岗位工作说明书

第1页共19页

岗位职责说明书(模板)

岗位职责说明书(模板)1

1、依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案;

2、依据公司经营方案，配合公司总目标，拟订各部门的目标及工作方案;

3、根据公司年度经营规划，推进各部门进行绩效目标分解，并负责落实和

监督;负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设

计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。

4、配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟订人力资源开

展方案及人员编制数额;

5、组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制

度、员工手册等规章制度、实施细那么和工作程序，并组织实施。

6、根据公司人力开展方案，筹划办理各项教育培训，制定并组织实施员工

培训培养体系，根据公司开展进行骨干员工的招聘、选拔和培养，建立后备人

才梯队。

7、办理公司人员的考核、奖惩、升降事项。

8、协调各类劳动管理，防范、处理法律风险以及劳动争议;

9、及时处理公司管理过程中的重大人力资源管理问题。

岗位职责说明书(模板)2

(一)依据国家方针政策、法律法规和国资监管的有关规定，依法履行财务

监督管理职责。发现企业违反国家法律、法规和财务会计制度的行为，及时向

企业提出纠正的建议并按规定向省国资委报告。

(二)审核企业具体财务会计制度，监督检查企业财务会计制度的执行情

况。

(三)监督企业财会人员工作质量和执业水平，对企业财务会计机构的设置

和财务负责人的任用、奖惩有建议权。

(四)通过审核、检查企业财务会计帐册、财务报表和财务报告资料等方

式，监督管理企业财务会计活动，保证企业财务会计数据的真实性、完整性、

合法性;发现存在问题的，应催促企业进行整改。

第2页共19页

1、对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查，发现企

业内控机制存在问题的，提出完善的意见和建议;

2、对企业财务会计资料进行定期或不定期检查，发现问题的，提出改进意

见和建议;

3、对企业月度财务会计报告进行审核，对年终财务决算进行审核并签署审

核意见，对主要经济指标及经营业绩进行分析评价，有关重大变化要分析原

因，并形成书面意见。

(五)列席董事会会议，参加经营班子会议，对有关工程论证、对外投资、

贷款、担保、产权转让和资产重组、企业改制、板凳长板凳宽的绕口令 财务审计等重大经济事项，提

出独立的意见和建议。

(六)审核企业重大经济事项，出具独立的审核意见。审核意见与企业不一

致或者有关建议未被采纳的，应及时书面向省国资委报告。

1、审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、贷款、担保、资产评

估、资产抵押(质押)、年度财务预算、利润分配和亏损弥补等事项的方案或方

案;

2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产

处置、资产损失核销等有关事项，并独立发表审核意见;

3、及时报告重大财务事件，指导监督企业财务危机处置工作。

(七)根据企业董事会或经营班子有关决定，参与企业重大事项的管理和企

业重大经营决策过程。

1、参与拟定企业年度经营目标、中长期开展规划以及企业开展战略;

2、参与制定企业资金使用和调度方案、费用开支方案、物资采购方案、筹

融资方案;

3、参与企业重大经济合同的评审;

4、其他需要参加的重大事项和活动。

(八)参与制定企业财务监督管理方面的规章制度，包括会计核算制度、资

金管理制度、费用管理制度、资产管理制度、投资管理制度、贷款担保制度

等，对企业各项财务规章制度执行情况进行监督指导。

第3页共19页

(九)监测所属子企业财务收支状况和财务管理水平，重大事项要及时上报

省国资委。

(十)对重要财务事项与企业负责人进行联签。

1、企业借入和借出一定数额的资金、信用担保、资产抵押(质押);

2、对外投资、兼并、收购、出让，对外捐款或赞助等非经营性支出，向境

外汇出资金及开出信用证等重大财务事项;

3、购置固定资产，企业规定应由企业负责人审批的;

4、企业财务会计报告(月报、年报及相关分析说明);

5、企业设立、合并、撤销银行账户和证券账户;

