个人五年计划

一、创业背景

1、创业动机

创业从某种意义上说是一种特殊的就业形式。创业者去创业不仅解决了自身

的就业问题，减少了社会压力。而且还能为社会创造就业岗位。

创业是实现自我价值的一种有效途径，马斯洛把人的需求的分为五类，自我

实现是最高追求。当然不同的人，他们的追求迥异。但就我个人而言，创业不是

我实现自我实现的唯一途径，却是最快捷、最有效率的途径。

从本人性格因素分析，喜欢挑战，追求新鲜事物以及不屑于墨守成规的我，

喜欢创业，享受创业。兴趣是人生第一导师，只有真正喜欢做，才有可能成功。

乔布斯也曾说过，“工作将是人生中很重要的一部分。如果你还没找到真正喜欢

做的事，接着寻找，别妥协。”让创业成为一种快乐，是我的追求。

人是一种社会性动物，作为个体我们享受着社会给予的资源和机会，同时也

有义务为社会做出自己的贡献，实现存在的价值。360行，行行出状元。工作无

贵贱之分，只是职责不同。但是自主创业更能发挥主观能动性，带来更大的效益。

2、个人简介

结合自身情况分析，在创业方面既有优势又有劣势。优势在于自己大学所学

的专业是工商管理大类，本人学的是财务管理专业。在企业管理运营方面有一定

的理论知识，这对以后创业后企业的实际管理有一定的帮助。劣势在于，自身能

力有限，还需进一步学习深造提高，在实际工作积累经验。另一个巨大的劣势在

于自身没有资金和背景，这将会在创业过程中带来巨大挑战。

3、创业理念

公司经营理念是产品差异化战略和成本领先战略。创业无非就2种，做人家

做过的，做人家没做过的。也就是平时大家所说的红海和蓝海。如果进入蓝海，

你的产品或者服务必然是有别于已有的产品和服务；假如你进入的是红海市场，

想要打破行业壁垒，进入这个原有竞争激烈的市场，产品差异化是必经之路。靠

产品、服务差异化战略市场之后，还可能面临一个在市场能不能站得住脚的问题。

这时成本领先原则至关重要。任何行业和企业都会面临一个周期性的问题，只是

各行业类型、企业类型之间会有差异。当在企业刚进入蓝海市场时，也许会短时

间能快速占领很大的市场份额，但是随着时间的增长，自己产品和其他竞争者的

差异化程度会在缩小（其他公司厂家会竞相模仿你的产品），到这个阶段除了加

大产品研发进度，开发新功能新服务，提供新价值外，成本优先战略尤为重要，

市场新进入者为了挑战传统市场占有者，往往会采取低价战略抢夺市场份儿。如

果这时，没有很好的成本管理和成本优势，在你心产品开发出来以前，你就可能

已经被干掉。

公司文化建设将定位于自由、创新、责任这三方面。在工作时间方面，给予

一定自由度，如假期的调整，某些岗位上班的时间的自由选择等；在公司建立一

种自由平等的工作氛围，拒绝官僚主义和外交辞令，塑造一种完全信任的家文化

工作环境。创新是进步的源泉，公司的核心地方竞争力在于产品的差异化，给客

户独特需求和高质量的服务。支撑这一切的就是源源不断的创新能力。不仅仅清洁冰箱 要

在产品方面实现创新，在公司治理方面，根据实际情况引入一些的管理理念，给

员工广泛的建议权利和机会，让每个员工参与到公司的管理中来，培养他们的主

人翁意识。责任重于泰山，责任意识强烈的员工的主观创造性和工作态度普遍高

于普通员工。公司避免制定严格的制度规章，取而代之的是培养员工的责任意识，

变被动工作为主动工作。

二、创业项目

1、项目名称及内容

此项目是一个军训小报 特色的区域旅游网站。项目名称《在黄山时尚特色旅游网》，

此网站是针对的消费群体是15—35岁六年级数学试卷 年龄段游客，特供特色的旅游产品和服务。

此网站是一个特色的区域性特健步 色旅游网站，提供的产品主要限于安徽黄山地区。

区别于像携程网这类全国性旅游网站。网站有2个模块组成，传统产品服务模块

及特色产品服务模块。传统模块类似其他旅游网站，包含机票、车票、门票及酒

