进来的朋友不要担心哈,这不是卖课程培训的帖子。当下很多公司都在进很多新人,对电商来说,客服的流动性较大,不是在招客服就是在招客服的路上。特别是近两年,00后的大军开始补充到电商客服的队伍中来了。
前几天群里在讨论,招客服是喜欢招资历老/经验足的、还是招听话的/年轻的。有个主管说,他更喜欢招30岁以上的,工作认真,给人感觉有冲劲,00后的好像没有年纪大的专注,影响公司业绩。持这种观点的还不只他一个,其他人也觉得年纪大的比较有责任心。
但是现在基本是00后新人开始进入职场了,而且客服岗的年龄层又比其他岗位的低,更不可避免地招他们进来。“老人”也曾是“新人”,人还是要招,还是要培养。以后能不能用好,第一步培训就像在打地基,地基打得牢,以后业绩好。这帮新进来的00后小白客服们怎么搞定,下面一连串套路(很认真的方案 )让他们成为你左膀放下顾虑右臂。
新入职客服7天培训计划
1培训目的
■使新进员工尽快熟悉公司概况,了解并认同公司企业文化及管理规章制度;
■使新员工全方面了解公司的经营业务,坚定自己的职业以及职位选择;
■使新员工明确自己的岗位基本职责,熟悉本职工作的内容和要求,尽快进入岗位角色;
■使新员工能快速地融入到公司团队,工作和生活,消除陌生感。
2培训前准备
■搭建课程体系
■培训材料
■培训时间安排
■考核评估方式与试题
3培训内容
■客服素质培养:心态培养、情绪管理能力培养;
■客服培训需要掌握的知识:淘宝/京东规则、产品知识、客服技巧、后台流程;
■客服需要清楚的考核指标:客户接待数量、响应时间染发后头发如何护养、询单转化率、客单价、客户满意度等;
■公司基本情况了解:公司文化、规章制度、岗位职责、发展前景等等。
4课程体系模板搭建
5组织培训
■组织新员工对所需要培训的内容进行集中讲解,辅助问答、考试、上机操作等方式巩固培训成果。
6考核
■每期培训的新员工必须参加考核,培训内容以笔试为主,口试为辅,平时的工作状态,考核成绩纳入试用期转正依据。
7评估与总结
■根据每期的新进员工发展进度情况作出总结,制定出更完善的新人培训计划。
8新员工培训8大忌
■关注度不够
■培训形式机械化
■培训过程短期化
■对新员工需求挖掘停于表面
■不注重培训讲师层级
■忽视培训数据的整理与分析
■培训内容碎片化
■缺乏对新员工的持续关注
97天培训课程安排(参考)
10培训材料
打新年拜年贺词包1:
售前咨询培训、售后咨询培训、客服语言基本技巧、淘宝规则重点、销售基础、销售十二招
销售议价应对、售后处理技巧
打包2:
客服团队管理、客服岗位工作职责及任职要求、客服快捷短语、如何给顾客手动打标、评价解释资料、中差评回复方法、地摊营销学
打包3:
张大奕前客服主管分享、客服培训资料总编、培训师成长手册、销售心态培训白痴猜一字、新入职员工心态培训、中效能监察实施方案差评讲解
本文发布于:2023-03-31 21:42:01,感谢您对本站的认可!
本文链接:https://www.wtabcd.cn/fanwen/zuowen/b80380e04f4c5f4b0347ea1a91f2067b.html
版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。
本文word下载地址:新手做快递客服几天能上手(快递客服学了三天没学会).doc
本文 PDF 下载地址:新手做快递客服几天能上手(快递客服学了三天没学会).pdf
留言与评论(共有 0 条评论) |