政府危机公关

篇一：家乐福危机公关策划书目录

一，危机事件回放

二，危机调查

三，策划目标

四，公关方案

五，组织与实施

六，公关效果

危机事件回放：2012年3.15晚会，家乐福被曝将超过保质期限的食品再利用，甚至更改

时间。郑州国贸360家乐福店将同种三黄鸡分成白条鸡和柴鸡出售，价格差距达一倍之多，

并将过期食品经过重新打散再包装，更改日期后进行出售。家乐福官方微博随后发布消息称：

“家乐福对央视315晚会所报道的河南花园店严重违规操作生鲜类产品问题高度重视，在此

向消费者表示最诚挚的歉意。公司立即展开调查，并将严肃处理。家乐福始终高度重视食品

质量管理工作，我们将进一步加强培训，采取措施，切实保证相关

规元宵英语怎么说 定认真落实，维护广大消费者的权益。感谢社会各界的关注”。

危机调查：家乐福（carrefour）成立于1959年，是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大

零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位，业务范围遍及

世界30个国家和地区。集团以三种主要经营业态引领市场：大型超市，超市以及折扣店。此

外，家乐福还在一些国家发展了便利店和会员制量贩店。2004年集团税后销售额增至726.68

亿欧元，员工总数超过43万人。2005年，家乐福在《财富》杂志编排的全球500强企业中

排名第22位。

家乐福超市作为世界知名品牌超市，自成立以来享誉全球，其市场占有率居超市卖场之首，

拥有大量的忠实顾客！但是作为一个世界著名的企业，2012年3.15晚会上，其销售过期食

品，以好充次的行为被曝光，舆论一片，家乐福事件被大量的消费者所关注，大量的网友通

过微博等工具密切关注家乐福应对的态度与行动！危机出现，作为世界知名企业应该及庄子四则 时做

出回应，面对危机展开行动，搞好公共关系，将危机化为机遇！

策划目标：

通过一系列的公共关系活动，将危机的影响降到最低，消除消费者的不信任感，重新树立良

好的世界品牌，处理好其与肉食产品供应商做之间的关系，与相关政府部门沟通，坚决拥护

相关部门的决定，消除社会舆论，将危机化为机遇，利用时机树立企业的良好品牌形象！?公

关方案：

1.客户处理方案：

1）供应商：此次事件必然后影响到家乐福的上游供应商的利益，作为密切的合作伙伴，应

该将肉食产品的供应商召集起来开会，向供应商说明事件的影响，并向其道歉，争取继续的

合作伙伴关系！

2）消费者：顾客是上帝，一个企业想要继续生存下去，首先必须得得让消费者认可，此次事

件，直接受害的就是广大消费者，作为危机的处理核心，家乐福必须得迅速展开行动，对受

害的顾客进行安抚赔偿，选取消费者代表，召开消费者会议，虚心听取消费者意见！并且派

专人管理家乐福官方微博，第一时间开通专线电话，及时回应社会舆论！！2.媒体处理方案：

避免媒体的谣传，及时出来澄清事实，召开新闻发布会，

邀请知名电视台、广播电台、报纸、杂志等媒体记者，派家乐福管理层代表作为发言人，就

时事件的事实做出说明，并积极回答记者的问题，虚心听取媒体的意见，利用良好的认错态

度维护企业的品牌，争取社会各界的原谅，重新打造企业的良好形象！

家乐福新闻发言人必须具有权威性，最好为中国市场高层

决策者，媒体主要选择知名的跟消费者贴近的媒体，在危机期间对于敏感问题的回答必须统

一口径，统一标准的答案不仅可以对来自媒体的问题有一个充分的准备，而且保证对外界传

递的信息准确无误，达到信息管理的有效性。

3，内部员工处理方案：

员工既是企业内部的公众，在公关关系上具有双重性，既是公关关系的客体，也是公共关系

的主体。企业的目标只有通过员工的分工合作才能实现，面对危机只有通过员工的努力才能

化危机于无形，面对危机，家乐福必须得处理好员工这个公共关系的影响者，及时召开员工

大会，成立危机处理办法，统篇二：双汇危机公关策划书

双汇集团危机公关策划书

一、背景

在今年的3.15晚会上，央视通报了双汇集团济源分公司购入喂食瘦肉精的猪的事件，在全国

引起了轩然大波，这是继三聚氰胺后的又一特大食品安全事件，双汇公司的市场份额迅速下

降，各地区的销售几乎处于停滞的状态，双汇集团在消费者心中的形象受到巨大打击，经销

商流失严重，公司实际持续下降，双汇遭到了前所未有的巨大的损失。

二、事件分析

1.瘦肉精的添加在中国并没有明确的规定，但是在国际上有统一的瘦肉精添加标准，这使中

国的不法厂商有马和什么生肖最配 机可乘，相关的监管机构也无从监管，但在消费者的意识中，瘦肉精是不能

添加在猪肉里的，这笔国际标准要更严格。这次事件的发生，从某种程度上讲是必然的。

2.央视的3.15晚会是全国最权威、传播最广泛的保护消费者利益的节目，有其独特的优越性

和强大的影响力，双汇瘦肉精事件在这样的节目中曝光，已经充分说明了事件的严重性，应

该引起集团内部的及时的高度的重视。

3.不排除这是竞争对手的竞争行为，竞争对手故意利用此事件在社会上引起恐慌，从而达到

不可告人的目的。

4.双汇集团以前从未遇到过这样的危机，但是社会上却已经出现了多次类似的食品安全事件，

成功的危机公关对双汇集团的危机公关有一定的借鉴意义。

三、危机公关策划方案

对内

1.即刻关闭违规的济源分公司、召回不合格产品

双汇集团高层此时应亲自出面，并成立专门的事件调查小组，对整个事件进行详细的调查，

及时关闭济源分公司，对相关的涉案人员进行处理。调查小组应该从事件的源头开始调查，

直到找出所有的涉案人员、召回所有的不合格产品为止，这是一个长期而痛苦的过程，但是

集团公司此时务必不能徇私枉法，直到整个事件结束为止。

2.对经销商、投资者和员工进行安抚双汇集团应及时召开全体经销商、投资者和员工的大会，

对经销商及相关人员进行安抚，尽最大的努力保住企业原有的行销渠道，强调双汇集团的固

有实力，使投资者和员工消去心中的阴影，重新树立信心。

对外

1.及时通报央视及相关媒体

这次危机应该引起集团高层的高度重视，应该不遗余力的进行宣传工作。建议：ⅰ.双汇集

团和央视建立一个调查报告通道，每天向央视及时反映最新的事件调查处理情况，利用央视

的巨大宣传作用和在消费者心中的权威地位，及时为集团公司重塑在消费者心中的形象：ⅱ.

