公司奖惩制度方案

【精】公司员工奖惩制度4篇

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【精】公司员工奖惩制度4篇

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公司员工奖惩制度1

1.0目的

为了调动公司员工的积极性及创造性，维护公司劳动纪律和各项制度，

提高工作效率，强化团体纪律，保障公司制度的正常进行，激励公司员工

的敬业精神，特制定本办法;

2.0适用范围

凡本公司内所有的奖励与惩罚，均依照本办法处理;

3.0解释

3.1员工奖励：给予表现出色的员工以奖赏与勉励;

3.2员工惩罚：对违反了公司规定的员工给予一定的惩处或者责罚;

4.0原则

4.1公司员工必须遵守公司各类规定以及文件，爱护公共财产，学习

和掌握本职工作所需要的技术业务知识，完成生产任务和工作任务;

4.2公司奖励制度是以精神奖励与物质奖励相结合，并且采用以精神

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奖励为主的原则;

4.3公司惩罚制度是采用以思想教育为主，惩罚为辅的原则，更体现

了公司的人道主义;

4.4对公司员工实施奖惩，其批准权和审核程序由行政部遵照程序进

行;

5.0奖励制度

5.1对于有下列表现之一的，公司会视情况而定给予一定的奖励：

5.1.1在完成生产任务或者工作任务、提高生产速度、提高产品质量

或者服务质量、节约成本等方面做出显著成绩者;

5.1.2在生产产品、产品设计、改善工作环境、改善劳动条件等方面，

有发明、技术改进或者提出建设性意见并取得良好成绩的;

5.1.3在改进企业经营管理，提高公司经济效益方面作出显著成绩的;

5.1.4爱惜公共财产，防止或者挽救事故有功，让公司利益免受重大

损失的;

5.1.5抵制公司内部斗争恶化，对维护正常的生产秩序和工作秩序有

显著成效的;

5.1.6维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;

5.1.7一贯忠于职守，无违反公司规定者;

5.1.8积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者;

5.1.9认真勤奋，超额完成工作任务者;

5.1.10检举揭发违反规定或损害公司利益事件者;

5.1.11策划，承办，执行重要事务成绩显著者;

5.1.12能适时主动完成非职责范围内工作者;

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5.1.13做好人好事,事迹突出并且给公司带来荣誉者;

5.1.14对非职责范围内管理工作提出合理建议被采用并且取得良好

的成效者;

5.1.15遇到危急情况,能够奋不顾身,不避危难,因而让公司减少损

失者;

5.2对员工的奖励分为以下几种方式：

5.2.1现金奖励(以工资奖金形式发放)

5.2.2精神奖励(对于有特别贡献的员工给予通告奖励，号召公司员

工学习)

6.0惩罚制度

6.1对于有以下表现之一的，公司视情况给予惩处;

6.1.1违反纪律，无视公司规定，经常迟到，早退，旷工，消极怠工，

没有完成生产任务或者工作任务的;

6.1.2无正当理由不服从工作分配以及工作调动、指挥，或者无理取

闹，聚众闹市，打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序的;

6.1.3玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥，造

成事故，使公司员工生命、公司财产遭受到损失的;

6.1.4工作不负责任，经常产生废品，损坏设备工具，浪费公司材料，

造成经济损失的;

6.1.5滥用权利，违反公司规定操作，从而造成公司损失的;

6.1.6在工作时间内睡觉或擅自离开岗位，导致公司蒙受损失者

6.1.7故意泄露公司商业秘密者;

6.1.8接待宾客不微笑,不主动服务,不使用敬语,不使用规范的语言,

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不礼貌者;

6.1.9没有按公司要求着装整齐,给客户以不好印象者;

6.1.10工作粗心大意,造成公司损失者;

6.1.11利用职权为自己谋取私利者;

6.1.12在工作中,欺骗,谩骂,威胁上级主管,经教育仍不悔改者;

6.1.13干涉非本职工作，造成严重影响者;

6.1.14散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工关系，或诬告他人，

造成严重损害者;

6.1.15隐瞒患有严重疾病不向公司报告者;

6.1.16向公司提供不真实情况者;

6.1.17利用公司名誉在外面招摇撞骗者;

6.1.18利用公司人力物力为自己创造财物者;

6.1.19未经公司许可,兼营与公司产品相关或相同的业务者;

6.1.20伪造公司文件,印章,记录,票据者;

6.1.21故意损害公司公共财产,不赔偿损失者;

6.1.22在公司或宿舍内藏有管制刀具,炸药,等危害性物品者;

6.1.23偷窃公司物品经查属实者;

6.1.24参加或组织煽动他人怠工,罢工,闹事者;

