供应物流

什么是物流供应链管理

摘要:供应链的含义是从采购开始经过生产、分配、销售最后到达用户，这不

是孤立的行为，而是一定流量的环环相扣的“链”，物流活动是受这一供应链决定

的制约的。

供应链的含义是从采购开始经过生产、分配、销售最后到达用户，这不是孤立

的行为，而是一定流量的环环相扣的“链”，物流活动是受这一供应链决定的制约

的，例如效益观和库存观，供应链上各环节都有不同的利益和观念，各功能之间存

在天生的冲突也是难以避免的，但是由于现代管理和现代技术可以提供总体的信息

使各个链节共享，因此可大大扩展视野，使之能从总体上管理整个“链”而不是如

同过去那样只管理各链节之间的“接口”，或只管其中一部分链节。供应链管理实

际上就是把物流和企业全部活动做为一个统一的过程来管理。

供应链管理有四个要点:

第一，供应链是一个单向过程，如图3—6所示，链中各环节不是彼此分割

的，而是通过链的联系成为一个整体。

第二，供应链管理是全过程的战略管理，从总体来考虑，如果只依赖于部分环

节信息，由于信息的局限或失真，可能导至计划失真。

第三，不同链节上的库存观不同，在物流的供应链管理中，不把库存当做维持

生产和销售的措施，而将其看成是供应链的平衡机制。

第四、供应链管理采取新的管理方法，诸如用总体综合方法代‘替接口的方

法，用解除最薄弱链寻求总体平衡，用简化供应链方法防止信号的堆积放大，用经

济控制论方法实现控制等等。