促销衣批发

A. 请问你是批发衣服的吗现在衣服价格是多少啊

们去购买衣服，都是看“料子”的，料子好，衣服价格就高一些，也就是所谓的“上档次”，彼时，面料质地与衣服价格似乎总是基本成正比的，人们也大多看质地来挑选衣服，服装也总是消费得起的。

现在时代不同了，服装品牌国内国外百家齐放，却有越来越多的人开始抱怨服装的定价昂贵离谱，无论是商场还是旗舰店，稍微正式点的服装都以千元起跳；哪怕面料仅是薄薄的腈纶等化纤面料，一件T恤的价格有时竟也过千。还没有在人均GDP赶上发达国家的中国，服装价格却几乎追上且看行云国际奢侈品的定价，实在令人匪夷所思。服装的价格究竟是如何形成的呢，笔者就来剖析一下服装价格的各种成分吧。

服装的“成本”

很多年前，服装成本的大部头可能都集中在面料上，而在越来越注重款式和营销渠道的当下，一件衣服的成本就不仅仅在于面料，还有设计、工艺、物流、渠道成本……制作生产服装的所有费用加在一起就是服装的成本价。

服装价格近两年来涨势凶猛，相比一两年前的价格，不少服装单品的价格涨幅都至少在50％以上。很多店员会诚恳地告诉你，原材料和人力成本涨得太快。但有商家透露，服装成本大约仅占售价的30％。美国成衣区的某知名品牌在做服装报价时，就曾表示，他们会根据设计师的草图确定预售价格，由此估算出面料成本价；例如一件春秋款的长风衣的预售价为＄500，那么面料的成本则大约为＄48，仅占10％。虽然并不是每个品牌都按此定价，但可见面料成本在服装定价中所占比例确实不高。

设计也是成本中一大因素。如今“有设计感”很受追捧，很多服装品牌也会大力聘请海外设计师，以让自家的服装变得“洋气”。据了解，海外设计师年薪至少都在十万元以上，但如果品牌服装的销量比较大，设计师薪资所占服装定价的百分比只有个位数。

生产和生产之后的消耗，生产线需要保证服装的款式、工艺得到批量生产，加工所需要的各种人力、工艺、能源消耗也在成本之中，一件成衣出品后，还需要加上label，唛，包装……才可正式成为可以出售的商品。此外，物流费用有时也会计入成本之中。

终端渠道

服装在实体终端的销售渠道无非主要为两种，一种为品牌直营店、旗舰店等等，另一种则为进驻商场。其中商场高昂的进店费、扣点使得不少品牌为了保持利润，不得不提高零售价。据了解，国内百货通常对进店品牌收取销售额的扣点比例在25％到35％左右，此所谓“渠道费”，而品牌商通常就会将零售价格提高两至三成以保证收益。

此外，商场的打折促销也需要品牌商承担这一费用，最终也是化为服装定价的一部分，转而让消费者买单。

定价策略

生产成本与渠道费用所占的比例往往并不高，品牌基于市场的价格调控是影响定价的另一个主要因素，是服装价格利润空间的最主要来源。品牌的附加值与其特殊的设计工艺概念，往往可以使一件衣服身价倍增。此外，品牌进行定期提价、涨价也是企业保持品牌地位、与市场保持同步的保护策略之一。服装价格的调控是根据市场所决定的，即使价格一涨再涨，消费者的话语权也微乎其微。

B. 哪里能批发最低价格的衣服

死货死着卖，动销货品活着卖。所谓死货死着卖就是：把明显降价也不能卖的货品，干脆不降价，反正也不会走几件，还不如把它当价格炮灰，来衬托可销货品的便宜，来衬托可卖货品的美丽。死款不参与活动，一分钱不降。把精力和空间用在有把握的款式上，最终我们要的是总金额。

