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公司财务费用报销制度
没有规矩,不成方圆。企业中的每一项管理更要有规范
且严格的管理制度,公司的财务作为企业管理重心,在报销
方面应有哪些规范的管理制度呢?以下整理了公司财务费
用报销制度的范本,仅供参考。
第一部分总则
第一条为非常完美英文 了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,
倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制
定本制度。
第二条本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,
将财务报销分为日常办公费用、差旅费用、借款等,以下分
别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制
度和报销流程。
第三条本制度适用公司全体员工。
第二部分借支管理规定及借支流程
第一条借款管理规定
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(一)出差借款:出差人员凭审批后的《出差申请表》按
批准额度办理借款,出差返回5个工作日内办理报销还款手
续。
(二)各项借款金额超过1000元应提前一天通知财务部
备款。
(三)借款销账规定:借款销帐时应以借款申请单及实销
票据为依据,据实报销,超出申请表白女生 单范围使用的,须经主管
领导批测试工作 准;
(四)借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借支者
转为个人借款从工资中扣回。
第二条借款流程
(一)借款人按规定填写《借款单》,注明借款事由、借
款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、支票或现金。
(二)审批流程:主管部门经理审核签字→副总经理
复核→总经理/财务审批。
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(三)财务付款:借款凭审批后的借款单到财务部办理领
款手续。
第三部分日常费用报销制度及流程
第一条日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办
公费、低值易耗品及备品备件等。在一个预算期间内,各项
费用的累计支出原则上不得超出预算。
第二条费用报销的一般规定
(一)报销人必须取得相应的合法票据,且发票背面有经
办人签名。
(二)填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;
严格按单据要求项目认真写,注明附件张数;金额大小写须
完全一致(不得涂改);简述费用内容或事由。
(三)按规定的审批程序报批。
(四)报销1000元以上需提前一天通知财务部以便备款。
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第三条费用报销的一般流程:报销人整理报销单据并填
写对应费用报销单→须办理申请→部门经理审核
签字→副总经理复核→总经理/财务审批→到
出纳处报销。
第四条差旅费报销制度及流程。
(一)费用标准:
交通工具:根据交通情况及项目需求紧急情况而定;
住宿标准:根据当地消费标准情况具体而定;
出差补贴:原则上每人每天不低于50元,特殊情况可
酌情增加;
(二)费用标准的补充说明:
1.住宿费报销时必须提供住宿发票。
2.实际出差天数的计算以所乘交通工具出发时间到返
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京时间为准。
3.宴请客户需由部门领导批准后方可报销招待费。
4.出差时由对方接待单位提供餐饮、住宿及交通工具等
将不予报销任何费用,但出差补贴正常支付。
(三)报销流程
1.出差申请:拟出差人员首先填写《出差申请表》,详
细注明出差地点、目的、行程安排、交通工具及预计差旅费
用项目等,出差申请单由部门经理签字→副总经理复核
→总经理审批。
2.借女首富 支差旅费:出差人员将审批过的《出差申请表》交
财务部,按借款管理规定办理借款手续,出纳按规定支付所
借款项。
3.返回报销:出差人员应在回公司后五个工作日内办理
报销事宜,根据差旅费用标准填写《差旅费报销单》,部门
经理审核签字,总经理/账务审批;原则上前款未清者不予
办理新的借支。
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第五条电话费报销制度及流程
(一)费用标准
1.移动通讯费:为了兼顾效率与公平的原则,员工的手
机费用的报销采用与岗位相关制,即依据不同岗位,根据员
工工作性质和职位不同设定时光流逝 不同的报销标准,具体标准见行
政部相关管理制度规定。
2.固定电话费:公司为员工提供工作必须的固定电话,
并由公司统一支付话费。
(二)报销流程
1、公司人力资源部每年初(10月1日前)将本年度员
工手机费执行标准(含特批执行标准)交财务部,若次年没
有新标准出台,一律按上一年度执行。
2、财务部通知员工于每月下旬(25日前)按话费标准
将发票交财务部集中办理报销手续。
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3、财务部指美女图片性感美女 定专人按日常费用的审批程序集中办理员
工手机费报批手续。
4、员工到财务部出纳处签字领款(次月5日前)。
5、固定电话费由行政部指定专人按日常费用审批程序
及报销流程办理报销手续,若遇电话费异常变动情况应到电
信局查明原因,特殊情况报总经理批示处理办法。
第六条交通费报销制度及流程
(一)费用标准:为了兼顾效率与公平的原则,员工的交
通费用的报销采用与岗位相关制,即依据不同岗位,根据员
工工作性质和职位不同设定不同的报销标准,特殊情况可以
申请公务车或乘坐出租车,乘坐出租车需要保存相应车票,
具体标准见行政部相关管理制度规定。
(二)报销流程
1.员工整理交通车票(含公交或地铁票据、出租车票据),
在车票背面签经办人名字,并由部门经理签字确认,按规定
填好报销单。
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2.审批:按日常费用审批程序审批。
3.员工持审批后的报销单到财务处办理报销手续。
第七条办公费、低值易耗品等报销制度及流程
(一)管理规定:为了合理承载的近义词 控制费用支出,此类费用由
公司行政部统一管理,集中购置,并指定专人负责。
(二)报销流程
1.购置申请:首先由部门经理提出季度大方面的办公
用品采购需求,其它特殊少数办公用品由需求人提出,部门
经理批准。
2.报销程序:报销人先填写费用报销单(附出入库单),
按日常费用审批程序报批。审批后的报销单及原始单据(包
括结账小票清明节诗句 )交财务部,按日常费用报销流程付款。
第四部分附则
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第一条本办法中未做出规定的,按照公司的有关规定办
理。
第二条本办法由公司财务部制定并负责解释。
第三条本办法自2012年6月1日执行。
xxx有限公司财务部
20xx年6月1日
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