6.1.25吸食,私藏,使用麻醉剂(同时报公安机关)

6.1.26故意损坏公司账单,账簿,记录,表单者;

6.1.27对同事恶意攻击或诬害,伪证,制造事端者;

6.1.28与客户或同事吵架,侮辱,或威胁动手打架者;

6.2对员工有惩罚有如下方式：

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6.2.1经济惩处：对有违反公司规定的员工处以不超过其工资20%的

处罚;

6.2.2通报批评：对有违反公司规定的员工处以通报批评;

7.0奖惩作业流程

7.1由行政部发现的有关奖惩方面的事情,由行政部提交意见到总经

理外,经总经理批准后方可执行;

7.2由部门负责人发现并上报行政部者,部门负责人提交到行政部,

由行政部负责核查清楚,情况属实后由行政部上报总经理,并给予相关处

理;

8.0员工申诉流程

8.1员工对处理有意见的，需在追逐梦想作文600字 处理通知到达之日起三日内提出异议，

并上诉到行政部，由行政部再次核对，如情况属实，则驳回上诉;

8.2部门负责人对处理有意见的，需在处理通知到达之日起三天内向

行政部提出异议，由行政部作出相应处理;

9.0其它

9.1本条例由行政部负责解释，发布，修订;

9.2本条例作为本公司与员工签订劳动合同的附件，是本公司处理劳

动争议的依据之一;

9.3本条例当中未涉及的奖惩事宜，参照本公司另外的相关管理制度

执行;

9.4本条例由总经理签发，自公布之日起开始生效执行。公司员工奖

惩制度2

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一、总则

(一)目的：

为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做

出贡献的员工，特制定本制度。

(二)范围：

公司全体员工

(三)职责：

行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理

负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。

(四)签署生效：

本制度自总经理签署之日起生效。

二、程序

(一)工龄服务奖：

1.员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上

限为10年。

(二)年度优秀团队奖：

1.评选标准：

①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；

②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、

想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提

升；

③候选部门年度考核业绩必须是80分（含）以上；

2.评选对象：公司各部门（以部门为单位）

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3.评选流程：

年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材

料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理

批准；

4.奖励标准：奖金3000元。

(三)年度“优秀员工奖”：

1.评选标准：

①保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。②本职工

作突出，对公司发展能提出合理化建议。③全年无警告以上惩处。

④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。

⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思

考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。⑥工作满一年（含）以上

员工；

⑦个人年度业绩考核必须是85分（含）以上；

2.评选对象：公司全体员工；

3.评选流程：

由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果

可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政综合部部审

核，总经理批准；

4.奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。

(四)特别贡献奖：

1.评选要求：

①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业

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绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。②对本公司有显著贡献

