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楼盘销售

更新时间:2023-03-26 00:30:43 阅读: 评论:0

物业管理制度范本-人人九精

楼盘销售
2023年3月26日发(作者:中国书法院)

新楼盘营销策划方案

(1)阐述楼盘的位置;(2)阐述楼盘所在地的历史渊源;(3)

阐述楼盘交通条件;(4)阐述楼盘人口密度情况;(5)阐述楼盘的

升值潜力;(6)阐述楼盘开发商的信誉;(7)阐述楼盘美化校园手抄报 的背景以及

公司规划;(8)阐述楼盘的舒适温馨;(9)阐述楼盘的实用率;(10)

阐述楼盘的品质;(11)阐述楼盘的物业管理有什么不同.广告阶段

划分:对楼供应商关系管理 盘的品牌推广是一个长期的行为,应有战略的考虑,从

而使每一期广告都变成一次品牌的积累。都成为对楼盘形象的一次

重要投资.其广告推广大致划分为三个阶段:第一阶段:此阶段广告

宣传以建立品牌知名度和促进销售为目标,从而尽快奠定楼盘在人

们心目中的品味、档次和形象.此阶段广告费用投入相对较大。第

二阶段:此阶段以品牌维持为目的,稳固楼盘高档物业的品牌形象。

同时促进销售。此阶段广告费用投入相对较少.第三阶段:此阶段

的广告任务重点是维持楼盘的良好口碑,可结合已经入住的众多住

户来谈论评估本楼盘美术封面 并通过口碑带动销售,完成售楼收尾工作。此

阶段广告费用投入为中等不平。总体上看,楼盘全程广告投入曲线

呈马鞍形,这是根据各销售期要求和工程进程不同阶段而得出的较

合理的分配.当然,每个阶段中的广告及发布,应依据具体情况灵活

使用和调整。广告表现:在楼盘预售及正式展销前,应设法积蓄气

氛,设计一个别开生面、形式独特的揭幕仪式.在预售参观登记前

一周,更新围在售楼部和样板间外侧的围布.直到预售和开幕式当

天隆重揭幕,让优雅美丽的楼盘示范间瞬间呈现在大众及过往行人

面前。届时,课举行一些活动以渲染气氛为主,配合精彩有效的揭

幕预售仪式先期刊登宣传从而达到预期效果。首期广告内容及时间

安排内部认购展示会和首期展销会定期举行,广告准备工作应在此

之前全部到位,具体内容大致如下:①楼盘效果图.思想汇报专题

②围绕展示会其它促销宣传用品(例如:水壶、厨房用品、水杯等要

印上楼盘简要信息)③售楼宣传册和促销宣传单的设计制作。④工

地围板的设计、绘制.⑤展销场地宣传旗帜、宣传画和横幅的设计

制作。⑥展销场地道路指导牌的制作。(协商)⑦展板(两套,每套

12张)的设计、制作和摆放。⑧影视广告百合西芹的做法 创意构思及拍摄制作.⑨

报纸广告首5期的设计、完稿及定版.(选择性制定)卖点确立行

销要求:楼盘行销观念着重于消费者的分布情形及需求层次,继而

设计规划销售策略主题。突显出楼盘产品的价值,进而满足购房大

众独有的品味与格调。故楼盘在行销上须完全符合时代的发展,才

能在市场上造成影响,成为大众争先抢购的产品,制定营销策略(例

如:限制销售、饥饿销售等)下列几点是营销方面应重点考虑的问

题。①时代性:具有前瞻性的行销观念,符合社会形态的变革与提

升。②生活性:完全符合消费者的生活需求,接近消费者的消费水

平。③安全性:各项设备充实,设施完善,以强化生活安定性。④

方便性:交通、时间、商品等方面消费及额外的需求。⑤舒适性:

