“爱是健康永恒的主题,
是细微之处的关心关爱,是信任
协同的力量源泉……”这是重庆
化医控股(集团)公司所属亲爱的我爱你 重药
控股股份有限公司(以下简称:
重药控股或公司)的企业文化核
心理念。“爱”是重药文化的鲜
明符号,也是重药控股党委副书
记、工会主席杨玉兰的精神追
求。自2018年任职以来,她坚
持将“爱”的思想内核融入工作
中的方方面面,确立“因爱卓
越”为核心的文化体系,将党建
工团、企业文化、干部队伍、组
织能力与经营管理深度结合。她
创新提出“精益文化、爱的文
化、融合文化”三条文化管理主
线,将企业文化建设与企业文化
管理并重,结合党建工团工作品
牌创建,探索企业文化落地的路
径方法,以企业文化凝心聚力、
磨砺队伍、激发全体干部职工奋
斗热情,助力企业实现国有资本
净值、营业收入、利润逐年稳
步增长,促进“有生命力的发
展”,构建起可持续、有担当、
享活力的核心竞争优势。公司先
后荣获“重庆市国资系统先进党
组织”“新中国70年企业文化
建设典范案例”“重庆市抗击新钢铁侠1迅雷下载
冠肺炎疫情先进集体”等荣誉称
号。2021年,杨玉兰被中华全
国总工会授予“全国五一巾帼标
兵”的光荣称号。
党的建设与干部选任“两手
抓”,将爱党爱国热情转化为公
司发展的动力
作为专职党委副书记,杨
玉兰始终将党的建设看作企业
的生命线,坚持“管党治党,
重在基层”,不断增强基层党
组织的创造力、凝聚力和战斗
力,实现党组织全覆盖,确保
基层党组织全面进步、全面过
硬。根据分、子公司遍布全国
的实际情况,建立属地党组织
双重管理体系、公司党委领导
班子成员联系基层党支部制度,
层层压实党建工作责任。坚持
推动党建工作与经营有效融合,
着力打造“建强基层堡垒”党
建品牌,把党建优势转化为企
业改革发展优势,不断推动公
司党的建设取得新的成效。
在上级和公司党委的领
导下,杨玉兰以对党的绝对忠
诚选好用好每一名重药干部。
她着力“三项制度”改革,坚
持内部培养和市场化选聘“双
轮”驱动,为人才输入搭建“阳
光道”;以“提升心性、高强
本领、创造价值”为宗旨,成
立重药商学院,进一步夯实
“1+2+N”培训体系,并开创
MiniMBA培训项目;着力强化
人才培训、完善用人机制,全
面激发干部职工干事创业激情。
通过建立长效的人才兴企规划、
科学的考评机制、完善的正向
激励政策,实现党员干部将爱
因爱卓越非凡
——记全国五一巾帼标兵获得者杨玉兰
文/重庆化医控股(集团)公司
▲杨玉兰
时政热点
独家策划
41
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2022年第3期
党爱国爱企的饱满热情投射在公
司改革发展的“赛道”上。
企业文化和高质发展同推进,让
“爱”文化架起从优秀到卓越的
桥梁
一家优秀的企业需要一套好
的制度,更需要一个好的文化。
杨玉兰坚持以党建为引领,推进
企业文化建设,她认为:“企业
文化是战略实施的重要支撑、是
各级融合的有效途径、是工作顺
利开展的重要保障。”她坚持从
传承走向创新,以公司成立70
周年为契机,以党的红色文化为
基础,充分汲取“红岩”精神力
量,确立了“因爱卓越”为核心
的文化体系,将“爱”作为重药
文化的鲜明符号,对企业使命、
愿景、核心价值观和企业精神赋
予了新的内涵,编制《因爱卓
越——重药企业文化手册》,以
此作为广大干部职工价值判断的
基本依据和行为规范的基本指
引,为重药企业文化建设落地指
明了方向和路径。
杨玉兰坚持企业文化建设
与企业文化管理并重,创新提出
“精益文化、爱的文化、融合文
化”三条企业文化管理主线,不
断探索企业文化落地措施方法,
创建党建2大品牌、工会3大品
牌和1个主题活动、共青团3大
品牌作为企业文化建设落地的重
要路径。
三年来,她分赴各地分、
子公司开展数十场企业文化宣讲
活动,将重药“爱”的文化理念
传播到全国各地的各级公司。结
合公司成立70周年系列活动,
将“以爱点燃奋斗的激情”主题
贯穿始终;用好红色资源、赓续
红色血脉,以中国共产党成立
100周年为契机,重药党委组织
全国各地所属党组织以“百年初
心凝伟力,奋斗重药启新程”为
主题,利用当地红色教育资源开
展党史学习教育,走出“红色足
迹”,接受革命传统教育;开展
重庆化医集团重药控股庆祝中
国共产党成立100周年大会暨
“唱支山歌给党听”职工文艺演
出,表达了全体干部职工从党的
百年征程中汲取力量,为健康中
国事业奋发图强的坚定决心。
三大工会品牌与主题活动齐落
地,让职工在有家有爱的氛围中
成长
作为工会主席,杨玉兰对
工会工作饱含真情,用心去触摸
职工的感受,她常常讲:“哪里
有重药职工,哪里就有我们的工
会组织,我们不会放弃任何一名
重药职工。”她坚持强化工会四
项基本职能,夯实基础管理工
作,以开展工会组织全覆盖为重
点,完善组织构架。公司现有工
会组织109个,市内二三级工
会,市外二级工会组织覆盖率达
100%。
围绕企业文化管理三条主
