融资商业计划书

融资的创业计划书1八篇

篇1：创业融资计划书

一.企业介绍：企业简介，企业现状，目前股东实力，资信程度，

董事会决议。

二.项目分析：项目的基本情况，项目来历，项目价值，项目可行

性。

三.市场分析：市场容量，目标客户，竞争定位，市场预测。

四.管理团队：管理人员介绍，组织结构，管理优势。

五.财务计划：资金需求量，资金用途，财务报表。

六.融资方案的设计：

1.融资方式

2.融资期限和价格

3.风险分析

4.退出机制

七.摘要，即计划书摘要，写在计划书前面。

融资计划书的内容很多与创业计划书雷同，但侧重点不一样，融

资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、

资金用途、利润分配和退出方式。

特别要强调的是需要预测资本的需求量，创业者需要明确资金用

途，然后估算资本需求量，相对准确预计固定资本和运营资本的数量。

创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划，在计划中需要考虑长

期利益和短期利益。

首先，需要估算启动资金，启动资金包含企业最基本的采购资金、

运作资金等等，是企业前期最基本的投资。

其次，预测营业收入、营业成本和利润。对于新创企业来说，预

估营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步。在市场调研的基础

上，估计每年的营业收入。然后估算营业成本、营业费用、管理费用

等。收入和成本都估算出来了，就可以估算出税前利润、税后利润、

净利润。

最后，编制预计的财务报表。预计利润表可以预计企业内部融资

的数额，另外可以让投资者看到企业利润情况。预计资产负债表反映

了企业需要外部融资的数额。预计现金流量表反映了流动资金运转情

况，新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题。预计现金流

量表就显得十分重要，但影响预计现金流量的不确定因素太多，很难

准确预计现金流，创业者可以采用各种假设预计最乐观和最消极的情

况。

撰写融资计划书的五个步骤：

1.融资项目的论证。主要是指项目的可行性和项目的收益率。

2.融资途径的选择。你做为融资人，应该选择成本低，融资快的融

资方式。

例如说发行股票，证券，向银行贷款，接受入伙者的投资、如果

你的项目和现行的产业政策相符，可以请求财政支持。

3.融资的分配。所融资金应该专款专用，已保证项目实施的连续性。

4.融资的归还。项目的实施总有个期限的控制，一旦项目的实施开

始回收本金，就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。

5.融资利润的分配。

篇2：创业融资计划书

如果您的项目正处在创始阶段，您一定渴望得到资金支持，由于

缺乏创业资金，您的好产品、好项目有可能错过市场机会。

我们向您提供的融资方式，适用于任何创新项目，在这里，您无

需担心那些复杂的融资程序，只要您的项目是科技含量较高的创新产

品，便可以简单而快捷地完成所有融资文件，很快让您找到适合的投

资者。

我们为您安排的融资步骤按下列三个阶段进行。

一.为了让更多的投资人了解您的创业计划，您首先应将您的项目

计划最基本的信息传递给我们，请您填写一份项目融资申报表，我们

庞大的投资联盟以及行业专家将对您的项目进行初步筛选，认定您的

项目基本具备融资条件，我们将及时和您联络，您便可以进入融资的

第二阶段。

二.当投资人对您的项目产生兴趣时，您应向投资人提供一份简明、

生动的项目《摘要》，以便投资者能在最短的时间内评审您的项目，

并做出判断。向投资人递交项目摘要，是融资活动非常重要的一步，

它是浓缩整个项目计划的精华，是推销您计划的封面。为了促使您的

项目能顺利通过投资人的评审，我们为您准备了编制《摘要》的参考

资料：

1．您应首先参考我们编制的摘要范本；

2．您可以参照我们为您提供的编制摘要模板进行；

3．如果您对编制融资文件不太了解，可以委托我们代您编制。

三.投资者通过评价您递交的项目摘要，如对您的项目产生浓厚兴

趣，并渴望研究您的商业计划书时，您的融资已进入关键时刻，您必

须准备好一份足以令投资人激动的商业计划书。要使投资者相信，您

的项目是非常出色的、不可多得的，他们很愿意投资或加盟您的企业。

在投资人评估您的项目时，您商业计划书中的各个方面都会对筹

资的成功与否有影响。

对于中小企业来说，编制商业计划书是比较生疏的领域，为了保

证您的商业计划书能“击中目标”，我们为您准备了编制商业计划书的

两种方案供您选择：

1．您可以参照我们为您提供的《商业计划书模板》进行编制，此

处下载；

2．如果您对编制计划书缺乏信心，我们可以向您推荐专业机构代

您编制。如果您有什么问题，请与我们联系：

Email：[emailprotected]