在诸如河南卫视这样可以传播到全国的电视台建立专门的节目，及时向社会通报瘦肉精事件

的最海参做法 新进展情况，并反复强调双汇集团致歉的诚意和做出的努力，并对消费者做出诸如赔偿、

退货等有实际意义的承诺。

2.和政府的相关监督部门建立合作关系

事件发生之后，公司在自己进行调查处理的同时，要及时与政府相关监督部门进行合作，主

动接受政府部门的检查和处罚，并对整改意见认真进行的贯彻实施，并把政府部门的调查和

处罚情况以及公司作出的努力及时通报社会、通报消费者。

3.双汇集团高层对社会致歉

对于此事件，双汇集团高层应该及时召开新闻发布会，向消费者表示诚挚夏季节气 的歉意和整改的决

心，这件事情必须由双汇高层亲自出面，在对事件的后续通报中，双汇集团应该派出专人进

行系统的通报，表示企业对该事件的重视程度，也就是对消费者的重视程度。

4.制定切实可行的措施对消费者进行赔偿

5.用实际行动践行对消费者的承诺

企业应该找到赔偿消费者的代表性事件，并尽可能多的收集对消费者赔偿的信息，及时通报

社会，表示出企业对消费者的足够的重视。充分利用媒体进行宣传，永不间断地表示对消费

者的重视和关心。

6.调整广告和宣传策略

双汇集团应及时调整广告和宣传策略，重点应该深入事实，深入双汇集团内部，在承认错误

的同时，强调双汇集团的固有实力、固有信誉和把消费者视为上帝的态度，主要是态度，要

向全社会展示一个负责任、有实力的大公司的形象，及时重塑自己的形象。

7.对整个事件进行持续的，不间断的调查、处理和通报，持持之以恒。

策划总结：由于我们还是在校大学生，所以对公关策划没有经验，对策划的实施更毫无经验

可言，这份策划案只是在理论的基础上以及在对案例的经验总结上给出我们认为的可以帮助

双汇集团克服危机的公关策划梗概，具体的实施方案参见下文：

一、即刻关停双汇济源分公司；致函央视

立即停产整顿是一种态度，更是对央视权威的认可和尊重，因为央视在曝光结尾有一句十分

可怕的话“本台将继续追踪报道”。同时，这是一种真正对消费者负责的体现。致函央视内容

应着重以下几个方面：

1、向央视表明公司对此事件的重视，欢迎央视继续进行监督和后续报道。

2、通报公司采取即刻停产整顿济源分公司的决定。

3、邀请央视作为媒体监督，派记者进驻双汇总部和各分公司监督调查。

停产和发函一定要在第一时间完成，哪怕是在深夜也要马不停蹄的去做，最迟在3月16日早

晨让央视“315”专题组的负责人见到通报函。

二、建议零售商暂时下架封存济源分公司的产品；同时致函转载媒体

3月16日致函转载央视报道的其他主流电视台、电台、报纸、网站等。通报双汇济源分公司

停产整顿的决定，同时通报双汇建议零售商下架封存济源分公司产品的决定。力争使转载的

主流媒体在报道结尾有这样一句话“目前双汇集团已致函本报，宣布即刻对济源分公司停产

调查。

此举是千方百计的近义词 为了安抚转载媒体，避免在无官方消息的情况下，媒体做出关于此事件对双汇不实的

报道和评论。但在操作中一定要突出是“双汇济源分公司”切不可使媒体误读为“双汇公司”

