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员工大会

更新时间:2023-03-20 20:14:38 阅读: 评论:0

男人不靠谱的8种表现-洛克教育漫话

员工大会
2023年3月20日发(作者:排骨芋头的做法)

公司员工大会演讲稿范文

1公司员工大会

各位董事、各位员工、们:

大家好!

瑞雪消融,春风送暖。在这霞光灿烂的时刻,我们每一位HY人的脸上都洋

溢着喜庆的笑容。今天南京HY建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆

重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事

业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

在董事会的英明决策和正确指导下,春节的民间习俗 原南京江宁经济技术开发区建筑安装

工程有限责任公司经过机构调整,人员调配组建成南京HY建设工程有限经典修真小说 公司。

这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会,更是一次鼓舞士气、激励斗志

的大会。新集团公司的成立给HY人提出了更高的要求。在这个新的实践过程

中,富有创造精神和创新能力的HY人,一定要团结起来,为开创HY辉煌的未

来而竭心尽力!对于公司未来的发展,我相信我们每一位HY人都是满怀豪情、

踌躇满志的,我更相信我们每一位HY人都有足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝

图。这次公司全体员工大会,我主要讲五个方面的内容:

一、转变工程项目的经营和管理方式。

对于利润大、工程量大的项目,工程项目实行全面目标管理。这种模式主

要用于对内部分公司、项目部的管理。对于利润小、工程体量小的项目,实行

工程风险责任管理。这种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的管理。下面

我主要讲讲目标管理模式。

集团公司下辖九个分公司,为了明确各个分公司的责、权、利,最大限度

地调动离职后公司拖欠工资怎么办 一切积极因素,我们特别拟订了责任目标考核与奖惩办法对所下辖的各

个分公司实行工程目标承包管理制。对单项的工程项目实行具体的合同考核,

对项目部项目经理为代表的班子进行责任目标的考核。项目工程以内部竞标的

方式,把突出项目管理力量和人员作为重点,上缴的利润作为依托,其他目标

保证措施作为依据,综合地实行打分,公平、公正、公开地实施内部招标。通

过这种方式一方面能够做到优胜劣汰,提高现有分公司的内在实力,另一方面

能够确保项目更好地完成,各方面得到一个有力的保障。

(1)、在成本管理上,实行施工过程的全程跟踪、服务、引导、监管。做

到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中技术

部门要严格把关,详细的对每个月的工作完成量和实际消耗成本进行分析。针

对分析结果及时发现问题、调整成本支出,纠正成本管理中出现的纰漏。在保

证质量的情况下把控制成本的支出作为重点工作来抓。技术部的管理要切实落

实到位,不能流于形式。

(2)、在工程的质量安全管理上要制定相应的质量安全管理条例。根据条

例正确指导施工。只有科学有效的管理才能杜绝施工过程中容易出现的质量与

安全问题。

(3)、在施工进度管理中,我们实行以合同和业主方的要求为目标,每个

月对工程进行分解,相应的制定项目月计划任务,根据月计划来严格把关,掌

控施工进度。未能完成月计划的项目组要及时上报原因,并采取补救措施及时

祢补。但不能影响下个月的计划。

二、改变公司原有运营模式,实行总公司和分公司新的合作形式。

这样的运营模式使这三者的关系更加密切更加有利于以后的发展。主要体

现在以下三个方面:

1、总公司的各项制度、方针、政策及工作指令在下达过程中减少了中间环

节,节约了时间。保证了上情及时下达,上令及时下行。

2、总公司、项目部领导班子和分公司之间的利益能够得到兼顾,避免了一

些项目施工中容易出现的矛盾。同时也化解了当前集团公司在过渡期间总公司

和各分公司之间的矛盾。

3、促进分公司内在实力的提高,有利于分公司队伍建设的加强,为以后能

够获得更大的利益奠定了基础。

2公司员工大会演讲稿

尊敬的.各位领导以及全体同事:

大家下午好!

我是来自餐饮部的xxx。

今天,我们在会务中心首次召开xx公司员工大会,首先请允许我代表餐饮

部以最热烈的掌声向各位领导表示衷心的感谢!接下来,以热烈掌声欢迎新成

员加入我们这个大家庭,我坚信,在我们餐饮部全体同仁共同努力下,我们必

将成为一个高效,团结,上进的优秀团队。

今天,我们召开员工大会的目的是和大家一起探讨一下近期内餐饮部的工

作目标、让大家对工作职责有进一步认识。目前,针对部门的实际情况,我们

将必须做好下几点:

一、分工明确,每位同事搞好自己的本职工作;相互团结,相互帮助;多

学习,不懂就问,踏实工作。

二、遵守餐饮部所有的规则制度,我们应当知道自己的岗位是什么,工作

职责是什么,出了事情改向谁汇报?

