工资管理

工资管理制度

为了加强对公司员工工资的管理，特制定本制度。

一、公司实行基本工资加岗位工资加全勤加绩效基本工资制度。员工的基本

工资和岗位工资依据不同的岗位或职位，制定不同的工资标准.

管理岗位：

基本工资2400+岗位200+全勤200+补贴200+绩效+加班

收银、门迎岗位：

基本工资2400+岗位100+全勤200+补贴100+绩效+加班

服务、传菜岗位：

基本工资2400+全勤2刘江书法 00+绩效+加班

基本岗：

基本工资2400+全勤200+绩效+加班

二、绩效、加班工资原则

1．试用期为7天。试用期员工不参加绩效工资的分配。试用期满，转正考

核合格者，再按规定参与绩效工资的分配。

2．月度内有事假3天以上者或有一天旷工者不得参加绩效工资的分配。

3．员工岗位和职位变，则工资也相应变.

4．公司领导特批者可以调薪。

三、严格执行公司下发的考勤计燕窝的功效 薪规定，对病、事假等缺孜然寸骨 勤按规定扣减薪金。

其中:每月出勤天数按30天计算。迟到3次记事假1天，旷工1天折合事

假三天.

四、加班费的管理

1．晚间原则上21点后不在待客，如遇特殊情况安排员工待客延长工作时间

的每延长一小时按岗位补发加班工资10-15元。

2．为了强化员工的服务意识，增强员工的积极性及归属感公司决定增设营

业奖金。凡是当天营业额达到8000元每递增一千员工则按基本工资享

受递增营业额5％的营业提成奖金。营业额达到12000元每递增一千员

工则按基本工资享受递增营业额10%的营业提成奖金。营业额达到

16000元每递增一千员工则按基本工资享受递增营业额15%的营业提成

奖金。以此类推。其中1、2项不可兼得.

五、薪金的发放

员工月度油泼白菜 工资一般以银行储蓄账户和现金的方式支付。工资发放程序是:

1．每月2日前,将上月考勤统计好后交于财务部门。

2．每月10日前，财务部编制月度工资发放表，并交给总经理审核.

3．每月15日前,总经理将下月工资发放表审核后交财务部。

4．财务部每月20日为员工发放基本工资,每月1日为员工发放奖金工资。

六、薪金纪律

1、严格执行公司工资资金制度，严格遵守公司的工资奖金纪律.

2、对别人的工资和奖金不打听、不攀比。

3、员工对本人的工资、奖金有意见可按程序经部门领导向上级

反映。

4、对断开头的四字成语 向他人打听、攀钢琴手型 比工资奖金而造成不良影响,违反工资奖金保密纪律

者,已经查实，根据严重程度,将给予不同的行政处分。

七、本制度经公司总经理批准后执行。

八、本制度由公司财务部负责解释.