或“双汇产品”。这两项应在15日夜迟至16日中午完成并不断跟进。

三、申请农业部、卫生部尽快对双汇集团所有子公司进行全面的瘦肉精检测并尽快出具检查

报告（此举需双汇确定其他分公司无问题才可进行，否则会弄巧成拙）。在做这一切的时候要

时刻通报主流媒体特别是央视。

以上三个步骤完成后，观望一下各方媒体的动向，同时还要特别注意网络媒体，派出大量工

作人员浏览各网站相关新闻及评论；浏览相关论坛的发帖、回帖；关注博客、微博各方人士

的观点及评论。及时汇总这些信息到最高决策层。根据不同反应，再做出下一步行动。

如果各方媒体及网络民意态度较平和，而且是按照双汇所发官方通报进行报道的话，此次公

关活动跳至第七条。

如果各方媒体言辞激烈，网络上群情激愤，有不实报道和歪曲指责甚至出现恶意引导舆论的

苗头时，双汇应立即采取以下行动：

四、聘请网络公关公司；向所有主流媒体发出驻厂监督的邀请

当媒体和网络出现不实报道和恶意中伤的言论就是十分可怕的事了，因为这将使事件影响不

可避免的扩大，谣言和失控的愤怒会掩盖所有事实，不再舆论上作出引导，其他努力都是无

用甚至会授人以话柄的。因此有必要聘请网络公关公司引导舆情，网络公关公司要做到以下

几点：

1、澄清事实，在论坛发帖跟帖，微博中澄清双汇只是济源分公司可能有问题，同时说明双汇

已经做出的行动。

2、反击谣言和恶意中伤，对恶意言论提出质疑：是否是竞争对手落井下石？

3、表达作为消费者对双汇的感情，引导网民关注双汇发展史，因为历史上双汇并没有什么不

光彩的事发生。表达对双汇老品牌的信任，祝福双汇度过难关。聘请网络公关公司的意义在

于他们能很好的把握和控制舆情，而且他们对网络传播的特点有更深刻的理解。当出现恶意

言论时，就要考虑是否有竞争对手在兴风作浪了。因此聘请网络公关公司就是十分必要的了。

但进行网络公关同时要注意以下几点：

1、请的一定要是资深的公关公司，最好是在危机公关中有过较好表现的。

2、引导舆论是一定要以事实为依据，切不可过分吹捧。

3、绝对保密。

邀请所有主流媒体驻厂监督是表明双汇的磊落，传达此次事件调查的公开、透明。

五、召开新闻发布会；邀请消费者监督在农业部、卫生部等机构作出初步调查结果时，立即

召开新闻发布会，宣布调查结果，由万隆董事长出面，向消费者代表鞠躬道歉，为表达最大

诚意，万隆董事长最好能鞠躬一分钟（此处借鉴蒙牛集团牛根生三聚氰胺事件中的眼泪）。尽

管万董事长已年过七旬，但为了他毕生为之奋斗的双汇，就再做一次牺牲吧，相信消费者看

到这位老人的愧疚之举也会为之动容。但新闻发布会中必须突出此事件仅为总部对济源分公

司监管不力，声明对济源分公司主要责任人的处理，宣布整改措施：如以后对所有收购的生

猪进行瘦肉精检测等。

新闻发布会对消费者道歉后，向所有消费者发出入厂参观监督的邀请。宣布任何消费者均可

向双汇提出入厂监督检查的申请，双汇每月将随机抽取50——100名消费者进入总部和各分

公司参观全部生产流程，消费者有权对任一流程提出异议并提交相关部门检测，费用全部由

双汇承担。

六、登报致歉，沟通媒体

在新闻发布会召开当天或第二天，双汇集团在《人民日报》，如果上不去的话，在《光明日报》、

《新京报》等大报也可，刊登双汇致歉信，同时刊发权威机构的检测报告，声明双汇其他公

司产品没有问题，恢复消费者信心。