的特殊行为；对提高本公司的声誉有特殊功绩；

③创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，

对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；

④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损

失；

⑤遇到突发事件，如灾害事故等，能临机应变，不惧风险，救护公司

财产及人员脱离危难；

2.评选对象：全体员工

3.评选流程：

各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果

可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；

4.奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。

(五)特别荣誉奖：

1.评选标准：

在各类比赛或评选活动中获得名次，为公司赢得荣誉。

2.评选对象：公司全体员工

3.评选流程：

个人依据自己所获奖项进行申报，填写申报材料时须附获奖证书（章）、

参赛（评）原稿，经部门负责人确认、行政综合部审核，总经理批准。

4.奖励金额：

①国际性比赛（评选）：一等奖20000元，二等奖15000元，三等

奖10000元，入围（选）奖5000元；

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在国际性刊物发表文章5000元。

②国家级比赛（评选）：一等奖15000元，二等奖10000元，三等

奖5000元，入围（选）奖非洲气候特征 1000元；

在国家级刊物发表文章3000元。

③省部级比赛（评选）：一等奖10000元，二等奖8000元，三等奖

3000元，入围（选）奖1000元；

在省部级刊物发表文章1000元。

④市（厅）级比赛（评选）：一等奖5000元，二等奖3000元，三等

奖1000元，入围（选）奖500元；

在市（厅）级刊物发表文章500元。

⑤集团内部比赛（评选）：一等奖1000元，二等奖500元，三等奖

300元；

在集团或县级刊物发表文章按公司创作奖励标准再次奖励。

(六)“好人好事”奖

1.评选标准：

①见义勇为、舍己救人

②热心公益、志愿服务

③拾金不昧

2.评选对象：全体员工；

3.评选流程：

个人或者部门负责人提出申请，经人力资源部审核，总经理批准；

4.奖励金额：200-20000元

(七)创作奖励：

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1.评选标准：

①积极创作，用文字、图片或书法美术作品表达对公司的热爱和感恩

之心；

②所创作作品由公司组织专家评分，得分在80分以上，并在公司网

站或内刊上发表；

③所创作作品必须为员工本人原创作品。

2.评选对象：全体员工

3.评选流程：

员工每月28日以前将所创作作品交行政综合部，由公司组织专家评

分，得分在80分以上的由行政综合部在公司网站公司员工奖惩制度3

第一条：为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正

常进行，激励员工的敬业精神，特带有近义词的词语 制定本条例。

第二条：本条例适用于我司全部员工。

第三条：奖惩类别：

1、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职；

2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

第四条：公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将

分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉，并以

书面形式在公告栏公告。

第五条：员工有下列情形之一者，给予奖金奖励（每次30~50元，并

以书面形式在公告栏内公告）：

1、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项

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规章制度和政策者；

2、工作勤奋，出色完成工作任务者；

3、认真完成本职工作，工作成绩优秀者；

4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全

者；

5、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；

6、拾金不昧者；

7、其他情况应该给予奖金奖励的。

第六条：员工有下列情形之一者，给予书面嘉奖一次（含奖金100

元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案；三次书

面嘉奖等同一次记功）：

1、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；

2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者；

3、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；

4、超额完成产量等指标，并能保证工作质量者；

5、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者；

6、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济

损失有功者；

7、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合5s标准并为他人楷模者；

8、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者；

9、其他情况应该给予书面嘉敬老院活动策划 奖奖励的。

第七条：员工有下列情形之一者，给予记功一次（含奖金300元，并

以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案；三次记功等同

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一次记大功）：

1、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，被采纳者；

2、对工作流程加以简化，并切实可行者；

3、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针，以及可行性改革方

案为公司带来经济效益的；

4、策划、承办、执行重要事务成绩显属牛和属蛇 著者；

5、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；

6、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的；

7、工作认真，表现出色，为公司创造较大经济效益的；

8、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者；

9、其他情况应该给予记功奖励的。

第八条：员工有下列情形之一者，给予记大功一次（含奖金500元，

并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案；三次记大功

自动晋升一级工资）：

1、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者；

2、年终被评选为公司级以上优秀员工者，为公司树立了良好信誉的；

公司员工奖罚条例

员工奖惩条例

第一章总则

第1条（目的）

根据国家职工奖惩条例的`有关规定及深圳市政府有关的劳动法规和

政策，结合公司的实际情况制定本条例。

第2条（适用范围）

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本细则适用于公司所有正式员工。

第二章责任与权限

第3条（责任与权限）

3-1对在公司生产经营工作中做出特殊贡献的员工给予荣誉称号鼓

励和物质奖励；对违

反公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和

侵害公司利益的员工给予行政处分和经济处罚。公司员工奖惩激励考核制

度公司员工奖惩激励考核制度。

3-2此规则的解释权归行政及人力资源部。

第三章运营程序

第4条（奖励）

对有下列表现之一的员工应当给予荣誉称号鼓励和奖金奖励。

4-1在完成生产、经营和工作任务，提高产品产量、质量，拓展销售

渠道，改进企业经营管理，提高生产工艺技术水平等方面，有特殊贡献的

或发明创造取得显著成绩的。

4-2提出合理化建议或通过技术革新在提高工作效率、节约公司资财

和能源等方面取得明显经济效益的。

4-3保护公司财产，防止或挽救事公司员工奖惩激励考核制度来自

为维护公司正常的生产工作秩序和治安环境，勇于向破坏行为作斗争，有

显著功绩的。

4-5因其它特殊贡献应当给予奖励的。

荣誉称号和奖金分为以下三等：

等级奖金额

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一等1500元－3000元

二等800元－1500元

三等300元－800元

公司员工奖励制度

一目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此

制度。

二奖励涉及对象：公司所有员工。公司员工奖惩激励考核制度文章公

司员工奖惩激励考核制度出自领导有方、业务推展有相当成效者；

（3）参与、协助事故、事件救援工作者；

（4）遵规守纪，服从领导，敬业楷模者；

（5）主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约

资源能源的员工；

（6）拾金（物）不昧者。

员工处罚制度

目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定

此制度。

处罚涉及对象：公司所有员工。

处罚方式：

（1）通报批评；

（2）一次性罚金；

（3）减薪；

（4）留用察看；

（5）辞退；

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—15冰心散文 —

处罚事项分类：

1重量级处罚：

1故意造成重大过失，造成重大损失；

扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退；需要时要承担相应的民事

或刑事责任，相关费用自理。

2.损失/遗失公司重要物品、设备；

1000元以上（含1000元）视经济能力至少赔偿原价的20％—50％，

并扣除当月工资及员工管理费后辞退；

500元—1000元（含500元）视经济能力至少赔偿原价的80％，并

扣除当月工资及员工管理费后，留用察看；

500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪

100元。

3.违抗命令或威胁侮辱上级领导；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—200元。

4.包庇职员舞弊，弄虚作假；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元。

5.泄露公司机密；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看

或辞退。

6.品行不正，有损公司名誉；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看

或辞退。

7.没有及时阻止危害公司事件，任其发生；

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员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看

