一、促销的本质
销售为主要目的,在保证利润的前提下,对买家让利。
短期活动,无法改变长期经营状况,想通过一次促销,做爆款,上豆腐块,长期提升销量的,基本没戏。
具有时效性,在某个时段才有效
提供额外价值
二、促销的原则
1、有理由。
没有理由,消费者就不会相信。例如天天打5折,消费者会如何想?
2、有时效性
促销一定是短期的,不能一年到头天天特价,天天清仓。
3、有额外价值
促销一定要引起买家的冲动,或者说让买家感觉占到便宜——是花了更少的钱买到同样的东西,又或者是花同样的钱买到更多的东西?仁者见仁,智者见智,大家对价值的衡量汽车延保都有不同的标准。
4、连带性
提供额外价值的同时,能否连带创造额外的效益
例如
店铺新会员发展
老顾客拉回
关联销售
三、 促销方案制定
1、选品
促销产品最吸引人的特征是什么?选择5个产品特性,进行排序,再优选1-2个特性,作为宣传口号。
2、目标客户
目标人群的一般特征,该no one行业内客单价的总体情况,高峰交易时间,搜索特征
3、促销目的
明确目的,促销后也可以清楚地进行效果判断。
例如
销量提升——查看销量
顾客发展——查看新客销量,老客销量
品牌知名度提升——查看搜索指数
库存处理——清点库存
4、促销创意
可以毫不夸张的说,人们所有的计划都是由想象力这个车间制造出来的。
节庆:双十一、双坏事变好事十二、圣诞
话题:世界末日
人物:苍井空来中国,全场5折
情感:老板有喜,全店让利
5、准备工作
兵马未动,粮草先行,充分做好促销准备
包括
——库存是否充足
——客服是否到位,高峰时期预计多少客服数量
——促销页面设计
——直通车出价调整
——选择关联推荐产品,最有可能搭配促销的产品
——赠品选择,根据活动以及产品利润,适当选择赠品,但不能以次充好式的大学生毕业旅行完成口号
——物流,如果包邮,快递员能给到什么折扣?
——仓库准备,如果有关联销售,提前把产品放在一起,避免打包时手忙脚乱
——快递单打印,机器运转保证正常,备用机器,如果发DM单,提前准备好
——应急方案(流量飙升,人员不足,如何应对?销售超过库存,如何应对?)
四、促销效果评价
流量是否提升?销售是否上海电力学院提升?
品牌知名度——搜索指数是否提升?
老顾客回访数、新客户数增量,流失顾客回访量
关联产品销量
五、促销手段汇总
本文发布于:2023-03-23 18:57:38,感谢您对本站的认可!
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