中控室

转眼间，来公司已经一年了，去年的这个时候，我们一行人

从学校出发来到了曹妃甸这个古老的岛上。从一名在校实习生到

公司的正式员工，从师父带到独立顶岗，这其中经过了岗位上的

磨练和工作上的不断总结积累。

作为中控指令员，对于岗位职责的总结如下：

一、皮带的起停。

在熟悉掌握各流程的基础上，根据生产要求起停皮带。起皮

带之前应确保现场符合生产条件，无维修阻碍生产，无影响生产

的清料人员，设备情况可以作业，现场翻板准确到位。通知摇摇晃晃的反义词 值班

长所起皮带流程，在得到值班长确认后，联系现场巡视监护，得

到肯定答复后，进行广播，做到吐字清晰，广播准确，至少广播

三遍方可起皮带。停皮带时，需联系现场巡视确认皮带上没料，

方可停止皮带；如遇紧急情况巡视现场拉拉绳停皮带，应与巡视

确认拉绳之后方可进行其他事项。

二、卸船机给料的控制。

结合料的情况，作业卸船机的下料情况，皮带承受情况，合

理控制各卸船机的频率，而且针对水料和粘料需要给作业卸船机

清空信号，同时掌握大机漏斗剩余量或者做到一斗一放。如果设

备运作条件的限制，有时会出现跑偏、洒料、堵料等情况，此时

需调节卸船机频率。还有接卸首钢的矿料时，由于首钢皮带的限

制，也要求控制流量。如果遇到下料不稳的情况，要分析是料的

问题还是卸船机下料不稳。

除此之外还有卸船机翻板准确位置，两条线同时作业时，要

严格控制翻板准确到位，做到不混料。

三、PLC程序的维护。

熟悉生产控制系统的PLC程序，遇到生产设备报错，在程

序中查找原因并及时解决；根据生产的具体情况，如程序中有修

改的地方及时联系中控技术员及时调整修改程序；如遇设备条红色经典故事读后感 件

影响生产情况，为保障生产，在值班长的要求和允许下，修改程

序并做好详细的记录和交接。

四、配合装车站装车。

在接到商务部通知单后，及时联系火车装车站问明空车是否

到位，并通知值班长具体的取料大机，以方便送司机。联系巡视

班长向头部相应塔内调派巡视，巡视到位后，根据程序画面显示

问题，通知现场巡视，做相应准备。司机到位后准确告知取料垛

位，待对好垛后，通知商务部确认垛位后，装车站准备工作完成

后，联系值班长起皮带装车，并且详细记录取料装车的数据。装

车过程中，遇有碍取料的情况，如需攒垛，接苫布等，及时联系

商务部库场队协调。取料完毕现场清料结束后，联系装车站将料

排净。

五、结合生产情况和设备情况，合理安排生产。

因生产设备的长期使用，不可避免的会出现设备故障问题。

通过值班长掌握设备的情况身边的美作文 及需要维修的时间、部位、配合条件，

并将情况及时反映给调度长，根据设备情况和生产进度，提供合

理的生产安排建议，以优化生产，提高效率。对于本班遗留的设

备生产问题，与下一个做的明确的交接，同时保证下一个班能及

时有效地处理问题。

六、联络现场工作人员，协调与其他部门的工作。

中控室最主要的职责之一便是协调工作。联络调度室安排生

产进度；联系值班长确保生产正常运行；联系现场确保生产的安

全有效。对讲机和电话是我们工作中密不可分的工作伙伴。日常

中手握对讲，及时联系现场工作人员，文明用语，准确指挥，维

护生产合理有序。同时我们的工端午节的图片 作过程中也经常和其他部门或者

其他公司沟通，要明确重点，同时态度良好。

七、准确详细记录生产情况和生产数据。

生产记录包括调度值班日志，取料日志，生产作业量，程序

修改记录，中港信息，OA系统数据等。要保证记录准确清晰，

将本班生产中的必要内容做好详细的党的历史简介 记录。

八、保障生产安全。

安全生产一直是我们反复强度的，也是我们每一个生产人员

应该牢记于心的。不良的生产天气,提醒现场工作人员注意安全。

起皮带时，一定要联系好值班长和现场巡视，确保安全的情况下，

方可启动皮带。存在安全隐患及时发现并上报和提醒现场工作人

员，必要情况下，采取一定措施以保证生产安全。

九、站好我的岗，交好我的班。

交接班是每天工作的必要事项，上班时提前到岗，详细了解

上一个班的遗留问题和工作时应注意的事项，交接班后与值班长

和调度长确认之后，明确当天工作的注意事项。下班前提前总结

当天工作的遗留问题和注意事项，交接班时详细说明，以保障下

个班的工作顺利进行。

干一行，就要爱一行。明确了岗位职责，更要尽到岗位职责，

保证安全生产，提高生产效率。