营运

营运信息管理规定

行政制度

营运信息管理规定

1营运信息界定

营运信息包括：营运基础信息和营运状况信息；数据载体为营运信息报

表。

集团商管公司营运部负责制定数据报表及分析要求，下发各地商管公司

执行，各地商管公司必须按照要求定期向集团商管公司提报营运数据，并定

期对营运数据进行分析和研究，五爪毛桃 提出改进措施和办法。

2运营基础信息

包括：广场商圈基本信息、广场的总面积、各个功能模块的结构与面心静如水

积、主力店基本信息、步行街基本信息、步行街各商铺基本信息、商户基本

信息、品牌基本信息等；

各地XX广场每半年更新《年度运营基础信息报表》，经各地商管公司

总经理审核后上报集团商管公司营运部备档。

3营运状况信息

3.1营运状况信息及相关报表指各地商管公司根据所采集的主力人工智能的优点 店、步行

街、车流、客流等相关数据后形成的情况及分析报表，包括：《XX广场营运

状况分析报表》和《XX广场年度营运状况分析报表》。

3.2报表的布满荆棘 统计与上报

3.2.1开业未满一年的各地商管公司必须每日统计汇总《XX广场营运状

况分析报表》，每日上午12：00前，由当地商管公司总经理审核后，报集团

商管公司营运部；每日15：00前集团商管公司营运部负责对上报的报表进行

汇总统计，形成每日的《XX广场营运状况分析报表》，报集团分管副总裁审

阅；

3.2.2各地商管公司必须每周统计汇总《XX广场营运状况分析报表》，

经各地商管公司总经理审核后留档；开业未满一年的各地商管公司负责根据

上周一至周日的运营数据形成每周的《XX广场营运状况分析报表》，经公司

主管副总及总经理审核批准后于每周一12：00前上报集团商管公司营运部，

由营运部负责汇总后上报集团分管副总裁；

3.2.3各地商管公司必须每月统计汇总《XX广场营运状况分析报表》，

次月5日前各地商管公司须将形成的每月《XX广场营运状党校学习 况分析报表》经公

司总经陌生人的对话 理审核批准后报集团商管公司营运部；次月7日前（节假日顺延）集

团商管公司营运部负责形成每月《XX广场营运状况分析报表》，上报集团分

管副总裁；

3.2.4各地商管公司每月的《XX广场营运状况分析报表》内容包括：当

月营运状况；当月与上月对比；当月与去年同期对比；

3.2.5若遇重大节假日（元旦、春节、五一、十一、店庆等）须对节假日

前后一周的数据进行对比分析。

3.3各地商管公司于每年1月15日前整理并上报上一年度《XX广场年度

营运状况分析报表》。

3.4报表存档

各地商管公司在营运状况报表上报后必须及时进行归档管理；所有文件

以电子文件的形式上报与归档，并进行备份。

4信息档案管理

4.1营运部涉及的保密信息包括：营运基础信息、营黄芪枸杞菊花茶 运经营状况信息、市

场调研报告、品牌资源信息等；

4.2各地商管公司必须执行集团制定的营运信息和调研报告查阅权限及保

密规定，未经当地商管公司总经理批准，他人不得随意查阅；集团商管公司

营运信息未经集团商管公司总经理批准，其他部门人员不得随意查阅。

4.3营运数据、调研报告和品牌资源信息为公司经营管理重要机密，不得

随意外传，违者将予以严肃处理，情节严重的将按照集团人事制度予以辞

退，给公司造成损害的将追究其法律责任。

支持文件

《XX广场运营基础信息报表》

《XX广场营运状况分析报表》

《XX广场年度营运状况分析报表》