先明确招聘涉及的部门、人员及其对应事项,再画招聘流程平安夜为什么要送苹果图,事半功倍。
分界线。
一般来说,招聘过程涉及四个角色:用人部门、人力资源部(HR)、人力资源总监和主管总裁。
首先,用人部门提出招聘需求。
当有空(辞职补充,业务拓展等)的空缺时。),用人部门会提出招聘需求。
如果是离职补,只要是在计划的最大员工人数内离职,就应该直接补。其实这类职位的招聘可以直接进行,不需要报领导批准。如因业务发展等计划外原因需要新增岗位,需向领导提交补充申请,经领导批准后方可启用。
二、人力资源部写职位说明书
如果是离职补充,一般不需要重写职位描述;只对新帖或帖子内容进行调整,需要重写。(但建议每半年更新一次)
第三,发布招聘信息
一般分为内部招聘和外部招聘。
内部招聘相对简单。在公司内部信息披露渠道发布职位要求,以便有意者按要求提交申请表。日本足球动漫对于通过内部面试的,可以在做好工作交接后进行转岗。
对于外部招聘,确定招聘渠道(校园招聘、猎头等。)然后发布招聘信息。
第四,收集和筛选简历
从大量的简历中找到一个合适的面试人选并不容易。
遇到合适的,一般通过电话面试,当然这种电话邀约一般会先了解候选人的基本情况,减少双方信心的不对称637,对双方都有利。如果双方都合适,可以安排面试时间。
动词 (verb的缩写)采访
不同的企业有不同的面试流程。有的汉中学校只有两只老虎的简谱一次面试,有的同一天两三次面试,有的两次初试两次复试,有的大厂面试四五次。时间跨度超过一个月并不奇怪。(下面我们画的流程图只考虑了一面和两面)
不及物动词谈论薪水和就业
面试通过后,就需要谈工资了。按照公司的薪资要求就可以了。有些考生也会迷失在这个环节中。
-画分割线-
如果将上述过程翻译成图形来表达,则如下:
上面的流程图不难画。我会用十亿张图给你一个简单的演示:
1)创建一个新图形。打开软件,在新页面中选择“流程图”。
本文发布于:2023-04-18 15:40:38,感谢您对本站的认可!
本文链接:https://www.wtabcd.cn/fanwen/zuowen/8f05dcd209f2fbf059ecea6d1701095b.html
版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。
本文word下载地址:泳道图怎么画(软件工程泳道图).doc
本文 PDF 下载地址:泳道图怎么画(软件工程泳道图).pdf
留言与评论(共有 0 条评论) |