附：摘要范本

综合处理城市垃圾集成技术（MSWIT）

【摘要】

一.公司简介

北京康耐塑料制X公司是以开发高科技术为主业的股份制私营企

业，公司自1993年创立以来，一直致力于（POET）塑料油化裂解技

术的研制与开发。本公司开发的POET第二代工业机，通过二年的试

运行，于获北京市科委颁发的科技成果鉴定证书；开发出第三代新型

工艺，被北京市科委列入19重大科技成果推广计划，同时荣获全国光

彩事业重点项目证书。

经过先后三代工业机的试运行，公司于20xx年完成了第三代设备

的工业化标准，经北京市环境保护局监测，获得环境保护标准通过，

本科研成果可立即投入商业化运行。本公司的经营模式：以POET技

术为核心，通过向世界各地垃圾处理场提供成套设备与使用权来扩大

本技术的影响，形成世界性垃圾革命的发源地。

本公司的创业宗旨：以POET为核心，发展城市垃圾综成处理技

术，逐步取代传统的填埋和焚烧，造福人类美好明天。

二.项目简介

【MSWIT】是综合项目的总称，本项目以POET（塑料垃圾油化

技术）为核心，通过与分选技术、有机肥制造技术、热能高效发电技

术、余热制冷等成熟设备的有机结合，形成整体处理垃圾的集成体系

（MSWIT醉翁亭记注释 ）。

【MSWIT】技术的价值在于真正实现了城市垃圾的资源化，它不

但将处理垃圾的负担转换为有利可图的商业活动，更加重要的意义在

于彻底消除了城市垃圾所带给人类的污染。这个突破，正是各国政府

和科学家们所追求的最佳结果。因此，本项目在国际上一经发布，立

刻引起世界各国的广泛关注。

【MSWIT】集成技术是目前世界上独一无二的、最优秀的垃圾处

理方式，开创了世界城市固体垃圾综合处理的崭新前景，将引起世界

性垃圾革命。

1．技术水平：目前中国甚至世界上基本上处在单一裂解的技术水

平（采用单一裂解工艺只能将废塑料还原为生产汽柴油的原料，而绝

对不可能直接成为燃油）；POET的终端产品：高热值洁净轻燃油；

热值为11000大卡/kg，比重为0。8，可与世界市场上任何一种喷油嘴

配合工作。

2．产品工艺：本产品经过长达九年的研发与试运行，不断改善，

现已进入产业化生产工业机的成熟阶段。

3．产品价值：改变处理城市垃圾模式（由公益模式改变为商业模

式），给使用者创造丰厚利润的同时，实现保护环境的目的。

四.行业市场

1．市场现状与前景：塑料垃圾是阻碍垃圾总回收的重要因素之一。

由于塑料的障碍，美国乃至世界的环保垃圾处理技术迟迟不能形成综

合的集成。日本由于国土限制，焚烧量为世界第一.二恶英污染也是世

界第一。尽管日本政府已经把消灭焚烧作为国策，但至今仍然使用陈

旧落后的夕阳技术作为垃圾处理的主要手段。

2．竞争对手：目前在垃圾集成技术领域，日本日立公司是我们唯

一的潜在竞争对手。根据美国一家要求获得POET独家专利许可公司

的介绍，日立公司的试验室数据和本技术的比较是：1）本技术效率比

日立领先63%；

2）本技术效率建立在已经工业化基础上，日立数据建立在试验室

基础上；

3）本技术已经进行了PCT专利注册（96个国家）；

4）本技术已经具备商业化条件，日立没有商业化成本和费用的任

何介绍。

3．竞争优势：POET技术是本公司参与世界性竞争的核心优势；

PCT专利是本公司参与世界性竞争的法律保护；不断创新，积累庞大

的技术储备，接受任何技术挑战；前瞻的思想、创新的精神、务实作

风的管理团队。

4．目标市场：目标市场是全球性的。我们首先突破的目标市场是

西方主要国家的垃圾处理商和成套设备供应商。

5．目标客户（以美国49个州为例）：

◆控制塑料垃圾的政府机构3091个，按5％计算=154/台套；

◆控制塑料垃圾的处理商3260个，按5%计算=163/台套；

◆为控制垃圾处理技术成套设备供应商提供POET核心设备（如

美国的OCI、瑞典的BAB等）；

◆产生废弃塑料的大型公司，如可口可乐和汽车公司等。

通过本公司与美国有代表性的MIC公司签订的永久性合作框架协

议，便可反应出上述目标客户对本项技术的渴望，同时也使我们发现，

虽然本项技术的商业价值已得到业界的认可，但要有效占领市场，还

必需具备合理的经济规模和抢占市场的速度。

五.营销战略

首先在北京、XX建立2—3个垃圾处理场，带动国内市场，在国

外，本公司与MIC公司已签订了永久性合作框架协议，首先向美国提

供一套我们的POET设备与该公司的联合发电系统集成；集成成功后，

在北美自由贸易区续建2—3个集成项目，进而迅速向美国各地扩散，

前三财年可产销集成设备30台/套，实现产值8000万美元；三至五年

内公司将通过在美国上市，引进资本2—3亿美元，用于参股或兼并五

家集成设备制造厂，真正实现科研与产业相结合的跨国实业集团。

本项目在PCT专利保护下，委托国内外资深机械制造厂家分别生

产系列设备，既能保证产品的质量，又可在世界各地组织或兼并多家

制造厂，以满足不断扩大的市场需求。

七.管理队伍

我们的企业之因此能取得今天的成功，不但仅是技术上的先进性，

更重要的是我们有一支强有力的管理队伍。

总裁：马林（简历附后）；

市场总监：陈延平（简历附后）；

技术总监：余玄（简历附后）；

财务总监：待招聘。

八.股权结构

姜天夫—41%郭五一—20%陈延平—30%徐贝贝—5%姜天佑

—2%余玄—2%

九、财务预测见附表。

十、资金需求

为顺利完成本公司的营销计划，项目需要新增投入资金300万美

元用于下列目地：

1．完成自动化配套：12万美元；

2．完成技术文件汇总和编制：12万美元；

3．补充健全前段工序机件：12万美元；

4．流动资金：用于示范厂运转：25万美元；

5．流动资金：用以预销售/广告/展览/发布及管理开支：25万美元；

6．用于全球战略的营销费用以及上市前的准备：214万美元。

本项目资金分二个阶段注入：第一阶段需投入资金86万美元，用

于1—5项内容；第二阶段投入资金214万美元，用于全球战略的营销

费用以及上市前的准备。

十一.股权分配

1．本公司有形资产180万美元，无形资产1500万美元，总计约

1680万美元；2．按投资人投入资金数额与公司总资产比例，享受持

股比例；3．投资人以股东身份，有权参于管理和监督，并担任公司

的高级管理职务；4．投资人有义务按照投资承诺履行当期和远期投

资责任；5．本公司不接受控股投资。

十二.结论

现代企业的成功需要市场机遇和充足的资金，更需要合理的组织

结构和优秀的管理队伍及机制。本项目无论从市场机遇和技术含量上，

均可谓不可多得，有极大的发展前景。

本摘要由项目方供稿，由中技网整理撰写。

20xx年11月22日

篇3：创业融资计划书

创业团队不断对外宣布自家的融资金额，小米科技、滴滴打车、

大众点评、美团四家公司的融资额超过了5亿美元。这样非常大的融

资金额对于初创公司来说，意味着什么呢?投融界在这里告诉你，神马

都是浮云!在市场上流动的资本永远不会因为其他团队的获得而削减，

如果你有好的项目，那立刻着手融资上马，毕竟对于任何初创公司来

说，无法获得投资，再好的创业想法都无法得到实现。

建立健全的融资体系无疑对企业融资有着非常大的帮助。然而，

不同类型的企业需要建立的融资体系是完全不一样的，每个企业都需

要找到自身的核心因素来建立自身的融资体系。这些核心因素包含：

一.融资目标清晰

初创企业如果预期未来的前景光明，没有风险，就需要建立一个

简单透明的融资体系，且不希望投资方干涉企业经营。投融界专家表

示，企业在发展之初，业务尚未达到一定规模时，应当清楚根据自身

的业务趋向来选择融资体系。

二.企业领导人需具备的技能

企业领导人要精通财务，更确切地说，就是掌握管理会计的思想。

每个企业领导人都应当学会看三张表：资产负债表、损益表和现金流

量表。否则，企业领导人就无法带领企业正常运转。

三.掌握融资的基本知识

其中最为重要的就是明确融资渠道。在创业简单、融资困难的时

代，要想获得成功，融资是首当其冲的关键因素。目前国内创业者的

融资渠道较为单一，主要借助于银行等金融机构来实现，其实创业融

资是有很多渠道可选择的。

银行贷款，在创业者中有较好的群众基础。有信用贷款、担保贷

款、贴现贷款几种方式。

合伙融资，寻找合伙人共同投资、共同经营、共担风险、共享利

润。不但可以筹集到资金，还可以发挥人才的作用，对资源进行有效

整合，降低创业风险。

风险投资，风险投资家以参股形式进入创业企业，风险投资较青

睐技术型创业公司。

民间资本，门槛低，融资快，操作简单，但民间借贷往往也面临

着较高的偿还利息。

初创团队应根据企业对于融资的需求来考虑融资渠道，当然，多

管齐下也未尝不是一个好的选择。投融界整合了上述各个渠道资金方

投资信息，通过建立分析海量投融资信息数据库，能为项目提供精准

的对接服务，是创业者快速获取资金的最佳选择。

篇4：创业融资计划书

一.合理的选址：

商业经营最重视的是“地气”“人气”，这并非迷信，“地气”主要是看

这个方面有没商业氛围，这种商业氛围对我们所经营的商品合不适合，

“人气”主要是指我们经营的方面有没顾客流这些顾客是否有购买我们

商品的心理动机。

茶叶作为一种特殊商品，除啦它的饮用保健功能，还能体现它的

文化艺术价值，它能使人清心、雅净、归自然——茶叶店的选择要根

据茶叶的特性，归纳起来通常有下列地段：

1.繁华商业中心：这些地区商业氛围浓，客流量大，购物层次复

杂，购买频率高，消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点，但

房价或租金的费用比较高，竞争尤为激烈，因此进入前须经仔细考虑，

分析自身的人力、财力、物力是否具备，如若有条件，进军“商业中心”

当然正确，何谓抢占“制高点”呢!但实力不具备，千万不能冒然行事，

这些方面要求茶叶品位高几个，要留意品牌、名茶品种要丰富，与茶

叶相关的茶具、茶书要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

2.宾馆饭店群附近：宾馆饭店是商旅居住的方面，他们大多不带

茶叶，随时购买，而且，为啦走亲访友，捎一点茶叶，显得雅而不俗，

饭店也要用茶，“客来泡茶”是中国人的传统礼节。宾馆饭店群旁开茶

店，是比较划得来的，房租不宜过高，同时还能租用宾馆饭店的经营

大厅，从增高格调并能与茶艺结合起来。

3.交通大道：这些方面人口流动量大，主要是能吸引顾客，因此

这些方面重视茶店的外部吸引力，品种要新颖，价格要优惠，适合几

个字号较老的，无形资产较大的客商进入，刚刚入门的客商最好不要

盲目开立茶店。

4.居民区：茶叶是居民消费的必需品，选择居民区通常风险较小，

但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽一样。

a、老区：这些居民区带有古朴的中国特色，有勤劳、简朴的美德，

茶叶不能过于高档，偏向于中低档，追求利润要低，营业员要灵活，

重视人缘，茶叶质量一定要稳定，信誉要好。

b、新区：这类居民消费较超前，且物质财富和精神文明相对增高，

要求经营者茶叶品种档次略微偏高几个，品种丰富几个，新品种要多

上，跟上茶叶品种的新潮流。

c、高档物业区：这类人群是改革开放先富起来的人，他们生活程

度高、节奏快，这个地段开茶叶店，品位应偏高一点，价格也应高一

点，要求营业员素质更佳，包装应精致，茶叶包装时速度要快，同时

可多上几个高档礼品、高档茶具，营业时间放长几个。

d、行业住区：现在一些城市，形成一种行业区，如离退休老干部

区、教师区、明星区。茶叶经营者要根据不同人群的特性，采取不同

的经营风格。

e、集贸市场：这些方面客流量大，但消费者大多数是购物好手，

要求茶叶价格实惠，能经常采取优惠形式来推动销售。

f、学校附近：主要是以知识型分子为主要顾客，门面不要过于豪

华，品种要多几个，标价一定要偏低，营业员茶叶知识要丰富。

其他还有几个方面：如旅游景点，不适应大规模经营，适当经营

几个纪念性包装茶等。

二.茶店装饰：

茶叶店的装饰主要是突出茶叶经营的特点，使顾客产生一种和谐

美的心理，茶叶店装饰分为外装饰域内装饰，外装饰主要能吸引顾客

进店浏览，内装饰主要是能激起顾客的购买动机。

外装饰有下列一些要素：

1.外部造型：外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特点。

2.招牌：招牌是永久性的广告，要激发消费者的好奇心，引起消

费者的留意，便于消费者记忆，同时也能体现茶店的格调，通常茶店

大都采取传统风格，长方形匾额，用黑色大漆作底色，镏金大字作点

名，请名人书写，雕刻而成，庄重堂皇：或用清漆涂成木质本色，用

名人题的字，雕刻后，涂成绿色，古朴典雅：再者能用现代装饰资料

做成大的内装通明灯光，外面用醒目大字，构成现代气息的招牌，详

细则根据你所经营的场所而定。

3.对联：如果用一副好的对联，则更能体现茶店的文化与艺术气

息。

4.橱窗：橱窗是茶店的第一展厅，它能直接刺激消费者的购买欲，

橱窗尽可能设计大几个，里面能摆几个有吸引力的茶叶，如保鲜茶、

花茶、广告打得响的保健茶，适量的放几个茶具，能将外形好看的茶

用透明玻璃杯泡上几杯，隔几天在换一些品种，橱窗内灯光要亮几个，

摆设的茶及茶具和茶水要组成一副美的图画，且不断的变动。

5.店门：茶叶店的店门尽可能留大几个，采光要好一点，同时要

考虑到安全性。

6.外部灯光：茶店外部灯光一定要明亮，最好以白色或绿色，不

宜用红色，如若用一两只绿色的射灯则更能突出茶店的吸引力。

7.店名：茶店的命名主要是体现经营者的个性与茶文化和谐的统

一，起好一名字是关键，可利用传统的老字号，也能按照茶叶的特点

结合经营者的思维，或请茶文化专家起一个好名字，如北京的“吴裕泰

茶庄”、“信裕泰茶庄”、“满堂香茶庄”、“仙山茶行”、“绿茶世界”、“五

福茶艺馆”、“天福茗茶”都是很不错的字号。

内装饰的一些要素:

