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惠文教育

更新时间:2023-03-21 00:34:31 阅读: 评论:0

南瓜灯-文明4秘籍

惠文教育
2023年3月21日发(作者:电脑总是蓝屏)

2012版

单位名称流程各事业部基层人员招聘流程

层次

任务概要

规范各事业基层人员招聘的审批权限和流程

单位

节点

用人部门人事行政部事业部校长人力资源总监

ABCD

开始

提出年度

计划用人

申请

填报《惠文教

育年度基层员

工需求计划报

批表》

审批审批

填写《惠文

教育员工需

求申请表》

审批

发布招聘信

筛选简历

初试复试

办理入职

组织培训

新员工跟

进入转

正流程

2

3

4

5

编制签发人日期

归档

1

2

4

5

6

7

9

10

各事业部基层人员招聘流程

任务

名称

节点任务程序、重点及标准时限

提出

年度

计划

用人

申请

A2

程序

部门主管要组织部门全员进行研讨,根据部门年度经营目标制定

全年用人计划

2个工作日

☆提出部门年度计划用人申请,报行政人事部1个工作日

重点

☆针对部门经营目标,部门全员共同参与制定年度用人计划

标准

☆年度用人计划要符合部门年度络腮胡子 经营目标

填报

《惠

文教

育年

度基

层员

工需

要计

划报

批表》

B2

程序

☆人事行政归脾汤组成 部汇总各个部门上交的年度计划用人申请1个工作日

人事行政部根据事业部年度经营目标、各部门用人申请和部门现

有人员填报《惠文教育年度基层员工需求计划报批表》上报事业

部校长

1个工作日超市收银员

重点

行政人事部要实事求是的填制《惠文教育年度基层员工需求计划

报批表》

标准

行政人事部要按要求详细完整的完成《惠文教育年度基层员工需

求计划报批表》填制

《惠

文教

育年

度基

层员

工需

求计

划报

批表》

审批

C2/D2

程序

事业部校长对上报的《惠文教育年度基层员工需求计划报批表》

进行审批

1个工作日

总部人力资源总监签批各事业部上报的《惠文教育年度基层员工

需求计划报批表》

1个工作日

重点

事业部校长及人力资源总监要结合公司整体的发展规划签批《惠

文教育年度基层员工需求计划报批表》

标准

☆签批过程要迅速、及时

填写

《惠

程序

人事行政部根据签批的《惠文教育年度基层员工需求计划报批

表》填写《惠文教育员工需求申请表》

15个工作日

文教

育员

工需

求申

请表》

并审

B3/C3/

D3

因员工辞职、辞退需增补人员,校长签核后,报总部人力资源备

2个工作日

因编制、储备人力、短期需求和中高层领导辞职增补,需由本事

业部校长和人力资源总监共同审核批准

2个工作日

重点

☆要及时做好员工人事报表,防止人员缺岗现象

标准

☆人员需求报批严格按流程操作,以防延误时间耽搁人员上岗时间

发布

招聘

信息

B4

程序

总部人力资源拟定招聘广告信息分发到各事业部1个工作日

事武夷山旅游攻略二日游 业部人事行政接到总部下发招聘广告信息后,选择合适的招聘

渠道发布招聘信息

2个工作日

☆对于网络上的招聘信息要每天进行刷新

重点

选择适合所需人员的招聘渠道以达到qq头像动漫男生 最好的招聘效果

标准

按照总部统一的“河南惠文教育科技有限公司“的名义发布招聘

信息

筛选

简历

B5

程序

人事搞笑的成语 行政部要对从招聘渠道获得的简历进行筛选每个工作日

对简历筛选合格者安排初试7个工作日

重点

☆对投递的简历要及时的进行筛选

标准

☆简历并不能代表应聘者的真实情况,要有针对性的对简历进行筛选

面试

A6/B6

程序

☆人事行政部门要对合格的简历进行电话通知,约定初试时间1个工作日

人事行政部门组织实施初试,主要考察应聘者的综合素质和岗位

胜任资格,主试人要填写意见并签名

2个工作日

☆通过初试的人员,人事行政部要及时安排复试时间3个工作日

用人部门要在复试阶段主要考察应聘人员的专业知识及专业素

1个工作日

☆需要校长亲自面试的基层岗位可再安排一次

重点

☆安排面试环境要让应聘者放松而充分展示自己

标准

面试考官要严格按着客观、公正角度给每一个参加面试的人员展

示自己的机会

办理

入职

B7

程序

各事业部人事行政部汇总通过服饰人员名单经校长签字后报总

部人力资源备案

☆人事行政通知被录用人员在规定时间内到司报到3个工作日胃疼吃什么好

人事行政核实报到人员提供的证件(原、复印件),并发放工牌、

工装及办公用品等,并为其办理入职手续

1个工作日

☆建立新员工档案

重点

☆认真检查、核对新入职人员提供的各种证件的真实性和时效性

标准

☆新入职人员要按着公司的要求提供相关证件或证明等

组织

培训

新员

工跟

A9/B9

程序

人事行政安排新入职人员参加新员工岗前培训,主要包括:公司概

况、规章制度、业务流程及工作内容等

7个工作日

☆培训过中要及时对参加培训的新员工进行交流及培训效果评估

☆为通过培训考核的新员工介绍公司同事及工作地点和环境等

新员工入职后要及时跟踪并填写《新员工工作情况跟踪表》,在

新员工入职一个月后收回。

重点

培训过程中要及时与新员工进行交流,解决其疑问,更快的融入

公司的大家庭

☆新员工入职后,要及时跟踪,了解其工作状态,解决困难

标准

☆行政人事、部门负责人及同事要对新入职同事提供帮助和解惑

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