现代化的消费新空间,具有以符合人性需要为基础的品质。⑥选择

性:多样化的产品提供多样化选择。⑦自由性:使生活、休闲、购物

紧密结合。进行消费者背景分析:①选购本楼盘的动机:A、认同

规划设计之功能及附加价值优于其他的楼盘。B、经过比较竞争后,

认同本楼盘的价位。C、想在此地长久居住者。D、认为本区域有远

景,地段有发展潜力。E、信赖业主的企业规模与财力潜力。F、通

货膨胀压力下的保值心态,使其萌发购买动机。②排斥本楼盘的理

由:A、消费者本人经济能力不足。B、比较之后认为附近有理想的

楼盘。C、购买个体者较少,对后市看空。③购买本楼盘的理由:A、

对本区域环境熟悉念旧者。B、满现居环境品质者。设计完美的行

销动作:①塑造产品的独特的风格,突显产品市场上的优势与形象,

使客户在选择有独特定位的产品之后,能肯定自己的品味和地位,

而造成社会影响.②强势吸引广大的自住型购屋客户,以单价实在、

总价合理的策略,除了能吸引第一次购屋需求,亦可引导第二次购

屋、换屋或投资客进场购买.③根据本区域的地理位置,塑造本楼盘

的未来高价值及增值潜力。④慎选现场销售人员与严格执行个案销

售讲习,销售人员除了要将房地产景气时的高姿态予以收敛,换成

不卑不亢的态度外。更要以耐心、亲切、诚恳的说服技巧加上专业

化素养,才能将如业主所愿的销售目标在短期之内顺利实现.⑤销

售人员应默契配合,充分准备,以使客户在整个销售过程中确实感

受到自然、亲切、实在、信任、诚实、坦诚、自尊的销售氛围。以

实现“订房便不退订”,“补足便能签约”“签约便能代为介绍朋

友来买”的完善销售体系。

篇二:某楼盘营销一、城区总体住宅市场形势分析1、江都经

济较快发展20XX年江都GDP为XX.X亿元,比上年增长XX。X%;人

均GDP为22XXX元,比上年增长XX.X%。20XX年江都GDP为XXX亿

元,比上年增长XX%;人均GDP为27XXX元,比上年增长XX%.按

GDP和人均GDP比上年分别增长XX%计算,预计20XX年江都GDP将

达到XXX亿元左右、人均GDP将达到320XX元左右。2、居民收入

稳步增长20XX年江都城镇居民人均可支配收入10XXX元,农民人

均纯收入6XXX元,分别比上年增长XX%和XX.X%;20XX年在岗职

工平均工资为17XXX元,比上年增长XX。X%。20XX年江都城镇居

民人均可支配收入13105.5元,农民人均纯收入7XXX元,分别比上

年增长XX.X%和XX。X%;20XX年在岗职工平均工资为20XXX元,

比上年增长XX.X%。预计20XX年江都城镇居民人均可支配收入达

到15XXX元以上、在岗职工平均工资达到23XXX元以上。3、江都

房地产市场将进入买方市场,销售形势不容乐观(1)近年江都房

地产市场发展呈现异常爆发局面,房价水平已超出居民购买力20XX

年江都商品房施工XXX万平米、竣工XXX万平米.20XX年江都商品

房施工达到188。XXX万平米,仅新开工商品住宅就有万平

米、竣工住宅万平米,住宅销售76。XXX万平米(6480套)。

20XX年江都城区商品住宅均价仅在20XX余元/平米,而20XX年商

品住宅均价达到3XXX元/平米,目前商品住宅均价已达到

3700—3XXX元/平方米,同期居民收入增长幅度远低于房价涨幅!第

1页共53页此外,20XX年末江都城乡人均储蓄仅18XXX元,比

上年仅增长XX.X%。按目前城区平均一套普通商品住宅XXX万元

以上的总价及户均3。5人、城区家庭平均年收入约XX。X万元计

算,则房价收入比在9以上,远超过6—8的正常水平;同时,根据江

都居民高消费低储蓄的特点及平均月收入水平,普通居民购房对贷

款首付及月供支出额的承受能力较低.另外,根据江都城区目前普

通商品住宅平均总价及月平均租金计算,租售比达到1:400以下,

也远超过1:300-1:200的正常水平,以租养贷已不可能。(2)未来

两年城区商品住宅供应量将超过实际需求量,商品住宅市场供大于

求未来两年内城区商品住宅供应总量预计在XXX万平米以上。按照

城区目前XXX万人、两年内人均增加住房面积5平方米(即达大葱的做法 到人

均30平方米左右),同时以两年内城区新增人口3万人(注:根据

江都规划,到20XX年城区人口为XXX万人,即四年内增加6万人)

