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物业管理员述职报告(10篇)
物业管理员述职报告1尊敬的领导:
您好!
20__年_月_日怀揣着新梦想、新起点,我来到崭新的环境,
加入全新的公司开始自己崭新的希望,由原本熟练的销售内勤岗
位转做客服专员,基于对物业的了解和熟知,加上原有工作的经
验积累,到公司入职时第一时间便能快速地进入工作角色,认真
尽责地做好公司领导下达的每一件事。作为客服专员,我每天所
负责的工作内容包括以下几点:
1、主电话回访问卷调查。
2、业主生态园年卡办理。
3、业主每天生日电话问候鲜花贺卡派送。
4、客服中心不定时举办业主增值服务时活动电话邀约、活动
人员名单整理工作(比如品牌行、烧烤之旅等)。
5、理公司微信公众号后台信息留言回复操作,随时支援协助
其他部门人员工作。
如果你没做过一份工作,你就不会懂得这份工作的艰难和收
获,毕竟没有切身实践就不会有真实的发言权。在还未转做客户
专员时的我一度就认为这个职务肯定很清闲,看起来那么不起眼
也没什么特别的贡献,如果不是为了能有更多时间去完成自己的
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终身事情,我可能并不会毅然果断的选择这份工作。但当我选择
这份工作后,发现想要做好它依然需要花费我所有时间和精力。
因为我想要做好每一件事情,哪怕微不足道,我只为自己的心。
也庆幸选择了这个岗位,它让我又重新理解了一些道理,任何一
种选择只要是自己想要的那就是值得的,然后只需要尽自己最大
努力去做好它、去享受每一天带来的快乐;任何一份不起眼的工作,
在一个公司组织内都会发挥着它无形的无穷尽的力量,好比一个
螺丝钉一样,虽渺小却不可缺少。
两个月的客服工作让我切身体会到这份工作看似不起眼却蕴
含意义,把公司的愿景好心情传播给客户,让客户信赖去感受公
司的真挚、热情、责任。我的着重工作是业主电话回访调查及业
主生日电话问候,在每一个业主回访电话中我都得到了许多有益
有弊的信息,客户会把最真实的感受想法倾诉给我,而我会第一
时间记录下他们的回馈。
当然每个公司都不是尽善尽美的,这其中也有一部分问题客
户,会在电话里对我控诉许多这样那样的问题和麻烦,而我要做
得就是耐心去倾听客户的抱怨以及站在物业的角度尽力给出合理
的解释,安抚客户情绪。再把这些问题回馈到公司领导层,希望
能对公司后续的改善发展起到一丁点作用。
尽管很认真的去做每件事,但还是会存在不足以及自身需要
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学习新的知识了解更多新的工作技能,以致于能够更好的为公司
服务也为了让自己成为更好的人,也非常希望公司领导能给予我
新的指示和指导。鉴于自己工作中接触到的事情,建议公司倡导
各个部门在工作前一定要做到及时、有效的沟通了解合作,避免
出现信息不对称。
述职人:___
20__年_月__日物业管理员述职报告2
尊敬的各位领导:
您好!时光飞逝,岁月如梭。转眼间,我来中奥物业工作已
今三个月有余。在这三个多月的工作中,我感慨颇多,收获颇多。
面对这份述职报告,我想了很多。
给大家谈谈我工作上的收获与经验吧,在这两个多月中,我
接触了一系列安管员的工作:在一号岗严卡装修工人出入证,又
在三号岗学会怎么样和业主沟通怎么去管车辆、这使我收获很多
学到的也很多、又在领导的信任和提拔让我做了巡逻岗学会了怎
么去巡查装修、楼道安全、让我经过一系列工作岗位让我不断学
习收获了很多的经验和与业主、施工人员、的沟通。从一个什么
都不懂的安管员到担任安管部领班,我取得了很大进步。对这个
岗位我也有了一定认识。安管员这个岗位很特殊,工作琐碎却非
常重要,它体现在公司门面的一个重要标志。
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工作中我也还有很多的不足。安管领班工作要求人原则性强,
细心,谨慎。这点我还做得不够。在工作中我有时容易脾气急躁,
心态不够端正,遇到问题,不够冷静。有时考虑问题不够周全,
处理问题不够细致这也是我比较大的缺点。
这两个月中,我非常感谢我的领导,在工作中,我不懂的时
候手把手的教我,犯错误的时候,细心的教我。在这里工作,让
我觉得很温暖。在今后的工作中,我将会更好的协助我的领导,
做好自己的本职工作。今后我会更加努力,争取为公司做更多的
贡献。
述职人:张__
日期:20__年11月8日物业管理员述职报告3
20__年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年,在
新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下,我们绿化物业
应对新的压力,应对新的契机,进一步完善物业、绿化管理制度,
提高管理和服务水平,以深化后勤改革、减人增效为动力,在新
的领导班子正确领导下,兄弟部门支持帮忙下,逐步走上规范化、
制度化、科学化的管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、物业管
理,确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标,全体物业、
绿化的员工团结一致,为后勤服务建设发展努力工作,现总结如
下:
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一、绿化养护管理工作
我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的
养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作,绿地
