绿色营销案例

绿色企业案例

【篇一：绿色企业案例】

■周健奇明

作为我国最大的光伏企业，全球最大的晶硅电池专业制造商，尚德

太阳能电力有限公司（以下简称“尚德”）始终站在世界绿色产业的

最前沿。尚德专业从事晶体硅太阳能电池、组件、光伏发电系统和

光伏建筑一体化产品的研发、制造与销售，业务范围涉及商业、农

业、住宅、电站和离网五大领域，产品深受欧洲、、亚洲、(,)、中东

以及非洲地区用户的推崇和欢迎。２０１０年，公司年销售额突破

２２０亿元人民币，占据了全球太阳能电池市场１２％的份额。

在成立十年间，尚德依靠自主技术起家成长为全球最大的晶硅组件

制造商，走出了一条有尚德特色的绿色发展道路：即树立“科技创造

绿色”的理念，坚持“产品的质量就是企业生命”的原则，立足于晶硅

电池制造领域，通过技术、人才和组织行为创新，开发出稳定可靠

的太阳能电池及组件并实现清洁化生产，使当代人用最小的代价获

取最大的资源利用，建设资源节约和环境友好型的社会，推动人类

自身的绿色转型发展。正如尚德董事长所说的那样，“阳光是人类最

原始的能源，即使我们能通过现代科技将它捕捉、利用，它也没有

改变最初的特质：清洁、纯净、公平地洒满全球，超越国界、种族

的藩篱……通过我们生产的可再生能源，我们将生活在白云之下。”