或辞退。公司员工奖惩激励考核制度安全管理常识。

8.全年旷工达4天以上；

员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而

定）。

9.在公司内打架，从事不良活动。

员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而

定）、留用察看或辞退。

10、造谣滋事。

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—800元、留用察看

或辞退。

一般性处罚：

1玩忽职守或督导不力而发生损失；

员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元—500元（视级别

不同而定）。公司员工奖惩制度4

1、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励100

元全勤奖

2、为优秀员工奖者,奖励100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者

当月奖金存入专项资金)

3、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网

吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免

网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

【精】公司员工奖惩制度4篇

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4、重大节假日加班双倍工资计算.

5、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。

6、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献，由

网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

7、若要申请假期，必须提三天申请，特殊情况必须得到经理允许，

否则不予批准

(未经许可当旷工处理）请假需得到管理者的签字

员工额外福利

员工福利待遇满半年工龄并续签合同的员工每半年工资增加50元。

(即为一年后的每半年给予长薪一次)

节假日福利待遇：

㈠三八妇女节由网吧发给每位女员工纪念品一份

㈡五元旦当班员工发加班费20元。

㈢端午节、中秋节员工每人补助伙食费8元，春节从除夕到初三每

人每餐标准不低于15元，除夕晚餐标准不低余100元

㈣初初初三上班员工双倍工资计发。

㈤所有员工生日，网吧发给20元红包一个，以示祝贺。(从专项资

金里扣出)

㈥每月有一次员工聚餐。(从专项资金里扣出)

专项资金解释

员工专项资金的积累存入须知

老板200元/月店长/经理100元/月

领班30元/月网管/收银30元/月

【精】公司员工奖惩制度4篇

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员工专项资金用于网吧员工遇到如(生日,伤病,聚餐,等其他困难)等

情况支出.

员工专项资金任何个人没有支取使用权.员工资金仅代表员工与员工

间的关怀.

凡对以上有所不明可向(店长/经理)询问

新员工培训规程

1目的

为规范员工进厂培训和上岗考核，使新员工尽快适应公司需要，企业

尽快发挥新进员工聪明才智，达成双方的相互认知和协调统一，特制订本

规程。

2适用范围

适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。

3职责

3.1人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的

培

3.1.1质量部负责产品质量知识的培训。新员工奖励制度及新员工培

训规程新员工奖励制度及新员工培训规程。

3.1.2安技处负责企业安全知识的培训。

3.2综合部负责介绍公司相关情况，员工行为规范以及办事原则和程

序的培训。青春的赞歌

3.3保安部负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。

3.4各生产车间负责新员工熟悉本车间的工艺流程。

4具体规定和要求

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4.1公司介绍（责任部门：新员工奖励制度及新员工培训规程来自

适用范围

适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。

3职责

3.1人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的

培

3.1.1质量部负责产品质量知识的培训。

3.1.2安技处负责企业安全知识的培训。

3.2综合部负责介绍公司相关情况，员工行为规范以及办事原则和

程

序的培训。

3.3保安部负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。

3.4各生产车间负责新员工熟悉本车间的工艺流程。

4具体规定和要求

4.1公司介绍（责任部门：综合部4课时或1天）

4.1.1公司的地理位置：公司地处湖北省公安县。

4.1.2公司生产的产品：公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。

4.1.3公司组织机构和部门职责的介绍。

4.1.4公司的采购网络和营销网络的介绍。

4.1.5公司通过的质量认证的介绍。

4.1.6公司的发展思路：

通过股权转让工作，公司引入新的股东，新股东为公司带来了新的发

展思路和运作机制，大大促进了公司业务的发展。新员工奖励制度及新员

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工培训规程安全管理常识。

1、主导业务：汽车零部件的生产与经营。

2、路桥建设。

3、城市基础设施。

4、房地产开发。

5、高科技领域。

4.1.7公司的创新机制：

通过资产重组，公司的主业将会更加突出，并将在新的业务领域面临

更大的发展机遇，切实转换经营机制，以创新促发展，公司必将迎来一个

崭新而辉煌的明天。

1、管理创新。

2、技术创新。

上述内容就是我为大家整理的【精】公司员工奖惩制度4篇，希望能

够帮到您!