开会流程

xxxxx有限公司

周例会制度

为进一步提高效益和规范化管理水平，更好的推动各部门工作及工作中问题

的沟通，公司特制定周例会制度：

一、周例会时间安排：

1.人员：各部门全体员工参加，由总经理或指定人员主持会议并指定专人做会

议记录，不得无故缺勤，特殊情况应提前请假说明。无故不参会者，每次罚款

xx元；

2.时间：每周一下午4:30，原则上不再另行通知，如遇特殊情况，召开时间另

行通知；

3.各部门负责人需在周一例会前提前召开碰头会，汇总各部门的问梨子英语 题及安排下

周工作计划，并以书面形式提交经理。

二、例会内容：

1.经理对上一周的重点工作进行总结，包括主要的工作内容、原定计划（上周

例车字成语 会决定事项）的执行情况及在执行的过程中出现的问题变通作文 及解决办法，有哪

些不足需要加以改进，针对存在的问题进行沟通研讨，制定解决方案（如未

得到解决的问题进行讨论，找到及时的调解和处理的办法），对本周的工作计

划进行布置、规划，追踪并改进日常管理工作，对部门工作及部门人员进行

点评；

2.部门负责人对本部门工作进行总结和七夕含义 下周工作计划，本周工作中遇到的问题

和完成任务情况，提出需要公司领导解决的问题以及建议；

3.会议讨论阶段：能在会上讨论解决的会上协调解决，未尽事宜，会后再议；

4.培训。

三、走读生申请书怎么写 会议纪律

1.需要做工作汇报的人员提前准备好；

2.吃红枣有什么好处 与会者必须严格遵守会议纪律，不得随意走动、交头接耳，周会期间不得接

听电话，所有与会人员应将随身携带的手机调至无声或振动状态；如事情紧

急可向主持人请假，到会议室外面接听电话。

3.会议结束，把座位归位，恢复会议室秩序。

附：

会议培训细则

班次部门项目负责人培训人员主要培训方向形式

3会计部

2人一组，

自由组合。

专业知识、实务操作等

PPT等1商务部公司制度、话术话语等

1事务部三证注册、外联事务等

备注：种大麦

1.培训的内容主要是大家会上议定，包括需要补充的专业知识、公司内部流程等，内容可

以多元化，使题材更丰富；

2.专业知识培训会后完善、整理好，可以作为公司培训教程存档；

3.安排的培训人员应在本周一上午把培训资料准备齐全，并交予项目负责人检查；

4.项目负责人安排培训班次；