分析总结尚德十年发展历程，简而言之，尚德成功实践了一种绿色

与科技融合、技术和市场结合的模式。总结尚德的经验可以给我国

绿色转型发展提供启示。

树立绿色经济理念，提升市场竞争力

环境经济学家皮尔斯于１９８９年出版的《绿色经济蓝图》一书中

首次提出“绿色经济”，２００８年１０月，联合国环境规划署提出

发展绿色经济的倡议，得到了许多发达国家的积极响应，倡议指出：

“经济的绿色化”不是增长的负担，而是增长的引擎。尽管绿色经济

尚没有统一的定义，但经济学家已经达成一些共识，即绿色经济旨

在“通过有益于环境或与环境无对抗的经济行为，共同提升经济效益

与环境效益，实现可持续增长”。事实上，尚德的发展历程正好证实

了绿色经济的重要性，也就是树立绿色经济理念，依靠高质量的绿

色产品占领市场。

如何才能迅速抢占市场？尚德首先关注的是产品的质量——“产品的

质量是企业的生命。”这里所谓的“质量”不仅包括了产品的高性能，

也涵盖产品的生态环保。尚德的产品质量已经达到了世界水准，是

中国光伏企业中第一个拿到ＩＥＣ质量认证的企业，相当于拿到了

产品出口海外的“通行证”，从而成功打开了国际市场。

坚持绿色技术创新，夯实企业发展基础

观念的转变是绿色转型成功的前提，绿色技术创新则是成功的核心

所在。一方面，技术创新是企业绿色发展的原动力，资源的低消耗

和污染物的低排放离不开技术效率的提升；另一方面，绿色技术的

产业应用潜力和市场空间很大，而随着人类对工业生产环境影响的

认识逐步加深，产业绿色转型的目标和任务也会不断调整。这就要

求企业根据当前和未来的市场需要，坚持绿色技术创新。只有坚持

绿色技术创新，企业才可能及时跟上时代发展潮流，实现可持续发

展。

回顾十年发展历程不难发现尚德对绿色技术创新的重视。从发现一

项非成熟技术，到深度研发、市场化推广，再到创造利润，尚德始

终保持了较高的前瞻性和敏感度，并在技术创新上投入了大量资源。

保持对绿色技术包容性的基础就是要维持稳定的研发团队和研发投

入。尚德现已拥有超过４００人的研发团队，每年技术研发费用占

销售收入比例达到３％以上，２０１０年研发资金更是高达５００

０万美元。

培养职业化专业人才，支撑企业转型升级

走绿色转型发展道路，需要树立绿色经济理念，必须坚持绿色技术

创新，更离不开创新人才的支撑。

面对企业集团化运作和精益化管理的发展趋势，尚德非常注重人才

的职业化素质和国际化视野。

在目前的转型阶段，尚德正在进行“交棒”和“接棒”，不仅重视中高

层管理人员的专业技能和领导力培养，而且非常注重年轻人的发展。

尚德一方面坚持自身培养，公司每年招聘５００名大学生，让他们

在工厂各个层面轮岗，除了理论培训和工作经验培训之外，还为他

们配备了心理导师，帮助他们明确职业发展方向，使得青年人才不

仅仅成为一个企业的人才，更重要的是成为一个社会的人才；另一

方面，尚德经常将工作人员送到欧洲以及美国进行轮岗，让本土成

长的人才去吸收国际化的养分，帮助他们获得国际化的视野和经验。

实施清洁生产，推进社会绿色发展

发展绿色经济旨在实现经济效益和环境效益的双赢，这就要求企业

实施清洁生产，实现经济、社会和环境的可持续发展，要求企业在

履行经济责任的同时，积极承担社会责任。

尚德将企业的存在看作是社会的需要，认为“企业自身的存在是因为

企业能够为社会提供产品服务”，能够“为社会承载问题，为国家承

载问题”。因此，在尚德看来，企业应该服务人类、服务未来。为了

贯彻这一主旨，尚德大力倡导清洁生产。清洁生产不仅是企业创造

价值、实现盈利的有效手段，还是肩负保护环境的社会责任的必然

要求，这也正是尚德十年发展历程的真实写照。现在，清洁生产已

经成为了尚德发展的一个推动力。通过清洁生产，尚德在自身发展

的同时，保护了环境，推进了社会的绿色发展。

培育合作精神，打造绿色产业链

随着技术更新的日益加快，当今世界已经进入了一个开放创新的时

代。中国的企业要做大做强，就必须与上下游企业共同建立互利共

赢、诚信开放的合作关系，通过强强联合，构建战略联盟，增强自

身的核心。没有一个完整的、可持续发展和有竞争能力的产业链，

任何一家企业都不可能单独制造出有竞争力的绿色产品。

尚德一直以来倡导“得市场者得天下”的理念。尚德能占据１２％世

界市场份额的真实原因，不是以低价中标为手段，也不是以给社会

带来负面影响为代价，而是通过互利共赢和诚信开放的合作精神。

例如，在开展环球太阳能基金项目时，尚德通过收购电站项目工程

公司的方式拓展下游、创造市场。如果处理不好，尚德很容易成为

客户的竞争对手，但尚德的策略是优势互补，将自身定位为投资者，

甘当幕后英雄，具体工程仍然交由客户去做，从而成功实现双赢。

发挥政策引导作用，营造发展环境

绿色转型的成功也离不开良好的政策环境支持。因为绿色技术投入