的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础
薄弱,过去养人的机制养护,绿化养护当成包袱背着,所以养护
工作一向处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深入,绿化
为了改变养护落后的被动状况,在集团领导的正确领导下,在绿
化养护方面制定了新的管理办法,出台了绿化养护分块承包职责
制,同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责,落
实了绿化养护的专项经费,按养护面积和等级分配的方式,透过
实践,绿化养护不再是包袱和负担。效果十分明显,新的养护管
理办法使专业人员观点发生巨大转变,激励基层工作人员的用心
性的发挥,真正做到了既有一支稳定的养护班组,又有一支分担
承包的队伍,还有一支灵活的用人队伍,层层落实职责制,做到
任务到地,职责到人。养护考核结果与职工利益挂钩,激发了职
工搞好绿地养护的工作,也提高了生产效率,促进了绿地养护水
平的提高。同时坚持每一天有专人检查、记录,使绿化养护工作
逐步走上规范化、科学化管理的轨道,带动着养护水平的全面提
高,得到了全院上下员工的好评。
二、绿化工程建设工作
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1、先后给学院补种植树木64棵,竹子塘,银杏40余株。文
化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。
2、为学院移栽苗木600多棵,香樟榉树平房后的马褂木400
多棵。
3、为学院污水管网移树上千棵。
4、为后勤集团苗圃平整土地20余亩,插苗数万株,用去人
工488工日。
5、本中心完成草花种植40000余盆(现摆放在西大门、图书
馆前)。
6、新增绿化面积34721㎡,新增加除草人员12名。
三、搞好日常物业服务,持续校园洁净
1、管理人员不断提高服务水平,增强服务的主动性,建立了
一套完整的制度,报修即时,急事急办,事事存档。物业管理员
述职报告4
一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工
作
对综合管理员的职职责务不甚了解,为了尽快适应新的工作
岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工
作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学
中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托
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工作岗位学习提高,透过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较
快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知
识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,从不会到会,从
不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,
把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作,认真履行职责
(一)耐心细致地做好财务工作。
自接手____管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的
财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保
了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对
于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,
登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好
每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支状况,定期编制
财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的
状况。三是及时收缴服务费。
结合____的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的
基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服
务费,定期予以收缴、催收,20__年全年的服务费已全额到账。四
是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持
从公司的利益出发,用心协助管理处主任当家理财。个性在经常
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性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,
同时提出了一些合理化推荐。
(二)用心主动地搞好文案管理。
半年来,我主要从事办公室的工作,____的文案管理上手比
较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编
排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好
