创业沙盘实训报告，创业沙盘模拟经营规则

认识我的人都知道，我是做创业培训的。但我从来不敢轻易鼓励学员创业，为什么呢？

因为创业成功几率太小了。

有同学会问了，那王老师难道您都不纠结吗？一方面不鼓励学员创业，一方面又马不停蹄的做创业培训？

其实不纠结。

因为我个人觉得，创业培训从来不是只为了鼓励创业的。

创业培训的核心，应该是让更多人了解创业，认识到为社会创造价值除就业以外还有不一样的生活方式，这种生活方式，可能是更善于发现市场需求的、对个人综合能力要求更高的、更具挑战、当然也可能获得更大回报的。

所以你可以不创业，但如果能够了解创业过程，尤其在这样一个鼓励创新、支持创业的时代，绝对是一件于你有益的事。

那在培训中，快速世界上体型最大的海龟是什么龟了解创业的方式有哪些呢？

今天为大家介绍一种比较好玩的方式——游戏沙盘，以SYB创业培训游戏沙盘（1）为例，我简单介绍。

在模拟创业小镇里，有银行、张纲批发店和李玉收购店三个固定NPC。

学员要在培训过程中分为3组模拟3个帽子生产厂家，厂家的任务是生产并销售“标准帽”，标准帽的生产工艺如下：

游戏沙盘以一个月时间（游戏模拟时间）为限，按照《企业周期示意图》进行

第一周，周四从银行贷款160元；周五制定经营计划，决定采购、消费、存款各分配多少；周六消费；agrees周日休息；

第二周，周一到张纲处采购原材料，40元/顶；周二进行生产；周三到李玉处销售，合格品80元/顶，不合格产品报废（帽沿与帽子直径尺寸符合工艺要求，帽子摔不开）；周四收回销售收入；周五制定经营计划；周六消费；周日休息；

第三周，同第二周；

第四周，同第二周；

第五周，周一采购；周二生产同时，各企业需支付100元房租；周三销售；周四收回销售收入并偿深圳实验承翰学校还银行贷款本息200元；

为了方便大家理解，我按照时间线进行细化梳理。

在游戏沙盘中，三个企业必须认真经营以获得更大收益，所以制定生产计划很关键，同时需要财务人员记账，采用《游戏记账表》记录游戏中财务往来；

这样一个沙文静近义词盘，为什么能帮助学员快速了解创业过程呢？因为整个过程，学员要体验和完成以下环节

通过团队组建与分工，了解企业人员组织架构；

通过制定生产经营计划，了解资金运转流程和企业战略规划重要性；

通过考虑有限生产时间内，如何生产更多帽子来优化生产工艺；

销售质检严格，让大家认识到产品品控、产品质量的重要性；

需要支付房租和利息了解成本不止包含原材料成本，以及正现金流重要性；

通过检查财务账目能否与手中现金一致了解记账的重要性；

通过整个环节了解企业运营基本周期，体验创业过程；

以上，都是一节游戏沙盘可以带给学员最直观的体验和收获。

当然，这个沙盘游戏，不仅适合想要了解创业的同学，已经创业、或者工作的同学，以及公司团建都可以体验。作为一个创业培训讲师，即使做过很多次，每一次仍然都能有很多不同收获（在我的培训案例中，很多团队通过沙盘游戏建立了深厚友谊，真正合伙创业的也不在少数）