较高，风险较大，需要政府金融、财政和税收等多方面的支持，从

而增强企业自主抵御市场风险的能力。

尚德乃至整个中国的光伏产业的快速发展离不开中国各级政府几十

年来稳定、一致的产业政策支持。创建初期正是在无锡市政府的大

力支持下，施正荣得以联合当地企业创立了尚德。２００２年初，

尚德面临资金危机，甚至连员工工资都难以保证，又是无锡市政府

出面担保，让尚德渡过了危机。

２００５年国内光伏产业开始快速发展，经过５年时间，中国光伏

产业超过美国、欧洲和，成为世界上最大的光伏产业。可以说，没

有各级政府长期的资金和政策扶持，是不可能实现这一飞跃。

当前，中国光伏企业受国际贸易保护、欧元汇率下降、国内无序竞

争等因素影响，企业效益大幅下滑。尚德同样受到冲击，面临着巨

大挑战。对此，国家更应出台相关扶持、规范政策，引导国内市场

需求，为光伏产业创造良好的发展环境，引领中国绿色转型。

（备注：《中国绿色转型发展报告》全书由国务院发展研究中心资

源与环境政策研究所副所长主编，本章由周健奇、李黎明撰写。）

（本文系中国经济时报记者张丽敏根据《中国绿色转型发展报告》

第八章节摘录）

绿色营销是一种能辩识、预期及符合消费的社会需求,并且可以带来

利润及永续经营的管理过程。

绿色营销的1：蒙牛一、案例介绍及问题提出

案例：蒙牛集团铝塑包装盒的回收

铝塑包装盒的回收情况：

环保人士坦言废弃包装的回收系统是最让人头疼的。建有聚乙烯铝

塑复合包装材料回收利用技术公司的大中城市回收率不到20%，普

遍困扰这些企业的问题，就是利乐包回收数量的不足;没有建有回收

公司的中小城市回收率更低;城乡、农村三四级市场白送给收废品的

都不要，马路边、水渠旁随处可见，又不易降解，问题连连。

离奥运只有一年多了，蒙牛虽然没有拿到奥运合作权，但也可以在

不侵权的情况下充分利用奥运商机给企业带来的营销机会。错过了

这就没有这么好的载体有这么大的号召力了。

各个卖点一件捆一盒奶、一件送一盒纸巾的促销本身给人有点费力

不讨好的感觉(在人们印象中只有低端产品才做赠品促销)，以环保的

名义用包装盒来换奶更能体现出企业的社会责任感，更能体现出蒙

牛产品的价值(蒙牛是不轻易送的)。

得人心者得，蒙牛为中小学生免费送奶计划也是为企业品牌形象，

包装盒换奶回收计划适宜时代环保需求，更能笼络现代人对都市环

保的心，从而赢得企业品牌形象，巩固消费者对企业的价值认定。

二、绿色营销理论综述

何谓绿色营销?它是一种新的营销概念，是人类跨世纪营销活动的

一个新飞跃。美国威尔斯大学的肯毕提(kenpeattie)教授曾指出：

绿色营销是一种能辩识、预期及符合消费的社会需求,并且可以带来

利润及永续经营的管理过程。

从本质内涵上看，企业绿色营销是企业以环保观念作为其经营指导

思想，以绿色消费为出发点，以绿色作为核心，在满足消费者绿色

消费需求的前提下，为实现企业目标而进行的营销活动。它是传统

的进一步扩展和深层次延伸，也比传统市场营销意义更深远，更具

时代性。

绿色营销与传统营销的区别：

首先，传统营销方式注重的是刺激消费，并使其无限扩张，即企业

以最大规模求效益，消费者以同等价格获取更多商品为趋向，最终

导致的是资源严重浪费;而绿色营销则不同，它突出的是产品消费过

程的绿色、环保、无害和有效，企业追求的是消费需求与有效需求

的统一和资源利用边际效益的最大化。

其次，传统营销强调采用各种手段达到营销目标，但忽视了营销手

段的负面影响;而绿色营销在管理上强调营销手段必须与环境、社会

环境和谐与协调，以利于环境的良性发展。

其实，绿色产品的营销并不是一个简单的概念，企业应该根据消费

者的特征、产品的特点和市场竞争的状况等，来制定自己的绿色营

销策略。

绿色营销的成功案例2：格兰仕2006年7月5日，格兰仕在北京推

出绿色回收废旧家电光波升级以旧换新活动，消费者手中任何品牌

的废旧家电，均可折换30-100元，用于购买格兰仕部分型号微波炉

和小家电的优惠，同时格兰仕联合专业环保公司对回收的废旧小家

电进行环保处理，为绿色奥运做出自己的贡献。活动推出后，北京

市场连续3日单日销售突破1000台，高端入团申请书的格式 光波炉的销售同比增长

69.6%。北京电视台、北京晚报、北京青年报、中国青年报、京华时

报、北京信报、中国经营报等都对活动进行了追踪报道。随后活动

向山东、福建、辽宁、云南、吉林、重庆等10多个城市蔓延。格兰

仕绿色回收废旧家电的活动成为2006年淡季小家电市场一道靓丽

的风景。红海家电上演绿色营销。

作为一名市场策划方面刚入门的新手，如何将一个普通的企业小策

划运作成为行业关注的大事件，在这里将一些粗浅与大会计实训心得 家分享，同

时希望得到业内专家的指教。

一、创意由来：

由于目前家电行业中彩电、冰箱等企业在部分城市开展了以旧换新