1.货架柜台主要是大方的题，线条流畅，通常应采用木质，能漆

成仿红木，也能用清漆做成木本色，这样能体现余茶叶和谐的统一，

同时能做一些多宝格何一个小书柜，以便摆茶具和茶书用，有条件能

摆一张八仙桌或茶几以便品茶用。

2.墙面：茶店的墙面应素雅，通常用木质装饰板，漆成原色为好，

同时合理的配合茶字画或介绍相关茶叶知识的宣传资料。

3.地面：地面主要保持干净、整洁，用大理石、水磨石，也能用

地纸，如若铺地毯最好用绿色或灰色，千万不能用刺眼的色调。

4.灯光：顶部灯光一定要明亮，通常用电子日光灯，越亮越好，

柜台、货架最好也配上绿色灯管，不能用红色灯光。

5.点缀：店内点缀很首要，能适当放几个花草、盆景或大紫砂、

瓷瓶，关键根据不同茶店的特点，采取不同的创意，达到画龙点睛的

作用，切不可盲目堆砌。

内装饰的布局结构与交易、休闲，外部环境一定要协调一致，给

人以整齐、高雅、舒心的感觉。

三.丰富的茶叶知识：

作为一个茶叶经营者，首先需要的是控制丰富的茶叶知识，简单

的茶叶栽培知识，茶叶的产地、茶叶的种类、茶叶的加工，各种茶生

长在什末方面?方面名茶的来历，茶叶质量的鉴别，茶叶价格的变动，

茶艺、茶道、茶文化及与茶相关的茶具知识等。同时，不断啦解市场

的要求，控制茶叶消费的转变，更新经营观念，预测茶叶消费的转变

趋势。

四.严把质量关：

商品质量是决定一个商店经营好坏的首要因素，茶叶尤其如此，

故此在进茶时，千万不能讲人情，一定要严把质量关，看外形、闻香

度、测水分、开汤、品滋味、看叶底、评价格，一丝不苟，如若有条

件的能用先进的检测设备，如若自身把握不定，能向几个专职技术人

员请教，同时要求供货商有三证(营业执照、卫生许可证、商品检验合

格证)进包装茶要啦解对方有没分装厂，且手续是否完备(分装资格、商

品条码、产地、出厂日期、保质期)，并拆开一两盒(袋)看看品质是否

相符，千万不能图省事，图便宜，轻易相信人，最好选择有规模、有

实力、有无形资产的供货商。

五.进货的科学性：

茶叶的季节性特别强，储存极为严格，种类繁多，这就要求经营

者在进货时要有清楚灵活的头脑，千万不要图省事一下进很多货，一

定要根据你经营规模的大小，上年度的销售量，啦解市场动态，预测

当年的销售情况，适当进货，对高档名优茶更要谨慎从事，不要图高

利润一下进很多，采取卖多少进多少，少进勤进，否则你辛苦一年，

积压一大批茶叶，陈茶的贬值确实令人寒心，新进茶叶行业的经营者

更要小心从事，多问几个行家，多跑几趟路，因为，你更赔不起。

作为零售商对批发商、厂家要建立信息档案，以便缺货时及时联

系，这样就避免啦缺货与积压的矛盾。

六.品种要齐全：

消费者对茶叶的要求五花八门，作为经营者一定要适应市场需求，

尽可能达到品种齐全，确信自身经营的主品种外，不能拒绝其他品种，

不要自我封闭，应有宽容的胸怀，接纳新品种，一些冷门货能少进一

点，留下供货者的通讯地址，以备急用。

七.了解经营地区消费者口味：

对茶叶的好坏如否最终决定权在消费者，对经营者来说关键是要

根据消费者口味供货，不同的地区消费者口味也不同，如北方喜欢花

茶，南方喜欢绿茶，西北喜爱转茶。各个地区的每个区域又不一样，

以北京为例，东城区喜爱味浓、汤浓、香浓，海淀喜爱味稍淡几个，

汤黄而亮，郊区则喜爱苦涩味重一点，耐泡就行，这样就要求经营者

经常去调查研究，与消费者广泛接触，针对需求，更新口味。

八.定价合理化：

茶叶的销售价格一直是一个很难解决的问题前期价格太高，通过

媒介作用，消费者“望茶止步”。现在由于竞争激烈，很多人又卖得太

低，有的甚至低于成本价，引起恶性竞争。我认为保持好的质量同时，

一定要有合理的定价，首先确信你的进货成本价，在计算出你的经营

成本及你的合理利润，参考一下市场定出一个合理价格，既不能牟取

暴利，也不要低价竞争，当然名优茶、特种工艺茶，由于它们的特定

艺术价值定价高几个，我认为是应的。

九、商品全方位立体结构：

商品立体结构与品种齐全是有区别的，首先是在品种齐全的基础

上增多茶叶不同等级，如“黄山毛峰”有明前特级、特级、一级等;“牡丹

绣球”有“头春”“二春”“三春”。第二是经营茶叶同时经营与茶叶相关的

商品，如茶具、茶书、茶点、茶水、茶保健品、茶字、茶画及文房四

宝，茶有紫砂、瓷器、玻璃、不锈钢等，而紫砂有高、中、低，有套

壶、单壶、怪壶，有黑泥、白泥、红泥等，茶点有瓜子、开心果、牛

肉干等。第三是采取与众不同的包装与储存，如花茶锡箔袋包装，绿

茶能放到冰柜里保鲜出售等，茶叶的主体结构要根据不同地区不同消

费者而定，须经市场调查，不能盲目模仿，盲目拼凑。

十、商品陈列有序：

商品的陈列好坏直接影响到消费者对茶叶店的感觉。种类不同的

茶叶及与茶相关的商品一定要合理的陈列，首先是分类，如花茶区、

绿茶区、红茶区、保健茶区、极品茶区、茶具区，再次是档次，是消

费者一目啦然，最好在各个区内放上茶叶的简介(产地、品位、特点等)

然后是整体的布局，要根据你经营点的整体环境，将茶叶、茶具等与

你店内店外结构起来，使陈列的商品协调一致，构成一副赏心悦目、

心旷神怡的立体画面，给顾客一种流连忘返的感觉，同时体现井然有

序，繁多而不乱。

篇5：创业融资计划书

项目名称：天门民生农产品股X公司

所在国家（地区）：中国

申报日期：20xx年0XX月12日

保密承诺

本商业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。

要求收到本商业计划书时做出以下承诺：

妥善保管本商业计划书，未经本人同意，不得向第三方公开本商

业计划书涉及的本公司的商业秘密。

一.项目基本情况

二.项目主要内容概述

（一）企业的宗旨（200字左右）

（二）项目明确提出的背景和必要性。包含：1.国内外研究现状

和发展趋势；

2.目前技术成果来源及其知识产权状况；

3.技术的产业关联度分析以及技术突破对产业技术进步的重要意义

和作用；

（三）项目国内外市场分析。包含：1.国内外目前份额和市场优

势分析；

2.项目可能形成的产业规模和市场前景分析；

（四）项目主要研究开发内容。包含：

1.项目的主要研究开发内容、关键技术和创新点、先进性和成熟度

分析；2.预期的主要技术指标、经济指标和达产规模（必须有具体量

化指标）；

（五）项目实施的技术方案。包含：1.技术路线、工艺流程；

2.可能存在的环境压力及环境保护方案；

3.产品技术性能水平与国内外同类产品的比较；4.拟建公司的原材

料供应及外部配套要求；5.已经获得的自主知识产权；

（六）项目预期的总体目标和阶段目标。包含：1.项目总体目标

（开发年限、预期规模、预期效益）；2.开发的分阶段目标、进度安

排；

（七）项目实施的目前基础。包含：

1.目前基础和已完成的工作（生物医药项目要明确项目进展，并提

供临床批件、临床试验报告、生产批件、（试）生产文号等相关证明

文件）；

2.目前人员组成、运行机制（匿名描述）；

三.产品与服务

（一）介绍拟建企业的产品与服务。包含：

营销模式、利润的来源、持续营利、对客户的价值等分析。

（二）竞争对手分析及比较

1.有哪些技术雷同的产品现在已在市场上出现及市场营销情况；2.

有哪些相同技术的产品现在已在市场上出现及市场营销情况；3.待开

发的产品与上述产品相比的相对优势和市场前景等分析；

四.市场营销

介绍企业对该项目的营销策略。包含：1.市场分析和定位；

2.竞争环境、竞争优势与不足；

3.营销战略、模式和预期达到的目标；4.营销团队组成、结构和不

足（匿名描述）；

五.财务预测

（一）投资概算表

单位：万元人民币

（二）融资计划表

（三）概算说明

对以上概算表内各栏目作逐项说明。

篇6：创业融资计划书

拿了小几百万天使的对外都报近千万投资，拿了近千万投资的对

外都报数千万融资，还有的拿人民币的对外报成美元，业内人都“呵呵”

了。

身处于创业圈中，每隔不久就听闻哪位朋友又拿到融资，而一些

行业的网站上，基本上每天都有数条融资信息的资讯文章，但大多这

些文章最后都有着这么一句话，”报道中所涉及的融资金额均由创业公

司提供，仅供参考，XX网不对真实性背书”，大致意思是我就这样报

道了，信不信是你的事，跟我无关。

在这几年的创业浪潮下来，太多太多的创业者为了融资，忘记初

心，彻底抛弃了自身的商业模式，而几乎所有报出来的融资额度，在

大家眼里都会大打折扣。就在上周末，有个朋友还问我，他们天使拿

到后，是按行规翻一倍对外报还是怎样，不知不觉的，拿了小几百万

天使的对外都报近千万投资，拿了近千万投资的对外都报数千万融资，

还有的拿人民币的对外报成美元，业内人都“呵呵”了，但还是会有大

量人相信，创业公司为何喜欢虚报融资尾大不掉 呢?

1.自我炒作

在互联网时代，每个人都有喜欢的事物，同时也有认可自身的人，

一家被骂的很惨的企业，很多时候比一家完全无人谈及的企业要好的

多，因为有点名气，至少做做商务合作，都不用先介绍公司是干什么

的。

因此企业需要不断刷出新闻，而出一个好的新闻，不需要一分钱

即可刷爆朋友圈。例如京东这家公司，不知有多少人是因为奶茶妹妹，

大幅度提升对这家企业的认知，从刘强东跟奶茶妹妹疑似在一起、确

认在一起、订婚、结婚、怀孕、待产一系列事件，省了京东几年的品

牌公关费，而今天又被龚小京(刘强东前女友，京东名字中“京”字的由

来)重返京东的新闻刷爆朋友圈。

不过任何新闻都是有正反面的，可不是每家企业都能随意的玩好

的，可有关融资的新闻，玩砸的却很少，因此有些公司，如果近期实

在没新闻，抛个“据传”开头的融资新闻，只要额度够炫目，就可以迅

速刷爆朋友圈。有媒体求证也没关系，公关回复“不予置评”就可以了。

谣言自身长着翅膀，飞一阵儿才会落下，眼球也赚完了。

2.招募员工

一家大公司和一家小公司，摆在你的面前，你基本上会选择大公

司;而一家大公司和一家有情怀、充满激情、趋势不错的创业公司相比

呢?很难选择了吧。这时候如果你正好听闻这家公司的融资信息，估计

很多人就直接签约，去实现自身的理想去了。

在当下一家企业最重要的是什么?人才!有人说一个CEO最需要做

的事就是“找人”，而一家刚获得融资的企业，代表商业模式的到投资

机构的认可，投资人可是最聪明的一群人，他们都进来了，作为员工

还怕什么呢?种种数据表明，发布一轮融资信息后，无论是高端人才的

引进，还是基础岗位，都对人事招聘都大大有利!