三、现在是夏天,特别要注意食品卫生用电,用气安全,包括上下班交通

安全,注意公共卫生,个人卫生。

四、在同行,同事之间,掀起“比、学、赶、帮、超”的工作热潮,对优

秀员工,必须要有奖励的,将来遇有相关的烹调比赛,我们要组队参加,吸取

别人的经验,学习别人的精华菜品,同时我们制定每周的创新菜计划。

五、当务之急,我希望全体员工珍惜这次机会,积极配合适应新的环境,

不管是菜品还是经营管理,都要认真对待,服从指挥,服从分配,以大局为

重,不可以敷衍了事,应付差事。

员工朋友们,xx实业有限公司的前景和大家的利益是息息相关,“公司兴

我荣,公司衰我耻”期望在工作中,我们能够学以致用,在以后的工作中以

“公司为我搭舞台,我为公司添光彩”的企业格没错的英文 言,时时刻刻鞭策自己,只有

我们团结一心,才可以具备强大的竞争力,才可孩子在家表现家长评语 以在激烈的竞争中处于不败之

地,员工朋友们,让我携起手来,为xx的美好明天而共同努力吧!

我们要踏实工作,不怕苦、不怕累,从基层做起,任何一个人进入餐饮

业,都必须从基层锻炼,在基层遇到的肯定是最难的事情,每个人都会遇到挫

折,如何面对这些挫折,就是自己的心态问题,既要有长远眼光,还要有脚踏

实地、吃苦耐劳的精神。餐饮业是个很辛苦的行业,怕吃苦、怕劳动,就不要

做餐饮;怕吃亏、怕付出就做不好厨房。永远都不可能成为一个好厨师,更当

不了明星厨师。

面对同事,我们要做到“把不公平当做磨练,把公平当做锻炼”,“把困

难留给自己,把轻松留给别人”。人总是成长在逆境中,成长在恶劣的环境

里。这里我们不是说要大家生活在集中营,厨房工作需要良好的环境,良好的

工作氛围。这个良好的环境和氛围,是靠我们大家共同努力形成的。良好的环

境和氛围,不是靠一团和气、相互掩护、相互包庇。任何人在没有监督、没有

压力的环境里,都会变成丧失上进心。

拿破仑说过一句名言“一头狮子带领的一群羊,能打败一头羊带领的一群

狮子”。希望我们餐饮部各部门负责人就要做那只领头的狮子,以身作则,积

极配合,带领自己的部门为企业的发展承担起应尽的责任和义务。我们要把被

动工作变成主动工作,忙得时候努力工作,空的时候苦练本领,每天能够有进

步“把小公司做成大公司,把大公司做成大家的公司”。从现在开始,我们每

一个人要“把时间用在工作上,把心思用在工作上”,“把工作放在第一

位”,“把为领导服务是光荣的,为一线服务是应该的”……时时刻刻记在心

里。

“当然,罗马城不是一天建成的。”我们每个员工一定要从点点滴滴做

起,从身边小事做起,日积月累做好自己的本职工作,“逆水行舟、不进则

退。”如果没有与时俱进的发展眼光,没有艰苦朴素的工作精神,没有“始终

不变、以客为尊”的服务信念,我们将被市场淘汰、被客人淘汰。

员工朋友们,让我们一定以主人翁的姿态投入到工作中去,让我们怀着万

分的热情一定把xx公司建成高水准、高效益的一流品牌而不懈努力吧!

说了这么多我还想感恩一下:一要感谢各位领导和各级管理人员,为xx公

司经营方戍守 向奠定了坚实的基础;二要感谢xx公司全体同仁,因为有你们辛勤的

付出,才有我们现在的成绩。最后我想说的是,伙伴儿们让我们携起手来同甘

共苦,共同为xx的明天而努力奋斗。

祝大家快乐工作,工作快乐、周末愉快,谢谢大家!

3公司员工大会演讲稿

各位员工大家下午好:

