随着近年耐克动作频频,阿迪达斯却一直在炒boost的冷饭。后来再加上今年上半年,安踏的市值又超过了阿迪达斯,坐上运动品牌第二的位置。
阿迪达斯,这个大家熟悉的牌子似乎有“凉”的趋势。
但是一个牌子凉不凉的,不是靠我们主观感觉去判断的,要用数据说话。
根据大数据显示,从17年1月1日至今,在品牌热度方面,阿迪达斯还远没到凉的程度——并且,几段高峰期时,阿迪达斯的热度要比耐克还多一位数。
可为什么我们总有一种阿迪达斯,越来越跟不上耐克的感觉呢?
>首先,是产品的更新速度
其实现在的耐克,就是前几年的阿迪达斯。在阿迪达斯推出boost的时候,在全球的运动领域掀起了一阵新浪潮,也让各大品牌开始实行中底材料革命。
可那高三补课个时候的耐克无动于衷,还在不停地玩复刻、联名的游戏,一度让人以为耐克进入了养老模式。
但随着耐克的破二计划出世,并且伴随基普乔格的破二壮举,4%和Next%这两双鞋成了当红炸子鸡,后者更是被冠以“地表最强”的称号。
反观现在同时期的阿迪,boost,boost还是boost,似乎除了boost阿迪就没有别的东西可以玩了。而且每一代UB的更新,也是让人吐槽不已——大家都觉得是换汤不换药,不是后掌多加点boost,就是造型上变个样子,着实没什么意思。
>其次,是中底科技的发展
就如上面我说的那样,阿迪现在除了boost,没有别的东西拿得出来。而Nike在boost最有成就感的事情的压力下,却是拿出了React,现在更是搞出了目前Pebax材料最强形态的Zoom X。
东莞休闲就中底技术研发来说,Adidas确实有些拖沓了。明明身家不小,做事效率却还不如其他一些小牌子,
要知道,能抓住运动爱好者或是潮流爱好者的心理,无非就是靠材料技术更新,以及新潮的设计。没有这些东西,如何占领舆论高地?占领不了舆论高地,势必会对销售造成直接的影响。
而且这两者之间还不是独立的关系,它们不是各打各的,它们是相辅相成的。
就像Next %那个令人咋舌的造型,它可以带来更大的视觉冲击力,为后期的营销创造更好的先决条件——当然也不能忘了,Next%的ZoomX和碳板,那才是它真正的核心竞争力。
>最后,再来说一说营销
国内的话,其实感觉不到耐克和阿迪之间有什么差距,一直都给人并驾齐驱的感觉。
但是在其他市场,耐克的品牌影响力要比古诗对联阿迪达斯强上不少,这是由于不同的企业文化造成的。
网上有句话说的非常精辟:“阿迪达斯是一个有运动员思维的商人,但是耐克是一个有商人思维的运动员。”
放在其他行业,这两种不同的思维和身份或许造成不了多大的影响。但是在体育运动行业里,却成了胜负手。Nike自始至终给人的印象就是,这是一个有着运动员气质的品牌。
它不光只是卖东西,它还有它的理念,它用“运动”这一兴趣爱好,拉近自己和消费者之间的距离(评论区大神别急着喷哈,自己先想想,是不是和志同道合的人聊天更快乐更有好感)
Adidas确实是一家优秀的企业,但是它真的只是一个优秀的企业,它没有太多附加的“气质”。
而这“气质”,正是拉近企业和消费者之间距离的重要因素,它也是市场竞争中一只看不见的手。
不信?那来看看这两家公司截止2020年9月21日的市值吧,免得又有人说我的“缺少关键信息”、“没有具体数据研究生补助”了。
虽然受到美国国内各种抗议活动的影响,但是耐克现在的市值,依旧领先于阿迪达斯。
而后者,甚至连前者市值的零头都没有超过。一个1767.51亿美元,一个是315.35亿美元,两者相差超过1400亿美元。
在去年这个时候,耐克和阿迪之间的差距,还没有这么夸张,约为707亿美元。一年之间差距几乎是翻了一个倍。
我是老魏,感谢大家的阅读,如果喜欢,还请点赞关注多多支持。
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