且有XX%的新增城区人口人均需要住宅面积30平米计算,潜在最

大住宅需求量也不到XXX万平米。而从现实情况来看,目前江都城

区房地产供应量较大,尤其是市中心区以外的城北、城南有较多新

楼盘,同时居民购买力已经饱和.未来两年内江都城区商品住宅年

均销售量将小于20XX年的76。XXX万平米,从目前销售形势来看,

预计未来两年城区住宅总销量在80—XXX万平米左右,房价也将趋

于平稳或小幅上升。因此,受国家宏观经济环境和房地产环境、相

对于高房价而言的江都居民购买力的下降、江都房地产市场竞争日

趋激烈可供选择面加大等因素的影响,20XX年江都商品住宅量价

一齐飙升的局面将难以为继,未来两年内江都城区商品住宅供应量

将超过实际需求量,商品住宅市场供大于求,后期销售形势不容乐

观。预计未来两年内江都城区商品住宅供需及供销对比:第2页

共53页第3页共53页小结:江都经济较快发展,居民收

入稳步增长,城区居民人均住房面积较小,因此房地产发展有一定

的空间。然而,目前城区房价水平已超出普通居民购买力水平,商

品住宅市场供大于求,后期销售形势不容乐观.二、城区主要在售

住宅楼盘个案分析目前,江都城区新建商品住宅主要集中在老通扬

运河以北的城北区域和新通扬运河以南的城南区域,城北为江都市

新的政务区,城南为经济开发区。从路段上看,大部分楼盘集中在龙

川路和新都路两侧沿线.从配套来看,城南区域相对已经成熟,其配

套好于城北区域,但城北区域道路基础设施好、新行政中心的有利

规划使城北区域居住条件有很大的发展潜力。江都城区目前的主要

干道为龙川路、新都路、扬州路“三纵”及北环路、江淮路、龙城

路、长江路、浦江路、舜天路等“六横"。从各个楼盘位置来看,

由于江都城区面积小、城南城北区域楼盘分布相对密集(大部分楼

盘集中在龙川路第4页共53页和新都路两侧沿线)、从城南城

北区域的楼盘到市中心主要出入扬州路或龙川路而扬州路、龙川

路、新都路相距比较近,因此虽然各个楼盘到市中心的直线距离有倒霉的意思

远有有近,但城南、城北区域的大多数楼盘到市中心的实际距离都

差不多.江都城区主要在售住宅楼盘位置图1、城北区域住宅楼盘

个案简析(1)长江国际花园楼盘位置:新都北路北侧、仙城中学西

侧。售楼处位置:现场接待中心;市区接待中心在江淮路XXX号。

开发商:江苏双汇房地产开发有限公司。规划设计:超宽楼间距设

计,地下停车位与建筑贯通.建筑设计:中央公园小高层设观光电梯.

部分楼栋底层架空设计。营销代理:南京垠坤代理机构。第5页共

53页

篇三:新楼盘销售以及策划概述御花园销售以及策划框架销售

策划概述:本销售策划为解决《金信。御花园》项目销售阶段划

分及促销策略怎样安排,项目的销售价格怎么走,如何宣传造势等

问题。一、项目销售策划所包涵内容:1、市场销售调查:《金信.

御花园》项目特性分析:a、建筑规模与风格;b、建筑布局和结构;c、

景观和建筑功能配置;d、物业管理;e、开发商背景;f、结论

和建议;2、目标客户分析:经济背景:经济实力/行业特征/公司;

家庭文化背景;推广方式;媒体选择;创意及表达方式3、价格

定位理论价格/成交价格/价格策略4、入市时机及入市姿态5、广

告策略广告的阶段性划分;阶段性的广告主题;阶段性的广告创意

表现;广告效果监控6、媒介策略媒介选择/软性新闻主题/媒介组

合/投放频率/费用估算7、推广费用现场包装(营销中心:示范单

位:围板等):印刷品(销售文件:售楼书等):媒介投放二、销售策

划内容:1、销售现场准备;2、销售代表培训;3、销售现场管理;

4、房号销控管理;5、销售阶段总结;5、销售广告评估;6、客户跟

进服务;7、阶段性营销调整三、销售策划的内容及步骤1、项目

研究,即项目销售市场销售策划及销售状况的研究,详细分析项目

的销售状况:购买人群:接受价位:购买理由等。2、市场销售调研,

对所有竞争对手的详细了解,所谓“知己知彼:百战不殆”。3、项

目优劣势分析,针对项目的销售策划状况做详尽的客观分析,并找

出支持理由。4、项目再定位,根据以上调研分析,重新整合所有卖

点,根据市场销售需求,做项目市场销售定位的调整。五、项目销

售策划思路:1、销售手法的差异性。这是要与其它楼盘的营销手

法区别开来,避免盲目跟随风2、主题思想的统一性。在广告宣传

上,不管是硬性广告还是文字包装,都要有一个明确而统一的主题。

一个大主题可以分解为若干个小主题,小主题内容可以不一样,但

都是为说明大主题服务的.3、操作手法的连贯性。首先是操作思想

不能断:前后不能自相矛盾。其次是时间上不能断,两次宣传间隔

的时间不能太长.六、项目销售策略:1、项目入市时机选择理想的

入市时机:入市时机并不是指时间概念上的时机,而是指根据自身

情况和市场销售状况来决定什么时候开始进入市场销售,是卖楼花

还是卖现楼;是建到正负零就开始卖还是等到封顶再开始卖;是按

部就班:调整完步伐后再卖还是急急忙忙:仓促上马;是抢在竞争

者前卖还是等人家卖完了再说等等。根据多年的经验和教训一个项

目理想的入市姿态,一般应具备:1:开发手续与工程进展程度应达

到可售的基本要求;2:你已经知道目标客户是哪些人;3:你知道你

的价格适合的目标客户;4:你已经找出项目定位和目标客户背景之

间的谐振点;5:已确定最具震撼力的优势并能使项目有始至终地保

持一个完整统一形象的中心主题;6:已确定目标客户更能接受的

合理销售方式;

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