3.击鼓传花

很多人想，一家创业公司不诚信虚报融资，但其的投资机构完全

知道真实的数据，难道就不怕给投资机纪念碑简笔画 构留下不好的印象，会被其当

众指出吗?殊不知投资行业逐渐的在很多机构眼里，变成了一场击鼓传

花的游戏，投资机构都巴不得你多报高一些融资额度和估值呢，用这

更好忽悠下一轮接盘的傻瓜进来，他们也好退出。因此当你看到融资

信息，如果询问涉及的投资机构，他们大多会三缄其口，即使被人逼

问到不得不回复，用一个“保密协议”的回复就可以应付了。同时，这

其实也是在带着投资机构一起曝光，而这家投资机构也会被更多的创

业者主动找上门来，交上项目。

因此有关融资信息大家看看就好，如同八卦新闻一般，反正与自

身也无多大的关系。而创业者们，切忌被融资所谓的数字而乱了自身

内心。

篇7：创业融资计划书

确立合理的体制，对各工作人员工作时间及薪水等做出明确规定，

制定好公司明确的出勤制度及赏罚制度，公司内讨论达成一致意见，

并较好地贯彻执行。

严格遵照制度进行管理；做好财政预算。

一.管理队伍现状

1）总负责人

2）技术开发负责人

3）市场营销负责人

4）财务负责人

二.管理章程

为使公司的各项管理、组织实施做到有章可循，使公司的经营管

理能适应市场经济及发展，根据公司成立以来的实际工作和总结，参

考国家有关法律及相关规章制度，特制定公司管理章程。

第一章人事管理规定

第一条招聘计划由用人事部门申请，行政部门审核，经公司创始

人投票同意，进行招聘。

第二条公司员工实行面向温大白菜炖豆腐的做法 公开招聘制，在招聘过程中既重视

实际工作能力。

第三条行政部负责登记出勤记录，并于每月3日前将上个月的员

工出勤记录、违纪扣款理由及人事变更情况报财务部，以便计算当月

薪金。

第四条员工请假应告知行政部门负责人，并填写“员工请假单”，

行政部门考勤负责人备案；员工如有特殊原因，不能事先请假的，可

用电话方式通知行政部门考勤负责人，办理请假有关手续。

第五条本公司提倡高效率的工作，不提倡加班，员工应在工作时

间内完成本职工作任务。

第六条凡员工因个人问题要求辞职的，应提前15天以书面形式向

所在部门明确提出辞职申请，由行政部门审核批准；员工在离职前必

须向所属部门主管办理有关工作交接事项，交还公司的一切财物、文

件及业务资料，由部门主管进行审核；所有手续办妥后，相关部门汇

签，由财务部发给员工应得到的最后工资。

第七条本公司各部门确需辞退员工的，必须提前15天通知本人报

行政部核实，公司创始人批准后，方可辞退员工。

第八条由于员工个人原因未办理离职手续而自行离职的，或因个

人过失给公司造成损失被解聘的，公司将扣除其当月工资，并保留追

究其有关责任。

第二章财务管理规定

为了加强会计基础工作，建立规范的会计工作秩序，提升会计工

作水平，根据《中华人民共和国会计法》及国家其他有关法律法规制

定本规定。

第九条公司财务会计人员应当根据审核无误的会计原始凭证，登

记会计帐

簿，做到数字准确，摘要清楚，登记及时。

第十条公司各帐目应做到帐帐相符、帐证相符、帐实相符。

第十一条公司会计人员要对公司各帐簿做到日清月结。

第十二条健全现金日记帐，公司出纳要对库存现金日清月结，逐

笔核对，发县短缺溢余现象，必须查找出原因，及时上报和调整，如

因本人工作态度等原因导致的问题，必须根据公司管理章程，追究其

责任。

第十三条健全公司银行存款日记帐，做到日清月结，季末及时做

好银行与公司对帐调整表，对未达帐项要及时核实处理，做到帐实相

符。

第十四条对业务合同的经营数额和票据金额应核对相符，对已付

出货款而进项单未回的，应及时通知对口部门；对进项单有疑义的，

对业务合同中涉及到的付款方式及金额，需由业务负责人填写《付款

通知书》，交财务办理。

第十五条对于现金的报销、出差借款，要严格执行审批制度，认

真核实报销单据，未经批准，一律不得报销。

第十六条公司的费用开支实行计划管理，各部门的各项开支，先

做好计划，经审批后方可开支。

第三章保密、档案资料及印信管理

为保守公司机密，维护公司的合法权益，加强档案资料管理工作，

规范印信使用，特制定本规定。

第十七条公司每个员工都要严格遵守保密规定，在思想上树立高

度的保密观念，在行动上养成不错的保密习惯；做好保密工作，对公

司今后的发展起着至关重要的作用。

第十八条公司机密包含下列事项：

1.公司经营发展决策中的机密事项；

2.人事决策中的机密事项；

3.公司掌握的专有技术、合同、协议、客户资料及合作渠道、主

要会议记录等；

4.投标项目的标底、合作条件、贸易条件；

5.公司财务未公开的预决算报告及各类财务报表、统计报表；

6.公司职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料。

第十九条公司工作人员发现公司机密已经泄露或者可能泄露时，

应当立即采取补救措施并及时报告。

第二十条违反本保密规定故意或过失泄露公司秘密，为他人窃取、

刺探、收买公司机密的，视情节及危害后果予以处罚，直至予以辞退

并追究相关法律责任。

第四章办公行政事务管理

为了加强公司行政事务管理，推动各项工作的顺利开展，提升工

作效率，树立文明办公形象，特制定本规定。

第二十一条上班时间：上午8:00―11:30，下午13:30―18:00；按

时上下班，不得迟到早退；工作时间不准随意离开公司。

第二十二条上班时着装整洁大方，坐姿端正，树立不错的公司及

个人形象。第二十三条办公室严禁大声喧哗、吵闹；自觉维护办公室

环境卫生，桌面

物品摆放整齐，涉及公司机密的文件不摆放到桌面，营造不错的

工作环境。第二十四条办公室文员接待客人要礼貌大方，热情周到，

应主动为客人送递茶水，客人离开后，及时收拾清理。

第二十五条未经公司同意，任何人不得擅自配置本公司大门钥匙；

佩带钥匙的员工需有责任心，妥善保管，不可随意乱放或借出，不慎

丢失的，应及时通纸板公室；员工离职时，必须将原领取使用的钥匙

交回公司。

第二十六条下班时，随手整理自身的办公桌，存放好文件、材料，

关闭电源、门窗。

第二十七条公司不定期召开会议，要求到会人员必须到场，并做

好会议记录，参会人员须严守会议纪律、保守会议秘密，保持会场安

静，关闭随身携带的通讯工具。

第二十八条大件物品的购买、领用须按公司规定的开支审批权限，

经总讨论批准后才能办理。

第二十九条全体员工应自觉维护办公场所环境卫生。

第三十条办公场所内均须保持整洁，不得堆积有碍空气卫生及环

境卫生的垃圾、杂物等。

第三十一条保持饮水机清洁；爱护花卉，定期维护。

第三十二条适当开窗，保持室内空气流通。

第三十三条抹布、扫帚、墩布等其它卫生清洁用品使用完毕后，

须归位摆放。

第三十四条垃圾、污物、废弃物等的清除，必须合乎卫生的要求，

放置于所规定的地点，不得乱倒堆积。

第三十五条每个员工都应保持自身办公桌的整洁，与工作无关的

私人物品不摆放到桌面，涉及公司机密的重要文档不可随意摆放，要

妥善保存。第三十六条爱护办公设备，防摔、防尘、防潮；注意安全

使用电源。第三十七条除每天早上打扫卫生外，每星期五下午对办公

场所进行一次认真扫除。

第五章其它

第三十八条本公司员工应自觉遵守公司的各项规定，如有违反公

司相关规定的，视情节轻重进行处罚。

第三十九条未尽事宜，由公司根据实际情况修改及健全。

第四十条本管理章程解释权归本公司所有。

三.外部支援

我们公司已与下列外部顾问机构发展了事业联系：

律师事务所、会计事务所、顾问咨询公司

融资计划

合理的融资决策必须在保证公司经营的现金流量的匹配的基本前

提下，尽可能降低融资的成本，以提升股东的市场价值。在实际中，

不同性质的企业对融资方式和融资成本会有不同的考虑和侧重。对于

我们高成长性公司，业务的扩张快，投资的预期回报率高，同时经营

的现金流往往不稳定，财务风险较大，债务融资不能保证资本扩张和

业务扩展的需要，一般采用股权融资方式。股权融资的成本虽高，但

是由于一旦公司经营成功，投资的回报率远超过股权的融资成本，对

股东的价值并不造成损失。

1.为保证项目实施，需要的资金是60000。按照每个人在成立公司

时的投入资金，以及自身在成立公司时所做的贡献分别给予创始人不

同的股份。高俊麟18000元占有股权30%，于涛和张福亮各1元分别

占有股权20%，张术臣和张立龙各9000元分别占有股份15%。

2.预计未来3年或5年平均每年净资产收益率

加权平均净资产收益率＝（净利润平均净资产）*100%

四.资金借贷

在借贷款方面，首先是寻找投资公司，一公司现在的发展情况，

以及现在提倡的环保政策，再加之现在很多贵重的物品却应用的次数

不多的情况下，我们的租赁公司会有很好的发展前景。因此，得到风

投的投资，来进一步的扩大自身的规模以及影响力。在融资方面，我

们还可以寻找新的股东加盟，来增多自身公司的资金。对于我们的公

司顺应社会的发展，也顺应节能环保的国家政策，因此必能吸引一些

投资商。将按照投入的金额，相应的分与各个股东占有公司的股权。

每个人分别拿出1%的股份分给投资者。在刚开始的起步阶段可以到其

他公司走访，试图找到能扶持我们企业的公司，在这里互相协商合作

的利益回报问题。可以减少我们部分人员的股份来增多投资公司的股

份，把投资公司纳入到股东来，同时可以向这些公司借鉴经验，可以

更好的发展公司。可以与淘宝网站的阿里巴巴协商，共同造就一个网

上租赁店与实体租赁店同步的公司。靠他的投资，我们的团队，来进

一步苦熬占我们的规模。

而且我们是大学生创业，可以根据国家的有关规定和相关的政策，

在一段时期内免除税收。

当进入发展期时，如果经营出现危机，需要第三方帮助解决资金

问题的企业时。可以现在的所持有的厂房、店铺等为抵押向银行贷款

来缓解出现的资金短缺的情况。再者，如果因为抵押不足，所贷的款

并不能满足扭转局势解决公司目前所处的情况时，向其他公司借款，

并以较高利息向其借款，以达到能筹集到资金的目的。同时可以调整

股份，吸纳社会上的资金，来达到筹集资金，解决运营危机的情况。

第四还可以寻找风险投资商，以现在社会的发展形势来说服其投资。

当因为运营资金状况确实无法进行时，可以关闭实体店，只是运营网

上的店。运营状况不错，当需要增多店面时可以向银行贷款，哈可以

寻找风险投资商，因为现在成功已经证明我们公司的能力。而尽量不

吸纳社会资金减少股份的稀释。在此时可以向其他公司谈判争取能借

到资金。

五.未来发展享受的政府提供税收及贷款优惠政策：

1）高校毕业生（含大学专科、大学本科、研究生）从事个体经营

的，自批

准经营日起，1年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济

合同示范文文档本工本费等。此外，如果成立非正规企业，只需到所

在区县街道进行登记，即可免税3年。

2）大学毕业生在毕业后两年内自主创业，到创业实体所在地的工

商部门办理营业执照，注册资金(本)在50万元以下的，允许分期到位，

首期到位资金不低于注册资本的10％(出资额不低于3万元)，1年内实