活动，如果我司单纯在京开展以旧换新大型促销活动渐缺乏新意，

部分消费者会产生抵制情绪。

考虑到中国相关行业机构因欧盟出台并已付诸实施的《关于报废电

子电气设备指令》(简称weee指令)而悄然酝酿的行业联合回收行动

进入关键时刻，北京也已逐步进入电子电器产品报废的高峰期，这

不失为一个将单纯的商业活动提高到环境保护和企业社会责任高度

绝佳的营销天时。

一般家庭都有一些废旧生活电器或勉强运转或废置不用，对消费者

来说，这些东西可能只是鸡肋，食之无味，弃之可惜，但实际上，

它们更大的麻烦却在于给家庭和社会所带来的资源浪费和安全隐患：

废旧家电中含有可再利用资源和更有部分有毒物体，如果处理不当，

会造成环境污染;而勉强使用则既过度耗电又存在严重的安全隐患。

北京市现阶段回收处理行为虽在酝酿之中，但还处于无序状态，废

旧家电规范化回收处理已成为社会的迫燃眉之急。

由格兰仕率先将回收处理落实行动起来，对电器生产行业来说无疑

是具有划时代意义的一步，不仅为保护环境找到了一个更为实际有

效的解决方案，同时也督促其他电器制造商尽快自行承担起他们应

尽的义务，进一步彰显格兰仕作为行业领跑者的社会责任感。

而配合各种强势媒体的整合传播，在强势塑造格兰仕品牌形象的同

时，达到举办本次活动的直接动机以旧换新，主推我司的换代光波-

v8、v9系列，让扩大销量也顺利实现。

此外，因为本次活动分阶段执行和新闻传播，因此强势的传播声音

可以持续到国庆促销活动的预热阶段，与十一活动衔接起来，不致

出现传播信息真空;更密切了格兰仕和北京、中央新闻媒体关系。

二、活动背景随着欧盟环保指令与7月1日开始实施，中国相关机

构对废旧家电的联合回收行动正在酝酿之中。据《北京日报》，北

京市有望出台废旧家用电器回收处理管理，届时废旧家电建立以销

售商、社区回收站和集散市场为主体的回收体系，将回收的废旧家

电集中到技术先进、经济合理的处理厂处理。

中国家电协会也于前不久成立了废旧电子电器再利用分会，信息产

业部也因欧盟绿色环保指令采取中国市场与之对应的;北京家电市场

经过十多年的发展，废旧电子电器已经进入报废的高峰期;我司最近

平板光波v9等新品上市，加之我司的v8等，可以在北京地区强力

推荐换代光波的概念;家电行业目前虽然有部分厂商等在部分地区开

展了以旧换新的活动，但主要产品都集中在冰洗、彩电上，废旧小

家电的回收是盲区，市场却非常大。

三、市场大环境分析

1、消费者的烦恼

通过调研，仔细分析消费者和市场情况之后，我们做出以下表格：

方式价值社会认同感社会效益理念

消费者自身处理卖给街头回收游击队2-修身养性的书 30元左右无遗留有害物质危

害社会感觉废旧家电(特别是孤儿家电)无人处理，得不到关注

参与格兰仕绿色回收行动交给格兰仕进行环保处理30-100元支持绿

色奥运的环保行动有价值材料得到合理利用，有害物质分离得到环

保处理推广一种新的服务理念，将服务到废旧产品的回收上来

分析表格发现：活动可以得到消费者认同，首先直接从价值上让消

费者得到实惠，同时参与活动使消费者产生一种社会认同感。根据

马斯诺需求层次理论，人们都有被尊重，渴望被认同的愿望。只要

我们通过媒体营造出一种绿色回收废旧家电是一项环保公益大行动，

而环境保护人人有责，从社会意义上可以吸引有社会责任感的消费

者。

2、家电业相关协会及环保组织的烦恼

通过与中国家电协会相关领导、部门沟通及侧面了解，发现：欧盟

出台环保双指令之后，商务部、信息产业部、中国家电协会及环保

部门相对被动。我们总是被别人的标准牵着鼻子走。中国也需要有

自己的绿色标准，对外资企业及本土企业进行制约和规范，切实将

绿色中国工程环境保护落到实处。但相关管理办法及回收方式正在

酝酿，还未出台。同时，中国家电市场经过十多年的竞争与发展，

出现大量孤儿家电，急需有企业出来承担社会责任。

格兰仕活动出台之后，国务院经济研究中心市场研究所陆刃波，中

国家电协会副秘书长陈钢、民间环保组织自然之友核心领导成员、

环保专家胡勘平给予活动极大的支持与指导。胡勘平还力促格兰仕

加入环境友好型企业，以环境友好型企业标准要求自己。活动所

到之地得到各地家电协会及环保局大力支持与协助。辽宁环保局宣

教中心高原主任了解格兰仕活动之后，义务为格兰仕宣传代言，力

促格兰仕活动在辽宁顺利开展。

3、媒体记者的烦恼

2006年整个家电行业并不景气，很重要的一个表现就是在媒体运作

上没有大的动作。通过与媒体记者沟通及侧面了解，往年在市场淡

季时的很多新闻发布会今年已经不见踪影，媒体面临无料下锅的窘

境，可谓巧妇难为无米之炊。此时，格兰仕在家电淡中之淡之时，

适时地给媒体端上精心准备丰富原料。

经过媒体朋友关注与用心烹制，色、香、味俱全的一道大餐呈现在

消费者面前。