将事件进展通报函发布范围扩大到各地方性主流媒体，以武汉为例发布至《武汉晨报》、晚报、

《楚天都市报》、武汉在线等媒体。力求媒体公正报道，在不是济源分公司产品覆盖的地区，

应登报声明产品合格，建议各零售商恢复上架销售并作较大规模的让利促销活动。

七、发表《中国肉制品行业倡议书》

在初步品系瘦肉精事件后，双汇集团应再次召开新闻发布会，再次向消费者致歉，作出严格

检查，永不再犯的承诺。在新闻发布会商发表《中国肉制品行业倡议书》，倡议全国所有肉制

品企业严格自查，遵守国家标准，将消费者利益放在首位，做有良心的企业。

此举是双汇诚恳认错的又一个表现，也是对企业龙头地位的巩固。

八、监测舆情，正面引导

以上所有步骤完成并取得预期效果后，在一定时间内依然要时刻关注舆论动向，沟通媒体，

在网络世界继续进行引导，逐步恢复消费者对肉制品的信心，重塑双汇品牌形象。篇三：危

机公关策划书

危机公关策划书

目录

一、前言

二、危机分析

三、危机公关目标

四、危机公关主题

五、危机公关活动安排

六、危机公关活动流程

七、危机公关预算

八、效果预估

一、前言

每位爱美的女士为了保养自己的皮肤，一定会购买护肤品保养，其中一款就是面膜，在众多

面膜品牌中有种叫屈臣氏自产品牌珍珠美白臻致的面膜，就在2012年8月在福州一位40来

岁的女性金某因敷用屈臣氏一款珍珠美白臻致面膜后全身发红，嘴唇发紫，最后不幸身亡。

中山大学孙逸仙纪念医院皮肤科毛越苹副教授表示，此类情况极为少见，面膜对于人体的不

良影响主要是局部的影响，比如接触性皮炎、皮肤敏感等，威胁到生命的概率几乎为零(除使

用不当致意外窒息的情况外)，但如果对面膜中某种成分高度敏感，不排除会出现严重过敏反

应如过敏性休克，又未及时有效救治则有可能威胁生命，但需进行相关检测确定过敏源才能

下结论。事件发生后，屈臣氏发出声明称，屈臣氏珍珠臻致美白面膜符合中国化妆品卫生规

范标准与要求，该产品配方通过了欧洲第三方进行的毒理评估测验，且该产品在国家指定的

第三方机构进行了皮肤斑点测试及产品执行标准的测验，测试结果显示产品安全并符合标准。

由于屈臣氏分布在全国各地，因此这起面膜致死事件给屈臣氏知名度带来极大的影响，背负

着巨大的社意见反馈 会舆论与消费者的担忧与质疑。因此，我们策划此次一系列活动，以消除屈臣氏

面膜致死事件的负面影响。

二、危机分析在屈臣氏发生面膜致死后

品牌优势：屈臣氏是和记黄埔有限公司旗下屈臣氏集团以保健及美容为主的一个品牌。屈臣

氏集团（香港）有限公司。创建于1828年，是和记黄埔旗下的国际零售及食品制造机构，业

务遍布34个地区，共经营超过8400间零售商店，聘用98,000名员工。集团涉及的商品包括

有保健产品、美容产品、香水、化妆品、食品、饮品、电子产品、洋酒及机场零售业务。屈

臣氏在中国200多个城市拥有超过1000家店铺和三千万名会员，是中国目前最大的保健及美

容产品零售连锁店。屈臣氏在质量与创新方面建立了相当声誉，为顾客奉上令人惊喜不断和

物超所值的购物环境，从而赢得顾客高度信赖。

加上屈臣氏有自己生产的自有品牌，屈臣氏公司携手世界各地顶尖专家及研究人员创建自有

品牌至今超过20年。自有品牌承继屈臣氏卓越品质，价值和信任保证的传统，带来丰富多元

