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正激励

更新时间:2023-03-22 07:31:31 阅读: 评论:0

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正激励
2023年3月22日发(作者:库房租赁)

激励员工应注意的原则

激励员工应注意的原则

对员工的激励要有一定的原则可言,不可以盲目,以下是店铺整

理的激励员工应注意的原则,欢迎参考阅读!

(一)物质激励与精神激励相结合原则

物质需要是人的基础需要,衣食住行等条件的改善,对调动人的

积极性有着极为重要的意义。人不仅有物质的需要,而且还有名誉、

地位和成就等方面高层次的精神需求。原北大方正总经理王选曾说:

“只对员工进行物质激励,忘掉了精神激励,这是害民政策;反过来

只进行精神激励和思想激励,没有物质激励,这是愚民政策。不害民,

不愚民就要做到物质与精神相结合。”物质激励是基础,精神激励是

根本。在现实工作中,领导者既要重视物质激励,又要重视精神激励,

并把两者有机地结合起来。

(二)充分考虑下属的个体差异,实行差别激励的原则

激励的目的是为了提高下属工作的积极性。影响下属工作积极性

主要有工作性质、领导行为、个人发展、人际关系、报酬福利和工作

环境等多种因素。领导者应根据不同的类型和特点制定激励制度,而

且演讲英语 在制定激励机制时一定要考虑到个体差异,因人而异。如在文化差

异上,有较高学历的下属一般比较注重自我价值梦见领导 的实现,既包括物质

利益方面的,同时他们也更看重精神方面的满足,例如工作环境、工

作兴趣、工作条件等,这是因为他们在基本需求能够得到保障的数学手抄报一等奖 基础

上而追求精神层次的满足;而学历相对较低的人则首要注重的是基本

需求的满足。因此领导者在制定激励机制时一定要考虑到本单位的特

点和下属的`个体差异,这样才能收到最大的激励效力。

(三)正激励与负激励相结合的原则

所谓正激励就是对下属的符合组织目标的期望行为进行奖励。所

谓负激励就是对下属违背组织目的的非期望行为进行惩罚。正负激励

都是必要而有效的,不仅作用于当事人,而且会间接地影响周围其他

人。领导者激励下属必须坚持以正面激励为主,应通过积极的、正面

的激励保持员工队伍的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,形成团结向

上、奋发怎么熬粥 有为、开拓进取的良好局面。

(四)激励个体与群体相结合的原则

个体是群体的组成单位,处理跳广场舞 好激励个体与激励群体的关系有助

于正确发挥个体与群体应有的作用。如果只注重对群体的激励,可能

造成平均主义;如果长期把重心放在少数个体身上,又可能影刘家拳 响大家

的积极性。因此,在激励的顺序上应先激励个体,然后再激励群体。

在激励手段上可先用单一手段,然后再采用综合激励手段。在满足激

励需要上,一定要先满足低层次的需要,然后再不断满足高层次的需

要。

【激励员工应注意的原则】

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