录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。
二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分
类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理
相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。
(三)认真负责地抓好绿化维护。
小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是
一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又
缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要
做了以下2个方面的工作:
一是搞好小区绿化的日常维护。
二是认真验收交接。
三、主要经验和收获在____工作半年来,完成了一些工作,
取得了必须成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽
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快适应新的什么时候是安全期 工作岗位
(二)只有主动融入群众,处理好各方面的关系,才能在新
的环境中持续好的工作状态(三)只有坚持原则落实制度,认真
理财管账,才能履行好财务职责
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工
作做好。
四、存在的不足由于工作实践比世界杯元素 较少,缺乏相关工作经验,
20__年的工作存在以下不足:
(一)对物业管理服务费的协议资料了解不够,个性是对以
往的一些收费状况了解还不够及时;
(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困
难;
(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更
大的功夫五、下步的打算针对20__年工作中存在的不足,为了做
好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)用心搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺
关系;
(二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作
效益;
(三)管好财、理好账,控制好经常项目开支;
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(四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系;
(五)抓好小区绿化维护工作。物业管理员述职报告5
尊敬的各位领导:
在过去的一年里,公司领导班子对我工作的`开展给予了极大
的重视和支持,从加入我们公司到现在虽然时间不长,很多方面
的工作还做的不够好,但是我相信我一定不会辜负领导对我的期
望。这段积累 时间最大的收获并不是加薪、升职,而是能够与全体同
仁一起共事,一起为三叶物业的事业努力奋斗,同时在工作中不
断提升自己,充实自己。十个月以来,我认真地履行工作职责,
在自己的岗位上努力完成各项工作安排,总体来说还是算称职,
但由于工作经验不足,和从业时间不久,在工作过程中还是存在
一些问题,概括起来应该说是有收获也有不足,现就具体情况述
职如下:
一、我四月份开始走进公司,在环境部任管理员一职,在部
门领导的带领下,按公司的要求对各个小区的保洁,绿化进行全
面的管理。在此期间我积极配合部门部长,每天进行对各个管理
区域的卫生巡查工作,对保洁人员每天的工作情况进行不定时的
检查和监督;在升职报告 绿化方面,我起草了(小区绿化全年养护计划),
编写了(苗木施肥指导)、(绿化浇水指导)等相关资料。带领绿化
人员对各个小区的绿化进行日常养护修剪,完成了对各小区园林
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植物的防风固定、苗木补苗、施肥和灭虫的工作。另外还积极深
入到基层,认真听取保结人员对工作的具体看法和要求,了解工
作上困难和对工作提出的建议。
在环境部任职期间,让我学会了与员工的沟通交流,并得到
同事的认可和支持,同时认识到保洁工作在物业管理工作中的重
要性。对于绿化管理上,虽然整个绿化班十分的努力积极,但一
方面出于我对绿化养护经验的缺乏,另一方面由于绿化人员的专
业水平过底,导致总个绿化情况并没有达到预期的养护效果。
二、九月份我开始被调往综合管理部,担任管理员一职。主
要是配合综合部部长作好公司内部事务的管理;配合各管理处各
部门起拟各项通知、温馨提示和对外函件;对公司的员工的考勤、
工作纪律进行考核和监督。配合部长完成了对公司所有的文件重
新整理归档并进行电脑造册以及在岗人员、非在岗人员基本情况
统计调查及直属工商企业调查情况表的工作;加强对物品出入库、
员工入职、离职、解聘等人事劳动关系的管理;不定期配合部长
到各管理处检查、监督员工劳动纪等工作。
通过在综合管理部的工作,使我对公司的经营、运作和管理
有了较为深刻地认识,但同时在具体落实中发现存在诸多的问题,
如员工打卡未能做到统计公布,失去了监督和考核作用,并没有
实行绩效考核制度,没有起到通过考核提高员工作的积极性以及
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通过考核加强员工提高岗位技能的积极作用,另外在对员工的工
作纪律的监督上由于未能实施行之有效的奖罚制度,导致工作纪
