摘要：至少需要构建创业常识，填补创业盲区，验证和打磨创业计划，然后拿到第一张支票。最好，还能在前辈的指点下，获得一些少走弯路的经验，让自己少死一次。

第一期「未来前沿」创始人工坊的学员们毕业已过两周，有人已经完成了离职，带着重新打磨好的项目，准备真正踏入创业之路；有人发现了自己身上闪光的优势和特质，预备加入到朋友的创业公司，以合伙人的角色共同创业；也有人认识到自己离成为真正的创业者还有一段距离，决定暂缓创业的脚步，继续通过更多空英文的项目磨砺自己……

20 位经过层层筛选的优秀学员，经历三个月时间的孵化，共诞生 8 个创业项目，涵盖电商、医疗、金融、社交、企业服务、AI 等等领域，最终 4 个在终极路演上拿到了真实的投资意向，15 位创业教练陪伴参与项目打磨，学员对整体的好评满意度也达到了 90% 以上。

这是 Beta 版第一期的一些成果，当这些令人欣喜的消息一项项呈现在面前，让我们回想起今年 7 月，前沿社决定推出「未来前沿」创始人工坊项目之前的一些故事。

to be or not to be

当一个踌躇满志的年轻人小 F 有了想要自己创业的打算，他大致会知道自己需要在创业前做好 N 种准备，需要三思而行，想好市场上有没有机会、自己有没有能力、用户是不是真有这个需要。

创业故事的文章也会告诉他，这些创始人 CEO 们是如何发现了一个没有被解决的问题，随后找到了对应的解决方案，快速获取了一批用户，战胜一些困难然后做大做强。

听起来好像创业的每一步都是自然而然的。但当他真的设身处地开始琢磨自己的项目，却往往会遇到问题和瓶颈，比如：商业模式是否行得通？怎么走出第一步？

好几个约见投资人聊了一次就没了下文，客气点的会回复他「差点意思，老板觉得你还没想明白」。他内心有些退却，也意识到创业并不是心一横就能干的事，它潜伏着各种自我怀疑和自我否定，在 to be or not to be 之间来回摇摆。

还往下干么？不知道，再想想。

真的是我没想清楚？不知道，没准是他们没看懂。

的确，那些被报道、被传说的创始人 CEO 们，并没有办法走出杂志封面或朋友圈，当面告诉小 F，那时候决定开启创业的自己，经历了怎样的过渡状态；他又是做过哪些心理建设和尝试，才完成了从一位犹豫徘徊的 0 岁创始人，临渊一跃成为一位坚定的真正的创业者。

小 F 也无法知道，有的创业者是用了几个晚上、几个月，甚至几年才完成了力量的积蓄，自己会是哪一种。

他也只能自己揣测，「差点意思」是差哪点意思，「想明白了」又是一种怎样的体验。

战胜害怕和恐惧

我们曾问过十几位前沿社的企业家，他们在决定真正创业前的那段时间，有过哪些焦虑，最让自己犹豫和困扰的事情是什么。他们的回答是：

担心想做的产品市场需求不足担心产品缺少独特性和壁垒，很容易被复制缺少靠谱的合伙人和行业资源以及，缺少启动资金

害怕，恐惧。无论现在是多么卓有成就的企业中国的茶文化家，在创业起步时也会撞见这些问题，令想创业的自己迟迟不敢迈出那一步。

害怕自己的创业想法是不切实际的 YY，害怕自己只是看到了一个问题，但远远没到能解决它的程度；也害怕自己提出的解决方案和服务，最终会被证明是一个需求不足的幼稚设想。

害怕自己对项目没有想清楚，对未来的不确定远远大于确定，在机会成本与代价面前难以抉择；也害怕自己真的找对了战场，却因为各种内部外部原因，先发先死成为先烈，无法成为战场的胜利者。

