同样是“话痨”,为何却有着不同的境遇?
那时,是我出来工作的第二年。
公司想精准定位,招聘位适应力强与思维灵敏的职员,作为公司储备人才来培养。
我接手了带新人的任务,收下了两名活泼开朗的实习生。
一开始时候,办公室因为新人的加入显得特别的热闹。
加之两名女孩子特别的活泼,每天都有用不完的热情与说不完的趣话,令公司渲染了些许青春洋溢的气息。
我知道,如今祥和的场面,结果却只有一人可以得到公司的栽培。
这看似对另外一方稍显不公。彰显着职场“残酷”的“优胜劣汰”抉择。
所以,我开始认真的观察她们,希望最后做出来的决定,可以留下最适合的人选。
这天,我分配了个小任务,告知她们需要做部门人员的信息录入。
每人独立设计表格,表格内容由她们自己来设定,同时做好信息收集。
我想看看她们个人对信息的概括能力与思考问题的全面性。
从接到任务那一刻,她们就开始筹划起来。
在这场“押宝”活动中,同事们心中的纷纷参与了“二选一”的选择中。
公司优培生的位置:阿英VS阿燕。
阿英和阿燕两个人由于性格相近,相处的很是融洽。
在表格制作上,内容皆是大同小异,背后应该是讨论过的,分不清谁更高一筹。
这个测试的赛点,落在了信息收集这一项。
阿英:“芳姐,您这边方便帮我填一下表格吗?如果有什么异议,您可以备注写在备注栏里,拜托您啦。”
“李哥,您是负责数据分析的老手,我这边做了个员工信息录入表格,可以麻烦您填写一下吗?若是表格里面您觉得用的不恰当的,还请您点出来,我多学习学习。”
阿英采取的是亲近式进行收集材料,先与人们拉近关系,而后进行信息统计,从而加深大脑里对每个人的认识。
亲切招呼且让彼此多了了解的机会,阿英一趟下来,认识了不少人。
阿燕:“李姐,这个表格是组长说要收集的职员信息表,麻烦您填写一下。”
“芳姐,这个表格是组长说要收集的职员信息表,麻烦您填写一下。”
阿英不同的是,阿燕是选择直接以职场公式化的方法切入,去进行信息统计,从而收取资料过程中比较生硬,材料在实际存在一些认知落差。
阿燕以“话痨式”的传递消息,每个人的说辞都是一样的,官方且念叨。人与人之间仿佛保持着距离。
阿燕的公式化的唠叨,令些许人感到不适,从而并没有认识到多少部门职员。
在看到初始工作后,两人的表现开始出现“分水岭”。
紧接着,我发布第二次任务。
完成新的一项任务,同时给他们安排了资质相近的前辈来带教。
两周过去了,阿英的进步远远大于阿燕。
当我去问及他们各自带教的前辈时候,他们给出了截然不同的评价。
阿英的带教:
“阿英这different小姑娘很好呀,活泼又机灵,很讨喜。连我这么安静的人第一次觉得‘话痨’的女孩子挺可爱的。她懂得及时给人回应,让我觉得她有用心在学。同时,学习速度很不错,懂得举一反三,不懂就问。挺勤快的女孩子。”
阿燕的带教:
“阿燕啊,话太多了。而且还喜欢抢话头,在我讲的时候,他突然插一句话,我都被他绕晕了,这教学速度自然而然的就慢下来。她比较像活在自己的世界里,叽叽喳喳,太聒噪了。头脑灵活,可惜却用在工作以外的地方。”
我听着这截然不同的评价,心中的评分表渐渐打上了分数……
这次我没有分配任务,而是将他们放在同一个小组互相协助的工作。
想着,于一个月后收集组内成员的评价。
却没想到,在第一周时候,组内就发生了矛盾。
细问之下,才知道,阿燕跟组员吵架了。
原由是,阿燕在背后吐槽别人,被当事人抓到了。
阿燕:“阿英,你不知道那个李姐,好烦人,整天装腔作势,都不知道做给谁看?”秦汉文化
阿英:“他们是前辈,背后说坏话显得很没品。”
阿燕:“这有什么?我这是真实,不藏着掖着。”
阿英:“这类话我不参与,你下次不要跟我说了。我回去工作了。”
阿燕:“真的没劲,每个人都那么虚伪。”
这时,厕所隔间的李姐走出来,对着阿燕说:“你不虚伪?又何必背后说别人坏话?你这样更让人看不起。”
两句不和,两人就吵起来了……
了解来龙去脉后,我心中留下的人选已经再清晰不过了,那就是阿英。
阿燕与阿英都是在人们眼中都是“话痨”的形象。
1、讲话有尺度
在情商高的人里面,他们最显而易见的优点就是懂得把extremepapers握尺度。
职场很多人话多,但若是言而无度,面对很多事情就变得容易越界。
所以有的人看似“话痨”,实则是健谈。
2、说话懂时机
在职场中,我的问问冷场的人往往是不懂得把握说话的时机。
就像在大家哀伤时候哈哈大笑,不合时宜的插入话语,会给人带来不好的感官体会。
言之过甚,错误的时机说出的话往往是造就更大的错误。
3、谈话行礼节
论谋事,古人讲究“先礼后兵”。
谈话亦是如此,话不可以乱说,而这个基础标准线,那就是礼节。
言语的逾越,是从丢了礼训练什么节开始。
言而无状,就是凭借着话语给自己招惹麻烦。
每个人都拥有言论自由。
不同的言语,造就了不同的职场境遇。
您,会怎么选择呢?
本文发布于:2023-03-25 23:17:28,感谢您对本站的认可!
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