律监督管理工作很难做到位,同时对于办公用品的使用监管力度
上不够导致部分存在浪费的现象,在这方面还应该加强。对于公
文的写作上,我有着很大的收获,基本上能完成一些公司文件、
请示、函件的起草,但是由于自身物业管理知六味地黄丸哪个牌子的效果好 识的薄弱以及公文
写作缺乏锻炼,所起草的函件还是存在一定的问题,这方面是以
后工作必须加以改进和加强的。
三、在企业文化及宣传工作中,积极认真准备每一期的每日
共勉会议,做到每期都积极主动发言,达到锻炼口才和胆量的目
的;积极参与公司的各项文娱活动,带领员工积极准备集团公司
排球赛的训练,并在比赛中获得骄人成绩。坚持每月向“三叶人”
报投稿,累计供稿二十余篇,登报发表稿件十余篇,同时鼓励其
他同事踊跃投稿,并对其稿件进行多次的修改并帮助发表。
四、____年工作计划:
1、配合综合部部长继续做好公司内部事务的管理;
2、加大对员工工作纪律监督工作的力度,配合领导完成奖罚
制度的实施计划安排及绩效方案的出台;
3、进一步完善公司文件资料的建挡工作;
4、加强物业管理知识的系统学习,深化公文写作技巧;
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5、认真做好所有会议的纪录,以及收集各项公司文明建设资
料迎接独立的两个精神文明考核;
6、积极配合个管理处举行各项社区文化的工作;
7、严格控制办公用品的领用,杜绝一切浪费的现象;
8、发挥综合部主观能动性,通过一些评比活动充分调动员工
的积极性。
纵观全年工作,虽然取得了一定的成绩,但也存在诸多的不
足,需要学习和提高的方面还有很多,____年,我将本着“努力
进取”的工作态度,克服不足,做好自己的每一项工作,为三叶
物业公司的发展贡献自己的一份力量。物业管理员述职报告6尊
敬的领导
您好!
一年来,在房产处各级组织和领导的关心和帮助下,在各兄
弟单位的理解和支持下,_小区物业管理处经营班子和全体员工经
过不懈的努力,实现了年初预定的目标。现将_小区物业管理处_
年各项工作总结如下:
一、经营管理情况
完善各项规章制度,建立内部管理机制,管理处经营班子始
终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外
部服务、争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由之
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路。而要实现这一目标,优质服务是根本的基础所在,为此,我
们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公
司发展需要的一系列规章制度,并加大检查落实力度,使各项工
作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开;同时,坚持“以
人为本,诚信服务”的原则,改善服务态度,提高服务质量,“想
业主之所想,急业主之所急”,各类服务人员认真履行职责,恪
尽职守,热情主动,文明礼貌,公正廉洁,及时处理业主报修及
投诉等事项,维护业主的合法权益。针对沉陷区业户的特殊情况,
制定了一系列服务办法,坚持按照全市最低物业费标准0.2元/㎡
/月向住户收取费用,并且物业服务费用收支情况公开。对于不在
物业管理范围内的维修工作,施工单位维修不到位的,管理处也
都无偿给予及时修缮,物业报修电话公开。管理处严格按照物业
服务合同约定的内容向业主提供服务,规范物业服务收费,提供
质价相符的服务,杜绝“收费不规范、承诺不兑现、服务不到位”
等现象,提高行业诚信度。
二、物业管理费用收取情况
管理处上下团结务实,服务意识显着提高,物业公司只有不
断提高服务质量,才能限度的满足商户和业主的需求,才能稳步
提升物业收入,树立良好的企业形象。通过管理处全体员工的汗
水浇灌,_小区上半年的工作扎实而富有成效,_年度共收取物业
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管理费用二十六万余元,其中长新小区二期住宅的物业费收取率
超过70%,网点的物业费收取率也超过了50%,物业管理人员深入
到每家每户,认真听取住户的意见与建议,积极采纳并完善。
三、具体维修工作情况
在小区的基本建设及维护方面,管理处维修班积极响应管理
处领导和公司的指导方针,努力地把每一项任务完成,认真地对
待临时出现的问题。在即将过去的这一年里,管理处办公室的报
修电话每天接连不断,然而,维修班的们始终怀着一颗火热
的心,没有因为休假而停下手中的工作,也没有因为天气炎热而
延误工作进程,大家不分上班还是下班,不论白天还是黑夜,都
是尽早赶到现场并认真完成。在工作中,他们无论多脏多累,干
到多晚,却毫无怨言。一年来,维修班处理各类维修共计20__余
项,保证了小区业户有一个舒适安全的生活的环境。
20__年是公司快速发展、硕果累累的一年,无论是经营效益
还是企业品牌,都充分得到社会、市场、业户的认可,公司领导
也因为他们卓越的贡献得到社会的高度评价。作为元丰物业的员
工,我们深感自豪和信心,当然我们也倍感压力,那就是公司快
速发展对管理处的要求错过的幸福 、公司品牌对物业管理服务品牌的品质要
求。
新的目标、新的任务、新的挑战。面对机遇和挑战,我们有
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理由相信在公司的支持、关爱、帮助下,通过全体员工的精诚努
力,协同奋进,开拓进取,_物业_小区管理处未来发展前程似锦,
在跟随公司发展的同时_物业管理公司以及公司全体员工将得到
更大的发展,实现公司和员工价值的化,实现公司经济和员工事
业的可持续性发展。
述职人:__
20__年_月__日物业管理员述职报告7尊敬的各位领导:
您好!