缴注册资本追加到50％以上，余款可在3年内分期到位

3）大学毕业生新办咨询业、信息业、技术服务业的企业或经营单

位，经税务部门批准，免征企业所得税两年；新办从事交通运输、邮

电通讯的企业或经营单位，经税务部门批准，第一年免征企业所得税，

第二年减半征收企业所得税；新办从事公用事业、商业、物资业、对

外贸易业、旅游业、物流业、仓储业、居民服务业、饮食业、教育文

化事业、卫生事业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所

得税一年。

4)各国有商业银行、股份制银行、城市商业银行和有条件的城市信

用社要为自主创业的毕业生提供小额贷款，并简化程序，提供开户和

结算便利，贷款额度在2万元左右。贷款期限最长为两年，到期确定

需延长的，可申请延期一次。贷款利息按照中国人民银行公布的贷款

利率确定，担保最高限额为担保基金的5倍，期限与贷款期限相同。

篇8：创业融资计划书

在短短60秒中，我们将向你展示如何为自身的新公司打下坚实的

财务基础。

0：60确定你的需求

估计一下你需要多少资金来启动和维持自身的公司——设备和原

料、存货、办公或生产场地、特许经营费等。然后，考虑你自身可以

提供多少资金(如个人储蓄、家人或朋友的捐助等)。要认真。你不想过

高或过低地估计自身的需求，也不想危及家人的财务安全和家人之间

的关系。

0：48考虑各种选择

商业银行对于小企业来说是最最常见的贷方，可以提供很多常规

性贷款，还有小企业管理局授权的贷款。你还可以找风险投资公司、

商业金融公司、合伙经营等。一定要尽可能多地了解每种方案的评估

标准和还贷要求。

0：36建立自身的档案

大多数贷款机构都要求提交一份商业计划，一份详细描述自身的

教育和商业操作经历等信息的简历，一份附有证明人的信用记录以及

具体的贷款文件等。制定你的商业计划时要分成很多部分，分别描述

你的公司的性质和类型、可以获得的资源、如何利用这些资源实现特

定目标、时间安排、财务目标、对竞争对手的分析以及你的公司如何

在市场上生存。

0：25填写表格

贷款机构可能还会要求现金流量预测，以显示你的新公司的发展

能力和还款能力。记住对数据的预测一定要比较现实，要有事实来支

持你的估计和预测。进行调查研究时不要图省事。

0：13练习你的'融资计划

对于新公司来说，要求贷款融资总是需要演讲介绍。即使你在这

种情况下能应付自如，也要组织自身的思路，找那些能提供客观反馈

意见的人来听你演讲作为练习。事先考虑到所有不同类型的问题会树

立你的信心，帮助你应对任何可能发生的情况。

0：03提问，再提问

与你的潜在贷款机构进行交谈，了解他们的贷款步骤和期望值。

当地的SCORE机构也有很多资源和专家顾问来指导你为新公司融资的

各个步骤。

最后向大家介绍创业融资的六大秘诀：

1)写一份大型商业计划书，然后丢掉。这是怎么回事?其实最重要

的是参加制作商业计划的过程而不是结果，事情改变太快，计划很有

可能落空。但参与制定计划书的过程会让你更清楚自身在做什么，需

要什么，项目存在什么问题等等。

2)公司吸引力源于公司执行力。创意虽好，最终起作用的还是执行

力，没有执行力，再好的创意都是浪费，如果执行力够好，就能产生

更多的创意以及更强的执行力。当风险投资家看到了你的执行力，他

们才有可能投你。对于独立开发者一样，执行力构筑信任。

3)制作视频。大多数投资者投人不投项目(编者注：马克。安德雷

森是个例外，曾明确表示先市场，后人)，视频制作很重要，有视频作

解析的项目获得的融资是没有视频的项目所获资金的2倍之多，这点

至关重要，不论你是想吸引VC还是想吸引就凭一张DVD就给你25

美金的投资人，都如此。

4)让你的项目经常露面经常更新状态。例如在众筹平台上，那些更

新31次或者以上的项目往往融资要比那些不经常更新的项目多4倍。

在Chapnick筹集风险投资期间，他会保证至少每两周就与投资人沟通

一些积极的事情。经常更新还有一个好处：当你要更新的时候，你就

会强迫自身进步，如果没有进步，谁会接着投呢

5)最后期限孕育新生。想象最后期限将至，你该怎么做?放下负担，

敢于失败，往往那些敢于失败并且能做出迅速调整的公司与项目都注

定不会失败。

6)在投资人转身之前说出你必须说的东西。网上变化太快，如果你

不迅速抓住眼球，那你就与幸运失之交臂，众筹如此，风险投资也一

样。

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我来助你风风火火完成大业！

篇9：创业融资计划书

一.公司介绍

(一)、公司基本情况1.主要负责人2.科研力量3.研发和产业化环境

(三)、经营状况介绍

(四)、公司理念和经营目标

二.市场分析

(一)、市场容量分析1.学校用户2.教育管理部门用户3.学生家庭用

户

(二)、目标市场选择1.学校用户2.教育管理部门用户3.学生家庭用

户4.目标市场用户总量

(三)、竞争优势分析

(四)、用户发展计划1.局域网产品线2.城域教育网产品线

三.产品开发计划

(一)、产品开发计划

(二)、重点产品介绍1.城域教育网系统2.多媒体教育资源库&平台

3.多媒体电子备课系统

四.公司经营计划1.投资计划2.市场拓展方式3.销售收入预测4.经

济效益分析

五.公司经营机制简述1.决策机制2.创新机制3.运营管理机制

附表1：公司主要人员名录

附表2：公司典型用户名录

附表3：公司代理商名录

附表4：城域教育网市场细分化

附表5：公司软件开发项目计划表

篇10：创业融资计划书

创业融资计划书模板

第一部分摘要

一.公司概况描述

二.公司的宗旨和目标

三.公司目前股权结构

四.已投入的资金及用途

五.公司目前主要产品或服务介绍

六.市场概况和营销策略

七.主要业务部门及业绩简介

八.核心经营团队

九.公司优势说明

十.目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、

偿还

十一.融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

十二.财务分析

1.财务历史数据

2.财务预计

3.资产负债情况

第二部分综述

第一章公司介绍

一.公司的宗旨

二.公司简介资料

三.各部门职能和经营目标

四.公司管理

1.董事会

2.经营团队

3.外部支持

第二章技术与产品

一.技术描述及技术持有

二.产品状况

1.主要产品目录

2.产品特性

3.正在开发/待开发产品简介

4.研发计划及时间表

5.知识产权策略

6.无形资产

三.产品生产

1.资源及原材料供应

2.目前生产条件和生产能力

3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

4.原有主要设备及需添置设备

5.产品标准、质检和生产成本控制

6.包装与储运

第三章市场分析

一.市场规模、市场结构与划分

二.目标市场的`设定

三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分

析

四.目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/

高成长/成熟/饱和)产品排名

及品牌状况

五.市场趋势预测和市场机会

六.行业政策

第四章竞争分析

一.有无行业垄断

二.从市场细分看竞争者市场份额

三.主要竞争对手情况：公司实力、产品情况

四.潜在竞争对手情况和市场变化分析

五.公司产品竞争优势

第五章市场营销

一.概述营销计划

二.销售政策的制定

三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四.主要业务关系状况

五.销售队伍情况及销售福利分配政策

六.促销和市场渗透

1.主要促销方式

2.广告/公关策略、媒体评估

七.产品价格方案

1.定价依据和价格结构

2.影响价格变化的因素和对策

八.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

九.市场开发规划，销售目标

第六章投资说明

一.资金需求说明(用量/期限)

二.资金使用计划及进度

三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股

权/对应价格等)

四.资本结构

五.回报/偿还计划

六.资本原负债结构说明

七.投资抵押

八.投资担保

九.吸纳投资后股权结构

十.股权成本

十一.投资者介入公司管理之程度说明

十二.报告

十三.杂费支付

第七章投资报酬与退出

一.股票上市

二.股权转让

三.股权回购

四.股利

篇11：创业融资计划书

天丰煤矿储量估算说明

一.概况：

天丰煤矿始建于1986年，位于沙巴台矿区北端，地理坐标：东经

10634′48″，北纬3917′33″，井田走向长0.64km，倾斜宽0.68km，

面积为0.6964km2。沙巴台矿区位于惠农区西北、贺兰山北段，系卓子

贺兰山煤田的一部分。

矿区东部有包兰铁路、109国道沿黄河岸边通过。由矿区南缘正义

关原石嘴山矿务局化工厂可达XX市惠农区，北达内蒙，南到银川，

交通甚为方便。因此本区交通状况不错，煤炭外运方便。

二.地形地貌

矿区属中低山地形，地形起伏不大，煤矿范围内基岩多裸露，地

势低缓处分布有少量风积沙，地表标高一般在+1410～+1440m，相对

高差10～30m。

三.矿井现状：

XX天丰煤矿有限责任公司沙巴台煤矿经XX回族自治区经信委批

准扩建为30万吨/年的矿井。同年委托XX煤矿设计研究院有限责任公

司完成了初步设计，设计批准开采的五.七.九、十号煤层。开采标高为

1350m至1250m.其各煤层的地质储量见附表

天丰煤矿+1350m-+1250m水平资源储量汇总表

以上1350水平至1250水平段地质储量为307.3万吨。三.矿井深

部资源地质储量汇总表

天丰煤矿+1250m-+800m水平资源储量汇总表

以上1250水平至800水平深部资源总地质储量为1614.8万吨。矿

井总地质储量为1614.8+484.3=2099.1万吨。按年产量90万吨计算，开

采年限为18.3年。

XX天丰煤矿有限责任公司沙巴台煤矿

xx年XX月27日

XX天丰煤矿有限责任公司沙巴台煤矿简介

一.企业概况：

XX天丰煤矿有限责任公司沙巴台煤矿位于惠农区西北、贺兰山北

段，系卓子贺兰山煤田的一部分，地理坐标：东经10634′48″，北纬

3917′33″，井田走向长0.64km，倾斜宽0.68km，面积为0.6964km2。

矿区东部有包兰铁路、109国道沿黄河岸边通过。由矿区南缘正义关原

石嘴山矿务局化工厂可达XX市惠农区，北达内蒙，南到银川。

法人代表：施克操企业性质：有限责任公司职工人数：300人

矿井持证情况：企业证照齐全且在有效期内。采矿证、营业执照、

组织机构代码证、税务登记证有效期自xx年XX月27日至XX月27

日.

