办公会

办公室的会议纪要范文

会议记录是为使会议的决议能在今后得到很好的贯彻和执

行，并作为以后检查执行情况等的根据。下面本人就和大家分

享办公室的会议纪要，来欣赏一下吧。

办公室的会议纪要(一)

第XX号

xx年2月2日上午，市政府办公厅xxx主任主持

召开会议，协调解决茜草的功效与作用 沙面大街56号首层房屋使用权问题。参

加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市

国土房管局、二商局、市外轮供应公司等有关部门的负责。

会议认为，沙面大街56号首层房屋使用权的问题，

是在过去计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。早几年

曾多次协调，虽有进展，但未有结果。最近，按照省、市领导

"向前看"、"了却这笔历史旧账"的批示精神，在办公厅的

协调下，双方本着尊重历史，面对现实，互谅互让的原则，合

情合理地提出解决这宗矛盾的方案。

经过协商、讨论，双方达成了一致的认识。会议决定

如下事项：

一、市外轮供应公司应将沙面大街56号房屋的使用

权交给胜刊宾馆。

二、考虑到市外轮供应公司在56号经营了30多年，

已投入了不少资金，退出后，办公地方暂时难以解决，决定给

予其商品损耗喝白酒不能吃什么 费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共

95万元。其中省政府办公厅和广东胜利宾馆负责80万元;考

虑到省政府领导曾多次过问此事和省、市关系，另15万元由

广州市政府支持补助。

三、省政府办公厅和胜利宾馆的补偿款于1994年2

月7日前划拨给市外轮供应公司。市政府的补助款于3月5

日左右划拨，市外轮供应公司应于2月15日开始搬迁，2月

20日前搬迁完毕并移交钥匙。

四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管部门规定不

能拆迁。空调器和电话等2月20日前搬迁不了的，由胜利宾

馆协助做好善后工作。抗日之血色烽火

会议强调，双方在房屋使用权移交中要各自做好本单

位干部群众的工作，团结协作，增进友谊，保证移交工作顺利

进行。

办公室的会议纪要(二)

7月14日上午，公司召开部分中层农业策划 干部办公例会。

会议由总经理孙小萍主持，公司中层干部李晓琼、张勇、刘巍、

郭平、曹艺飞等人参加了会议。总经理孙小萍宣布了公司部门

中层干部的责任分工，以及部门的调整，同时部署了下一步各

部门的工作，现将会议内容纪要如下：

一各部门中层干部分工：1.李晓琼主管财务以

及公司账款的清收;2.张勇负责公司仓库以及门面的招商

工作;3.张鹏、曹艺飞负责公司的营销、项目管理、加盟

方式等业务;4.刘巍、郭平负责完善公司内部管理制度并

检查落实情况。

二对公司xxxx第3号文件《关于加强劳动纪律管理

的规定》进行讨论、修改。

三公司各职能部门进行调整：1.设立清收办，暂时

由张华清负责;2.设立质管办，由郭平负责;3.安技部

暂时无部长，临时由高章跃负责;4.公司保安工作由办公

室调入安技部，保安的管理由高锦华负责;5.设立招商办

公室，由张勇负责。

四按照总公司领导的要求，捷龙公司将逐步进行裁

员。闲置人员首先转入保安岗位。

会上总经理孙小萍对捷龙公司各部门下一步工作提出

了要求，要求大家齐心协力，多动脑筋，现纪要如下：

一财务部要加大公司账款清收力度，列出应收款明

细提供给清收办，并督促清收办的清收效率，清收办对每日清

收情况做好详细日志。财务部以武缆项目为试点，对开票流程

进白鸽简笔画 行完善。本周内财务部组织召开一次大件扭亏会议，对大件

公司亏损情况进行分析并拿出大件公司扭亏详细计划。

二招商办做好工作日志，每日招商工作情况必须做

好详细记录;制定公司车辆启动方案，研究如何对外出租车辆，

盘活公司闲置车辆。

三曹艺飞本周内完成武缆标书。对捷龙现有加盟公

司进行分析，详细研究加盟公司利弊，对捷龙公司加盟公司今

后如何操作拿出详细方案，下周办公会进行讨论。

四张鹏对捷海公司目前若干小项目进行分析，总结

公司每个小项目的运行模式，探索出一套激励机制并研究下一

步捷海公司如何进行扩展，下周办公会进行讨论。

五质管办本周内对公司办公环境进行检查;配合安技

部对公司进出门管理制度进行制定。

六办公室做好小车管理，制定派车制度;及时更新公

司网站。

抄送：各相关职能部门及相关人员

印发时间：xx年x月x日共印10封

办公室的会议纪要(三)

