创业成功者应该具备哪些素质
1.务实与坦诚
拥有开阔视野、见多识广,知道市场什么状况、行业缺什么;懂
得边界,聚焦一点,定位精准;知道自己能做什么,不能做什么;务
实,眼前事立断立行,长远计日拱一卒;跌倒了,爬起来,自我修复、
自我升级,重装上阵。自己要有包容力、引导力;成员间坦诚、简单、
少内耗、自管理,分担责任、共享成果。
2.热爱与相信
创业者还应该更好地对待周围的人,诚实面对所有人,把“止于
至善”当作创业的终极目标。时刻保持简单,实事求是。有足够的
胸怀和气度,虚心,知道自己坚持些什么,可以放弃些什么,懂得
放弃和分享。了解自己的擅长之处和弱点,努力提升自己,对未知
的事物保持虚心和敬畏。建立一个组织,而不是一个团伙。知道自
己的命运,努力去改变些什么,成为一个乐观的悲观主义者,对任
何事都保持谨慎的乐观,但竭尽全力去实现目标。坚忍并且追求内
心的强大。失败只会使自己离成功更近。乐于帮助别人,专注于自
己的产品,知道乐于助人是一种美德并身体力行。追求产品的极致,
让自己的产品有灵魂,通过自己的产品去实践自己的世界观。热爱
并相信互联网,因为你是干这个的。
3.强烈的欲望
“欲”,实际就是一种生活目标,一种人生理想。创业者的欲望
与普通人欲望的不同之处在于,他们的欲望往往超出他们的现实,
往往需要他们打破现在的立足点,打破眼前的樊笼,才能够实现。
所以,创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。这不是普通人
能够做得到的。因为想得到,而凭自己现在的身份、地位、财富得
不到,所以要去创业,要靠创业改变身份,提高地位,积累财富,
这构成了许多创业者的人生“三部曲”。因为有欲望,而不甘心,
而创业,而行动,而成功,这是大多数白手起家的创业者走过的共
同道路。或许我们可以套用一句伟人的话:“欲望是创业的最大推
动力。”
4.忍耐力
在创业的路上,付出了怎样的代价和努力,忍受了多少别人不能
够忍受的憋闷、痛苦甚至是屈辱,这种心情只有创业过的人最清楚!
有多少人愿意付出与他们一样的代价?
对一般人来说,忍耐是一种美德,对创业者来说,忍耐却是必须
具备的品格。
5.顺势而为
势,就是趋向。做过期货的人都知道,要想赚钱,关键是要做对
方向,这个方向就是势。比方说,大势向空,你偏做多;或者大势利
多,你偏做空,你不赔钱谁赔钱!反过来,你就是不想赚钱都难。
创业者需要的是综合素质,每一项素质都很重要,正如成功人士
所说的,要具备普通人不一样的心态,不一样的思维那么你才会成
为成功人士,一定是需要先有成功人的特质再有成功人的特点两者
是不可偏废的。缺少哪一项素质,将来都必打扫的英语怎么读 然影响事业的发学化妆师 展。有
些素质是天生的,但大多数素质可以通过后天的努力改善。如果你
能够从现在做起,时时犀利,培养自己的素质,创业成功一定指日
可待。
1.拥有一个积极的动机
我们常常会发现一些人念叨着要开公司、要创业,但实际上,他
们并没有创业愿景。你经典书法作品 一定会惊讶于来找我说想开间公司但却无任
何想法的人的数量。这肯定是不够的。最成功的创业者一定有改变
世界的激情。
我接触的那些能够接二连三创业的企业家们,他们都有一种改变
世界的渴望,并且对公司有一个清晰的远景规划,知道该怎么做。
创业的愿望不能仅仅是对开公司带来的名誉和成功的渴望,这只能
是糟糕的公司文化的基础,而且这样的公司注定无法生存下去。必
须要有的是远见和激情,相信自己将改变世界。我可以承诺,如果
你建立了一间伟大的公司,回报一定会自然而来。
如果你还没有想法或热情,那么我建议你先暂时到别人的公司去
学习一段时间。学会如何驾驭一个工程团队,学习如何激励和管理
人员,或者如何将一个概念变成实际产品推出。能在他人身上学习
到合伙协议书 这些能力,是难以置信的珍贵。这也是你扩展人脉的机会,适当
的时候,你将很容易地就能够启动自己的项目,建立起创业团队。
2.当他人只看到混乱时
你能看得到模式
作为一个风险投节能方案 资者,我的部分工作就是在企业模式还不清晰的
时候,去看清它们。我尝试在宏观层面看到事情真相,并决定选牛肉炖柿子怎么做 择
正确的方向去投资。优秀的企业家是那些身陷混乱中不仅能看到机
会,而且能清晰看出市场模式的人。机会就在其他人看清楚之前。
如果道路清晰的话,所有人都会去做。所以,混乱是件好事。在混
乱中经济法学论文 ,好的企业家能看到清晰的未来,并推动他们去实现。
3.信念坚定
创业之初,真的是除了想法没有任何东西。但所有的创业者,都
要拥有坚定的信念,相信自己的想法是正确的。你不能对自己的想
法存有任何疑问,一旦有,那么就没有人追随你。如果你脑子里有
一丝一毫的怀疑,你就不会成功地组起一个团队让其他人跟大学个人总结 你一起
前进,这些人可能从投资家到摇滚明星,他们已经有一个比跟你做
工资还高的工作。你必须要给他们展示出你一点儿怀疑都没有,让
别人相信,你和你的团队一定会成功。
这是创业者需要克服的一个很大障碍,对于仅仅有激情和了解企
业模式的创业者来说,你还需要向人们阐述自己正在做什么,清晰
地阐述你的思想、你的信念。你必须使人相信他们正在做的不像你
在做的那样令人振奋。你必须像一个布道者一样清楚地表达出你的
蓝图。你必须要下决心让这个公司成为真的存在。
如果有人见到我说:“我不确定我可以做这个,那么你会对它感
兴趣吗?”(不管你信不信,这个有时会发生)我知道这一定成功不了。
我必须被他们的热情感染才想要加入他们团队。
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