很多做的好店铺，最显眼的地方放的往往是最畅销的产品，这个产品的价格不贵，品质不错，比其他店铺的产品有优势，同一个空间，摆放的货物不同，百货有百货的方式，服装店铺有服装的风格，餐饮有餐饮的方式，但是有一个共同点，就是一个店铺都有一个畅销的产品，所以，积累这方面管理的工作，对自己开店有帮助。

总而言之，这三个方面的工作经历能给你开店积累丰富的经验，想要做好一个店，还有很多方面的知识需要学习！

还有其他疑问，请关注我！

策划是最重要的！没策划，再强的销售都是一盘散沙，干不大。没策划，再多的资金，运气再好，也会败光！策划最主要的三点:

1:大局观

2:市场动态

3:价格走势

能让你很好的知已知彼百战不殆！

当你能熟练的把同一个项目分别写出10万，50万，100万的策划书并能通过方案时。你就可以放手！！

经验是在实战中积累的，如果你不开店，又怎么能积累开店的经验？给别人打工是积累不到多少开店经验的。按此逻辑，你需要通过开店来积累经验，而不是通过打工。

但是，在开店之前还是要有一定的把握才行，如果没有一点相关的经营管理的经验，开店就成了赌博。不对，赌博也需要经验，经验丰富、技术高明的赌徒的胜率会更高一些。

为了提高胜算，无论开什么样的店，最起码要了解你的顾客、竞争对手和供应商，积累一些搞定顾客、领导团队的经验。然后再开店，胜算会大得多。

这是类似先有鸡（店），还是先有蛋（经验）的问题。怎样选择，要看自身的实力，如果资金雄厚，赔得起，关了一家店还有能力再开一家店，那不妨先通过开店来积累经验，面对生死存亡的巨大考验时，能激发出惊人的能量。如果资金不够雄厚，还是先去打工吧，边工作边学经验，不用付培训费，还能拿工资，很划算的。

如果你是一名还未走入社会的大学生，原来就很少接触社会，没什么社会实践，建议还是先工作吧，至少得先对社会、市场、人性有个基本认识吧，否则在开店的过程中会经常犯常识性的错误。

其实很简单，你想开什么店，就去什么店工作。

比如说你想开个文具店，可以先去文具店工作，无非就是应聘店员。在你工作期间，可以留意如何销售，如何陈列，什么货好卖，渠道哪里最便宜，多大店合适，多大店浪费。虽然选址技巧学不到，但至少在经营上，甚至管理上，是可以感同身受的，而掌握了以上的相关技能，至少说你想开店也算心里会有点数了，而不是像无头苍蝇一样开了店以后，再遇到问题解决问题。

一般来说，同类型店工作至少半年以上，才算有所了解。如果时间更久一点，更机灵一点，可能你掌握的知识会更多，也更有把握一些。不过话说回来，现在的整体环境，不太建议你开店，除非你有好的项目或者自己有门市可以一试。

关于开店这个事，敢想，说明你至少走在大多数了同龄人的前面，不管最终是否付出行动，都是值得肯定和鼓励的。

开店如果往大的看，可以看做是个项目，那么要完成这个项目，要经历5个过程，启动，规划，执行，监控，收尾。

第一，要开店，首先在前期你得清楚自己的定位，是打算做什么行业？该行业当前及未来3年市场趋势怎样？店要多大面积？选址哪里？是否需要员工？要多少员工？是加盟还是连锁？前期需要投入多少成本？还需要准备多少流动资金？

通过这些思考，结合自己的实际情况，最后确定下来该项目的商业价值，也就是说开店这个事是不是来真的，值不值得干。

第二，解决了第一个问题，那么接下来就是做好规划。比如以开美容院为例，计划几月开业，从现在到开业还有多长时间，这段时间软件（产品系列，员工，相应的培训制度，服务体系等）和硬件（店面装修，美容床，美容仪器，桌椅，摆件装饰等）方面要规划好。

第三，店面开张，前期做好了各方面的准备，就能在计划好的日期开业了，只要产品系列全面充足，员工培训合格，、服务态度和意识到位，大家都各司其职，基本上一个店子就能顺利开起来。

第四，决定这个店能开多久，会不会绿色世纪有顾客投诉，有没有纠纷等，就需要健康生活小常识监控开店过程中的合格细节，产品质量合不合格？定价合不合理？如何设置套餐或者优惠？员工激励怎么做？提成怎么拿？收支成本怎么控制？等等这些问题，都是需要后期不断的学习，管理是门技术活，得时刻努力学习积累。

最后，就是收尾，对于开店而言，就是总结经验教训，积累经验，不断的优化，最终把新店经营成自己的连锁店（股份制，最好是鼓励员工自主创业），给自己交上完美答卷。

学厨师成功创业当老板，如今小吃创业依旧火爆，夏天马上就要到来，可以学习适合夏天创业品种，小成本高回报，成功创业当老板！

这个首先要问下自己的志向，是要开一个有深度的店呢？还是要开一个有宽度广度的店呢？

因为这是两个方向！

深度的店：比如，某个百年老字号；这里面要求的是匠人精神，产品为神，数十年如一日的研发、迭代、精进自己的商品，不仅做商品，还有做人。每个城市，不管大小，都有这样的一些门店，传承了一代或是几代人，就是不扩张，也不连锁。就是在深度上做文章。

想要开这样的店，现在就是去拜师傅，学！！！！！这个考验的是定力。

坚持学！！！！！！

广度的店：比如肯X基，XX便利店等，这些地方首要的还是商品，但是是标准化的商品。这里更主要的是要有连锁管理运作经验，因为你主要的不是深挖商品（相对不是），而是要复制标准化的门店，一家店的模式顾客接受了，你要做的就是向外复制，复制，再复制。这就是两条路。

如果走这条路，那么你要去你想要开店行业里面，最专业的那一家去工作。

部门要选择真正的业务部门，像营运或是商品，网址开发等部门，从头干。但需要多长时间，这个就得看造化了。

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看你想开什么店吧 要先有个方向然后再去那个领域学习工作积累经验。