害怕自己被巨头盯上，万一 xxx 也准备自己做怎么办；更害怕对自己不屑一顾，巨头都懒得碰的市场，真的值得做吗……

他们说根本上，是害怕自己会失败，从一片光明的天堂跌进黑暗的万丈深渊。虽然内心也知道创业本就是九死一生，但谁都会希望自己是能那个基业长青的幸运儿。

但他们也说，害怕和恐惧都是人性的正常，可是作为一位合格的创业者，就需要强大的自我驱动力，以及一颗强大的心脏，有对胜利足够的信心和渴望去战胜恐惧的。

而这种对胜利的信心和渴望，一般建立在自己真的想要去创造一番伟大的事业、也想明白了如何去做的认知上。

建立认知，决定向前一步

前沿社的联合发起人之一，猎豹创始人、董事长 & CEO 傅盛曾在《认知三部曲》里写下他对于「认知」的理解：认知的本质就是做决定。认知的差别会做出完全不一样的决定，而这些决定，会是你和别人最大的区别。

长远去看，资源、资金、合伙人这些外部困难都可以在后来被一一解决，但你对底层逻辑的思考和认知，以及你脑海中所构建出的那幅地图，是任何人都拿不走、也无法被复制的核心武器。

它能够帮助你定位到自己所处的阶段、欠缺的不足，调整自己应对外界的快速变化，找到路径去加深对事情的理解，以及保持谦卑的空杯心态，学会利用怀疑和否定来保持进化。

作为创业者，你永远思考的都是创造的过程，而不是成功以后的画面；每天的任务就是做决定，决定要干什么，以及判断每一个决定可能意味着什么。

别忘了，是否成为创业者，本身就是一个决定。

获得前辈经验和常识的指点

让我们来改写一下前面小 F 的故事。

回到他决定创业之时，如果能够有一个地方，帮他增长见识、提升视野，提前接触到创业路上会遇到的各个关卡，会不会坚定他对未来自己创业的信心，不再那么恐惧？

如果那里也聚集了各行业优秀的人才，大家互为伙伴也互为蓝军，一起互相帮助着把彼此项目深入打磨，在做决定时多一个能讨论的人，是不是会比自己一个人绞尽脑汁想得更完善，同时也能收获一群创业路上的同伴？

如果再能把一群经历过实战的创业大佬 CEO，真的邀请到准创业者小 F 身边，面对面地传递他们的经验，指导他建立起对商业的思考和认知能力，也陪伴他度过创业早企业精神文明建设期最关键的时间，也会不会让他的创业项目减少死亡的概率，多加一条命？

以及，如果小 F 得到了这些企业家 CEO 的认可，是不是也有机会获得他们直接给予的资金支持，拿到创业的第一张支票？

……

其实以上思考，就是前沿社决定推出「未来前沿」创始人工坊项目的初衷，我们希望能构建出这样一个地方，帮助更多像小 F 一样的早期创业者，传递前辈们关键时刻的定力、思考和经验，也陪伴他们共同成长。

前沿社作为国内优秀企业家的学习交流社群，每月都会持续进行企业家之间的闭门交流活动，深度探讨商业组织的成长方法论，并追求以最有效率的学习和沟通机制，帮助企业家把握技术潮流、连接产业前沿，通过不断突破认知瓶颈，帮助企业家持续向前。

前沿社也致力于将更多的商业常识、更先进的思维方式，带入到用科技创业和用科技改变世界的进程中，传承更多的创始人思维和真正的企业家精神。

「未来前沿」创始人工坊，就是对前沿社企业家经验和常识的一次智慧传递。

我们旨在打造一个全新范式的「0 岁创始人训练营」，通过高密度的推演和实践，帮助早期创业者构建创业常识、填补创业盲区、优化创业计划，并直连资本获得投资意向。

那些在一次次大浪淘沙中生存下来的创业前辈，他们深刻的行业认知和洞见，丰富的创业实战经验，解决问题的方法和视角等等，对于一位踌躇满志决定创业的年轻人，肯定会是一笔宝贵的财富。

而这些经历过成功，也经历过失败的创业老兵，也同样希望将自己做事爱国的文章情的能力传递给年轻一代的创业者。「传帮带」也是硅谷企业家的一个传统，总有前辈在成功之时不忘回头伸出手来提携后生。

思考和实践的反复循环

和大部分创业训练营不同，我们不会请很多导师来上课，也无法提供创业的标准答案或者「一招鲜」的百科全书，在这里只有创业教练和创业伙伴，大家进行平等的交流和真诚的对话。

