公司培训管理制度

公司员工培训管理制度

第一章总贝IJ

第一条为满足公固定收入 司发展需要，提高员工思想观念、道德品质、业务

知识和工作技能，充分发挥员工潜力，不断为公司培养输送德才兼备

的优秀人才，特制定本制度。

第二条培训内容应与员工本岗位工作密切相关.

第三条自学与公司有组织培训相结合，培训与考核相结合，因地制

宜，注重效果。

第二章培训内容和形式

第四条培训内容包括：企业文化、管理理念、品南瓜焖饭 德修养、业务知识

及技能培训.

培训形式:听讲座、学习分析资料、讨论、录音、录像播放、示范演

练、图片展览、实地无可匹敌 参观、案例研究、会议、上岗实习、拓展训练等.

企业文化培训包括：

一、公司的基本情况:公司的发展史;公司的核心价值观；公司的发展

战略、经营写一篇日记 规划及公司经营状况；二、公司的机构设置、小平您好 人员配备及

职责范围;

三、公司的各项管理制度；

四、公司的各项行政管理和业务工作程序。

管理理念培训包括：

一、现代管理知识和管理理念；

二、成功企业及成功人物的先进经验；

三、当今国内外同行业先进的学术科技成果.

品德修养培训包括：

一、礼仪知识（服饰、形体、待人接物）；

二、心理素质（心理承受能力和观察、判断、解决问题的能力）;

三、品德素质（责任感、工作态度）。

业务知识及技能培训包括：

一、公司业务涉及到的专业知识及相关知识；

二、公司业务所涉及专业的发展前景及预测；

三、当今国内外同行业相关的先进学术成果；四、专业技能。

第五条培训形式分为岗前培训、在岗培训两种。在岗培训分为脱产

培训和不脱产培训两种。

第六条岗前培训

一、被公司录取试用的员工上岗前必须接受公司组织的岗前培训；

二、岗前培训包括企业文化培训和业务知识及技能培训两部分。

第七条在岗培训

公司根据工作需要对在职员工组织不定期的不脱产培训.在岗培训包

括：企业文化、管理理念、品德修养、业务知识及技能培训纺织行业 。

公司还将根据工作需要对部分优秀员工进行脱产培训.

第八条公司鼓励员工参加与本员工作有关的业余培训，以提高员工

的工作技能和水平。

第三章培训和考核

第九条每年年初，各部门应将半年或全年部门员工培训计划报公司

办公室，仙人掌图片简笔画 经总经理批准后实施。

第十条参加带金的女孩名字 培训的员工应接受公司的考核。

第十一条员工的考核成绩将保存在本人的员工挡案内，并作为绩效

考核的内容之一。

第十二条培训效果评估要从有效性和效益性两方面进行，有效性是指

第四章培训效果评估

培训工作对培训目标的实现程度，效益性是指培训给公司带来的社会

效益和经济效益.

第十三条评估方法：采取汇报、问卷调查及绩效评估的方式进行，

以此检查员工掌握的新知识、新技能和工作态度的变化，员工对培训

工作的意见或建议，以利于改进今后的培训工作。

第五章员工培训合同

第十四条经公司出资培训的员工，培训前应与公司签订《员工培训合

同》。

第十五条公司支付过培训费用的员工，由于本人原因，没有为公司

服务满竭力的意思 《员工培训合同》中规定的期限，应按合同要求向公司支付补

偿费.公司支付过多次培训费用的员工，由于本人原因，解除劳动合

同时，应分别计算每次培训所需补偿的费用后，按累计补偿费用额度

向公司支付补偿费。

第六章附则

第十六条本制度自发布之日起实施