施工管理流程 施工单位材料管理流程是什么

施工单位材料管理流程是什么

施工企业如何管理好材料，主要体现在材料的品质和价格管理，是建筑工程管理的重要环节。材料管理的主要目的是以价廉物美的性价比材料满足施工和生产的需要，并在过程中控制材料的质量和数量，并把工程和产品的材料成本控制在最低的区域范围。在工程建设中，管好了建筑材料，建筑成品的质量就有了保障，建设成本也就会相应降低。　　

面对竞争激烈的建筑市场，如何加强风险管理，有效地实现预警、规范和转移风险，已成为摆在建筑企业面前的又一个重要课题。因此，搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本，提高经济效益，具有十分重要的意义。　　

材料管理具体方法如下：　　

1、掌握建材方面有关的法规及有关条文，其中主要有《建设工程质量管理条例》对钢材、水泥、商品混凝土、砂石、砌墙材料、石材、胶合板实行备案证明管理。　　

2、通过市场调研，认准合格材料。通过了解建筑业界，可以更准确地掌握材料生产厂家的企业信誉、产品质量、价格状况、售后服务等情况。　　

3、把好材料的进场检验关，重点工程、重要工程的主要建材应委托各级质量技术监督部门认可或授权的检测单位进行材质检验。　　

4、施工过程中的材料管理，使用过程中材料管理的中心任务就是检查、保证进场施工材料的质量，妥善保管进场的物资，严格、合理地使用各种材料，降低消耗，保证实现管理目标。　　

现场材料管理和管理目标的实施阶段，其主要内容：　　

（1）合理安排材料进场，作好现场材料验收。　　

（2）履行供应合同，保证施工需要。　　

（3）掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划。　　

（4）加强现场物资保管，减少损失和浪费，防止丢失。　　

（5）组织料具的合理使用。　　

材料价格管理：　　

1、掌握市场信息，降低材料价格。　　

2、材料的价格主要由业主方依据市场行情确定，承建方、监理单位可广泛参与。业主方主要以招标的方式确定材料价格，也可以直接走进市场，货比三家，选择质优价廉的材料。　　

3、工程结算时，材料价格以实购价含运杂费为基础，采取加权平均法的方式计算。　　

真正保证工作质量才是保证工程质量和施工的重要环节，尤其对项目工程而言，每个人每个感动小故事岗位都要重视效益。合理堆置现场材料，避免和减少二次搬运，严格材料进场验收和领料制度，减少各个环节的损耗，节约采购费用，制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，这些对提高工程质量、降低材料损耗和节约工程成本都起到事半功倍的作用。

工程管理流程

建筑施工程序是指从接受施工任务直到交工验收所包括的主要阶段的先后次序。是工程项目在整个施工阶段必须遵循的顺序，它是经过多年的施工实践而发展的客观规律。施工程序包括以下步骤：

1、地基与基础。开挖基坑（基槽）→做基础→回填。

2、主体结构。要看是什么结构形式，砖混、钢筋混凝土、钢结构等，砖混结构：砌砖→浇筑构造柱、圈梁→现浇（预制）顶板；钢筋混凝两弹一星之父到底是谁土简单：绑扎钢筋（柱、梁板）→支模板（柱、梁板）→浇筑混凝土→填充墙；钢结构：加工、安装钢柱→数学建模例题加工、安装钢梁、钢架→屋面板。简单来说就是这样。

3、屋面。分刚性、柔性屋面，水泥砂浆、混凝土属于刚性屋面；卷材、防水涂料等属于柔性屋面。

4、装饰与装修。分几部分：地面、墙面、门窗安装等。

5、设备管道包括：电缆电线、灯具安装；给排水管道器具；通风空调设备与管道安装；暖气；消防等。建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动，是各类建筑物的建造过程，也可以说是把设计图纸上的各种线条，在指定的地点，变成实物的过程。它包括基础工程施工、主体结构施工、屋面工程施工、装饰工程施工等。施工作业的场所称为“建筑施工现场”或叫“施工现场”，也叫工地。建筑施工是人们利用各种建筑材料、机械设备按照特定的设计蓝图在一定的空间、时间内进行的为建造各式各样的建筑产品而进行的生产话动。它包括从施工准备、破土动工到工程竣工验收的全部生产过程。这个过程中将要进行施工准备、施工组织设计与管理、土方工程、爆破工程、基础工程、钢筋工程、模板工程、脚手架工程、混凝土工程、预应力混凝土工程、砌体工程、钢结构工程、木结构工程、结构安装工程等工作。建筑施工是一个技术复杂的生产过程，需要建筑施工工作者发挥聪明才智，创造性地应用材料、力学、结构、丁艺等理论解决施工中不断出现的技术难题，确保工程质量和施工安全。这一施工过程是在有限的时间和一定的空间上进行着多工种工人操作。成百上千种材料的供应、各种机械设备的运行，因此必须要有科学的、先进的组织管理措施和采用先进的施工工艺方能圆满完成这个生产过程，这一过程又是一个具有较大经济性的过程。在施工中将要消耗大量的人力、物力和财力。因此要求在施工过程中处处考虑其经济效益，采取措施降低成本。施工过程中人们关注的焦点始终是工程质量、安全（包括环境保护）进度和成本。

管廊施工管理流程？

步骤1、在需要设置管廊的基坑外周施工支护桩；

步骤2、基坑开挖，基坑开挖完成后在基坑底部依次施工基层和垫层；

步骤于文华的歌3、对支护桩处于垫层以上的部位喷射混凝土，使支护桩多谢的英文的内侧形成平整的内表面；

步骤4、沿着所述内表面一周铺设防水卷材；

步骤5、底板和导墙施工；

首先，绑扎底板和导墙的钢筋；然后，支设导墙内膜板；接着，向由支护桩的内表面、导墙内模板以及垫层包围形成的浇筑腔内浇筑混凝土；最后，到达混凝土养生条件后拆模；

步骤6、管廊墙体施工；

首先，绑扎管廊侧墙钢筋；然后，将外周安装有墙体内模板的模板台车在底板上就位，并调整模板台车的位置，使其满足浇筑时的位置要求；接着，绑扎管廊顶板钢筋；紧接着，安装端头模板；最后，向由支护桩的内表面、墙体内模板、导墙顶面以及端头模板包围形成的浇筑腔内浇筑混凝土；最终，待混凝土达到养生条件后，拆模。