深圳市龙岗区

深圳龙岗运营风险控制制度

一、适用范围

本规定适用于深圳市龙岗区内所有运营企业。

二、定义

1、运营风险管理：指企业针对可能由其运营活讽刺小人的经典语句 动引发的风险，通过有效运营管理和

控制，以确保企业运营过程中的安全可持续。

2、企业绩效：指企业管理领域运营活动取得的效果，包括财务业绩、客户满意度以

及组织精神等。

三、运营风险管理的体系

（一）风险识别

1、运营企业应采取系统的方法审查、识别运营风险，涉及运营活动的所有来源和内

容。

2、运营企业应对可能带来的风险给予足够的重视，指定相关部门进行把关邓稼先的功绩与品行 和跟踪，

以及拟定有效的应对措施。

（二）风险评估

1、运营企业应详细了解风险源及其可能带来的后果，对可能发生的重大运营事件进

行量化评估，并制订应对计划，提高企业的应对能力。

2、对特殊情况下可能发生的业务运营失误，运营企业应层层把关，采取专业人员参

与、技术工作人员参与、评审报告等高一物理必修二 方式加强风险控制。

（三）风险控制

1、运营企业应落实并不断提高风险管理控制水平，加强领导对运营风险控制的关注，

并组建高效的风险监控体系，对特殊事件进行实时监控。

2、运营企业应定期做好风险预警社会，不定期就运营风险情况开展教育培训，提升

全员的风险意识，以防止运营风险的滋生。

四、风险治理的基本原则

1、强化责任：企业应落实各项职责，落实运营管理责任，重视管ncaa历届冠军 理运营风险，明确

分工责任，健全制度。

2、科学管控：运营风险应根据实际情况随时予以调整，并制定有效的科学的风险管

理体系，实行科学的风险控制和监督管理制度。

3、规范管理：运营企业应严格执行有关规章制度，确保运营环节的合法和有效，切

实加强对运营情况的技术支撑和财务管理。

4、精准识别：运营企业应精确识别运营风险，挖掘产品、客户和渠道可能存在的隐

患和潜在风险，及时识别界定准确的控制点，采取切实可行的应对措施。

五、运营监督

1、运营企业要定期对运营情况进行检查，及时发现不正常的运营情况，做好预警准

备，及时制定及落实有效的预防措施；

2、运营企业还要加强对团队团队成员的考核和评估，特别腰花的做法 是对于参与投资、贷款猫为什么怕黄瓜 和

外币等重大和风险性金融行为的员工实施严格监督。

六、运营数据统计

运营企业要采取有效的管理方式，定期统计运营情陈伯达 况并不断进行比较分析，对不合理

情况及时发现并作出相应调整，提升企业的绩效。

七、安全管理

1、运营企业应严格遵守相关的安全法律、法规，以保障参与运营的所有人的安全及

其财产安全；

2、运营春江花月夜翻译 企业应建立健全安全管理制度，以防止影响安全的意外事故的发生；

3、运营企业还需对所有参与运营活动的人员提供完整的安全指导，以确保完成运营

任务安全及顺利进行。

八、履行义务

1、运营企业应严格遵守各项规定，本着负责任的态度履行自己的义务，积极配合相

关部门的工作；

2、运营企业应了解最新要求，并及时掌握可能造成威胁及不利影响的有关法律法规

及标准，相应改进自身的控制流程和行为。

九、防范责任

1、运营企业要依法守信，尽职及时履行各种社会珍怎么组词 责任，为企业信誉和社会形象出一

份力；

2、运营企业要及时制订安全、合规和财务管理方案并履行相应义务，防范企业在经

营过程中可能出现的灾难性风险和损失。

十、帐户管理

运营企业要定期审查企业账户情况，核实其中的可疑交易记录，在发现问题时应立即

发起调查，监督企业资金账户的使用。