1、注重包装
忽悠=找死。换一个角度挖掘医院亮点,合情、合理符合市场需求导向“包装”。
2、重视捕捉创意灵感
企划确实需要灵感,三更半夜一个好的灵感,会让你豁然开朗,要及时的捕捉,要不然醒来就忘记喽。
3、拒绝恐惧
黄山市人事局“逼”着自己去做的,硬着头皮去做,成功后,你会发现原来事情这么容易。
4、医院企划是做不完的
医院企划是做不完的,如果哪个民营医院企划没有事情做,如果没有天时地利人和,医院肯定是弄不好的。12 9诗歌朗诵稿
5、执行力比策划更为重要
三分策划,七分执行。再好的企划方案,没有好的执行,都是苍白无力。
6、市场营销推广
市场营销,接触一切可以接触的潜在病源,这也是低成本操作的重要途径。
7、新闻媒体通路建设
医院通过挖掘新闻点,进行报道,增强公众对医院的认可和印象,提高医院的知名度及美誉度。
8、网络推广
在做好医院网站优化美化的前提下,着重将医院通过网络渠道进行推广拓展。
9、体检营销
把握住体检这样一个庞大的市场,是民营医院纷纷操作的一个重要营销途径,很有诱惑力的。
10、义诊营销
通过义诊活动,扩大影响面,在开展义诊的同时,还可能接收到病人,当然义诊得坚持不懈。
11、转诊营销
实际操作证明转诊是有效的,建立好的转诊体系,事半功倍。
林一佳12、事件营销
一个好的企划经理人,会有独特的事件营销操作思路及策划眼光,一个好的事件营销,可让公众对医院进行广泛的聚焦反应。
13、独特的销售主张
如何与其它医院避免同质化竞争,独特的销售主张(UPS)会成为一个策划的根本原则。
14、广告诉求点宜单一
在一个广告里,诉求点宜单一,什么都想说,什么都说不出来,这也是策划人经常会走入的一个误区。
15、重视市场调查的作用
市场调查,不能流于形式,如果你对市场把控不准,建议进行一次较详细的市场调查,市场会告诉你大概的“真相”。
16、打造公益牌及标准牌
打出公益牌及标准牌,将让医院立于不败于地。而如何打造公益牌及标准牌,需要深厚的策划能力及包装炒作能力。
17、活动促销须在不影响形象的前提下
医院活动促销必须在不影响医院整体品牌形象的前提下进行,这是我个人活动策划必须遵循的原则。
18、大型活动现场的控制
一个成功的企划经理人必须拥有操作大型活动的能力及经验,具备全局统筹及现场控制能力。
19、设计作品的审美
一个成功的企划经理人,对设计要有一定的审美感,连自己都觉得不好看,公众会觉得赏心悦目吗?
20、怎样在一个时间内聚焦医院
分析医院的资源,找出突破口,也许一个方案就可能让公众了解医院,聚焦医院。
21、要做就做市场领航者及标准制造者
敢于尝试、敢无人机应用技术于实施竞争医院所没有涉及的领域及方案,同时要防止竞争对手的刻意模仿及跟进操作。最好在一个时间内进行大张旗鼓的宣传及推广,使竞争对手措手不及。
22、系统化运作
站在更高的高度,站在更宽大路朝天各走一边角度,立体化去思考营销。从引流、锁客、拓客形成闭环系统化的营销体系。
本文发布于:2023-03-23 04:34:45,感谢您对本站的认可!
本文链接:https://www.wtabcd.cn/fanwen/zuowen/927d89cb7e75caa46568461980135e17.html
版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。
本文word下载地址:医院营销策划方案范文,医院的经营理念是什么.doc
本文 PDF 下载地址:医院营销策划方案范文,医院的经营理念是什么.pdf
留言与评论(共有 0 条评论) |