化的产品。广泛的产品系列，包括婴儿、沐浴及身体、脸部、头发护理、保健、口腔护理、

纸和棉花制品、女性卫生用品和旅游配件等，能满足您的日常的需求。

在2012年发生起的面膜致死案件，就是出自屈臣氏自有品牌中的面膜，但因为屈臣氏是一间

商誉好，并且它的每件商品都有具体的质量保证，而且这件事只是个别，并不是大范围，该

公司也立即做出处理安排，使人们还是相信屈臣氏这个品牌。

问题点：其实面膜致死这样的事发生率是极少的，连专家们也认为不可思议，但他们认为致

死的原因是倘若人体对面膜中的某种物质高度敏感，是有可能导致严重过敏反应如过敏性休

克的。又或许是“强的致敏原加超敏体质有这个(致人死亡)可能。如青霉素过敏者，闻到青

霉素的味道就能休克。化妆品对人体的危害主要是局部的影响，而消费者看到这起事件后也

表达了自己的担忧与质疑，一片小小的面膜也能致死。当事情一发生，商家也极力做出相应

的措施，把这款的面膜全面下架，并联系供应商对有关产品作进一步检测。目前，正在采取

积极行动与顾客家属及相关政府部门进行沟通。

机会点：事件发生后，屈臣氏发出声明称，屈臣氏珍珠臻致美白面膜符合中国化妆品卫生规

范标准与要求，该产品配方通过了欧洲第三方进行的毒理评估测验，且该产品在国家指定的

第三方机构进行了皮肤斑点测试及产品执行标准的测验，测试结果显示产品安全并符合标准。

虽然检验说出屈臣氏的面膜没有问题，但一片小小的面膜也能使人致死，这个使许多消费者

对此表示担心，因此我们必须策划一些计划来消除这些误会，解除屈臣氏的危机，使消费者

重新信任屈臣氏中国民间小故事 这个品牌。

三、危机公关目标

本次目标消除消费者对屈臣氏产品的担忧与质疑，让消费者知道屈臣氏的产品是没有问题，

增强消费者对屈臣氏的信心，提高屈臣氏的知名度，让消费者更放心的在屈臣氏进行消费与

购物。维护、展现与修正屈臣氏曾经在消费者心中的良好形象，争取得到国家有关部门和广

大目标公众的支持，有力扭转了社会舆论。重新塑造加屈臣氏自产品牌和商家的美誉度和提

升它的知名度

四、危机公关主题

活动主题：质量安全，放心使用

公关活动（一）：首先我们要澄清与回应关于这起事件的过程，取得政府有关部门和专家、学

者的认可与支持。

活动项目：邀请各界传媒，新闻、报刊的人员，权威的卫生部门与相关专家中山大学孙逸仙

纪念医院皮肤科毛越苹副教授召开新闻发布会，与此同时邀请用过这品牌面膜的消费者，让

他们说出用完面膜的感受。

活动对象：中央电视台、《南方日报》、《羊城晚报》、新浪新闻等主流媒体、部分消费者

时间：2012年9月1日

地点：花园酒店

公关活动（二）：我们利用媒体网络信息澄清完事件后，消费者便会开始关注屈臣氏会开展

什么活动，所以我们就要开展一些活动，使消费者更加了解与信任屈臣氏的产品。

活动项目：我们将在全国各地每一间屈臣氏搞优惠活动，“买满58元送屈臣氏牛奶燕麦/木果

椰油润肤乳霜250克（价值29.9元）”，“买满88元送屈臣氏燕窝丝炫细白面膜5片装（价值

69.9元），”买满100元可送现金卷50元，登陆微博到屈臣氏官网微博凡关注和转发@3位好

友即可到屈臣氏店面领取小礼品一份（屈臣氏沐浴露试用装60克）（数量有限，领完即止），

屈臣氏会员全场打九折。活动对象：全国消费者，屈臣氏会员。

时间：2012年9月5日-2012年9月15日

