中国人喜欢创业，国家倡导创业，大学生实践创业，打工仔梦想创业，几乎人人都想从创业中挖出一座金山。但创业又好像是一个风险极大工作，因为创业成功率低得可怜。

知名投资人阎焱说过，中国创业成功率不会高于1%。阎焱是投资人，他看到的创业都是大项目，如果包括一些小创业项目，比如开店、开个小公司，他说的这个成功率可能就没那么低了。但无论准确与否，创业都不是到菜场捡大白菜那么容易，成功率不高确实是事实。

既然创业风险这么高，对于创业者来说，尤其是收入不高的打工仔、大学生，他们的抗风险能力很低，暂时就不要想着如何做大项目，联系投资人，而要想着怎么才能降低风险，实现低风险创业。

笔者前段时间看了樊登老师的《低风险创业》，结合自己接触的创业者，谈几点心得体会，供大家参考。

1、遵循规律

我们有些创业者总是寻找那些一夜爆富的机会，缺乏耐心。在当今市场经济如此发达的社会，一夜爆富的机会已经极少。这样的机会一旦出现，立刻会被占据优势资源的人一抢而空，根本轮不到你。

一个风险低的创业项目，一定是符合市场规律的，是符合能量量变到质变定律的。就像是春天播种，平时施肥，认真浇灌，秋天收割；就像你把水烧到100度才能开，这才是规律和大道。当你的能量积累到一定程度，成功不过是水到渠成、理所当然的事。正如一句话说的好“你只管精彩，老天自有安排”。就像华为，走技工贸路线，扎扎实实搞好技术研发，能量积累足够自然会成为手机业的老大。

而如果有人告诉你，有个项目不要播种，不要付出，踢一脚就能踢出个金疙瘩，这样的“机会”一定违背市场规律，一定是高风险的行业，一定会受到惩罚。比如传销、比如一些P2P高息项目、比如一些涉嫌犯罪的项目等等。

2、风险随着能力提升而降低

一个人走钢丝成功率高不高？要看这个人有没有走钢丝的能力。如果这个人从没走过钢丝，那失败率几乎是百分百。如果这个人就是吃这碗饭的，不在钢丝上翻几个跟头，都不好意思说自己是职业走钢丝的。他们走钢丝的成功率是多少？几乎百分百，一点风险都没有。

同样的，创业对于那些从没创业过，且学习能力不强的人来说，绝对是高风险。而对那些多次创业，长期在创业圈子里混，且善于学习的人来说，风险要低得多。所以，对于没条件创业的人，不妨先交几个创业界的朋友，多加几个创业群，多看几本书，多到创业型的企业工作，这样自己创业的时候风险就会低很多。

3、找到一个尖锐的问题，并给出解决方案

当你发现了一个社会普遍存在的问题，你就发现了矛盾，当你解决了矛盾就发现了商机。比如，你发现汽车电池容量太小，且充电麻烦，如果你能解决这个问题，让充电量和充电效率提升两倍以上，创业成功率将会大增，风险大降。

当你解决了激发团队凝聚力和热情的问题，你就能大大降低创业风险。华为为什么这么成功？可能有很多原因，但任正非把股票都分配出去，自己只留1%，这就激发了团队的主观能勤俭节约黑板报动性，团队动力问题就得到了解决。

当你发现一个全新的商业模式，能更好地提升商业效能，你的风险就会低很多。比如淘宝的电商平台模式、麦当劳的连锁模式、COSTCO的会员模式、万达的商贸带动房地产模式等等。

4、找到一个让消费者尖叫的点

一百个人觉得好，不如一个人尖叫。觉得好的人，记忆模糊，随后就忘了。让一个人尖叫，才能让他连下深刻的记忆，并激发到处传播的动力。你的创业项目，能不能让人尖叫？

我有一次到北京去旅游，要找一家好一点的酒店。于是在网上搜寻。结果发现有一家叫“秋果”的宾馆评价竟然有3万多条，而且综合评价居然是五星，近乎零差评。我就很好奇，这家宾馆怎么会有这么多的好评？而且好评率这么高？当住进去以后，真的让我和我的家人“尖roof的复数叫”不断。比如，进店不管住不住，先送五个水果国际制单位和一瓶矿泉水。进门自动打开空气净化器，室内跟森林的含氧量相当，洗浴间使用的是日本进口牙膏，浴室里设计有高低两层踏脚，方便顾客洗脚，56寸大液晶平板电视，电影节目全部免费等等，这是我最舒服的、记忆最深的一次住店之旅。回来后，我向很多人作了推荐，而且，今后到北京都要住这家酒店。

你的创业项目，也能让顾客如此尖叫吗？如果可以，你将会获得大量的口碑和回头客，创业还能有多少风险？

5、有一个凝聚力很强的互补性的创业团队

一个人就算做得再好，那最多是做个比较赚钱的小作坊、小门面，再想做大就非常困难。而且，一旦你休息了，或者生病了，这个小作坊式的企业就立刻得倒闭。这样的创业风险可想而知。