新闻发布会召开之后，北京电视台一套北京您早栏目第二天播出关

于格兰仕绿色回收活动的4分钟左右新闻，据栏目组介绍，当天北

京电视台接到消费者咨询热线1000多个，于是栏目组与格兰仕协商

对此次活动进行跟踪报道。北京晚报、北京青年报、经济日报、中

国青年报、中国经营报等等北京地区几乎所有核心媒体都对活动进

行大幅新闻报道，人民网、中国家电网也邀请格兰仕新闻发言人赵

为民、环保专家胡勘平先生在线聊天，畅谈废旧家电的回收与环保

利用。整个北京形成了一股强烈的绿色回收氛围。

四、我司市场分析

1、代理商的困惑

市场淡，终端无法出货，大量资金被占用。代理商迫切需要市场动

起来，加快资金周转速度。此时我司适时提出让利促销，代理商出

空间，我司出方案及高空推广，联合大行动。得到代理商认可。

2、我司业务及终端困惑

7月-8月，历来是小家电行业的淡中之淡，终端无法出货、代理商大

量库存，直接关系到业务经理的发货任务与终端的零售达成率。市

场形成对活动高度饥渴状态。

五、活动分析：

1、普通以旧换新活动

2、格兰仕绿色回收行动

六、投入产出比分析

活动总投入：终端物料费用4260元+媒体宣传投入23开学前准备工作 200=27460元

投入产出对比

活动月度终端销量销量同比增长发货同比增长终端增量单台成本单

台成本增长27460元12234台2291台3600台12元2.2元

七、简评：如何将企业小策划变成行业大事件

1、找到促销蓝海。家电行业的以旧换新几乎每年都有品牌在做，大

家乐此不疲，这表明以旧换新的确是一种有力的促销手段。但对比

分析，家电行业的以旧换新主要集中在冰箱、洗衣机、彩电、空调

等大家电，小家电行业无人涉猎，而小家电的更新换代频率普遍比

大家电高，普通家庭一般来讲都会有一两件需更换的废旧小家电。

市场比较大，是促销领域的一片蓝海。

2、老戏新唱，做出新花样。普通以旧换新一般针对自身品牌，且直

接用以旧换新做主题，媒体鲜见新闻报道。但格兰仕此次以旧换新

活动不限品牌，并在最终处理上采用绿色环保的处理方式，巧打绿

色牌，旧瓶装新酒，做出新花样。

3、紧贴大主题，抓住关键点。一个好的活动，成功与否，媒体关注

不可缺。要引发媒体关注，必须选好主题，抓住关键点。此次以旧

换新，我们充分借助了两个时机：一、欧盟绿色环保指令开始实施，

国内应对;二、2008年绿色奥运。

不仅带上绿色关键点，还从绿色采购、绿色生产、绿色营销、绿色

回收等方面把格兰仕变身绿色巨人，打造绿色消费理念。塑造一个

对社会负责任的企业公民形象。

4、聚焦，引爆流行。将众多社会热点、行业热点进行聚焦，形成焦

点，引爆流行。格兰仕以旧换新活动，聚焦了行业初三语文课程 热点欧盟环保指

令生效，废旧家电回收空前关注;媒体热点无米下锅;消费者热点众

多废旧家电需要处理;社会热点绿色奥运;厂商热点拉动销售、库存、

加快周转。最后聚焦，形成焦点绿色回收废旧家电。

5、三军联动，寸土必争。海陆空三军紧密配合，做好集团军大战。

空军电视台、报纸、电台等媒体新闻高空轰炸;海军各大连锁超市

dm、报广全面发动，有条件的户外等等，对消费者形成合围;陆军

代理商及我司终端队伍步步为营，户外活动、海报、单页、条幅、

展架、堆头等等寸土必争。

八、活动呈现

1、终端物料

2、新闻发布会现场

3、格兰仕新闻发言人赵为民先生接受北京电视台采访

4、格兰仕新闻发言人赵为民先生做客人民网谈废旧家电回收与环保

利用

5、北京青年报关于活动的报道

6、中国经营报关于活动的报道

九、专家评价

陆刃波(国务院经济发展研究中心市场经济研究所副主任)：家电厂家

关注废旧电器回收的确应是、也会是大势所趋。按照欧盟强制家电

制造企业无偿回收废旧产品的环保指令，若厂家不履行义务就会被

禁销产品。所以即便是从这个角度来看，相关家电制造企业也应及

早练兵，继绿色生产、绿色制造、绿色供应之后，主动着眼于绿

色回收，让绿色理念贯穿到整个企业产业链的每个环节和每个细节

中。

胡勘平(民间著名环保专家、自然之友核心领导成员、中国环境保护

杂志社常务副总编)：作为民间环保人士，非常高兴看到中国民营企

业环保意识的觉醒并在身体力行，格兰仕在自身实践环境友好型企

业的同时，为建立环境友好型社会的做着自己力所能及的工作。我

们将大力支持并监督格兰仕的这一行动。

陈钢(中国家电协会副秘书长)：近年来，中国家用电器协会一直在关注废旧家电的回收问题。前不久，

中国家用电器协会应势成立了废旧电子电器再生利用分会。但废旧家电的回收处理面临多方面问题：技

术无支撑、政策不配套、回收体系无着落、政府部门行政多交叉，要做的工作还有很多。如何突破，格

兰仕为我们提供借鉴。只有更多像格兰仕一样的企业站出来，做优秀的企业公民，我们的家电绿色工程

才能得效果，出成果。

【篇三：绿色企业案例】

