陆兆禧去哪了,阿里美团将迎来大决战

不得不说，马云确实拥有不同于常人的能力。在马云执掌阿里那些年，不说阿里在多条战线开花，也不至于阿里像今天深陷多条战线。

起初，网友们都以为阿里的对手是腾讯，后来又被看作是京东以及拼多多。可直到最近从阿里一系列的动作来看，其实声乐培训班阿里最大的对手是美团。

说来也是巧，早年阿里是美团的投资方之一，由于后来双方没有就未来的发展意图达成一致，阿里最终从美团撤资。这一撤资不要紧，关键是阿里在本地生活服务多了一个强劲的对手。

阿里再度调整组织架构？今年7月份，为了限制美团在本地生活服务领域里的感动中国十大人物颁奖词继续做大。阿里再度调整了组织架构。

原同城零售事业群李永和接替王磊负责本地生活，本地生活与高德、飞猪组成生活服务板块，由俞永福负责，俞永福直接向张勇汇报。

阿里的机构调整和整合，咱们也看到很多了，每年都有小调整，隔几年就有大调整。

说得直白一点，本地生活服务市场，是一个比电商还大的市场。本地生活服务是一个万亿级市场，尤其生鲜果蔬等属于高频必需品，既可以增强用户粘性，还可以带来更多线上和线下流量。包括“同城零售”在内的“身边经济”，是阿里未来增长的核心动力。

有数据显示，本地生活综合服务行业市场的渗透率在2017年达到了12.7%，到2020年没有超过15%。这意味着还有巨大的上升空间。

值得一说的是，高德成为阿里收购的诸多业务中，罕见地存活下来，并上了一个新台阶的业务。加之最近滴滴事件的影响，高德或将迎来一次爆发的机会点。

说白了，阿里与美团在本地生活服务领域里的一场大战，是谁也不愿输，也输不起的大战。其结果将直接影响到两家公司在行业内的地位。

如何看待张勇与王兴？世人皆知，马云早已从阿里退休。张勇现是阿里的掌门人，在网友们眼中，张勇财务出身，其最大的贡献就是为阿里系电商打造了“双十一”和主导了阿里系电商的全面移动化。

其实不然，在阿里入股苏宁、银泰、高鑫零售，收购饿了么，打造零售新物种盒马，和星巴克等众国际品牌展开多种战略合作，这众多阿里带给零售界的巨大变化，背后都有张勇的身影。

有网友说，cfO出身的张勇和陆兆禧相比，最大的性格特色是温和。

在春公子看来，阿里张勇是属于“外弱内刚”的人。如何理解呢？要想在战场上赢得胜利，其中一个法则就是懂得向敌人示弱。张勇就是属于这一类人，从张勇的外形以及公开演讲来看，张勇似乎没有马云那般的人格魅力。可说白了，真上了战场，张勇必然会表现自己很强势的一面。

比如当年王兴找到张勇谈让腾讯入股美团的事，张勇是怎么回答的？张勇说滴滴与快的的合并是一次失败的案例，阿里不会再让这类事件发生。

通过这次件事就可以得出结论，张勇是看着柔弱，其实体力拥有极强的战力。至少说在对外上，确实是这样！

说完了阿里的掌门人张勇，我们再来简短地说一下美团创始人王台州初级中学兴。

在春公子看来，王兴是一个猛人，也是一个狠人。王兴那句美团是一家没有“边界”的公司，足以证明王兴的野心和干劲都十足。

生于1979年、毕业于2001年的王兴，虽然错过了求伯君、相亲相爱一家人歌词杨元庆、张朝阳和马云等中国高科技历史上四大科技偶像所拥有10年以dnf暗夜使者上的黄金期，但紧赶慢赶还是赶上了中国O2O互联网蓬勃发展的大好时机。

王兴是中国互联网行业的连续创业者，很连续，几乎没有间断，如果是一般人，创业失败，至少一时半会萎靡不振的，从这点就能看出王兴很强的执行力，这正是一个创业公司所需要的。

张勇会是王兴的对手吗？春公子前面说了，张勇在对待竞争对手上，有一股狠劲。但话又说回来了，王兴可能比张勇更有狠劲。

为何呢？当年阿里“如日中天”，但王兴却敢踢走阿里。由此可见，王兴骨子里就是一个充满野心的人。野心才是进步的第一驱动力。

退一步说，王兴是美团的创始人，创始人不会拿自己创立的公司开玩笑，他会把所有的精力都放在自己公司的发展上。而张勇就有点不同了，张勇虽是阿里现任的掌门人，但张勇并不是阿里的“终身合伙人”，充其量就是一个职业经理人。

从这个点上来说，如果阿里美团真到了大决战的那一天，王兴必然敢押上自己的“身家性命”去豪赌，反问张勇，张勇能做到吗？春公子认为大概率做不到！

结论：基于以上的主观分析，春公子认为，张勇与王兴的较量，王兴的胜算更高一些。不知道诸位怎么看？