今天站在这里,首先,我代表公司向大家表示衷心的感谢。没有你们,就

没有今天的环亚。随着11年的过去,20XX年的到来,新的一年开始了!我们

要对过去有个总结,对未来有所展望!今年的目标非常明确,在海棉,复合,

纳米银抗菌,高周波四个事业部的共同努力下,让公司的销售业绩上到一个崭

新的台阶。

环亚在管理层的带领下,在众多员工的努力下,历经市场的考验,有了今

天的规模,打造了环亚的知名度,使我们获得了极高的社会美誉度和广大客户

的认可!更让我们成为行业的龙头企业。这一切都离不开大家的支持。我谨代

表公司向大家说声谢谢!然而,面对成绩我们不能骄傲!我们要反思,要苛求

自我的技术,素质和服务意识。董事长把公司让我来负责管理,在这样一个很

好的平台,如果我没有让公司再上一个台阶,再持续发展下去,那我对不起董

事长,对不起跟着我这么多年的同事,反正我是拼了,你们也要跟着拼,不拼

我可在后面拿棍子盯着看。同时,在这里我要做自我检讨。过去因为很多原

因。我们在员工大会和管理层这一块一直做得不够。所以从今天开始,我们会

举行一个月一次的员工总结大会和一个周一次管理层会议。让我们的每一个计

划和制度预算的英文 都可以完整的实行下去。希望大家监督我。我将同各位一道努力,将

环亚发扬光大。

07年进入公司负责生产管理,尝试着进行很多改革,因为我们是行业的龙

头,没有借鉴的地方,只能靠自己摸索向前,有成功有失败,但至少我们有在

努力改变。当然,我也知道之前有很多的员工都说我,说我们环亚做事只做一

半,我们的制度永远都执行不下去等等之类的。但是,今天我要告诉各位的

是:“现在工厂的改革是势在必行!跟着环亚的,跟着我,接下来机会有的

是。只要你是人才,我就给你们机会。

从09年以来,公司每年销售额一直都有突破亿元大关,可是我们现在一直

在这个坎上面徘徊不前。接下来我要告诉各位的是:“只要我们突破现在的瓶

颈,接下来我们就是大步发展。公司将给有能力的员工更多发展的机会!”

你们可曾知道:“市场竞争是不会给任何人任何喘息的机会,所以我们全

体员工要知道大环境的严峻性。只有公司发展了,我们才能有更好的薪资待

遇,自己获得更高的发展空间!因此,我们要拧成一条绳,共同把环亚推向一

个新的高度。”在这里的各位很多都是在厂里面做了很多年的,我知道大家都

做得很好,但不排除有些人是在环亚混日子的。对于这些人,那我明确的告诉

你,“如果接下来你们还是这样的想法,那么你们赶早自己回去。地球缺少谁

都照样会转”。总之,我希望所有的环亚同事都能像兄弟姐妹那样好好相处,

在轻松愉快的氛围之下,开始新的征程。

今年一开工,我在老板面前立下军令状,今年的销售额突破1。5亿。要完

成这个任务,不单是销售部的事,也不是生产部的事。而是需要我们环亚所有

的人一起努力。4月19晋江的鞋博会我们第一次去参展,到时我们将迎来更多

的订单和更多的市场。鞋博会之后,会有很多客户会来我们的工厂参观。但

是,各位看看,以我们现在这样的环境,拿什么给人家参观求职陈述 。所以,要发展就

必须改革。

改革我们将从以下几方面开始:

工厂的环境,现在我们离5S还有一段距离,可能很多人不懂什么叫5s(整

理,整顿,清扫,清洁,素养)。那我们就从一步步做,从整理开始,直到我们

可以完全达到5s的要求为止。大家可能有看到,这两天我们开始做车间的环境

卫生。有的人就开始说了:“他们都不弄,怎么就我们车间弄。”那我告诉大

家,我们每个车间都是一样的,每个人也都是一样的,今天开始,环亚没有列

外,没有特殊,更不会像你们所担忧的那样半途而废。之前很多人都说我们工

厂环境弄不好是因为大家的素质问题,我不太同意这样的看法。那么,接下来

你们就证明给我看:你们的素质没问题!

一、生产这一块,最近公司是淡季,可能很多时候事都比较少,因此,我

们更要利用这段时间把我们的卫生环境和素质提上去。不然,过一段时间我们

要是忙起来又没有办法做好这一块了,又会出现之前的现象。

二、产品品质这一块,尽管现在比较闲。但品质却不能轻视,否则我们销

售前面所做的一切的努力都会随之成为泡影,达不到销售目标老板打我的板

子,那我就只好打你们的板子了。

三、安全这一块,我们做的是海绵,布料。这些都是易燃物,随便一点货

源,都会给我们带来灾难。造成无比巨大的损失。所以,大家在这一块一定要

遵守规定,不要再车间里面吸烟和玩火。同时像复合车间的机台,下班之后车

间主任必须监督安保人员关掉机台,还有下班时平切地轨机台上的粉尘要定时

清理,否则一不小心将会引来大患。至于灭火器这一块,公司接下来做卫生整

顿的时候将会放在指定区域,指定地点,旧的或者不能用的我们将更换。

四、近期,公司电教室已经组建完成。接下来我们将定期的给大家做培

训。使我们自身的素养得到提升。公司将会给大家免费提供更多的提升自己能

力和学习的机会。

五、以后我们在实行的同时,会有相关的制度出台,更不会再出现特列,

希望大家可以相互配合。让我们可以更快的实现我们的目标。这段时间,我看

到了又有很多新员工加入到环亚大家庭,你们给公司注入新鲜的血液,带来新

的希望。我衷心的希望发挥你们的聪明才智,让环亚的事业迈向更高的台阶!

希望老员工发挥模范作用!随着新一年的到来,我们一定会努力的完成任务。

借此机会,我们要做好公司的人员优化配置。员工队伍的素质不断提升,团队

的优化组合,管理人员的精诚合作,一专多能德才兼备。这样我们环亚的明天

才能走的更快、更稳、更远!

最后,在以后的工作中,让我看到你们每天一点一点的进步,环亚也在进

步。只要我们上下一心,何愁没发展,何愁不加工资,又何愁企业不发展。平

台就在这里,机会就在眼前。20xx年我们任重而道远,还有许多工作等待我们

去完成,还有许多高度等待我们去突破。让我和大家一起努力吧!

我的话说完了,谢谢!

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