三十年来，中国的社会及经济发展成果瞩目。但中国高能耗高污染

的粗放发展模式也受到了多方质疑。今日的“世界工厂”，明天可否

引领全球的可持续发展？如今，在中国的企业界，很多令人耳目一

新的绿色尝试正在实践，其中一些已经取得了令人欢欣鼓舞的成就。

但是，与中国巨大的产业图景相比，这些绿色尝试还远远不够，也

正因此这些尝试愈发显得难能与可贵。

低耗清洁的制衣企业

溢达集团

是一家年生产超过1亿件纯棉成衣制品，年销售额超过12亿美元的

大型制衣企业。

全球金融危机给中国的纺织服装行业带来了巨大的冲击，但溢达通

过管理的提升、对研发和环保的投资，获得了大量优质客户的信任，

业务保持稳健发展。溢达投资360万美元的污水处理厂年处理污水

32,000吨，生产过程中的废水100%得到处理，废水排放cod（化

学需氧量）为70mg/l，远低于国家标准100mg/l。生产过程必需的

蒸气由自建的热电厂完全供应，并且生产过程中的废碱液被用于电

厂的脱硫，使发电厂co2年排放量减少600吨。从2005年至2011

年，溢达的能耗下降了42％，相当于60,000个家庭1年的能源总需

求，用水量减少了54％。溢达和环保ngo合作进行供应链的管理和

核查，并因环保问题与其中50多家供应商终止了合作。

建造大批量低碳住宅

万科

1987年进入房地产业。如今，是中国最大的住宅房地产商。

该企业改变了建筑业传统的手工建造方式，利用住宅构件标准化的

生产方式，集约化地建造大批量的住宅，在材料、用水、能源三方

面实现了节能。

在材料方面，降低了建筑主材的消耗；装配化施工的方式，降低了

建筑辅材的损耗；生产标准建筑构件的钢模具、钢模板可多次循环

使用500-600次左右，报废后也可回炉；实现了用水的循环使用。

这样标准化住宅的建造方式，装配化施工的方式，降低了建筑辅材

的损耗。单位面积节能20%，节水63%，节约木材87%。

非电空调

远大集团

创立于20世纪九十年代，核心业务是非电空调的制造与销售。远大

的非电空调采用天然气或者工业耳垂厚 废热作为热源，以溴化锂为冷媒进

行制冷。这种技术虽然也要使用化石能源，也需要电力驱动风机等

动力设备，但是由于最主要的制冷功能与电力空调相比减少了能源

转换的环节，所以减少了单位制冷量的能耗和碳排放。

上海世博会园区内所有的空调都采用了非电技术，实现的二氧化碳

减排量相当于200万棵树一年吸收二氧化碳的量。远大的产品销往

70多个国家，在中国及欧美市场占有率第一，北美市场占有率超过

45%、欧洲市场占有率超过50%。目前远大已经把业务扩展到市内

环境检测和净化，建筑节能综合方案等领域，逐渐向可持续建筑的

服务提供商转型。

低碳、资源循环利用、高密度的绿色立体城市

万通集团

成立于1993年，是中国规模最大的地产公司之一。万通的雄心已不

限于地产开发，而是转向更复杂的低碳和资源循环利用的、高密度

的立体城市的规划和建设。在成都和西安，立体城市已经完成了综

合规划。

其中节水、节能和固废减量是万通在城市设计中的核心。通过污水

处理、雨水处理以及中水回用的各项措施，立体城市比传统城市节

水50%—60%。通过加强建筑外围护、辐射式冷却、机电设备优化、

再生能源（沼气）、高效灯具、日照及先进的公共基础设施，立体

城市的耗能比中国规范的设计基准线减少50%.。通过施工期间的工

业固废和建筑渣土的合理回用和处理，以及城市运营期间对餐厨垃

圾的生化处理，生活垃圾的分类回收利用和处理，让立体城的固废

减量达50%-60%。

节能低碳的卫浴产品

西旺集团

一个利润丰厚的铁矿石企业，用十年时间投入自有资金3亿元人民

币，研究一种非金属矿的用途。最终研制成功了以这种非金属矿为

主要原料的新型卫浴产品，用于取代传统的陶瓷卫浴。传统陶瓷卫

浴产品的烧制工艺需在1200℃高温下成型，消耗大量的能量，并排

放大量二氧化碳。国内陶瓷企业一年消耗约2亿吨陶瓷原料，和近

4000万吨煤炭。相比之下，这种新型卫浴产品可以采用不到200度

的低温注塑成型工艺，生产一个浴缸只需大约10分钟左右。经国际

认证机构通标国际sgs核算，这种新型卫浴产品生产过程中的碳排

放仅为传统陶瓷卫浴行业的14%。并且其产品经过简单的粉碎就可

重新用作卫浴产品的原料，循环使用。保守估计，这种非金属矿的

价值将得到近50倍的提升。

助力中国民间环保公益行业

e

2004年世界环境日，中国近百名企业家出资成立阿拉善e生态协

会，启动阿拉善地区的荒漠化防治实地项目。目前该协会拥有189

名企业家会员。

2008年，该协会全资注册成立北京市企业家环保基金会（又称e

基金会），它是中国最大的以环境可持续发展为使命的非公募基金

会。

e基金会，致力于发展中国民间环保公益行业，希望推动并形成一

个在规模和质量上与中国经济发展相匹配的、健康的、多元的民间