在紧张忙碌中20__年已经过去,回顾20__年,虽然没有轰轰
烈烈的成绩,但也算经历了一段不平凡的考验。现将20__年的工
作情况总结如下:
在工作中,我接受了一系列突发事件的考验:9月30日停电
事件,1月1日C座8户型漏水事件,在公司领导的安排下在最
短的时间内把事情处理完善,使业主的损失降到最小,这使我收
获很多学到很多,在物业费催缴中,我不怕辛苦,每日晚上19点
对所管理楼座住户进行逐户催缴,在最短时间内,C座入住住户物
业费收缴达到100%。通过公司的考验,在领导的信任和提拔下让
我负责做好公司员工劳动纪律管理工作,每周会议纪要事项落实,
每周两次凌晨3:00—4:00对小区巡检雷打不动,检查夜班员工
劳动纪律,同时负责办理公司会所经营所需的各项相关证照及各
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业务单位的外联工作,使我从一个对物业管理一知半解的物管员
到担任行政主管,我取得了很大进步。对这个岗位我也有了一定
认识。物业管理很特殊,工作琐碎却非常重要。
工作中我还有很多的不足,小区事故很多都是在平常工作中
没有发现或及时处理通过日积月累后,在某一天突然爆发,这就
要求主管人员在平常工作中不但要在处理突发事件时及时快速,
还要在平常工作中排查细微的危险隐患,在排查工作中我还有很
多的不足,没有做到细致认真,对事件的前瞻性还还有很多的不
足,很多事情都是在亡羊补牢虽然补救及时但是已经造成一定的
损失(比如C座8户型漏水,我作为C座管理员对本次
漏水也有不可推卸的责任,如果在平时我对业主多一点提示,
如果在入冬之前能想到类似问题,如果可以从去年雨水管被冻事
件得到启发,这些事情就可以避免,解决在萌芽状态),范经理在
晨会中提到过《捡拾金贝壳》的故事,我在工作中很多时候就像
故事里的主角,工作过于程式化,缺乏自己的创新和对公司管理
的合理化建议,一直是在补救,很少有发现,一味的跟从领导的
脚步。再一点就是对会所人员及事务的监督管理工作不到位,在
这里请公司领导批评考核。
在新的一年中,在做好本职工作的前提下,及时完成物业费
催缴工作,增加巡检次数,把问题处理在萌芽状态,积极督促各
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部门圆满完成每周会议纪要安排的相关事宜,在督查各部门员工
违纪时,做到正人先正己,加大处罚力度杜绝一切损害公司利益
及制度的事情发生。
我非常感谢我的部门经理及客服部全体同事,我不懂的时候
手把手的教我,犯错误的时候,细心的教我。在这里工作,让我
觉得很温暖。在今后的工作中,我将会更好的协助我部门经理,
做好自己的本职工作,帮助公司同事共同进步,新的一年里我会
更加努力,争取为公司做更多的贡献。
以上述职报告妥否,请予审议。
谢谢!物业管理员述职报告8尊敬的领导:
您好!