矿井改造审批情况：《XX天丰煤矿有限责任公司沙巴台煤矿初步

设计》xx年XX月已经XX回族自治区经济和信息化委员会批准，批

准文号为：宁经信煤炭发【xx】302号。

《XX天丰煤矿有限责任公司沙巴台煤矿初步设计安全专篇》20

XX月已经XX煤矿安全监察局批准，批准文号为：宁煤安发175

号。

《XX天丰煤矿有限责任公司沙巴台煤矿30万吨/年改扩建项目可

行性研究报告》20XX年XX月已经XX回族自治区经济和信息化

委员会批准，批准文号为：宁经信技改发【20XX】621号。

矿井开拓方式：利用目前生产的一号主斜井进行改造作为副斜井，

并在其南侧30m的位臵平行布臵主斜井，主斜井布臵在十层煤底板中，

倾角23。利用目前生产的二号主斜井进行改造作为回风斜井，斜风井

沿十煤布臵，井底标高均为+1252m。主斜井、副斜井、斜风井通过

+1252m井底平车场、运输石门及+1310m回风石门等巷道进行连接，

形成矿井的开拓巷道系统。

采掘布臵及采煤方法：XX天丰煤矿有限责任公司沙巴台煤矿的下

部边界为+1250m水平，上部边界为各煤层露头，北部边界为Ⅰ-Ⅰ勘

探线北偏80m，南部边界为Ⅱ-Ⅱ勘探线南偏240m，开采井田范围内

的五.七.九、十层煤。井田走向长0.615km，倾斜宽0.68km，面积

0.6964km2。五层煤平均厚度为1.8m。

矿井建成投产时布臵一个高档普采工作面，工作面编号为1501，

位于井田南翼。

1501高档普采工作面为投产工作面，设计生产能力300Kt/a。根

据确定的开拓方案，主斜井、斜风井通过+1310m上部车场及+1252m

井底车场联络巷等巷道进行连接，形成矿井的开拓系统。

井田南翼五煤平均厚度1.82m，布臵1501高档普采面，作为投产

工作面，一次采全高。其接续面安排在北翼，即1502高档普采面。

1501高档普采工作面长度为127m，上、下顺槽走向长度均为

470m。工作面推进方式为区内后退式。

由于矿井主采煤层倾角30左右。结合开采煤层赋存及矿方的具体

条件，根据相关设计规范，矿井采用俯伪斜走向长壁垮落式采煤法，

选用单滚筒采煤机古人智慧 割煤，一次采全高。

矿井通风方式和通风情况：矿井通风方式为机械抽出式。通风系

统为中央并列式。设计主斜井和副斜井进风，斜风井回风。目前矿井

通风系统已基本形成，风井安设两台主扇，型号为FBCDZNO16，

电机功率275KW。现已投入使用。

监测监控系统：我矿安装了一套KJ102N型煤矿安全监控系统，目

前运行正常。

矿井排水系统及排水量：根据实测矿井涌水量显示，正常涌水量

为60m3/h，最大涌水量为100m3/h，均为煤层上覆地层中所含的孔隙

裂隙水。

副井+1252水平设有主、副水仓，主水仓有效容量为320m。副水

仓水仓有效容量有效容量为192m。满足矿井8小时正常涌水量的储存。

排水泵采用型号为D155-674多级离心泵三台，扬程268米，流量

155m/min,排水管路为159无缝钢管两趟经副斜井铺设至地面。

瓦斯煤尘鉴定情况：xx年XX月23日经XX科翼技术咨询服务部

对我矿瓦斯等级进行了鉴定，鉴定结果为瓦斯矿井。矿井绝对瓦斯涌

出量为0.78m/min。

xx年XX月8日经XX煤炭质量监测中心鉴定煤层自燃倾向性等

级为Ⅱ级。煤尘有爆炸性。

水文地质情况：煤矿范围内各干沟均穿过贺兰XX鄂博梁流入黄

河，属黄河水系。由于本区雨量稀少，河谷常年干涸，仅在雨季时由

暴雨形成山洪，水势见猛，雨后数小时内河水急剧退减而至无水，成

为典型干旱地区的间歇河谷。流经煤矿较大的干河有一条，流向由北

向南，汇入正义关沟。

XX天丰煤矿有限责任公司沙巴台煤矿范围内煤层露头分布于沟谷

内，矿井排出少量地下水向南经正义关沟流出注入黄河，对采矿影响

不大，但洪水季节须严防山洪暴发。

(2)、地下水露头

a、泉：矿区内外共有较大泉水十处，出自岩石中7个，冲积洪

积层中三个。岩石中上升泉一般多分布于矿区西北部三叠纪地层

中，下降泉多分布于矿区东部及南部之石炭二叠纪地层中。冲积洪积

层则属潜水下降泉，出现于柳条沟和道路沟中。

b、井：水井极少，仅有临时性水井九个，分布于沙沟边缘低凹处，

井深不超过4m，水深0.3～3m。井水均在沙沟冲积层内，部分因长期

不使用而在洪水期被淤平。

2.岩层的含水性

煤矿位于贺兰山山区，境内没有常年河流，第四纪冲积洪积层只

覆盖了矿区西南部，且疏松堆积物均居于山腰，并不含水，岩层地下

水的来源主要为稀薄的降水和雨后间歇河流中的洪水，因为地形起伏

大，岩石多裸露地表，降水与山洪易于向岩层渗透。最下部煤层以下

是石炭纪土坡组，岩性为砂页岩互层，煤系地层的青白口系黄旗口组

(浅)变质岩，因此煤系地层底板以下的高压地下水是不存在的。

煤系地层之上的岩层根据地面调查结果，地下水露头出现较多，

但水量不大，属含水性中等地层。

3.矿区地层可划分为以下几个含水层组

(1)、石炭纪太原组含水层组

太原组为海陆交互相沉积，是主要含煤地层，总厚109.65m，埋藏

深度由地表露头至560m，岩性为灰白色砂岩、黑色页岩、砂质页岩、

煤层和一至二层不超过2m的薄层石灰岩的互层，石灰岩在钻探过程中

未发现溶洞，属非含水层，对煤矿充水没有重要意义。本含水层组中

超过5m厚的砂岩三层，最厚为15m左右，一般为8m左右，岩性为灰

白色中粒石英砂岩，是本含水层组主要含水层，页岩是不透水的隔水

层，但是由于矿区内构造裂隙比较发育，产生了一定的透水能力，但

水量并不丰富，属裂隙承压水。矿区勘探时对24号、6号、21号三个

钻孔进行了抽水试验，钻孔单位涌水量Q：0.285～0.61m3/昼夜，

岩石含水性一般微弱，对煤矿充水影响不大，但是由于本含水层

组岩层裂隙性不均匀，以致造成相邻钻孔中单位涌水量变化较大，水

之矿化度为916毫克/升，属硫酸碳酸氢纳钙型水。

(2)、二叠纪XX组含水层组

二叠纪为陆相沉积岩系，主要含煤岩系厚73.37～119.65m，岩性

主要是砂岩、砂质页岩、页岩和煤互层，5m以上的厚砂岩有五层，一

般厚5～10m，最厚一层为九层煤直接顶板，系粗粒砂岩，厚达15～

27m，分布稳定，节理裂隙比较发育，据24号孔测量结果本含水层组

水位在40m以下，即在厚砂岩中证明为本组之主要含水层，另据21号

孔抽水8小时后测中1号孔混合水位下降0.04m，可见其影响范围较大，

地下水运动很快，属裂隙承压水，钻孔单位涌水量Q=0.2134～

0.251m3/昼夜，岩石含水性较强，水之矿化度为749毫克/升，属氯化

物硫酸碳酸氢纳钙型水。

(3)、二叠纪石盒子组含水层组

石盒子组含水层组，总厚202m左右，主要是砂岩、砂质页岩，厚

5m以上之砂岩有八层，其中以上石盒子组底部及上石盒子组中部之粗

粒砂岩为主，厚达15～40m，分布稳定一般厚10m左右，据测量结果，

证明砂岩是本组之主要含水层，经抽水试验结果上石盒子组地层钻孔

单位涌水量为0.0904～0.0092公升/秒，水矿化度为604毫克/升，上石

盒子组钻孔单位涌水量为0.05公升/秒。

(4)、第四纪地层含水层组

煤矿内第四纪地层分布不广，只在东南部沉积较厚的沉积层，沿

河谷沉积了冲积洪积层，东北端寒武纪石灰岩露头的阳坡有面积很小

的风积砂堆积。

(5)、构造破碎带充水

沙巴台矿区为一不对称向斜构造，向斜的西翼被一逆断层所切，

向斜南部被正义关的横断层切断，断距均较大。XX天丰煤矿有限

责任公司沙巴台煤矿范围内无断层发育。

4.采空区及积水

煤矿五.七.九、十层煤分别开采至+1328m、+1357m、+1319m、

+1330m标高不等。除十煤层外，其它五.七.九煤层采空区均有积水，

设计对老窑及采空区积水配备有探放水设备，通过钻孔将五煤、七煤、

九煤的采空区积水进行疏排，消除隐患，保证矿井安全生产。

5.矿井涌水量

根据对XX天丰煤矿有限责任公司沙巴台煤矿排水实测，矿井正

常涌水量为60m3/h，最大涌水量为100m3/h，均为煤层上覆地层中所

含的孔隙裂隙水。

xx年开工建设情况：xx年XX月份复工验收后，我矿主要工程是

1501首采工作面运顺掘进，地面驱动机房及风井、副井喷浆整修，主

斜井行人台阶的施工、1501运输顺槽棚架返修工程等工作。1501首采

工作面运顺截止XX月11日掘进100米，计划在掘50米开始施工切眼。

XX天丰煤矿有限责任公司沙巴台煤矿

xx年XX月28日

篇12：融资的创业计划书

一.项目介绍

项目名称：林地生态养鸡

经营范围：土鸡、土鸡蛋

项目负责人：

项目投资：10万元

场地选择：下孤山林地

二.市场分析

1.市场需求分析

随着社会进步和人民生活水平的日益提升，人们的生活水准产生

了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态

土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优

美，无污染的大自然放养，在林地间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，

又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山

地放养时间为4个月以上。因此，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，

皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸

含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者

的喜爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年

病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产

品在市场上供不应求，有着不错的发展前景。

2.市场竞争与效益分析

经济效益分析：年饲养1只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产

成本7万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元，除去成本，获利7

万元。因此，有较好的经济效益。

社会效益分析：林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想

往的，林地放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对加

强全社会体质有着积极的作用。同时，果园间放养土鸡有利于提升土

壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养有一定的社会效益。

生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，有保护

生态环境的作用。

3.养殖与环境的互利

在林地放养土鸡不但可以节省饲料，而且达到无公害使鸡肉味道

鲜美，有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤，而

鸡粪是一种优质的有机肥，其含氮、磷、钾各种元素，将鸡粪发酵后

施肥农作物可直接吸收，推动肥料和养分的分解，让作物根系尽快吸

收到养分。

三.项目计划

1.近期计划

在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。以每月进1000只优质鸡苗

饲养，采用滚动式发展做到月月批量销售，在已有销售渠道发展成为

一个有特色的绿色食品品牌。

2.远期计划

在三年之内，建立土鸡，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。

养殖企业将利用荒山、林地，用土鸡粪以便发展和绿化林木。另外，

本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡等，增大产品的附

加值，提升经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。

四.成本预算

1.薪资预算

饲养员2名，技术员1名，月薪1000元。

2.投资预算

说明：投资预算按一年的时间计算。

(1)场地建设费：5000元

(2)值班室、饲料间：6000元

(3)运输车一辆：20000元

(4)按月饲养土鸡1000只计算：鸡苗3000元，玉米，糠麸等饲料1

万，水电费2000元

(5)网子，料罐，油费等其他杂费3000元

综所上述，一年的投入资金需要10.1万。因为土鸡在一年内分为

几批饲养，因此前期投入资金不需要10.1万。按鸡苗，疫苗药品，饲

料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要3.1万元，前期投入资金约为5

万，鸡场总投入为3.55万，另有2万流动资金。(注：在市场分析中的

成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。)

