工作职位

职务、职位、岗位的区别

职务与职位的区别

职务即工作job,它是指企业员工所从事工作的类别;飞机上能带什么 职务是指由一

组主要职责相似的职位或岗位所组成疫情防控手抄报 ,它是由实现企业职能的一个个

具体活动所构成的相对独立体;职位即岗位position,它是指在一个特

定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一

个或数个任务所组成;

简单地讲,职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务;

职务表示的是工作的类别,而职位表示的是工作任务；职务与机构

没有直接的关系确切地说,一个职务可为多个部门所有,而一个部门也

可以有多个职务,职位与机构有直接的关系即一个职位只能为某个具

体的部门所拥有;

我们说秘书是个职位,但秘书不是个职务;我们会说职位说明书,但不

会说职务说明书,想来应该可以理解了;

职位与岗位不是一个概念：

我们说,经理是个职位,秘书是个职位,但很少说经理是个岗位;通常我

们将岗位分为管理岗位或是一般岗位;职位是随组织结构定的,而岗位

是随事定的,也就是我们常说的因事设岗;

职位和岗位的关系

岗位与人对应,只能由一个人担任,一个或若干个岗位的共性体现

就是职位,即职位可以由一个或多个岗位组成;比如：制造型企业的生

产部门的操作员是一个职位,这个职位有很多的岗位的员工担任,如果

具体到某个工序的,就是岗位了,党员自我批评 比如钻孔操作员,操作员的职位可能

有钻孔操作员、层压操作员、丝印操作员等等岗位组成;对于组织而

言,岗位和职位的演变是随着组织的不断扩大而不断产生的;其演变过

程和逻辑关系如下：

要素pactor--活动activity--任务tast--职责duty--岗位

position--职位job

职务和职位、岗位的关系

职务可以由不同的职位和岗位担任,比如管理者职务,可以骑单车的好处 由某个

职能部门的经理,也可以由某个能力达到了职务的要求的非管理职位

的员工担任;最常见的就是在项目管理中的不同职务;比如：就上个例

子中的钻孔操作员可能在某个工序改善项目组中扮演项目成员的职

务;

１职位的涵义;职位是指符合一定规格标准的公务人员所担负的职务

和责任的集合体,是指分配给一个经过考试择优录用的公务员所承担

的职务与责任,它是职位分类结构的基本元素,是职位分类结构中的基

础;从严格意义上讲,职位应当具有以下几个特征,一是职位是玛丽莲梦露之死 以“事”

为中心确立的；二是职位的数量是有限的；三是职位可按不同的标准

分类,并且可按照职责程度的不同,划分为若干等级；四是职位不随人

走,同一职位可以在不同时间由不同的人担任;因此职位是上级组织分

配给每个工作人员的具体工作位置;由于国家工作人员都要明确一定

的工作位置,都要完成一定的工作任务,都要履行必要的工作职责,都

要在自己的职责范围内行使正常的职务权力,所以职位实际上是职务、

责任和职权的结合体;２职位西安居住证办理 分类;职位分类主要是对各种职位进行

分类,划分为若干种类和等级,以便对从事不同性质工作的人,用不同

的要求和方法管理,对同类同级的人员用统一的标准管理,以实现人事

管理的科学化,做到“适才适所”,劳动报酬公平合理;通过职位分类,

将机关的工作职位按业务性质、繁简难易程度、责任轻重及所需资格

条件进行分析评价和整理,并对各种职位制定“职位说明书”,表明各

职位的名称、编号、工作性质和内容、职责与权利范围、同相关职位

的关系、任职者应具备的资格、工作条件、工资待遇、升迁途径、培

训方式等;３职位分类的特征;从职位分类的涵义中我们可以看出,职

位分类具有以下几个特征：第一,职位分新年喜庆歌曲大全 类是以“事”为中心的分类,

即“因事择人”；第二,职位分类所依据的基本要素是职位的工作性质、

难易程度、责任大小及所需资格条件；第三,职位分类并不是硬性规

定何类职位应办什么事,而是对各个职位所干的事进行客观分析与评

价,由此确定职位在职位分类结构中所处的位置,从而达到分类管理的

目的；第四,职位分类不是固定不变的,可随着职位工作的变化而变化,

但不因工作人员的变动而变动；第五,职位分类本身不是目的,而只是

人事管理的一种科学方法;

职务＝头衔

例如：厂长、部长、主任等;

岗位＝职能+头衔

例如：职务：主任、专员

岗位：人事行政办主任/现场工艺室主任；招聘专员丁益祥 /培训专员

职称＝专业技术水平或资格分级

例如：工程师、技师;

岗位＝职能+职称

例如：职称：工程师、技师;

岗位：质量工程师、工艺工程师、电气技师等