交接班记录

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交接班记录

一。交接班的规定

1。为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后,交接

人员先在交接班记录薄帅的英文单词 上签名,然后接班人依次签名,从此时起，岗位的全部工作，由接班人

员负责.交班负责人才女人简笔画 能离开岗位。

2。交班工作由当班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项,整理各种资料、

记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一班做好准备,接班后立即要

执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。

3.接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，

然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况,可以延迟时间进行交接班。

4。值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班.当值人员

因故提前离开或迟到虽有他人代替,亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗

位。交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开值

班岗位。

5。交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故,应由交班

人员负责处理,交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。

6。在下列情况下，不得进行师德师风演讲 交接班：

(1)在交班人处理事物未结束时不得交班；

(2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后,方可进行交接班)；

(3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时;或接班人突发疾病等特殊情况；

（4)交班人员未正式办理交接班手续,就擅自离开工作岗位。

二。交接班准备工作

交班准备工作，应由当班人员事先做好交班准备工作。

1动员大会 .检查本班人员的精神状态，仪容、仪表;

2。对本班次需要注意的事项进行安排指导；

3。检查各种记录是否齐全、正确；

4.检查岗位使用物品功能是否正常;

5。检查岗位是否整洁,是否按要求摆放；

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6。开交班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作意见；

7。无误后，方可进行交接班.

三.交接班注意事项

交班工作必须做到“五清"、“四交接":

1.“五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清。

2.“四交接”即:站立交接、文字交接、在岗交接、实物交接。

（1)站立交接：交接班双方均应站立，相互面对面进行交接.

(2）文字交接：填写需要交接的注意事项。（交接班记录）

(3）在岗交接：必须在交接岗位上进行本岗位的交接发烧英语怎么说 工作。

（4）实物交接：具体物品的交接。

3.交接班的内容一律以记录和现场交接清楚为准,凡遗漏应交待的事情,由交班者负责;凡

未接清楚听明白的事项，由接班者负责;交接班双方都没有履行交接手续的内容，双方负责.

四。接班后工作

1。接班后各岗位应急时将本岗位交接情况通过电话向本科负责人汇报;（如：01岗交接完

毕，岗位一切正常.）

2。接班后应立即巡视各岗位，及时发现上一班遗留问题。

3。根据本日天气。特殊节日等因素调整岗位情况.

4.组织各岗位人员做好岗位工作，保持本岗位干净整洁。

5。落实并完成上级布置的工作，与其它各部门做好协调、沟通。

6.准备交接班工作及交班后的讲评工作。

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交接班记录表

日期：年月日

部门日期1年月日

交班人时间接班人时间

交接情况：

有关事项:跟进处理情况：

交班人时间接班人时间

交接物品情况：

有关事项：

跟进处理情况：

交班人时间接班人时间

交接物品情况：

有关事项:

跟进处理情况:

科室交接班记录表

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日期:

日期交接班时间交班人接班人交接情况接班情况