时间：xx年x月x日

地点：公司办公楼七楼会议室

出席人员：

主持：

纪要整理：

1月28日，总经理召开办公会，会议听取了销售、

运输、编织袋厂前期准备、项目建设、年终奖金计发等相关问

题的情况汇报，形成纪要如下：

一、关于销售和运输

会议新闻摄影学 认为，截止至1月27日，产品销量与计划相比，

严重滞后。影响销售数量的主要原因是铁路运输。货不能及时

运出，影响公司信誉，影响公司产品的竞争力，丢掉市场、丢

掉客户，旺季不旺，将导致销售价格和公司通往幸福的道路 整体利润的降低。

会议理解铁路发运存在的重大困难，理解有关付出的艰辛，

同时更要求尽快拿出办法缓解这一难题。会议决定：

1、要将铁路运输做为当前销售工作的第一要务，千

方百计抓好，有任何要求都可以向公司提出，一定要攻坚克难;

2、销售工作要赶快“试水”，否则会贻误战机，

“试水”的原则为：a.上涨，b.先少放量;

3、会议原则同意营销公司提出的新的定价建议;

4、公司是否争取进入铁道部重点客户名单的问题，

请储运公司认真研究，综合权衡，拿出意见;

5、在产品竞争中，地缘运输问题，是本企业的劣势，

20xx年，必须加大在内地的仓储力度。一是设法加大现有仓

储的容量和能力，二是根据市场分布，可以新增储点，一定要

做好调研分析，把此事作为公司解决运输长治久安的大事抓好。

二、关于编织袋厂前期准备

会议认为，要认真审视编织袋厂项目建设，要把问题

和困难考虑充分一些。会议决定，由李xx副总带队前往马兰

基地，与军方进行深入洽谈，重点要谈清用工制度和管理方式，

其它各项工作也必须合法合规，不能给项目开工和后期管理造

成不良后果。

三、关于项目建设

会议听取了基建指挥部对科技公司造粒车间试车情况、

钾镁肥装臵情况及有关企业要求付款的情况汇报。会议决定：

1、鉴于造粒装臵运行可能还有小改，但无大问题的

情况，项目办可着手考虑钾镁肥产品的造粒装臵有关招标事宜，

给设备制造商留有生产时间;

2、营销公司继续抓紧做好硫酸钾镁肥的市场调研和

分析工作，2月上旬，整包向经营层汇报一次;

3、春节临近，各单位、部门务必站在政治的高度，

认真对待每一起施工单位上访问题，不许推诿，要切实负起责

任，有问题解决问题，把问题消化于基层，防范于萌芽状态，

解决不了的问题要及时汇报，以防事态扩大。公司各单位、部

门领导要高度重视，亲自过问，在有依据的情况下，工程款该

付即付;

4、给哈密地区信访局回函，说明新疆一建拖欠农民

工工资的原因，同时督促新疆一建妥善解决问题，维护社会稳

定。

四、关于年终奖金

会议认为，20xx年在全球金融危机和“七〃五”事

件的双重最大鲶鱼 影响的非常严峻形势下，公司上下攻坚克难，超额完

成了各项经营目标，来之不易，是广大员工的辛勤努力的成果。

会议决定：公司员工的年终奖金在去年平均水平的基础上增长

5%，其中营销公司员工的年终奖金在去年基础上女生穿比基尼 增长10%。

关于生产物资的采购问题，会议认为这是公司在从项

目建设向生产经营转变的过程中必然要面对的问题，应当区别

不同情况，妥善加以解决。会议提请各位高管认真思考，寻求

解决方案，节后再议。在新的规定出台之前，暂执行原来的比

价采购模式。

会议还讨论决定了其它事宜。

xxx责任公司

xx年x月x日

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