华为荣耀4

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荣耀swot分析0荣耀品牌是华为终端旗下独立运作的互联网品牌，于2013年12月16日发

布。短短一年的时间，荣耀品牌就实现了惊人的三级跳。目前，荣耀的海外扩展

已走过“对攻”小米的阶段，开始与三星、苹果直面较量。0

荣耀品牌自独立以来相继推出荣耀3C，荣耀3X，超强性价比，在市场上引

发强烈反响，连续发售均快速售完；2014年发布的荣耀X1，成双子座男明星 为7寸手机中最

强者；3月份发布的荣耀畅玩版，是非常火爆的产品，预约量超出16散步 00万。2014

年11月24日华为旗下的荣耀给出的官方消息显示，他们的新旗舰即将跟大家见

面，其会被冠以荣耀6Plus的称号。0

预计2015年，仅从销量层面看，荣耀品牌就有机会超过苹果，荣耀手机+

华为手机将整体超过三星。0

荣耀品牌的内部优势0

一、讲诚信的作文 华为基因。华为基因给荣耀品牌带来许多助力。华为的存在使得荣耀

对产品研发能高投入，而不用担心资金问题，不用担心受到资本投资的影响而影

响品牌发展战略。华为手机+荣耀手机可以直接超过国内所有手机厂家，直接与

三星、苹果叫板。0

二、策略优势。荣耀未来将通过荣耀+畅玩的双品牌布局，形成从荣耀手机+

智能家居（荣耀盒子、荣耀酷开电视、荣耀立方）非常好英语怎么说 +智能穿戴设备（荣耀手环、

畅玩手环）等三大品类覆盖0

三、品牌优势。荣耀品牌准确认知互联网本质：平等，开放，去中心化，保

持与受众完全对等沟通，聆听受众的呼声，为受众提供更多满足需求的高性价、

高配置产品，是华为拓展市场拉拢年轻群体的主力品牌。0

四、产品优势。荣耀产品遵循华为品质，追求更酷的，更极致体验。荣耀手

机拥有超长续航、超强信号和优良品质三大特质。荣耀在研发生产供应链的实力

稳居国内一流，在通信实力、续航、做工等方面都具备较强的势力。如：荣耀6

搭载课业内首款8核4G华为海思麒麟920芯片，性能提升的同时，功雨的俗语 耗反而下

降，比高通芯片有着明显的优势。而且全球率先支持LTECat6标准，数据下载

速率峰值可达300Mbps，而包括苹果在内的旗舰4G手机的速度都是150Mbps。据

悉，即将推出的荣耀6Plus在手机拍照方面又有着革命性的突破，其算法甚至领

先苹果。0

五、丰富的产品线。数据显示，荣耀在半年内先后推出了荣耀3C、荣耀3X、

荣耀X1、荣耀畅玩版等产品，形成了从千元级到两千元级，从5寸到7寸屏的

产品布局，满足了用户的多元化需求。0

六、渠道优势。供尽管预约量巨大，但荣耀并没有走饥饿营销的路线，而是

选择了线上线下品牌同时铺货，快速出击的策略，从而一举抢占了市场。0

荣耀品牌的内部劣势0

一、对华为品牌形成的威胁。过于注重性价比以及销量的荣耀对华为自有

品牌手机形成威胁，7寸高分辨率1920*1200像素巨屏的荣耀X1只卖1799元起，

而6.1寸1280*720像素的华为AscendMate2却要卖到2688元，同为华为的产

品后者又如何说服消费者买单呢0

二、没有领军灵魂人物---如雷军、JWONG黄章。0

三、缺乏明星机带动子品牌的意识。就像一个只顾开发的技术宅一样，而且

手机的品相较差。0

四、不懂得积累人气平台，定更高层次的获利战略。比联想还像“为卖手机

而默默生产手机”的厂商。0

五、不专业。因为有华为在所以家族钱多，哪个业务领域都在乎又都不在乎，

产品线五花八门，让手机品牌价值低。0

荣耀中国诗歌 品牌的外部机会0

一、三星自身的颓废给了国产手机一个绝佳机会。成也手机，败也手机。三

星电子过度依靠手机业务酿成瘸腿产品格局导致业绩大幅下滑。0

二、荣耀与爱奇艺进行战略合作。并发布首款合作机型荣耀爱奇艺X1。用

户可专享爱奇艺价值180元的黄金会员特权。全站观看无广告（少量美剧除外），

在爱天降大运 奇艺ckd患者 全站观看视频节目时，用户不用再为节目播放前、暂停时的广告而烦扰

和等待；此外，购买用户还拥有专属尊贵会员标识，以此彰显用户尊贵身份。

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三、华为与腾讯及百度的合作。合作细节上，荣耀品牌在荣耀手机QQ、荣

耀QQ空间等社会化媒体上进行多方位展示，利用QQ的海量用户来接近消费者，

并塑自己的品牌。荣耀3C百度贴吧官方平台的上线，将为华为荣耀品牌导入巨

大的流量，并最终转化为粉丝。0

四、优秀的手机营销模式符合消费者的意愿。荣耀品牌进行了一种手机模式

的创新，这种模式是C2B互联网模式，也就是消费者需要什么手机，荣耀就要向

他们提供什么样的产品，而这一切都基于双方互联网上的互动，这种营销模式符

合互联网思维，目前为止已经显现出巨大的生命力。0

荣耀品牌的外部威胁0

一、总是跟着小米打。荣耀自首款产品推出以来就总是能和小米扯上关系，

荣耀1和小米1，荣耀2和小米2，荣耀3和小米3，红米和荣耀3C，再到近期

799元/999元红米Note推出不久后，荣耀很快就放出998元荣耀3X畅玩版的消

息。旁人肯定以为荣耀品牌是抄袭小米的山寨货，荣耀追随小米/红米还体现在

产品的销售策略层面，百万甚至千万的预约量、疯狂秒杀、每周限量供应的做法

都是小米/红米常用的招数。0

二、高端市场已被苹果和三星瓜分。苹果和三星占据了高端智能手机市场绝

大部分的市场利润。虽然苹果iPhone的手机市场占有份额不足10%，但其却主

导着整个手机行业的利润和营收。三星则紧随其后，二者主导着全球手机行业

99%的利润。0

荣耀SWOT分析总结0

通过运用SWOT分析法对荣耀的整体分析，我对荣耀有了进一步的认识。华

为荣耀公司在以后的发展中应本着发挥优势因素，克服劣势因素；利用机会因素，

化解威胁因素；考虑过去，立足当下，着眼未来的原则。坚持追随式创新，学习

小米的操作模式并结合华为的优势，走出自己的路。0