项目总监和项目经理区别（总监和经理的区别有5点）

总监与经理的主要区别是：

1、事件职能不一样：总监负责一个功能部门的全部事件，职位更高，例如总监负责销售部的全部事件，销售经理职位低，只负责销售部之中一部分事件。

2、考核指标不一样：总监考核更加全面，经理只是总监的指标的一部分。

3、事件内容不一样：总监负责功能部门的策略、规划、执行，经理只负责功能部门之中一部分内容

4、事件实力不一样：总监注重策略、规划、管理等实力再多，经理规划、管理、执行实力再多一些

5、工资待遇不一样：总监工资待遇比经理更高。

总监和经理的区别有5点，你了解后可以向总监的目标奋斗了

下面我们仔细准确教学

1、事件职能不一样

总监负责一个功能部门的全部事件，职位更高，例如总监负责销售部的全部事件。

经理只负责销售部之中一部分事件，职位比总监低，例如销售经理只负责销售部之中一部分事件。

2、考核指标不一样

总监的考核指标更加全面，更侧重结果指钢铁是怎样炼成的好句摘抄标，例如销售总监负责心花怒放造句收入正确的价值观、市场份额、利益、市场执行等

经理只是总监的指标的一部分，即有过程指标也有结果指标，例如销售经理负责收入、市场份额、执行等

3、事件内容不页码怎么设置一样

总监负责功能部门的策略、规划、执行等。

经理只负责功能部门之中一部分内容，例如规划和执行等。

4、事件实力不一样

总监注重策略、规划、管理等实力再多一些。

经理注重规划、管理、执行等实力再多一些。

5、工资待遇不一样

总监属于集团管理层，工资待遇比经理更高。