6、其他需要企业负责人签批的财务事项。

凡规定联签的事项，应在企业负责人签署之前送财务总监审签，具体额度

及方式由企业结合实际具体规定。

(十一)对重大决策和规章制度执行情况进行监督。

1、按照职责对董事会或总经理办公会议批准的重大决策执行情况进行监

督;

2、对企业有关规章制度的实施情况进行监督;

3、根据工作需要，有权查阅企业经营管理中的有关文件、合同、资料，包

括年度经营方案、经营目标责任书、投资工程合同、贷款担保合同、产权转让

合同、物资采购合同、基建工程合同、内部承包合同(或方案)以及工程可行性

方案等，并要求相关部门或人员做出解释。

(十二)每季末20日内提交综合工作报告，对可能造成财务数据失真、国有

资产损失的事项以及其他拒绝联签的重大事项及时报告。

岗位职责说明书(模板)3

(一)自觉遵守和执行(道路交通平安法)及平安操作规程。

(二)负责按照指定路线，平安、准时接送员工上下班。

(三)负责车辆的日常维护、保养及清洁工作。

(四)负责车辆使用状况的经常性检查。

(五)负责车辆维修工作的监督检查。

第4页共19页

(六)负责车辆的定期年检。

(七)完成领导交办的其它工作。

1、驾驶员必须服从管理与调度、听从安排，严格遵守公司的规章制度。

专职司机应爱车、护车。各车专职驾驶员有义务搞好所驾车辆的内、外清

洁卫生，做到整车清洁、室内舒适。

2、爱岗敬业、老实守信、举止文明、礼貌待人、优质效劳、树立高尚的

职业道德作风。驾驶员必须爱车、护车，时刻保持车辆的良好技术状况。

3、新、旧车辆室内装修，需配正常物品，驾驶员须向车队申请，经分管

领导同意后才能办理。车辆实行定人定车管理，所有车辆及随车所有证件和工

具均由责任驾驶员负责妥善管理。

如遇新、旧车交接，原车驾驶员必须将车钥匙、所有证件和随车专用工

具全部移交给另一位司机，有义务说明原车辆技术状况。

4、驾驶员必须保持通讯联系畅通，随时听从公司及车队安排出车任务，

亦可直接听从领导的吩咐出车。

自觉服从上级的管理和调派，因事因病或车辆故障，不能承担出车任务

时，应及时报告，不得无故拒绝出车。

5、加强平安学习，加强行车平安意识和责任感。严禁驾驶员违反操作规

程，严禁驾驶员违法违规行车、停车，预防和防止交通事故的发生。严格遵守

交通法规，增强平安行车意识。做到平安驾驶、文明驾驶、箴言驾驶、不得怠

慢丢弃乘客，不得私自出车，严禁酒后驾车。

6、严禁将车辆交由无证及证件不符人员驾驶。

7、驾驶员完成当日任务后，应将车辆及时入库，停放平安可靠，不得

私自将车在外停放、寄宿，防止车辆被盗和损坏。严禁驾驶员擅自出车。

8、行驶途中不得随意改变行车路线，严格执行维护修理制度，落实出车

前、行车中、收车后的“三检〞制度；保护车辆设备及随车工具，(丧失工具

照价赔偿)确保车辆特别是平安系统的完好有效。

9、待人和气、搞好团结，相互之间不得拨弄是非，维护车队团结，维护

车队集体利益。

第5页共19页

10、货车运输∶①装车前，应根据装车货物的特性，先检查车辆是否符

合货物装车的要求，罐车阀门是否严密，罐体无泄漏，车厢不潮湿，干净无污

染，防雨物品是否齐全，捆扎绳网是否齐全。②装车时驾驶员应在现场监督，

查看货物装卸是否整齐标准，重心是均匀，并且核实货物数量，并在出货明

细表签字为准。③装车完毕，应根据货物特性，货物加盖防雨篷布塑料纸，

并捆扎牢固，防止损坏及丧失。

④妥善保管回收货款回收，返回公司及时上交。

岗位职责说明书(模板)4

一、政协助园长处理好幼儿园日常行政工作。

二、管理好幼儿园文书档案。

三、在园长领导下负责幼儿园文秘、人事、工资、收发传达等工作。

四、做好幼儿园行政办公会议和其他有关会议的记录。

五、在园长指导下负责外事人员的接待工作和上下级的联系工作，负责节

假日值班安排和布置工作。

六、根据园长指示和行政办公会议决定，草拟幼儿园学年工作方案和规章

制度，安排好幼儿园日常工作，汇总各处室工作总结，做好园长参谋。

七、负责教职工考勤登记汇总，兑现幼儿园《奖惩条例》。

八、按时完成工作任务，保证幼儿园日常行工作正常运转。

岗位职责说明书(模板)5

1、严格按客户的经营范围开票、销售药品;

2、接到销售员提供的订单及时开票处理，在规定的时间内完成，并送后台

开具正式发票，不得任何理由延误送货安排;

3、开票应遵循：“先产先出、近期先出、按批号开票〞原那么，尽量按包

装数量开票，减少损失及不必要的工序;

4、开票过程中发现商品库存短缺情况应及时汇报业务部门，配合业务部门

做好库存调整工作;