C. 去服装尾货批发那一般拿几件才算批发价

我就简单说一下几个大体的形成原因：
一是：我国是一个服装产业大国，国内很多厂家连市场调查都没有做就匆匆上线产货，生产的服装可能由于价格、款式、色彩、季节、地域等原因滞销，形成库存，前几年很多服装厂家由于不会处理库存而陷入资金紧张，有的甚至导致破产关门的大有人在。
二是：一些服装厂家盲目加班加点生产，导致生产出来的服装不合格，产品卖不出去，形成大量库存。
三是，由于中国入世后，国外定单逐年增加，由于外贸定单很严格，如果有很小很小的一点点瑕疵就又可能导致退单，形成库存！
四是：还是外贸的，接到国外定单，对方交了预定金，但是，后来由于种种原因违约不要了，形成库存。这个也就是所谓的”外贸原单“
五，由于国外做的服装要求比较严格，为防止生产的产品有部分不合格产品，厂家故意增加部分产品数量，以待发现有问题时可以调换用，如果产品完全合格，增加的那些就成了库存，也就是现在所谓的“外贸尾货”
六：由于服装行业的特殊性，不管什么服装，什么国家，什么服装厂家都会有库存。

D. 服装批发商如何搞促然而英语销

1、产品折价让利
要点：直接价格折扣 实例全国前十大学：打折销售，减价销售 分析：损失利润，恶性竞价。
2、赠品销售
要点：提供附加赠品，搭配销售.保证质量，档次符合，对象符合
实例：买手机，送拉杆箱
分析：城门失火，殃及池鱼
3、现金返还
要点：购买成交，返还现金
实例：购物200元，返还50元
分析：收支两条线，税费规避，经手风险
4、凭证优惠
要点：凭卷凭票凭证优惠
实例：凭优惠券或其它信物，优惠一定幅度
分析：发放控制，有效期限，优惠程度，实际价值
5、集点购买
要点：达到积分或者数量，兑换或者优惠
实例：集12个瓶盖，兑换一瓶啤酒
分析：快速消费品
6、联合促销
要点：直接价格折扣
实例：酒楼和婚纱影楼互惠联合促销，酒店和旅行社
分析：互相优惠，目标对象统
7、免费试用
要点：提供试用产品
实例：化妆品试用装，食品、保健品试用装
分析：尝试接收，消费体验，直观感受
8、抽奖销售
要点：购物参与抽奖，现场或者集中开奖
实例：中兴助你看奥运
分析：普及面、中奖率问题，可信度、公证度问题
9、有奖参与
要点：设置活动，参与有奖
实例：填写有奖问答卡，参与抽奖。
分析：针对购机未购机顾客都可
10、游戏参与
要点：参与组织的游戏，有机会赢得礼品
实例：如小品、绕口令、成语接力、妙语连珠等
分析：调动消费者参与热情
11、竞技活动
要点：参与竞技活动，赢得相应奖品
实例：如投飞镖、掷骰子、摇轮盘大赛等
分析：调动消费者参与热情
12、公关赞助
要点：赞助社会公益事业和重大赛事
实例：特困助学，希望小学，体育赛事
分析：扩大企业品牌知名度和社会
13、现场展示
要点：在重要场所展示新奇特产品
实例：模特展位，行业博览会、订货会，专柜
分析：体现产品特征，成本费用较高
14、顾客会员俱乐部
要点：位已有顾客提供群体归属和提供更多服务及优惠
实例：顾客俱乐部，VIP顾客俱乐部
分析：提升归属感、品牌荣誉感、显示地位或不同、获得更好的服务和实惠
15、人员推介
要点：卖场设置专门促销推介人员
实例：促销员，临促等
分析：扩大产品信息，提高顾客认知，动态实体沟通
16、经销商政策激励
要点：给经销商更多的政策激励或者包装政策
实例：返点，返利，实物奖励
分析：提高经销商积极性，活用政策手段
17、捆绑销售
要点：产品与其它产品或服务相互捆绑销售
实例：手机和号码捆绑销售
分析：利用捆绑的价格和渠道优势，提升销售，但是相对的是较大的价格折让
18、限量特供
要点：特定时段和卖场的特价或者无偿销售
实例：1元手机限时限量特供，每店每天限5台
分析：主要是吸引注意力，提高知名度和新闻爆炸效果
19、服务举措
要点：提供更多的服务和更高的服务承诺
实例：终生包修，异地联保，手机清洗
分析：
通过服务来提升品牌形象，对顾客负责
20、老顾客回访
要点：对老顾客进行定期的回访，跟踪服务
实例：24小时回访，信访，免费清洗，免费更换彩壳
分析：做好老顾客的挽留和服务，提高回头客和顾客推介，拉动新顾客
21、社会热点炒作
要点：针对社会热点事件稽核产品进行炒作
实例：中兴助你看奥运
分析：利用热点事件，扩大影响力，带动产品销售，但是要注意炒作的过头和不合时宜，好事变坏事
22、产品概念炒作
要点：炒作产品的功能概念或者其它特定消费者非常感兴趣的概念
实例：绿色手机，名表手机，钻石手机，彩客手机
分析：针对特定概念扩大差异化优势，但是过于集中某一特征，受众减少，而且需要密集推广
23、独特卖点炒作
要点：集中炒作某一产品卖点，体现差异化
实例：手机防火墙，带MP3收音机手机，大屏手机
分析：集中优势，获取差别化顾客青睐，针对特定用户
24、顾客消费引导
要点：提供消费指导，培养消费习惯和使用习惯
实例：彩铃手机，彩信手机
分析：适用于新品客户培养，新业务顾客培养
25、免费咨询指导
要点：提供顾客消费信息咨询
实例：24小时咨询服务热线
分析：提供顾客消费需求信息，提供顾客消费帮助
26、其它创新促销策略
要点：全新的或者改进的有效促销方式
实例：文化促销，情感促销等
分析：新奇特促销手段，更好的促销效果