环保公益行业生态系统，有效回应重要的环境问题。

e基金会已经支持了近40家中国民间环境组织。未来五年，e

将在生态保护、污染防治和气候变化三个方面开发10个以上环境专

题，支持500家以上的民间环保组织，为民间环境行业筹措超过5

亿元人民币以上的资金支持。

替代木材的竹地板

浙江大庄集团

创建于1993年，是中国最早从事毛竹资源研究、开发与利用的企业，

目前以生产和销售竹制地板为主。

竹子是世界上生长速度最快的植物之一，其材质可以替代木材。从

固碳效果看，竹林的固碳能力是杉木林的1.68倍，松木林的2.33倍。

大庄开发的一种室外竹材可以替代主流市场使用的热带雨林的木材。

大庄不仅强调竹子的环境价值，也在产品的生产全过程中关注可持

续性。大庄是中国唯一获得fsc认证的竹业企业，在原料采购时能够

保障竹子种植者的利益，保护生物多样性，并采用天然法防治虫害。

在生产工艺上注意减少产品对环境的影响，一方面控制使用有毒化

学材料；另一方面，排查产品生命周期的温室气体排放，希望能够

进一步降低排放。

实现生态公平与价值

山水自然保护中心

2007年在北京创立，其使命是：基于科学研究，实现生态价值链，

给守护自然家园的行动者以力量。

山水在中国西部的三江源和西南山地设立实践站，支持了超过25个

自然保护区与100个当地社区的保护行动；基于卓有成效的实地工

作，山水研究院评估生态价值，提供决策依据，通过与当地社区合

作，已为当地争取政府生态保护资金上千万元。山水自然学堂面向

城市公众，以创新产品吸引公众参与。

未来三年，山水的目标是，孵化与培养至少30家在地守护者机构，

撬动国家三江源上百亿投资中至少10%用于“购买”当地守护者的生

态保护服务，保护至少1,000平方公里的森林和10,000平方公里的

草原。通过传播，让至少有1万人成为生态价值链实现的直接受益

者，间接支持者达到1000万。

绿色供应链

广达电脑股份有限公司

1988年成立，是全球第一大笔记本电脑研发、设计、制造公司。该

公司一直在致力于打造从原材料到终端产品的“绿色供应链”——

从使用节能芯片、采用led显示屏，到加入“电子行业公

民联盟”。通过一系列绿色行动，广达提升了生产电脑在使用环节的

能耗，减小了对环境的压力。

2008年，广达率先采纳低碳战略，参与中国产品生命周期温室气体

核算体系标准的开发和测试，为笔记本计算机行业的产品收集更多

的数据。

为受污染的农村地区提供清洁饮水方案

创绿中心

2012年5月成立。该团队致力于运用社会创新的思维和方法，促

进政府、企业和公民的良性互动，推动环境问题的解决。

创绿团队长期跟踪气候变化国际谈判进程，推动成立中国民间气候

政策小组，与本地同行共同成长。创绿也将以民间视角参与并推动

绿色金融改革，共同探索中国在全球贸易和投资中负责任、可持续

的发展模式。

创绿计划用3年左右时间（2012-2014年），为100个受到污染的

村庄免费提供成本低廉、易于维护的集中式或者家庭式饮水设备，

让10万农村居民喝上符合国家饮用水安全标准的饮水，并将与农村

社区和地方伙伴合作，开展水资源管理和污染防护工作。

至今，创绿已完成对30多个地区的农村走访和调研工作，并将在

2012年年底为4个具有典型意义的受污染农村社区，提供清洁饮水

解决方案。

零污染、零消耗生活社区

皇明太阳能股份有限公司

成立于1996年，主营业务是太阳能热利用的相关产品。太阳能真空

集热管技术由于工艺相对简单，减少了利用环节的能量转换次数，

与目前的光伏技术相比，不仅生产过程中的污染较低，能源利用的

效率较高。

皇明凭借其技术和质量优势，用十余年的时间，推广太阳能集热器

达到2000万平方米，节能量相当于十个中型煤矿的年产量。同时，

皇明同时也在通过示范小区的建设探索可持续人居的系统解决方案。

占地200亩，位于山东德州的皇明蔚来城一期整合了太阳能供热和

制冷，光伏发电，保温绝缘，垃圾生物处理，生态污水处理等多项

节能环保技术。蔚来城的经验，将会转化成为皇明未来推广可持续

居住社区的核心实力。

建立污染数据库

公众环境研究中心（ipe）

成立于2006年,开发并运行中国水污染地图和中国空气污染地图两

个数据库，公众环境研究中心发起成立了绿色选择联盟，推动环境

信息公开和公众参与，促进环境治理机制的完善。

水污染地图数据库收录了近10万条各省、市政府部门公布的水质信

息、污染物排放数据以及污染源信息。空气污染数据库共收集2004

年以来由各级官方环保部门公布的空气环境监管信息23038条。公

众及企业可以通过用户友好型的查询工具便利地查询到企业的污染

记录。污染信息的公开让企业有了压力，共有600家以上的企业在

公众或采购商的压力下进行了整改。