岗位职责说明书(模板)6

会计岗位职责

第6页共19页

会计人员的岗位职责，及时提供真实可靠的会计信息，认真贯彻执行和维

护国家财经制度和财经纪律，积极参与经营管理，提高经济效益。

1、负责按本公司《财务管理制度》的要求处理经济业务，编制有关记帐凭

证。

2、根据复核的记账凭证记账，编制月度及季度、年度财务报表。

3、负责处理日常财务工作，正确使用会计科目，及时记账、结帐、并于每

月终对总账与各明细账之间的余额进行平衡，做到帐帐相符。

4、负责组织各项资产的核算，正确计提折旧，掌握资产变动情况;搞好财

产管理及清查盘点工作。

5、负责对会计凭证、帐薄、报表进行整理、装订、编册、归档;管理好会

计资料档案;防止失密、遗失，做到资料完整，正确可靠。

6、负责按照税法及有关管理与核算要求，及时、准确编制并上报各种纳税

报表，办理纳税申报工作及公司员工各项福利基金缴纳工作。

7、协助财务总监编制公司的各项报表。

8、负责预收、销售、往来的明细核算，编制预收、销售、往来的明细表。

9、负责编制开发本钱的明细表，对各工程、工程及时进行统计。

10、负责汇总各部门月度资金使用方案，编制公司月度资金方案表。

11、每周与出纳核对银行存款及现金数额。

12、完成领导交办的其它工作。

会计工作流程

1.原始凭证的整理、归类。由出纳人员将银行单据、报销单传递给会计，

会计将单据按收款、付款、报销分别进行整理、分类。

2.制作会计凭证。每天由会计人员根据原始单据种类(如：收据、进帐单、

发票等)，采用财务软件中的总账、应收账款和应付账款模块进行会计凭证编

制。

3.凭证审核。月末，由财务经理对用友软件里已填制的会计凭证进行审

核。

4.试算平衡。月末，由会计人员对用友软件里各种帐目进行汇总核算，完

第7页共19页

成试算平衡。

5.调整。月末，由会计人员依照权责发生对用友软件里试算不平衡的科目

进行相应调整，确保数据准确、真实。

6.试算平衡。月末，由会计人员对用友软件里已调整后的各种帐目进行汇

总核算，重新试算平衡。

7.增值税进项发票抵扣

8.增值税销售发票和进项发票统计

9.填制会计报表

10.税务申报

11.结账。国税和地税申报结束以后，由会计对上月账务在用友软件里进行

结账处理工作。

12.会计凭证及账薄的装订，结账完毕后，将会计凭证及总账明细账打印出

来装订成册

岗位职责说明书(模板)7

岗位名称：保洁员

所在部门：行政人事部

一、职责概述：

负责公司办公室及厂区范围保洁工作和部门交办的其他工作任务。

二、职责与工作任务：

职责一：

负责公司办公室及厂区范围保洁工作

工作任务：

负责做好办公室公共区域、总经理室、会议室、厂区范围等区域卫生保洁

工作。

负责做好员工宿舍、员工食堂、男女公共卫生间等区域及周边卫生保洁工

作

做好文件及信件的收发、分送工作，做好报刊和需留物品的保管及整理工

作。

第8页共19页

协助人事文员做好宣传栏的布置更新工作，保持宣传看板的卫生清洁。

按要求做好“除四害〞工作，有记录并及时交办公室作为卫生台帐资料予

以存档。

负责做好清洁区域内的日常平安巡视工作，发现问题及时上报。

负责做好员工停车区域卫生保洁工作，保持员停车停放秩序。

工作要求：

做到:“五净一整齐〞〔地面、墙壁、门窗台玻璃净、便池净、设备设施

净、物品车辆摆放整齐〕“三无〞〔无蚊蝇、无鼠类、无蜘蛛网〕

职责二

完成上级交办的其他

三、权力：

对违反卫生制度的行为有制止权。员工区域各类设备使用监督管理权。

四、工作协作关系

内部协调关系：本部门内部员工

外部协调关系：无

五、任职资格：

教育水平：初中以上学历。

经验：有从事保洁工作经验一年以上