E. 批发衣服怎么样才能拿到最低价格的批发价

制定采购计划,这个计划不一定固定产品,你可以把当年的进货总额预算出来,对优秀的供货商作定货计划,根据每季度或每月的实际销售调整. 现在生意竞争激烈，利润却并非可观，因此，对于众多经销商来说，压低成本就是赢利。那么怎样才能从批发商手里拿到最低价的货呢，给大家两个了很好的建议……第一种方法：1.尽量找厂家.2.对供货商采取淘汰制(诚信的商家还是有的,不诚信的淘汰)3.商品尽量分散采购(减少被宰的系数)第二种方法：1.根据你的规模和进货频率,你需要建立计算机管理,简单的EXCEL就可以了2.每种商品至少3家供货商,订货时,你可以要求供货商按你的格式报价3.制定采购计划,这个计划不一定固定产品,你可以把当年的进货总额预算出来,对优秀的供货商作定货计划,根据每季度或每月的实际销售调整.这个预算的好处就是杀价,因为你的一年的订单比较大,而实际还是每月进货,与以前没有大的区别.4.你得经常逛市场,了解行情.除了价格外,你还要关注是否有新产品,相同的产品还有不同的品质5.能够找到直接供货商或生产商,少一层就多一层利润6.在供货商促销时订货,比如新开的店,转产的店7.每季度要对供货商做综合评估,优胜劣汰.至于评估标准可以按网上的一些关键要素,也可以自己定.还有一点,就是采购费用要注意. 有时自己跑市场采购,运费反而比邮购的还要多.所以最好进货时能注意这点.进太多,成本压了很多;进少了,单件运费又上去了

F. 我想在一个三线城市搞个衣服促销，谁能帮我策划下，越详细越好

你的想法可以，如果衣服质量可以的话，价格又有竞争力，很可以一试。一种服装店是直接面对顾客的，即零售；另一种店是批发的，主要面对来拿货的下一级市场或零售的小老板。这两种店，你可以直接带着样品，到店面面谈。样品给她们看看，让她们感觉能卖多少钱，值多少钱，如果你加过一些利润，价格她们还是感到满意，那你就相当有优势了，不要害怕，经历就是一种财富，无论成功与否，你已经收获了。你如果给她们铺货的话，不能多，一次几件就可以了，多了就意味着资金积压和风险增加。你说的小城市，可能一般都是老板开店不招服务员的，用不着提成，提成只有偏执狂才能生存一般是给服务员的，让她们帮你推荐。如果是供给批发店的话，给她们的价格要比零售店稍低一点点，保证流通利润。如果你的生意做好了，以后你可以OEM了，让你朋友专门给你贴个标、牌之类的，在市场上没有第二个与你一样的牌子，价格就不会透明，你自己掌控。你这个不要什么策划，慢慢来吧，加油。