ipe发起成立了绿色选择联盟，和全国41家民间环保组织一道，把

环境信息公开和公众参与融合到绿色供应链管理中，推动公众使用

信息公开的工具对企业的供应链管理进行监督。例如，2010年，在

绿色选择联盟的调查中发现，著名电子品牌苹果公司的27家供应商

疑似存在环境污染的问题，在绿色选择联盟的持续关注下，苹果公

司同意和民间组织一起审查其供应链工厂的污染情况。

小改变大节能

泰诺风

是一家生产铝合金门窗隔热条产品的企业，1999年进入中国。当年

《民用建筑节能管理规定》对建筑节能效果做出限制性要求，使铝

合金门窗整个行业陷入困局。泰诺风给这个行业带来了解决方案。

中国的建筑能耗占全社会总能耗的40%，其中建筑外门窗的能耗约

占建筑物全部热损失的50%。在中国建筑中幕墙100%、窗60%以

上都使用铝材，节能效果很不理想，泰诺风通过利用尼龙隔热条来

实现门窗的隔热节能，隔热条的价格仅占门窗整体造价的5%。

以夏热冬冷的杭州市为例，使用隔热条的窗体一天比使用普通窗节

省2.7度的电，按照电价0.54元/度，一扇窗一天会节省电费1.46

元。寒冷地区一天可以节省电费2.38元。如果按照门窗寿命超过30

年计算，节省的电量巨大。

csa社会企业

小毛驴市民农园

是中国第一家csa社会企业。成立于2008年，耕种面积是230亩，

可以为450人/户提供租种土地，为460户人家直送蔬菜。至2011

年，小毛驴农园用于耕作的100亩耕地达到300万元的总产值（亩

均产值3万），5倍于常规农业产值。与30多个国家有农业合作项

目。

csa模式通过构建食品供应的短链，生产者和消费者直接对接，去掉

了中间的物流环节，产品不使用化学添加剂，让农民和消费者共担

风险，建立信任，实现更为可持续的农业生产。

99.5%ctp制版的印刷企业

雅昌企业(集团)有限公司

成立于1993年，是中国最成功的印刷企业之一。

中国较早且99.5%印刷业务采用ctp制版技术的公司之一，消除了

原有菲林制版工序中对显影液、胶片的消耗，该技术还能够缩短印

刷准备时间，提高印刷效率。如果不使用ctp技术，仅2011年一个

年度该公司的业务量就需要使用菲林和片基184.5吨，因此，ctp技

术使该企业既节约了大量资源，又极大减少了使用菲林带来的污染。

该公司的印刷油墨中，88%的油墨采用了以大豆油为成分的环保油

墨，相当于省去等量的油墨污染，而且大豆油墨也易于回收利用。

该公司仅2011年就使用了183吨大豆油墨，大大降低了环境污染。

引领“低碳”生活方式的“绿色会所”

中航健身时尚股份有限公司

创建于1995年，是一家为客户提供专业化、个性化和综合性健康解

决方案的现代服务机构。在行业内，首家提出“绿色会所”的经营目

标——引领“低碳”健康生活方式。

中航一共有25家俱乐部，8.7万会员。该企业在会员中启动了一系

列的环保低碳活动项目，让会员了解环保知识，增加环保意识，建

立环保低碳生活方式。比如2011年举办的环保创意展示比赛，吸引

了近7万会员参加，涉及20个俱乐部成员，在有创意的作品展示中，

影响和倡导会员们践行低碳的生活方式。

办公电子化及soho的工作方式

康信知识产权代理公司

创建于1994年，是一家专门从事知识产权代理工作的事务所。通过

办公电子化和soho的工作方式实现了低碳。知识产权代理是一项典

型的智力密集型工作，日常工作中耗用最多的资源就是纸。公司现

在引入workbench系统进行案卷管理，极大地降低了对纸张的消耗，

无需纸质保存的文件只存电子档；同时也节约了空间，原来需要一

个大屋子存放案卷，现在只要一个硬盘就够了。公司还通过对it系

统实施虚拟化改造，为远程办公提供了平台。目前，康信公司开始

让部分岗位的员工试行在家办公，这不仅能有效减小办公场地的空

间，也可以缓解城市的交通压力。

投资绿色

兴业全球基金

金融企业也可以为地球的可持续发展做出自己的贡献。兴业全球基

金管理有限公司成立于2003年，是一家证券投资基金管理公司。

2008年和2011年，该公司分别发行了兴全社会责任股票型证券投

资基金和兴全绿色投资股票型证券投资基金。社会责任基金不仅关

注上市公司的财务表现，更注重企业的可股长是什么职位 持续发展、社会道德责任

方面的履行；基金合同要求投资组合中突出社会责任投资股票的合

计投资比例不低于股票资产的80%。而绿色投资基金则关注那些能

够促进中国绿色经济发展，维护或改善生态环境，进而推动整个社

会可持续发展的上市公司；基金合同要求符合绿色投资理念的股票

合计投资比例不低于股票资产的80%。

截至2012年一季度，兴业全球基金管理的资产总规模约340亿人民

币，社会责任和绿色投资基金的规模之和接近公司总规模的20%；

社会责任基金和绿色投资基金的股票投资比例分别达到81%和82%。