能力要求“无特别要求

个人素质〞具有责任心，为人踏实肯干,具有简单的人际能力、沟通能力

六、其它

工作场所：室外

工作方式：以走动为主

考核主要指标：是否服从部门指令；劳动纪律、仪表仪容、团队合作、效

劳意识、工作状态；工作任务完成的是否及时、准确；领导交办临时性工作的

完成情况。

工作时间：一般白天工作：工作时间7:00——11:00，14:00—18:00〔因

工作需要调整以调整时间为准〕，视工作情况适当加班。

第9页共19页

休息时间：每周日

岗位职责说明书(模板)8

职责一：工具设备管理员岗位职责说明书

1、负责低值易耗品及工具劳保用品的采购，每月上报采购方案。负责监督

设备及低值易耗品的使用情况，确保工具及低值易耗品符合工作情况消耗，降

低车间的运营本钱。

2、设备管理员责任编制年度设备添置方案，掌握设备技术，建立设备台

帐，保管好设备修理技术资料。

3、负责制定设备维护、保养、修理、检查制度。负责对设备日常检查和定

期检查，对设备事故有权提出处理意见。按周期检定表要求，将所有检验、测

量、试验设备按时送往有检定资质的单位进行检定、校准。

4、保存检验、测量、试验设备的检定证书。做好设备状态的标识。做好维

修所需的仪器设备采购工作。

5、工作汇报对象：车间主任。

6、做好工具的保管、借发、回收，登记造册等管理工作。

7、专用工具借出应登记，归还时应验收，发现损坏应立即查明原因，并汇

报车间主任。

8、常用工具应经常按账册工程查点，发现丧失要及时查明原因并申请补

充。

9、负责车辆维修技术资料，车辆维修手册等资料的保管，造册，借阅登记

管理。

10、完成公司、车间上级交办的其他任务。

职责二：设备管理员岗位职责说明书

1.熟悉住宅供水、供电、消防系统、管线路和公共设施位置，机电设备的

性能和使用状况。熟练操作水、电设备系统及消防设备，能及时排除故障。

2.熟练掌握并严格执行操作规程，遵守制定的水电公共设施运行保养，每

周保养一次，小修不过夜，大修一周内处理完毕。会判断和处理一般的故障及

处理故障的应急措施。

第10页共19页

3.按规矩巡查设备、仪表运行情况，认真做好各种运行记录，发现问题或

业主投诉要及时处理。

4.保持室内和设备的整洁，机电设备完好率要达100%以上，机电设备的运

行率在100%，及时更换损坏的开关和灯泡，保证照明和用水。

5.发生停电、停水、火警或其它事故，应立即到位，并迅速查明原因，采

取应急措施处理，并及时报告上级。

6.对装修施工用户现场进行监督，确保施工不影响设备正常运行。

7.坚守岗位，按时上下班，做好各种记录，下班前要做好交接工作，保管

好资料、图表及工具。

职责三：设备管理员岗位职责

一、负责接受并办理设备的入库、分发等手续，对院区内新到设备现场填

写验收单各项内容，完成所管设备贴标牌等一系列手续。

二、受理院区内在用设备的调配、调拨申请。

三、根据有关规定受理各设备的报废、报损手续。参加由设备基建处统一

组织的出售、回收残值工作。

四、定期地对设备的使用进行了解、检查，每年进行一次所在院区(系、

处)设备的对帐，最大限度地保证帐、卡、物的一致性。

五、对已到货的精密贵重教学设备及大型教学设备或进口教学设备进行开

箱验收。并负责收集相关的各种资料，送设备档案管理人员汇总。

六、催促、指导使用部门有关人员制订大型精密、贵重设备操作规程、标

准填写运行记录中的各项内容，定期检查大型精密设备运行使用记录并定期上

报，及时处理有关具体问题。

七、经常深入设备使用部门，了解、统计设备完好情况，催促设备使用人

提高设备完好率。

八、按采购要求进行采购，在采购过程中要严格执行学院的有关规定和制