从事物业管理这几年来给我的感觉就是一个字“难”。在物
业管理行业中流行这样一句话“上辈子造的孽,这辈子做物业”,
这句话道出了从事物业行业人员的心声,做服务行业想使服务对
象都满意很难,做跟五湖四海的业主打交道的工作更加难做,都
是处理一大堆烦琐小事,处理不当就是大事。
物业管理服务确实是非常烦琐的事,什么事都要管,不只是
管事、管人、管设备、还要管猫猫狗狗等小动物,业主们动不动
就到管理处说事;家里因电器使用不当造成供电故障会找物业公
司麻烦,邻里关系有矛盾也会闹到物业公司,大事小事事事都会
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找物业公司,物业员工整天都忙着协调,再协调,物业公司的员
工天天被一部分无理要求的业主骂,有时甚至被野蛮业主打,矛
盾升级就会闹到法院去,网络上媒体上经常有关于物业公司与业
主闹法律纠纷的报导。
现在的人们维权意识比过去都强了,可并不是每个业主的法
律知识都提高了,很多报导都是一些业主在无理取闹,而有些公
司为了大事化小、小事化了,尽可能不把事情闹大,都采取放弃
法律维权途径,私底下协商作出很大的让步,这样造成了别的业
主效仿,动不动就起诉你物业公司,物业公司不得不消耗大量的
人力财力,综上所述给我体会是做物业管理真的很难,管理费也
很难收,物业管理本来是一个微利润行业,是一种劳动密集型行
业,社会各界认为做物业什么样的人都可以做,只要有手有脚就
能做,根本没有什么技术性。
其实物业管理专业技术含量很高,只是整个行业从业人员的
素质不高,造成外界对物业管理的偏见太深,这样就需要对员工
不断地加强培训,提高员工的基本素质,提高服务质量,该维权
的一定要维权,一切按物业管理条例及相关的法律法规办,同时
多与业主沟通、宣传物业管理条例及物权法,很多物业公司为了
自己的利益损很多害业主的利益,严重损害了整个行业的形象;如
果整个行业做到规范化标准化,社会各界对物业管理的偏见也会
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小一点,社会地位也会提高,从事物业管理也就没有那么难做了。
述职人:___
20__年_月__日物业管理员述职报告9各位领导、各位同事
大家上午好!
____年物业公司在集团领导的大力支持下,在集团公司各部
门的积极配合下,在本人的精心组织下,在物业公司全体员工的
团结协作下,公司的各方面工作取得了一定的成效,现对一年来
的主要工作做一简要回顾
一、组建物业公司,办理各种手续
____年底在不具备任何软硬件条件情况下,着手申报物业公
司的各项手续,至1月底怀来项目办理入住前,包括《营业执照》、
《资质证书》、《组织机构代码证》《税务登记证》在内的各种手续
办理齐全,为怀来项目物业经营活动的开展奠定了基础,之后又
办理了分支机构《营业执照》和税务登记手续。
二、____项目
1、办理入住手续
元月3日到怀来____小区入住工作,在谷经理的统一协调下,
在20多天的时间里从零做起,与怀来项目人员一起加班加点,完
成了入住所需各种资料制作,制作安装小区的标识系统,督促施
工方整改遗留问题,交接各种钥匙,招聘、培训人员、小区现场
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的宣传布置等项工作,确保了元月28日如期办理入住,由于准备
充分,且办理入住程序设计简捷、周全、得当,使办理入住工作
进行得非常顺利。
2、参与佳苑小区外场的规划设计及施工协调
年初配合谷经理对佳苑小区院面进行规划、勘察,确定庭院
照明、摄像监控的点位,并绘制出规划草图,为施工单位最终的
设计方案提供了依据。
院面施工中积极协调各施工方关系,并参与现场质量监督,
发现问题及时要求乙方返工或整改,确保了施工进度和质量。
对摄像监控、庭院照明灯具、健身器材、垃圾桶等我方摘出
来的项目,积极进行市场询价,货比三家,并同何总、谷经理一
起到北京采购,为公司节省了可观的费用,并组织物业人员对庭