线,杨玉兰创建独具特色的“提
素建功”“知心大姐”“缘聚重
药”三大工会品牌,充分激发了
工会组织“有我在”的服务动
能,实现企业发展与职工获得双
突破。通过设立重药商学院、挖
掘“重药好青年”、寻找“重
药工匠”、承办“重庆医药行
业药师、中药师劳动和技能竞
赛”、建设“工匠和创新人才工
作室”,参加重庆市网上劳动与
技能竞赛等为载体,弘扬劳模精
神、劳动精神、工匠精神“三种
精神”,建设知识型、技能型、
创新型职工队伍。近年来,公司
先后荣获“重庆市网上劳动和技
能竞赛集体一等奖”等多个奖
项,近百名职工荣获“年度之
星”“季度之星”“优秀五小活
动”等荣誉。从“煮好一枚鸡
蛋”“为抗疫一线职工增加一盒
牛义务责任 奶”,到设立工会主席接待
日,让职工群众真正感海底两万里的简介 受到工会
是“职工之家”、工会干部是最
可信赖的“娘家人”、贴心人。
2019年1月,杨玉兰发起“你
的手握住我的生命”为困难女职
工冯晓莉捐款倡议,3天筹集善
款30余万元,用爱为冯晓莉点
燃生命的希望,前所未有地凝聚
了人心。组建重药合唱团,开展
“情系你我”“情满中秋”“浓
情端午”“书香重药”等职工联
谊活动,增进各分子公司与上级
之间、分子公司之间的交流,促
进理解认同,促进深度融合。
杨玉兰始终坚持重药工会建
设的主要阵地在分子工会,分子
工会的干部是推进工会高质量发
展的主力军。她说她给了每名工
会主席三个酒瓶子,瓶中分别装
有重药工会品牌的基酒,通过各
分子工会主席的才干,酿造出各
具特色的美酒,正是他们的不懈
努力,灵活运用品牌建设中取得
的丰硕成果,开启了重药工会三
大品牌从“初创”到“精建”的
新篇章。
时政热点
独家策划
42
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2022年第3期
“爱是关心关爱,爱是信
任认同;美是真挚善意,美是柔
韧奋斗”,杨玉兰对爱和美这样
阐释。在她倾力策划下,“爱和
美让你熠熠生辉”主题活动多层
次、多角度展现重药女职工工作
之美,关注女职工创新与发展,
发挥女职工构建和谐企业的积
极作用。公司现有女职工7718
人,占职工总数的57%,现有
97个女工组织,387名女工干
部。她带领女工干部们开展“女
职工维权行动月”系列活动,推
进“爱心妈咪屋”共建共享。近
年来,多名女职工荣获“重庆市
第六届劳动模范”“重庆市向上
向善好青年”“重庆市渝中区最
美巾帼奋斗者”“重庆化医集团
优秀共产党员”荣誉称号。
防疫保供和抗疫宣传同步走,将
国有企业的大爱担当传递到各个
角落
2020年初,新冠肺炎疫情
来势汹汹,公司党委第一时间号
召各基层党组织充分发挥战斗堡
垒作用和党员的先锋模范作用,
切实把党的力量挺在疫情防控的
最前沿。杨玉兰提出“勇者迎难
而上,危难之时方显国企担当”,
奋力构筑“红色桥头堡”。公司
累计收储防疫物资10.17亿元,
接收各省市防疫调令,向社会机
构调运物资7300余批次。公司
开展多次跨国采购,出口防护物
资近7000万元,并协助中国政
府赴巴勒斯坦、阿尔及利亚防疫
医疗专家组完成援助任务,旗下
700余家和平药房正常营业,有
效保障各地医用防疫物资供应和
复工复产。
新冠肺炎疫情防控期间,
杨玉兰多次深入一线看望慰问抗
疫职工,第一时间出台内部防控
方案,配备内部防护物资,关心
关爱职工自身防疫防护和身心健
康,海南岛天气预报 并发布《写给重药人的一封
特别家书》,同时,通过短信向
8902名职工发送温馨提示,提
醒大家注意自身安全防护,最大
程度保障了生产、生活有序。
杨玉兰坚持抗疫工作干到哪
里,关爱就在哪里、宣传报道就
在哪里,打好宣传“主动战”。
公司涌现出了重药器械、重药
特药、重药物流等一批抗疫先进
党支部,以及张欣、郭戟、杨胜
华、何俊峰、范涛等一大批抗疫
工作优秀党员和职工。她第一时
间带领宣传团队挖掘先进人物、
先进事迹,凝聚榜样力量,获得
新华网、人民网、《重庆日报》
等多家媒体的报道,阅读量超过
百万人次。
“认真,于平凡细微之
处;专注,在岗位职责之上”,
是杨玉兰一直坚守的箴言。在
重药这个护佑一方百姓健康的
舞台上,她始终以高度的责任
担当、敬业奉献和大爱之心投
入到公司改革发展的各项事业
中,不断挖掘并激发全体重药
人恪尽职守、艰苦奋斗、早安图片带字 拼搏
奉献、真挚善意的特质,传递
重药“爱”的文化,带领广大
干部职工精益求精、臻于至善,
磨砺出一支充满激情活力、敢
打硬仗、能打硬仗的干部队伍,
为守护支撑公司高质量可持续
发展贡献最大力量。
(责任编辑:陈海峰)
▲重药建司70周年庆祝大会暨企业文化手册发布会
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2022年第3期
本文发布于:2023-03-22 20:34:10,感谢您对本站的认可!
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