度。要经常向领导报告市场信息，遇事及时请示。

九、完成领导交办的其它工作。

职责四：设备管理员岗位职责说明书

第11页共19页

1.贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修方案和生产设施之维护保养

管理工作。

2.负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。

3.参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提

出申请，设备管理员办理。

4.根据公司生产实际情况，编制可行的维修方案，交相关人员对设备实施

维修，确保生产能力和产品质量要求。

5.参加设备、模具质量事故分析，对设备、平安、人身事故坚持“三不放

过〞。

6.负责建立设备技术资料档案，完善设备资料(包括图纸、说明书、合格

证)。

7.定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训。

8.负责对设备、模具外购、外协加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之

规定。

9.负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，催促操作者

遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。

10.负责制订公司平安、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。

岗位职责说明书(模板)9

职位描述：

1、负责组织产品中性英文说明书的编制及确认工作；

2、负责自有品牌产品多国语说明书翻译资料整理和排版；

3、负责认证非英语说明书翻译资料整理和排版；

4、负责管理产品说明书的版本；

5、负责维护pds系统中的标准说明书及品牌说明书的完整性和及时性；

6、部门安排的其他工作。

职位要求：

1、本科及以上学历，外语、机电等相关专业；

2、cet—6以上，听说读写熟练，对机械知识有一定的了解，良好的逻辑

第12页共19页

思维能力；

3、有工具使用知识，较好的文字表达能力；

4、较好的沟通、协调和执行能力；

5、细致有耐心、效劳意识强、强烈的新知识学习能力和接受能力，无色彩

识别障碍。

岗位职责说明书(模板)10

职责一：市场营销专员岗位职责说明书

1、搜集及分析市场相关信息，为公司制定决策提供参考

2、及时反响客户意见，把握市场动向，与公司内部各部门密切沟通

3、评估推广效果，配合相怎么清除 关部门积极开拓市场，并负责制订区域的客户维

护工作

4、负责外部媒体的关系维护工作

5、具备优秀的创意、良好的沟通协调能力、方案组织能力。对工作认真、

负责、具良好的团队精神，良好的沟通理解力，能承担工作压力。

职责二：市场营销专员岗位职责说明书

1、协助总经理制定公司开展战略规划、经营方案、业务开展方案；

2、协助总经理完成董事会下达的经营指标；

3、组织、监督公司各项规划和方案的实施；

4、组织编制年度营销方案及营销费用、内部利润指标等方案；

5、协调公司各部门人员工作的协作关系；

6、完成领导临时授权的其他工作；

职责三：市场营销专员岗位职责说明书

1、公司行政制度的贯彻执行与监督管理；

2、负责和开发公司销售部做销控核对；

3、每日向开发公司提报日报、每周提供周报、每月提供月报；

4、建立内业档案及客户档案，以标准工作程序及完善内部管理制度；

5、配合完成所有管理报表；

6、完善客户合同管理工作流程；