G. 我是做服装批发的，该怎么做促销活动

正所谓第一印象很重要。让18岁的少女客户知道你做的活动是一种让利于消费者的优惠活动。 2.店庆促销这个促销应该是幅度比较大，具体方法比如在店庆这一天给每位购物的顾客适当的优惠或折扣，也可以为每个进店购物的客户赠送一些值得纪念的小礼物。这个促销一般就是一天，多了反而不好，这天的销售甚至可以全场优惠打折，至于日期的选择，就不要那么老实的选择真的店庆的那一天，最好选在星期天或者节假日期间，这样活动的效果会发挥到极致。 3.周末促销这个促销是每周必须有的，方法一般有几种，一种就是特定日期特定产品的折扣销售，因为服装店生意最好的几天就是周末那两天，如果可以有一群自己的忠实客户，只要周末都会去你店里，那产品虽然有折扣，但是长期效益确实不可小看的。另一种就是特价吸引人流，每周不同产品不同价位，短短周末其实人流量还是有限的，怎么吸引客户的购买欲望和眼球，就看各位店主活动的方法呢，一般注重到活动新颖，学会造势，让利客户就可以了。 最后总结：活动方法可以不断创新，但活动的目的只有一个就是吸引客户眼球，增加关注，增加销售额。对于活动的策划一定是冲着这几个要点去的，客户是培养的,时尚冬裙，人气是积累的。只有不断的让自己的店铺动起来，给客户一种或活店的感觉。 活动是要有分寸的，不是所有的活动都能达到增加关注，增减销量的目的，这些活动的设置一定是根据实际情况而定的，生搬硬套那样是行不通的。还是要记住—-学会变通。 总之开店是为了销售,品牌，与其天天坐在女装批发网店里望眼欲穿，还不如动动脑筋，结合实际做一些合适的活动。俗话说坐而言不如立而行。没有做不好的活动，只有不愿做活动的店主。

H. 做服装的批发技巧

新开服装店的你一定有很多问题是不知道的，首先一点就是进货了，对于服装进货很多人看着很简单，觉得只要去合适的服装批发地带足资金就可以进到好货，但其实并非如此，想要进到好货，还需要知道技巧。下面依倩雪分享十五年服装经验的老手告诉你进货的几个实用小技巧，一起来看看吧。

服装进货实用小贴士

1、每次服装进货前制定一定的计划，比如哪些产品缺货，哪些批发商距离比较近，哪些批发商新品上的快。

2、一定要把握服装进货时间，以及及时的处理库存。此时关注天气变化也比较重要了。

3、进多少货合适?一般来说，要有二手资金，一是服装进货资金，二是补货资金，还要准备有点结余。

4、千万不要因为某些款式非常好销，每次补货只补好卖的产品，这样做的结果就是永远不会有老顾客。

5、很多服装进货的大货有很多色，服装进货不要全进!

6、服装进货要注意的事项:尺寸最好试一下。请人打包时，要注意看看有没有装错货。尽量争取好的换货条件。不能盲目相信商家退换货的承诺，有的商家也是可以全部退换的，但是价格会很高，自己的利润就小得多。

7、一般来说，服装进货应舍近求远，舍易求难，谁都能进得到的货一般来说不好卖。

8、控制好服装进货的时间。如果有促销活动，应该在促销活动前进货。

9、服装进货多与批发商联系，了解更多他们的信息，要具体情况具体分析，灵活运用。

以上信息由依倩雪服装有限公司整理，希望能帮助你。