公司想让我承包工程业务部，利润五五开，不过我招人的工资费用要我来承担，合理吗？

这不是胡扯吗？订单自身签的，企业如今想就出个品牌就需要取走一半的盈利，成本费一点不沾，还需要拿五个点服务费。赔了企业一毛钱损害沒有，都是你的，赚了你也仅仅在自己掏钱为企业打工赚钱。这类方式，盈利你七企业三才很有可能考虑到！或是你八企业二，由于你将风险性全担了！！！我的新项目要付给职工，只需20%盈利就早已啊弥陀佛了。省多少事和风险性！我是老总，这事我能搞清楚对你说老总太黑！

不晓得是啥工程项目。是我涉足的防腐保温工程，现阶段工程项目毛利率大约也就10%上下，周期时间较长的毛利率会高许多，可是风险性更高，暂未记。10个毛利率，扣5个点后平均分配，等同于企业拿75%毛利率。这一占比不适合。我以前做暖通行业和企业的分为是，我一条龙解决（从找业务流程到最后资金回笼），企业掏钱给货，最终盈利三七开，企业分70%。除此之外有几千元钱的保底工资。假如再招业务流程，企业依然给予保底工资。

按现阶段你签订200万的速率，大概一年八百万。一个三人小精英团队或是要的吧，平均15-二十万很少吧。三人便是50-60万元钱。企业抽5%，便是四十万，平均分配的又50-60万，计算下来至少要有1五十万的纯利润才行。再加上网络部费，旅差费，各种各样税金等。那样反推一下，换句话说，这个工程项目至少要有25之上的毛利率。不然就沒有赚头。

现阶段25%毛利率的工程项目难以找到，除非是你做的行业垄断领域。例如消防安全（有道路，能包做刘华清简历包过），毛利率没有问题。别的一般工程项目，这一几率基本上沒有，

也有一种很有可能，便是你自身艰辛，一切一肩挑。八百万的业务流程，服务费四十万，自身和企业分为按三十万算，再加上一些花费，1二十万毛利率能够支撑点。也就是15%的毛利率也行得通。便是太累了

5%的销售额。200万的销售业绩就十万了，毛利率15%的建筑项目早已很好啦，三十万就吸走了十万。还需要平均分配盈利。二十万又取走十万，开税票税款还没有算。

除非是你们的工程项目全是上百万的。随后企业资质较为硬，那就是能够考虑到考虑一下。老总明确提出那样的难题，一来是他疲倦了防备近义词，想释放压力清静清静。要不是磨练你的工作能力，使你做改革创新试验。假如成功了你也跟随吃香喝辣的。假如失败了，也就损害这个实验鼠。详细情况深入分析。高危代表着高收益。我敢确信内心拥有准备。仅仅不确定性罢了。假如感觉自身工作能力不足，那么就回绝，假如感觉有85%之上掌握那么就进行吧！

不必有哪些工作压力，就当是领导干部让你的机遇吧？企业让你的一定并不是广东信息工程职业学院很有水油的大赘肉！领导干部甩包袱，如果你给大伙儿高发点工资，保持小型微利企业或是不赢利，便是给领导干部解了忧花茶配方虑。领导干部能够啥心也不操，出游，仅仅盯住是不是你很挣钱，等待分你的盈利就好了。

也有一种状况，就是这个工作中很肥，盈利丰富，领导干部很有可0是负数还是正数能在你的各个部门要私底下搞自留地，随意费用报销账务，或是拿附加的益处，希望你睁一只眼闭一只眼。

祝你成功！

承揽是合理合法的，对外开放由企业负责任，企业的风险性也非常大，对于承揽条文的合理化自身考虑到。

企业就等同于出个企业营业执照，就需要取走一大半盈利，显而易见是搞笑幽默企业，企业只配拿5个点的服务费，你等同于挂证他企业

你能比照一下你自己自己创业，从这一企业进货，扣减成本费，税，你可以赚是多少。随后再做决定。 还能够从竞争者中进货是否会划算？你有没有议价能力？

这个是企业甩包袱的状况，你承揽全部你出能够，可是企业应当只收服务费，换句话说盈利的10%～20%还有效，搞了50%搞毛啊，全部的全是你自身担负。别小瞧支出一部分，职工工资、出单业务费、接待费、各种各样后勤管理，花费许多呢，假如盈利很高，50%抽还能够，自然盈利很高就不太可能使你承揽了。企业全是衡量了的，不容易使你有多大的盈利。自然你能干一段时间，随后摆脱企业自身设立公司搞，那么就另说了了

他人答不上这个难题。由于合不科学，是在数据信息计算的基本上论述出去的。他人不清楚你的建筑项目是啥？行业前景如何？一年能有多少收益？成本预估多少钱？人力花费预估有多少？你自己用这种预测分析数据信息，实际算下帐，就了解合不科学了。

协商一致就有效