第13页共19页

7、协助开发商营销部部做好合约交接：归档并建立客户档案。检查合同→

做合同登记并填报相关表格→影印相关局部存档合同转交开发商营销部；

8处理客户在办理贷款过程中所遇到的各种问题，协助处理客户投诉。

岗位职责说明书(模板)11

一、现将本文书的制作要点介绍如下：

1、说明书中对创造或者实用新型内容的描述务必做到清楚、完整。

2、写作应符合本卷须知中所列各项要求。

二、格式：

说明书

本卷须知

一、申请创造或实用新型专利必须提交说明书，一式两份怔、副本各一

份〕。

二、说明书应当打字或者印刷，字迹整齐清晰、黑色，符合制版要求，字

高在0。3厘米至0。4厘米之间，行距在0。3厘米至0。4厘米之间。说明书

首页用此页，续页可用同样大小和质量相当的白纸续写。纸张纵向使用，只限

使用正面，四周须留有空白：左侧和顶部各2。5厘米，右侧和底部各1。5厘

米。

三、邮寄申请文件不得折叠。

四、创造或者实用新型专利中请的说明书，除创造或者实用新型的性质需

用其他方式和顺序说明的以外，应持以下顺序撰写：

1、创造或者实用新别名称，该名称应与请求书中的名称一致；

2、创造或者实用新型所属技术领域；

3、就申请人所知，写明对创造或者实用新型的理解、检索、审查有参考作

用的现有技术，并且引证反映该项技术的文件；

4、创造或者实用新型的目的；

5、清楚、完整地写明创造或者实用新型的内容，以所属技术领域的普通技

术人员能够实现为准；

6、创造或者实用新型与现有技术相比所具有的优点或者积极效果；

第14页共19页

7、如有附图，应当有图面说明；

8、详细描述中请人认为实现创造或者实用新型的最好方式，有附图的应当

+照附图。创造或者实用新型可以有化学式或数学式，但不得有商业性宣传用

语。

五、创造或者实用新型名称居中。名称与正文之间空一行。

三、举一范例供制作时参考：

说明书

收折式抽水坐便器

本实用新型涉及一种居室卫生设施，特别是一种卫生间用的收折式抽水坐

便器。

现在的坐便器〔抽水马桶〕，均为落地式的固定结构，因其所占用的面积和

空间较大，故难以在小型卫生间内使用，并且存在结构笨重，维修更换不便，

妄装运输麻烦等缺陷，致使在1平方米左右的卫生间内，为保存淋浴功能而均

使用蹲式便坑，不但造成卫生间地面不平整，而且也影响老弱病残者使用。

本实用新型的目的是要提供一种简便实用、方便灵巧的收折式抽水坐便

器。

本实用新型的设计方案是在保证抽水式坐便器的使用功能和效果的前提

下，最大限度地缩小坐便器在非使用状态所占用的面积和空间，满足小型卫生

间的使用需要，同时又具有折收灵活方便之特点。本方案主要由坐框、坐盆架

和盆体构成新手打麻将教程 ，同时配置了由活动连杆和支撑件构成的收折支撑机构。所述的盆

体为一可折叠的软盆体，其上口固定在坐盆架内，其下口接有水封和排污接

口，以防止盆底间底水的反溢，排污接口可直接与卫生间的主排污管连接，便

于安装；所述的坐盆架内设有环形溢流式分配通道，并与进水管道或水箱连

接；所述的活动连杆对称设在坐框和坐盆架的两侧，并分别与它们作动配合联

接，其中，与坐框作前旋限位连接，以满足收折需要；所致青春期的我们 述的支撑件可设在坐

盆架的前侧或后侧，以保证架体在使用状态时的撑力稳定。鉴于以上设计，本

方案的坐盆架可上提作逆时针向收折和下拉作顺时针向展开工使用状态，井由

支撑件保证其正常使用。

第15页共19页

本实用新型的特征是盆体为一可收折的软盆体，并具有用活动连杆和支撑

件构成的机油多少公里换一次最好 收折支撑机构，所述的活动连杆分别与坐框和坐框艇两侧作动配合联

接，所述的支撑件设在坐盆架的前侧或后侧。

本实用新型的优点是有效地缩小了坐便器在非使用时的占用面积和空间，