如果你有个凝聚力很强，且能力互补的团队，那成功率将会大大提升，风险大大下降。很多投资人，比如徐小平、阎炎的重要投资理念，不是看项目，而是看人。这个“人”，不仅仅是创始人，还有团队。这个团队最好是同学、同乡、同事组成。这样的团队成员已经经过充分磨合，在创业前就已经达成了一致，且相互信任。阿里巴巴十八罗汉、新东方三人组合、万通六君子等等，都是这种情况。

而且团队成员能力最好要能够互补，有懂营销的、有懂技术的、有懂产品研发的、有懂管理的……这将更有利于创业成功。

6、降低创业成本

初始创业时，往往都没有多少资本。如果你是王思聪或者李泽楷，那是另当别论，这种超级富二代毕竟不多。要想在资源紧张的情况下创业，最简单的降低风险的办法，就是想尽办法降低创业成本。

如果你是个打工仔，拿出三四万来创业，输了也没什么，不影响生活，万一成功了呢？如果你是大学生，甚至可以找一找不用投入也可以创业的方法。比如建立快递中转站和跑腿服务中心，这里包括电商、外卖和为学生服务，这本身不需要什么成本，只要组织一些学生，舍得花时间和精力跑跑腿，不怕苦不怕累就行了。

船小好掉头，就算失败了也无所谓，爬起来也容易，至少赚到了经验，体会了创业的艰辛。而有些创业者动辄投入几百万，弄个门面，再花大钱装修，还要买设备，生意还没做，一毛钱没赚到，先投入了上百万。有的人甚至大脑发热卖房创业，一旦失败就会一无所有，连住的地方都没有，甚至还负债累累，再难爬得起来。茅侃侃就是这样赌了上去，最后甚至搭上了卿卿性命。

7、防止黑天鹅事件冲击

什么是黑天鹅事件？17世纪前的欧洲原来只有白天鹅，人们也认为世界上只有白天鹅，几百年来形成了广泛的认知。而有一天，一只黑天鹅出现了，一下子就颠覆了几百年形成的固有认知，人们的固有信念迅速崩溃。

有些行业特别容易受到黑天鹅事件的冲击，一旦被冲击，立刻分崩离析，难以招架。比如恶性竞争的餐饮业就十分脆弱。餐饮业表现出：“四高一低”的特征，即税费高、房租高、原材料成本高、人力成本高、利润低。一旦出现新竞争者，出现食品安全问题，出现规划调整，出现主要员工离职，出现恶性负面事件等等，生意立刻急转直下，而且坚持不了多久就会关门倒闭。

有些创业看起来稳当，风险很小，但也要时刻保持警惕，预防可能出现的黑天鹅事件。尤其是那些黑天鹅事件多发的行业，尤其需要谨慎。

8、不要从创业中只感受痛苦，而要学会苦中作乐

经常听到创业者说，“我每天的压力好大，再苦再累，我一定要坚持下去”、“每天早上我都很痛苦，走向公司的路上，就像是走向刑场”、“每到月底就头疼，员工工资要给，房租要交，水电费要付，而自己还有一批应收账款没收回来。”如果你仅仅从创业中感到压力和痛苦，那你想坚持也坚持不了多久。因为人的能量和意志力是有限的，每天在压力和痛苦的环境中不断消磨，人就会变得特别脆弱。如果再碰到一些黑天鹅事件的冲击，人就会立马崩溃。所以，当人长期处于压力和痛苦中的时候，创业就已经处于高风险环境下了。要么自己害怕退缩，要么心态崩溃无从应对困境。

创业者首先要热爱创业，就像爱一个初恋女生一样。强烈的爱，会给你强大的动力。同时，要做好应对创业艰辛的思想准备，要从创业中找到快乐，比如，企业成长了，资本更多了，顾客好评上升了，学到东西了，等等。就算是实在没什么明显让人快乐的事，也要学会挖掘快乐，学会苦中作乐。

你能获得多少快乐，你就给创业的汽车加多少油！快乐就是能量，你获得的能量越多，你越能坚持和抗压，创业的持久力越强大。

9、控制风险，而不是敢于冒险

越是敢于冒险，创业风险越大，因为你要面对大量的不可控性和不确定性。冒险就是赌博，赌博意味着追求爆利和刺激，缺乏能量积累和价值积累的耐心。一旦沉浸在赌博中，经历过爆赚爆亏的刺激，再去老老实实搞创业，已经变得味同嚼蜡。十赌九输，绝大多数赌徒都是以惨败收场。

而低风险创业，就是要控制风险。比如，不孤注一掷，不把所有的钱拿出来创业，就像炒股高手，极少满仓，手中始终有筹码。比如，始终给自己留一条后路，甚至边工作边创业，扎克伯格、比尔盖茨、戴尔等等，不都是这样脚踏两条船的人吗？比如，尽量以有限公司形式创业，就算倒闭了损失也是有限罗玉凤是谁的。