院照明、健身器材等进行安装施工。至5月底佳苑小区各项设备
设施均已到位,小区进入日常管理服务。
3、建立培养物业服务队伍
____小区物业服务处最初只设门卫和客服主管2人,三月份
随着小区设施的完善,入住户数逐渐增多,小区各个服务岗位人
员陆续到位,至6月初基本进入正常管理,在这期间对招聘人员
严格把关,特别是项目主管一职宁缺勿烂(好长一段时间没有物色
到合适人选);对前期招聘人员思想理念跟不上的,给予教育转化,
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仍然不适合岗位工作的给予劝退,确保了员工队伍有基本素质达
到一定要求,且具有可塑性。
鉴于我们服务队伍的所有人员都没有工作经验(当地物业服
务刚刚起步,招聘有从业经历的人员是不可能的),顶多也就是接
受过并不规范的物业服务,对物业服务略知一点的实际情况,从
4月1日至5月底2个月时间,每天通过班后会形式进行强化培
训:首先,对员工进行职场工作理念培训,使员工明白付出与回
报的关系,爱岗敬业与个人职业生涯长远发展的关系,企业利益
与个人利益的关系,学习实践提高自身含金量与提高个人(家庭)
生活水平的关系,使员工树立对企业对个人都有益的积极的工作
态度;其次,对员工的服务礼仪培训从站姿、坐姿、走姿、手姿做
起,从接听电话的标准用语做起,培训过的内容马上就要实践,
做不好的给予及时纠正,使员工逐步养成文明服务的好习惯;第三,
针对当天物业服务中存在问题进行案例分析,将物业管理服务知
识寓于具体案例,通过案例提高员工物业服务政策水平和服务技
巧。物业管理员述职报告10
作为一名普通物业管理员,我的工作职责主要是熟悉和掌握
物业管理方面的法规、制度、政策,不断提高、更新自我的知识
结构,与时俱进地神态描写片段 跟上物业管理发展方向;第二是将学到的理论
知识用于指导自我的实际工作,尽潜力处理好,协调好企业与业
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主之间的关系;其次是尽职尽责地做好每一项工作,始终持续昂
扬的精神状态,坚持服务为主、管理为辅的思想,取信于业主,
维护好公司良好的形象。身为公司一员,这些都是我务必做到的。
没想到却引起公司领导对我的关注,不但经常给予我口头表扬,
当得知我在“侨苑”上班离家较远时,于今年初将我调到离家较
近的总公司上班。此刻不但上班近了,而且各方面待遇也得到了
改善。同时也更深深地体会到公司的“人情味”,除工作外,公
司领导还会关心每位员工的家庭状况,甚至连工作时的中餐、上
下班的接送车都会充分思考到安排得妥妥当当。未来公司之前,
只明白“祥祺”公司是一个很有发展潜力,具有必须知名度的民
营企业,但不明白还是一个充满爱心的群众,此刻亲眼看到“祥
祺”的许多员工,因充分施展自我的才华,工作认真、踏实,在
公司领导的关心帮忙下,都能够享受到公司的在购车补贴,购房
实实在在的优惠,从而才能成为“有房有车”一簇,人生价值得
到了充分体现;
家庭暂时有困难的员工也能及时得到公司适当损赠等等。因
此我感到“祥祺”公司是每位有志之士施展自我才华的大舞台,
也是一个“关爱”的大家庭,没想到我来“祥祺”才一年多时光,
就亲身感受到了“祥祺”的这份爱。此刻我最后明白在深圳这个
人才流动频繁的城市,为什么有的员工在那里一干就是十年,有
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的竟证明只要“祥祺”不炒他,他愿意在那里奋斗终身。
记得今年年终总结会上,公司董事长陈红天先生说过“人的
一生,除了钱之外,还有很多更值得珍惜的东西。”是的,尤其
是情和爱,还有人生的价值。为此,我们也只有扎实干工作,才
无愧于公司领导的关心,无愧于这样一个“重人才、有关爱”的
大家庭。
本文发布于:2023-03-20 11:48:08,感谢您对本站的认可!
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