从而可适用于小型卫生间的使用，既可提高卫生间的有效使用面积，又可以满

足老弱病残者的使用。本方案还具有结构简单实用、收折灵活方便、安装维修

容易等优点，具有较好的使用和推广价值。

以下，将结合实施例和附图对本实用新型作进一步描述。

图1、田2为实施例1附图。图3、图4为实施例2附图。

参照图1、图2：为本实用新型包括坐框1、坐盆架2、盆体3、水封4、排

污接口5、活动连杆6、支撑件7。盆体为一可收折的软盆体，其上口边通过压

条和螺栓与坐盆架内侧固定，其下口接有水封，接触面由不干性密封胶密封；

坐盆架内的环形溢流通道可以保证整个软盆体的`冲洗，其结构与现有技术类刚

活动连杆分设在坐盆架两侧，其下端与坐框作前旋定位的动配合连接，上端与

坐盆架侧体作活动连接；支撑件可设在坐盆架的前侧或后侧，本实施例采用后

支撑结构，即由设在坐盆架后的销定件支撑，该销定件可直接与坐框配合，也

可与墙面其他固定体配合。上述的软盆体可用塑料、橡胶、橡塑或由其与纤

维、织物复合而成的模状材料制成，其他部件可用全塑、玻璃钢、金属或由它

们的复合材料以模塑或金加工等成型。

参照图3、图4：本实施例的支撑件8采用前支撑结构，分别由与坐框铰接

的活动底板9和与谊底板及坐盆架前侧饺接的活动前板9构成，其中的活动前

板以内倾斜设置，以提高承重的稳定性。为了改善收折式的外观结构效果，本

实施例在坐框外侧，布置了与活动底板和前板相配合的盖板及侧板，从而可使

收折后的坐便器成为一个全封闭的箱体结构。本实施例其他部件的配置与上例

相同。

岗位职责说明书(模板)12

1.在分管总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并催促部门人员

全面完本钱部职责范围内的各项工作任务，生产总监的工作职责。

第16页共19页

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、方案、财务、质量

等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;

3.负责组织编制年、季、月度生产作业、平安环保方案，定期组织召开公

司月度生产方案排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;

4.负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合

同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;

5.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审

定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

6.负责做好生产统计核算根底管理工作。重视生产用原始记录、台账、报

表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

7.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平

衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产本钱;

8.负责组织生产调度员、统计员、方案员、设备、平安员及车间级管理人

员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;

9.负责组织拟定本部门工作目标、工作方案、并及时组织实施、指导、协

调、检查、监督及控制;