地点：全国屈臣氏

公关活动（三）：当消费者使用完屈臣氏的商品后，便会开始对屈臣氏这品牌感兴趣。

活动项目：我们将会在广州举行由屈臣氏举办的大型活动，届时邀请美容行业人士，中医专

家与消费者分享应该如何护肤，并请来代言屈臣氏燕窝面膜系列的乐基儿明星来出席这次活

动，分享自己的护肤心德，与向消费者分享自己用完这款面膜的感想，并在场进行有奖问答

与抽奖活动。

活动对象：广大消费者，持有屈臣氏会员卡优先。

时间：2012年10月1日下午3点

地点：正佳中央广场

公关活动（一）澄清事件

将媒体新闻记者带入会场，安排他们的位置，由工作人分发相关资料给媒体新闻记者，等企

业负责人，相关专家，卫生部有关部门人员，以及部分消费者安排就位后由主持人宣布开始，

由主持人介绍在场的企业负责人和各位领导嘉宾，专家等。由企业负责人说出面膜致死事件

的全部过程，针对面膜致死有请卫生部有关部门人员说出他们检验出的结果，并说此产品符

合国家标准，然后由中山大学孙逸仙纪念医院皮肤科毛越苹副教授说出他多年的经验与敷面

膜威胁到人体生命的几率几乎为零，澄清与解释完面膜致死这件事件后，最后由企业负责人

说出他们企业处理的方法与对死者表示默哀，表示屈臣氏涉事面膜已在全国范围内下架。涉

事面膜符合中国化妆品卫生规范标准及要求，已与顾客家属和政府部门取得联系，并一直和

消费者家属进行沟通，但未获得消费者家属同意配合对相关原因进行调查。消费者若现在还

有该款面膜，可以凭购物小票到当地门店要求退货处理。

在场的领导嘉宾讲解完毕后，发布会进入到自由提问阶段，由记者和部分消费者对“屈臣氏

面膜致死事件”进行提问，由屈臣氏企业负责人、相关专家、卫生部有关人员对所提问进行

回答与解释，以消除人们对屈臣氏的误解。

解答完毕后，企业领导向各位媒体新闻记者以及相关专家、卫生部有关人员、部分消费者进

行答谢以及道歉，表示会全力关注及找出更好的方法处理这起事件，会越做越好。最后由主

持人宣布发布会结束。

中央电视台对面膜致死发布会进行详细报道，澄清事件，这种权威的电视台有效使消费者消

除心中的担忧，同时让报刊头版刊登事件，与此同时在网络各种媒介更新此新闻，让消费者

第一时间了解到详细内容。

公关活动（二）在屈臣氏官网、微博发布屈臣氏的最新优惠，在全国各店门口挂出海报，展

示出屈臣氏现有的优惠，印出传单，在各点分发传单，让更多消费者知道与了解到现有的优

惠，吸引更多人前往屈臣氏消费，发短信给屈臣氏会员，让他们知道屈臣氏的第一信息。微

博上用吸引人的话发布一条微博，让消费者关注到转发与关注就能得到礼品。

商铺做好一系列的准备，把最好服务给客人，让消费者感到情切与信任。消费者转发与关注

了屈臣氏微博便能到各店收银台领取小礼品。

公关活动（三）

9月30日晚上在正佳中央广场搭建好舞台，第二天早上工作人员安排好位置，前两排为领导

嘉宾，后十排为广大消费者（大概100个位左右）给进场的前100位观众发抽奖号。

1、2点半，企业相关人员，美容行业人员、中医专家到场安排就位。陆续让消费者进场安排

就位，没位坐的消费者安排到围栏外面，

2、3点，准备就绪，让主持人出场介绍在场领导嘉宾，由企业负责人说出举行这次活动的意

义。

3、3点半，请出美容行业人员让她教大家平时如何保养皮肤。（可安排2-3个