3.经营成本预算

年饲养土鸡12000只，总成本为10.1万元。

五.风险预测

1.经营风险

(1)选择经营场地的地理位置是否合理;

(2)蛇鼠等害物的侵袭;

(3)鸡苗是否高数量存活;

(4)疾病的防治是否到位;

(5)销路是否畅通;

(6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算;

(7)管理制度是否健全。

2.控制办法

(1)选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，

请专家评价选最佳方案。

(2)鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作。

(3)采取优质鸡苗，提升工作人员育雏技术，建立科学、高质量的

育雏室。

(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放到重要位

置。

(6)囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，

在预算时要宽松或上下互补。

(7)采取先进的管理制度，合作社―农户―雇员相结合的模式。

六.市场营销

1.营销策略

大户与散户相结合，组建专业合作社，增多商品产量，逐步扩大

市场，最终打造品牌。

2.营销方式

(1)熟人推荐：利用熟人介绍。

(2)公关营销：利用鸡贩子关系，由鸡贩推广营销。

(3)宣传推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别

是城市里主要的综合市场的宣传。

(4)酒店宣传：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。

(5)人员推销：直接推销。

(6)街道设点：在主要综合市场设立销售点，进行直接销售。

3.经营计划

(1)将养殖林地发展成2个，形成轮换放养模式。

(2)联系小贩和大的收购户，稳定销路。

(3)成立养鸡合作社，实现规模化经营。

(4)设立街道销售点，提升经济效益和知名度。

(5)联系酒店、餐馆等，建立固定的买家。

(6)近期计划完成，将实施远期计划，最终建立多样化综合养殖企

业。

1.创业计划书

2.创业计划书格式

3.个人创业计划书

4.书吧创业计划书

5.创业计划书要求

创业计划书

行业创业计划书

8.创业计划书的构成

9.有关创业计划书

创业计划书

篇13：房地产创业计划书融资方案

一.公司介绍

1.公司简介

主要内容包含公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、

主要产品等，这方面的介绍是有必要的，它可以使人们了解你公司的

历史和团队。

2.公司现状

在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助

于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。如果是私营公司还应将

前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。如果经过审计请注明审

计会计师事务所，如果未经审计也请注明。

3.股东实力

股东的背景也会对投资者产生重要的影响。如果股东中有大的企

业，或者公司本身就属于大型集团，那对融资会产生很多好处。如果

大股东能提供某种担保则更好。

4.历史业绩

对于开发企业而言，以前做过什么项目，经营业绩如何，都是要

特别说明的地方，如果一个企业的开发经验丰富，那对于其执行能力

就会得到承认。

5.资信程度

把银行提供的资信证明，工商、税务等部门评定的各种奖励，或

者其他取得的荣誉，都可以写进去，而且要把相关资料作为附件列入。

最好有证明的人员。

6.董事会决议

对于需要融资的项目，必须经过公司决策层的同意。这样才更加

强了融资的可信程度，而不是戏言。

二.项目分析

1.项目的基本情况

位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等，都是房地

产开发的基本情况，需要在报告中指出。

2.项目来历

项目来历是指项目的来龙去脉，项目的上家是谁，怎么得到的项

目，是否有遗留问题，是如何解决的等情况房地产创业计划书融资方

案房地产创业计划书融资方案。

3.证件状况文件

项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证

和销售许可证等五证的情况。需要复印件。

4.资金投入

自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑

商垫资情况、预计收到预售款等情况等，方便了解项目的资金状况。

5.市场定位

指项目的市场定位，包含项目的物业类型、档次、项目的目标客

户群等

6.建造的过程和保证

项目的建筑安装过程，如何得到保障可以如期完工。而不会耽误

工期，不会导致项目无法按期交付使用。

三.市场分析

1.地方宏观经济分析

房地产是一个区域性的市场，受到地方经济的影响比较大。而表

征一个地区的经济发展的指标等数据和经济发展的定性说明等需在本

部分体现。

2.房地产市场的分析

房地产市场的分析比较复杂，而且说明起来可繁可简房地产创业

计划书融资方案文章房地产创业计划书融资方案简单说需要定性分析

本地区房地产市场的发展，平均价格，各种类型房地产的目标客户群

等。复杂些说明则需要在时间数轴上表征价格的走势波动，但，因为

很多地区没有进行常规的价格跟踪，因此，严格数据的分析很难完成，

但可以通过典型项目的分析来代替。

3.竞争对手和可比较案例

分析目前的几个类似项目的规划、价格、销售进度、目标客户群

等，同时，也需要罗列一些未来可能进入市场竞争的对手项目情况，

以及未来的'市场供应量等情况。

4.未来市场预测及影响因素

未来的市场预测很难预料，但可以通过市场的周期的方法和重点

因素分析法等分析方法做出预测。

四.管理团队

1.人员构成

公司主要团队的组成人员的名单，工作的经历和特点。如果一个

团队有足够多经验丰富的人员，则会对投资的安全有较大的保障。

2.组织结构

企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行

说明。

3.管理规范性

管理制度，管理结构等的评价。可以由专门的管理顾问公司来评

价和说明。

4.重大事项

对于企业产生重要影响的需要说明的事项。

五.财务计划

一个好的财务计划，对于评估项目所需资金非常关键，如果财务

计划准备的不好，会给投资者以企业管理者缺乏经验的印象，降低对

企业的评价。本部分一般包含对投资计划的财务假设，以及对未来现

金流量表、资产负债表、损益表的预测。资金的来源和利用等内容房

地产创业计划书融资方案投资创业。

其中，对于企业自有资金比例和流动性要求较高。

六.融资方案的设计

1.融资方式

(1)股权融资方式(注：股权和债权方式是两种最主要的方式，但，

还有很多不是某一种方式所能解决的，而是几种方式在不同的时间段

的组合

这部分是解决问题的关键，是否能取得资金，关键在于是否能通

过融资方案解决各方的利益分配关系。)

方式：融资方式将以融资方(包含项目在内)的股权进行抵押借款

这种投资方式是指投资人将风险资本投资于拥有能产生较高收益

项目的公司，协助融资人快速成长，在一定时间内通过管理者回购等

方式撤出投资，取得高额投资回报的一种投资方式。

操作步骤：签订风险投资协议书

A、对融资方的债务债权进行核查确认

B、签订风险投资协议书：确定股权比例、确定退出时间、确定管

理者回购方式、确定再融资资金数量及时间、确定管理上的监控方式、

确定协助义务。

C、在有关管理部门办理登记手续

(2)债权融资方式

方式：投融资双方签定借贷合同进行融资，确定相应固定利率和

收回贷款的期限。

(3)债转股的融资方式

投融资双方开始以借贷关系进行融资，投资方在借贷期间内或借

贷期结束时，按相应的比例折算成相应的股份。

(4)房地产信托融资

(5)多种融资方式的组合

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篇14：公司创业融资计划书如何写【WROD版范文】

编制融资计划书的内容包含：

一.企业介绍：企业简介，企业现状，目前股东实力，资信程度，

董事会决议。

二.项目分析：项目的基本情况，项目来历，项目价值，项目可行

性。

三.市场分析：市场容量，目标客户，竞争定位，市场预测。

四.管理团队：管理人员介绍，组织结构，管理优势。

五.财务计划：资金需求量，资金用途，财务报表。

六.融资方案的设计：

1.融资方式

2.融资期限和价格

3.风险分析

4.退出机制

七.摘要，即计划书摘要，写在计划书前面。

融资计划书的内容很多与创业计划书雷同，但侧重点不一样，融

资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、

资金用途、利润分配和退出方式。

特别要强调的是需要预测资本的需求量，创业者需要明确资金用

途，然后估算资本需求量，相对准确预计固定资本和运营资本的数量。

创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划，在计划中需要考虑长

期利益和短期利益。

首先，需要估算启动资金，启动资金包含企业最基本的采购资金、

运作资金等等，是企业前期最基本的投资。

其次，预测营业收入、营业成本和利润。对于新创企业来说，预

估营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步。在市场调研的基础

上，估计每年的营业收入。然后估算营业成本、营业费用、管理费用

等。收入和成本都估算出来了，就可以估算出税前利润、税后利润、

净利润。

最后，编制预计的财务报表。预计利润表可以预计企业内部融资

的数额，另外可以让投资者看到企业利润情况。预计资产负债表反映

了企业需要外部融资的数额。预计现金流量表反映了流动资金运转情

况，新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题。预计现金流

量表就显得十分重要，但影响预计现金流量的不确定因素太多，很难

准确预计现金流，创业者可以采用各种假设预计最乐观和最消极的情

况。

撰写融资计划书的五个步骤:

1.融资项目的论证。主要是指项目的可行性和项目的收益率。

2.融资途径的选择。你做为融资人，应该选择成本低,融资快的融

资方式。

例如说发行股票，证券，向银行贷款，接受入伙者的投资.如果你

的项目和现行的产业政策相符,可以请求政府财政支持。

3.融资的分配。所融资金应该专款专用,已保证项目实施的连续性。

4.融资的归还。项目的实施总有个期限的控制，一旦项目的实施开

始回收本金，就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。

5.融资利润的分配。

篇15：融资计划书

一.公司介绍

1.公司简介

2.公司现状

3.股东实力

4.历史业绩

5.资信程度

6.董事会决议

二.项目分析

1.项目的基本情况

2.项目来历

3.证件状况文件

4.资金投入

5.市场定位

6.建造的过程和保证

三.市场分析

1.地方宏观经济分析

2.房地产市场的分析

3.竞争对手和可比较案例

4.未来市场预测及影响因素

四.管理团队

1.人员构成

2.组织结构

3.管理规范性

4.重大事项

五.财务计划

一个好的财务计划，对于评估项目所需资金非常关键，如果财务

计划准备骆的词语 的不好，会给投资者以企业管理者缺乏经验的印象，降低对

企业的评价。本部分一般包含对投资计划的财务假设，以及对未来现

金流量表、资产负债表、损益表的预测。资金的来源和利用等内容。

其中，对于企业自有资金比例和流动性要求较高。

六.融资方案的设计

1.融资方式

1）股权融资方式

2）债权融资方式

3）债转股的融资方式

4）房地产信托融资

5）多种融资方式的组合

2.融资期限和价格

3.风险分析

风险化解方案

4.退出机制

5.抵押和保证

6.对房地产行业不了解的客户，需要提供操作的细节，即如何保证

投资项目是可行的。

七.摘要

长篇的融资计划书是提供给有融资意向的客户来认真读的，而对

于在接触客户的初期阶段，仅需要提供计划书摘要就可以了。计划书

摘要是对融资计划书的高度浓缩，因此，言简意赅就非常重要。

篇16：融资计划书

一.项目企业摘要

创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。

*投资安排

*拟建企业基本情况

*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作

为项目摘要由投资人浏览）

二.业务描述

*企业的宗旨（200字左右）*主要发展战略目标和阶段目标

*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）

介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包

含：

1.研究资金投入

2.研发人员情况

3.研发设备

4.研发产品的技术先进性及发展趋势

三.产品与服务

*创业者必须将自身的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容：

1.产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客

户的价值

2.产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什

么？

3.产品处于生命周期的哪一段

4.产品的市场前景和竞争力如何

5.产品的技术改善和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营

利的商业模式*生产经营计划。主要包含以下内容：

6.新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有

关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。

7.公司的生产技术能力

8.品质控制和质量改善能力

9.将要购置的生产设备

10.生产工艺流程

11.生产产品的经济分析及生产过程

四.市场营销

*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、

主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟

投资的核心产品的总需求等，

*目标市场，应解决以下问题：

1.你的细分市场是什么？

2.你的目标顾客群是什么？

3.你的5年生产计划、收入和利润是多少？

4.你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？

5.你的营销策略是什么？

*行业分析，应该回答以下问题：

1.该行业发展程度如何？

2.现在发展动态如何？

3.该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？

4.经济发展对该行业的影响程度如何？

5.政府是如何影响该行业的？

篇17：融资计划书

【世界经理人办公伙伴-讯】商业计划书一开始是在美利坚合众国

诞生的，在当时被人们奉为从私人投资者或者风险投资家那里回去资

金支持的利器。在目前以及将来的国内外投融资市场上，不管面对何

种类型的投资方，商业计划书已经成为针对各类潜在的投资者而一开

始就需要准备的一项最重要的书面材料。

商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发

展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有

关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一

个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

它有别于传统的《项目建议书》和《项目可行性研究报告》。商业计

划书考虑问题更全面，更重视操作性、更强调经济效益，也有不同的

格式和内容的具体要求。另外二者所针对的对象也有所不同，前者是

针对我国各级政府和其它有关部门的要求而整理的书面材料，而商业

计划书是针对各类潜在的投资者而一开始就需要准备的一项最重要的

书面材料。并且，如果国际融资是你融资计划的一个范畴，那你一定

要准备一份英文版的商业计划书。

从广义上来讲，因为所有公司、企业的项目在运作中都或多或少

地含有这样那样的风险，单是从经济层面来考虑，也没有100%的保证。

因此，从投资者的角度来看都会把所有的项目看作风险项目，把准备

投资的公司、企业看作风险企业。国内外融资方式虽说有很多种，但

从严格意义上来讲，它们都应该归属于风险投资这个大范畴。对于正

在寻求资金的风险企业来说，商业计划书就是企业的电话通话卡片。

商业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。

企业整理、撰写商业计划书的过程，也是首先把该项目推销给企

业和企业家自身的过程。作为连你自身都不相信的商业计划，你是不

可能推销给别人的，更不用说精明过人的国内、国际投资者。反过来，

即使一个实际上很好的项目，如果没有通过商业计划书这一众多投资

者认可的文字方式充分展示出来，其结果很可能仍是把项目留给了企

业家自身。其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风

险投资家，它的主要目的之一就是为了招商融资，谋求更大发展。最

后，对已建的风险企业来说，它还可以为企业的发展定下较具体的重

点和方向，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目

标而努力。

商业计划书的重要性不言而喻。现代招商融资没有商业计划书几

乎是不可能成功的，同样没有一个正规、完整的商业计划书那也是希

望渺茫。一个很简单的原因就是：所有投资者首先面对的是您的商业

计划书而不是您的项目。

商业计划的写作程序

一份不错的商业计划包含附录在内一般20-40页长，过于冗长的商

业计划反而会让人失去耐心。整个商业计划的写作是一个循序渐进的

过程，可以分成五个阶段完成。

第一阶段：商业计划构想细化，初步明确提出计划的构想。

第二阶段：市场调查，和行业内的企业和专业人士进行接触，了

解整个行业的市场状况，如产品价格、销售渠道、客户分布以及市场

发展变化的趋势等因素。可以自行进行一些问卷调查，在必要时也可

以求助于市场调查公司。

第三阶段：竞争者调查确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞

争方向。分销问题如何?形成战略伙伴的可能性?谁是你的潜在盟友?准

备一份一到两页的竞争者调查小结。

第四阶段：财务分析，包含对公司的价值评估。必须保证所有的

可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。要

求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。

第五阶段：商业计划的撰写与修改，所收集到的信息制定公司未

来的发展战略，把相关的信息按照我们上面的结构进行调整，完成整

个商业计划的写作。在计划完成以后仍然可以进一步论证计划的可行，

并根究信息的积累和市场的转变不断健全整个计划。

常见的五大弊病

一个成功的商业计划应该有结构清晰、风格一致、通俗易懂、避

免使用含糊的用语、有艺术性的页面等特点。另外在写作的过程中还

要避免一些常见的弊病

弊病一：自我为中心，无的放失，对行业的市场状况缺乏分析很

多人在在作商业计划的过程中往往是从自身的角度出发，长篇大论在

说明自身要作什么，偏偏对自身的产品和服务有没有市场，产品的销

售渠道如何缺乏必要的分析。要知道顾客才是上帝，只有以客户为中

心的产品和服务才会获得人们的认可。同时，不分析行业环境和市场

给人的感觉是计划者本身对行业的了解有限，使投资者的信心大打折

扣。

弊病二：对市场过分乐观，或者进入一个拥塞的市场有些计划者

会拿出一些与产业标准相去甚远的数据来预测公司未来的市场份额，

得出过分乐观的结果。又或者进入一个拥塞的市场，交一份不专业的

创业计划。

弊病三：不分析竞争对手的情况通常都应该分析竞争对手的情况，

包含行业内的目前企业、本公司的一些替代产品以及新技术的更新换

代等方面。在性感内衣照片 现今的市场中，竞争是永远存在的，不分析竞争对手的

情况会对公司未来面临的危机缺乏认识。

弊病四：缺乏可行的盈利模式很多的商业计划对公司未来运行收

入来源的描述非常的模糊，像今年年初互联网行情高涨时候靠讲故事

的办法获得投资者认可的机会不多，稳健的投资者终究最关心的仍然

是公司未来的盈利前景。

弊病五：财务预测没到盈亏平衡年份尽管对未来财务状况的预测

主观性很强，但进行足够的预测告诉投资者可能的盈利时间仍然是十

分必要的。在很多商业计划中，有的财务计划只告诉投资者未来12个

月中资金的使用，这显然是不够的。给人的印象是公司的前景难以预

料，现今总是处在流出阶段。

时代的发展是迅速的，因此，市场的转变也是无常的，因此，一

份好的商业计划书应当也能跟随着市场的转变进行不断的调整。虽然

说一份好的商业计划书并不能保证你的创业项目一定会取得成功，但，

有计划的前进当然会比无计划的前进更容易找到目标，也就更容易接

近成功。

篇18：融资计划书

第一章公司介绍

一.公司的宗旨(公司使命的表述)

二.公司简介资料

三.各部门职能和经营目标

四.公司管理1.董事会

2.经营团队

3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支

持/行业协会等)

第二章技术与产品

一.技术描述及技术持有

二.产品状况

1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2.产品特性

3.正在开发/待开发产品简介

4.研发计划及时间表

5.知识产权策略6.无形资产(商标/知识产权/专利等)

三.产品生产

1.资源及原材料供应

2.目前生产条件和生产能力

3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

4.原有主要设备及需添置设备

5.产品标准、质检和生产成本控制

6.包装与储运

第三章市场分析

一.市场规模、市场结构与划分

二.目标市场的设定

三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的`主要因素分

析

四.目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/

高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况

五.市场趋势预测和市场机会

六.行业政策

第四章竞争分析

一.有无行业垄断

二.从市场细分看竞争者市场份额

三.主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、

包装、营销、市场占率等)

四.潜在竞争对手情况和市场变化分析

五.公司产品竞争优势

第五章市场营销

一.概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

二.销售政策的制定(以往/现行/计划)

三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四.主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，

各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式

/折扣政策等)

五.销售队伍情况及销售福利分配政策

六.促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1.主要促销方式

2.广告/公关策略、媒体评估

七.产品价格方案

1.定价依据和价格结构

2.影响价格变化的因素和对策

八.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

九.市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3-5年)销售

额、占有率及计算依据

第六章投资说明

一.资金需求说明(用量/期限)

二.资金使用计划及进度

三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任

股权/对应价格等)

四.资本结构

五.回报/偿还计划

六.资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)

七.投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)

八.投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)

九.吸纳投资后股权结构

十.股权成本

十一.投资者介入公司管理之程度说明

十二.报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

十三.杂费支付(是否支付中介人手续费)

第七章投资报酬与退出

一.股票上市

二.股权转让

三.股权回购

四.股利

第八章风险分析

一.资源(原材料/供货商)风险

二.市场不确定性风险

三.研发风险

四.生产不确定性风险

五.成本控制风险

六.竞争风险

七.政策风险

八.财务风险(应收帐款/坏帐)

九.管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

十.破产风险

第九章经营预测

增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬

率预估及计算依据

第十章财务分析

一.财务分析说明

二.财务资料预测

1.销售收入明细表

2.成本费用明细表

3.薪金水平明细表

4.固定资产明细表

5.资产负债表

6.利润及利润分配明细表

7.现金流量表

8.财务指针分析

1)反映财务盈利能力的指针a.财务内部收益率(firr)b.投资回收期

(pt)c.财务净现值(fnpv)d.投资利润率e.投资利税率f.资本金利润率g.

不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

2)反映项目清偿能力的指针a.资产负债率b.流动比率c.速动比率

d.固定资产投资借款偿还期

第三部分附录

一.附件

1.营业执照影本

2.董事会名单及简历

3.主要经营团队名单及简历

4.专业术语说明

5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等

6.注册商标

7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明

等)

8.演示文稿及报道

9.场地租用证明

10.工艺流程图

11.产品市场成长预测图

二.附表

1.主要产品目录

2.主要客户名单

3.主要供货商及经销商名单

4.主要设备清单

5.市场调查表

6.预估分析表

7.各种财务报表及财务预估表*计划书须用计算机打出，隔行打印

且页面采用宽边;标题用较大的粗体字小标题用黑体字;各大章节分页，

正文须注明页码。