我们也不会巨细无遗地参与到每一个环节，也无法帮你速成商业领袖，在这里只有一面面以人为鉴的「镜子」，帮你反观与更加优秀的人之间的差别。

但我们会逼着你去进行系统化的深度思考，推动你去接近事情的真相。

美团联合创始人、高级总裁王慧文曾在朋友圈转发此图，并在后来接受极客公园采访时补充说：虽然大部分人不知道自己在愚昧之巅，但是大部分人都知道别人在愚昧之巅。为什么自己在愚昧之巅却不知道，因为每一个人在自己成长的过程中，没有得到有效反馈，没有人告诉他你现在在愚昧之巅。

进步无非是找到自己的盲区然后改进，但这些盲区往往又是不自知的。如果没有过来人的指点帮助，或许自己就会一直陷在盲区里，看不见问题。

不仅要发现问题，还要从「看见」到「看透」，一层层拨开事物表象，找到里面最核心的的本质。这是最难的部分，但也是作为创业者最值得修炼的部分。

思考之后，便是实践。

没有行动的认知就没有真正的「想明白」。每一个你认为已经想清楚的问题，在动手时往往会发现之前想的并没有自己认为的那么深刻。

我们希望通过 3 个月的时间，在创业伙伴和创业教练共同思考的工坊里，通过一次次实践，逐渐清晰你对商业世界原本粗糙、模糊的感知；也让你站在 CEO 的立场上，去建立基本的认知框架，最终做好创业前的心态准备，真正开启属于你的创业。

学会了站在对面看自己

虽然我们认为「未来前沿」创始人工坊还处于 Beta 阶段，它某种意义上也是前沿社的一个创业项目，但第一期学员们的成长变化和真实反馈，证明了这种模式的有效，也给了我们更大的信心和使命感：

「回顾创始人工坊的这三个月，我看上去好像跟刚进来时没什么区别，但我知道自己的内在已经多了点什么，是更大的眼界和智慧。这种智慧不来自于教练说了什么，而是当我经历了更深度的思考，预想到了正面、反面各种角度可能存在的问题，我自然知道如何躲开坑；当我空杯以后，再遇到别人的反馈、建议、judge 甚至 diss，我也会知道如何消化它们，从而让自己变得更好亚冠决赛 直播。」

「经过这么多轮的交流、反馈，以及教练的点评，我学会了站在对面看自己。」

「第一点，思维方式的转变和提升，当我是职业经理人的时候，我没有独立思考能力；第二点，状态的转变，当别人质疑我的时候，看到亮红牌子的时候，我没有特别沮丧。在这个场合得到别人真诚的反馈，是一件非常难得的事情。」

「如果没有这个活动的话，我可能已经创业失败一次了。」

「珍惜这样的环境和这群人，外面可没有人会这么掏心掏肺地帮你。」

「从项目一开始的想法，到最终 BP 成型，再到完成自己第一次真正的路演，最大的收获是获得了自信，有了更多的体系化的思维框架，不再害怕和茫然。同时能够驾驭对未知的恐惧，明白了创业就是风险和收获并存，而且会长期伴随我，但是思考的力量会降低失败的风险。」

——以上选取自第一期学员的反馈

就像一位学员在毕业典礼上说的：经历了创始人工坊，再回头看同样的问题，就像是打游戏你已经通关了一次，再来一遍时就会容易了很多。

每次碰撞、推演，你自己也会随之向着目标又迈了一步，因为独立思考的过程本身，就是进步的阶梯。

我们同样也将以创业者的心态，在每一位学员和教练的打磨和反馈下，持续迭代，帮助更多的年轻人成为真正的创业者。

第二期「未来前沿」创始人工坊已经开始招生，计划将于 2019 年 11 月开营。

如果现在是你的第一次创业，与其自己去怀疑自己是否 ready，去怀疑 idea 是否匹配用户需求，不如来这里进行一次验证和打磨。

如果你已经成为了创业者，刚迈入项目开启的早期阶段，与其摸着石头过河，去踩坑去试错，不如来这里进行一次试炼和重构。

具体来说，你将经历：

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