10.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位职责说阿里巴巴怎么样 明书(模板)13

〔1〕针对工程，对销售人员进行培训、考核及择优录用和组建该工程的销

售团队等有关工作。

〔2〕安排销售人员实际作息时间与轮休。

〔3〕监督销售人员出勤情况，发现问题及时解决或向上级汇报。

〔4〕负责催促销售人员跟踪意向客户。

〔5〕负责催促销售人员的考勤及仪容仪表。

〔6〕考核销售人员实际操作水平，并适当给予辅导。

〔7〕了解销售进度，了解员工思想动态，组织会议进行交流、沟通，鼓励

士气。

〔8〕每天核实销售情况和销售人员提成情况，并做好统计输入电脑。

第17页共19页

〔9〕及时处理售楼现场客户纠纷，假设不能解决应尽快向上级汇报。

〔10〕协助代理公司销售活动的开展及其它日常事务的管理。

〔11〕做好每日工作报告和每周工作报告及每月的销售总结，并及时汇报

上级。

〔12〕每月统计成交客户及意向客户资料上报公司，并确保资料的真实

性。

〔13〕协调与开展商之间的关系，创造良好的工作环境。

〔14〕外地销售经理与公司对接应保持每周及每月工程情况汇报，以便公

司及时掌握异地工程的销售及各方面情况。

〔15〕负责老客户的售后效劳工作。

〔16〕工程结束时的文具交接工作。

岗位职责说明书(模板)14

操作类：

1.负责公司各部门文件处理、审稿及归档工作，建立完善的文书管理目录

及手册。

2.负责各项规章制度文件的发放、推行、执行和跟踪，维护公司各项规章

制度的权威。

3.负责做好与公司领导及横向部门之间的联络、协调、沟通工作，做好与

其他外联机构的沟通协调以及相关的手续办理工作。

4.稽查考勤记录，负责员工考勤资料、请假单、调休单的整理归档。

5.负责日常办公用品的库存管理，并按照公司相关规定对企业行政财产物

资登记、造册、定期进行盘点，并负责财产物资的维修和保养。

6.负责协助公司各部门主要负责人起草各项制度章程，并向其提出文书修

改的意见和建议。

7.负责公司领导和各部门负责人出行的飞机、火车等车票的预定工作。

8.负责公司各部门及领导办公室所属设施、设备的管理和维护工作。

9.负责公司水、电费、电话费等缴费以及根据每月费用产生情况及时分析

各项数据，确保正常使用。

第18页共19页

10.负责领导办公区域及公共办公区域卫生的清理及维护工作。

11.负责配合领导进行公司各类活动的隐翅虫 组织及实施工作。

12.参与公司后勤、人事等事务。

13.完成领导交办的其他工作事项。

辅助类：

1.协助行政人事经理制定、修改、监督、执行、检查行政管理制度。

岗位职责说明书(模板)15

岗位名称：总经理。

直接上级：董事长。

直接下级：副总经理。

职责说明：

制定公司中长期开展目标，建立公司组织构架，决定人事任免。制定年度

工作方案。授权各部门管理职责权限，批准各项管理制度，确保公司各项经营

利润指标完成，全权向公司董事会负责。权限：制定：公司公司质量目标，管

理方针。

审批：各部门请示报告；经营活动使用资金。

更新职责日期：20某某年3月1日

副总经理岗位职责描述：

岗位名称：副经理。

直接上级：总经理。

直接下级：各部门部长

岗位目的：

职责说明：执行总经理制定的年度工作方案，指导各部门制定年度工作目

标。设定下属部门的人员编制，考评部门工作绩效，制定本部门劳开工资标

准，确保公司制定的各项利润指标完成。所有工作为对总经理负责。

权限：：制定：分管部门工作目标，管理制度规定。

审批：各部门劳开工资标准

岗位名称：生产部长

第19页共19页

直接上级：副总经理

直接下级：车间主任

职责说明：组建本部组织构架，负责车间主要的人事任免。主持本部的日

常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，执行公司

下达的工艺标准。确保罐头质量，食品平安。权限：制定：本部生产方案，工

作目标；劳开工资标准。

审批：本部生产物资领取；员工病事假

更新日期;3011年3月1日

品管部长岗位职责描述：

岗位名称：品管部长

直接上级：副总经理

直接下级：检验员、化验员、技术员

职责说明：组建本部组织构架，负责各科室主要的人事任免。主持本部的

日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，负责制

定生产工艺标准。确保罐头产品质量，食品平安。权限：审批：本部物资领

取；员工病事假；本部劳开工资标准。

制定：生产工艺，作业指导书；实验室工作制度、管理程序。