关于施工现场的情况说明范文模板

进入施工现场一定要加强自我保护意识。 注意：高处坠落、物体打击、触电、防火防中毒、防冻防滑、机械伤害和坍塌事故。下面是小编整理的关于施工现场的情况说明范文模板，供大家参考。

第一篇：关于施工现场的情况说明

关于施工现场的情况说明

3.4会议上时监理对施工提出要求必须按照有关标准按施工方合同施工，其次材料先检后用进场材料应即使报审，该复验的要复验茂名有什么大学，进场材料堆放要垫起钢材不能于地接触有关施工单位资质和个人资格证书要先报，并编制施工技术方案，才能报开工报告之后方可正式开工。

现场实际未按以上程序进行，我们曾不断催促仅施工单位材料报审但仅有施工单位资质出示了，施工现场未按图纸施工的问题，钢结构何总、雷总和施工现场人员均是一句话“我们找设计出变更认可。”

该问题在这样的状况下我项目监理人员仍催促施工单位抓紧时间拿出设计认可书面资料，不能又拖在拖，因为智能大棚地脚螺栓还未进场准备安装时，我项目监理人员就一再要求，因是隐蔽工程必须出示材质证明书可是没有，施工方肯定的说明“有材质报告，但在老板那里未送来，之后一定报来，为了不影响工期，我们同意安设地脚螺栓,结果一个月后补上了，假如监理现场决不能用(而后来施工方真补上材质证明书)那就要造成工期延误，但食用菌大棚外遮阳棚底座设计无厚度要求也没有变更，施工方刘龙贵又提出与甲方口头协议底板厚度决定改为5mm，结果现场材料仍然是3.5mm厚，应钢结构施工方负责人不见人，监理同现场管理人员阴工、赖工提出不能用该批材料，(从开始施工到7月初只见过何、雷两人一两面)电话上和面

对面提出要按图纸施工，变更有设计书面资料才可以，日常施工找阴工，他表示我们不管，找赖师，他也不理睬，多次口头通知阴、赖两人无效的情况下，于5月30日经甲方同意后发停工通知书要求整改。但钢结构施工单位仍然继续进行智能大棚进行立柱，钢架结构的施工。由此产生的后果显然由施工单位一意孤行的施工而造成的。

至今施工单位也不见整改的意向，也不见设计方的变更通知诺贝尔奖华人获得者书，而雷总始终不出面，电话也不接，至使本工程无法进行下去。

因此按5月30日向施工方提出的问题关于避雷、钢构件出厂合格，施工组织方案，主要材料报审，各向变更不落实，不解决以上本工程实难进行下去，无法竣工验收。

四川国正建设管理有限公司

第八项目部

2011年月日

第二篇：现场施工情况

现场模板施工情况

根据本工程结构形式、规模、层次、工期、质量要求和我公司资源配备情况，考虑整体施工根据现浇结构量每栋一次配备二～三套模板及支撑体系，柱模板配备一套所需量，施工中进行翻转使用。

1)、模板的安装控制

主控项目：

A、模板的安装必须按计算所确定的支撑进行支设，在结构层上支设时下层楼板应有承受上层荷载的承载能力，上下层的立柱应对准并铺设垫板。

B、在模板安装前必须涂刷脱模剂，以便拆膜及增加模板寿命;脱模剂涂刷时不得污染钢筋和混凝土接槎处。

一般项目：

模板的接缝不应漏浆，在浇混凝土前要浇水湿润但模板内不得有积水;使用的脱模剂不得影响结构性能或妨碍装饰工程的施工;对跨度不小于4m的梁、板模板要按尼尔斯骑鹅旅行记好句照规范要求按1/1000～3/1000起拱;固定在模板上的预埋件、预留孔洞均不得遗漏，且安装牢固，偏差要符合规范要求。现浇结构模板安装允许偏差要符合规范要求。

第计算机二级考点三篇：施工进度情况说明

关于近期施工队施工进度情况说明

领导：

因目前农村夏收夏种季节的到来，在厂的施工队民工6月1日起回家参加农忙，原计划民工10日返厂，但直到14日下午才到有5名民工返厂，预计到19日左右还有的5名民工返厂。

工程组原计划在民工返厂后，突击完成厂区浴室的土建任务，到今天为止浴室吊顶龙骨已吊好，地砖、墙砖已贴好。余下的工作有：更衣间的墙体粉刷，吊顶面板的敷设。以及电气上照明与换气系统的设备购置与安装。原计划本周三前完成浴室的所有土建项目，但与施工队交涉中，施工队提出吊顶面板因没有资金(约3万多元)去购买，所以单项吊顶不能完成，等待面板的购置。施工队承诺：如资金到位立即购置，三天内浴室土建项目肯定能完成。

关于浴室门前的车棚制作一事，早在农工回去农忙前，我就向施工队口头下达了施工要求，因施工队劳动力难以配置，到目前止该项目还未开工。土建需要工序有：地形平整、夯实、砂石垫层、混凝土浇注。需施工工期约一至二天。

厂区厕所的土建施工，到目前为止已完成上、下水管线的敷设，墙砖安贴，需完成的有地面垫层与混凝土浇注、便池的安装、地砖安贴、冲水阀安装、吊顶安装等等。如一切顺利，资金到位。需施工工期约七天左右。

垃圾堆场的土建施工，场地已平整、围墙已砌好，还需完成的工序有：夯实、砂石垫层、混凝土浇注。需施工工期约一天左右。

领导们提出要给施工队下达项目完成时间，对施工队的施工进度管理，我个人认为在目前的环境下只能是“纸上谈兵”。理由是：一是我们对施工队没有你回家吃饭吗经济考核手段，无法制定奖惩制度，无法实施奖罚手段。二是施工队本身队伍人员流动性大。三是我们无足够的资金为项目施工提供保障，资金的脱节直接影响施工进度。据施工队反映多个项目他们已垫资购置材料，在无资金再垫的情况下，只有窝工“等米下锅”。

陈林

2014.6.16

【关于施工现场的情况说明范文模板】