店预订业务。特色产品服务包含

a.特色旅游线路设计（区别于其他网站简单的把各个大的景点串起来。）我

们谁根据每个人的独特要求，由公司的旅游线路规划师和旅游体验师为你量身定

制线路，定制只属于你的线路。景点不在局限于知名的景点。公司另外可以提供

特色的高质量的导游服务，此项目不仅仅适用于国内游客，也适用于外国游客，

尤其是小语种国家的游客。

b.特色的俱乐部会员制度。黄山市旅游资源丰富，自然资源仅有天下第一山

的黄山，也有翡翠明珠般的太平湖，还有美丽富饶的新安江……文化资源，作为

全国三大区域文化之一的徽文化博大精深，有十大菜系的之一的徽菜，有京剧之

母的徽剧，有文房四宝歙砚、徽墨，有当代世界文化遗产徽州古村落…..根据

当地特有的自然及文化资源，可以建立登山、潜水、户外摄影、漂流等户外运动

俱乐部。也可以建立徽菜体验吃货俱乐部、新安画派研究俱乐部、徽剧票友俱乐

部、梦回宋朝文化之旅俱乐部…..

c.特色的旅游主题活动。根据黄山各个季节不同景点的不同特点开展特色的

旅游主题活动。比如梦见家中失火 ，四月份正是油菜花盛开的季节，开展一场画里乡村摄影比

赛，游客在旅游的过程中把作品上传网站参与比赛。比如七月份，可以组氢气在空气中燃烧的现象 织一场

漂流狂欢比赛。

d.特色的旅游纪念品定制。网站将于其他旅游纪念品生产企业生产特色的旅

游主题纪念品出售，游客也可以在我们的网站上自己动手DIY设计纪念品。

e.特色的旅游社交功能。本网站最特色的地方在于它区别于其他网站单向的

服务模式，单调的产品服务体验。网站将开发单独的社交模块，以及APP应用。

同时与新浪微博、微信合作。让游客旅行过程中发的一些旅游体验得意分享给大

家。大家在浏览我们网站时不仅可以选择特色的旅游产品和服务，还能与其他人

交流或者分享自己的旅游体验，认识志同道合的朋友，这将是旅行最大的乐趣。

2、项目来源及前景

国内旅游网站数量繁多，质量也是良莠不齐。大多数旅游网站产品单一，服

务僵化。你能在这些网站上买得到产品和服务在淘宝上都能买到，空有旅游网站

之名，没有旅游网站之实。然而老百姓的旅游需求越来越大，要求的旅游质量也

越来越高。因此，特色旅游网站呼之欲出。黄山市2011年旅游接待量达3040

万人次、增长%，旅游总收入250亿元、增长%，其中入境游客131万人次、创汇

亿美元。（暂无2012数据）黄山市旅游业发展迅猛，加之黄山自身旅游资源丰富，

5A景区3处、4A景区8处、国家地质公园2处、世界文化遗产2处、世界自然

文化双遗产1处，还有数不胜数的旅游景点和旅游资源。本网站基于本土化、区

域化产品，定将在磅礴的黄山旅游市场中占有一席之位。

3、商业模式

商业模式是企业进行价值创造的内在机制，它基于一种体系结构来进行商业

运作，其目的是通过给客户提供价值增加的产品而获取利润。

一个旅游网站的商业模式，具体来说，即旅游网站能为客户提供的是什么样

的价值，为哪些客户提供价值，如何提供价值，如何为提供的价值定价，以及如

何在提供价值的过程中保持竞争优势。

赢利点是关系到旅游网站生存和发展的关键。要赢利，网站必须提供一种比

竞争者更好的服务或者更新的产品给旅游者，赢得市场承认后，迅速增大销售额，

才能获得收入。

结合本网站的经营特点，其收入主要有以下3个来源：①网络广告。广告

收入将会成为本网站重要收入来源。这些广告不仅仅限于传统旅游行业之内，凡

是跟旅游相关的，如旅游的户外用品、越野车，甚至包括矿泉水、DV、帐篷等都

可以包括在内；②网上交易收益。通过提供特色产品和特色服务实现收益；③为

旅游企业提供在线服务，收取服务费用。即帮助旅行社、酒店、航空公司等通过

本网站开展业务如机票酒店预订。

三、创业资源与能力分析

1、建立SWOT分析模型如下表：

内部环境

外

部

环

境

SW

OT

优势（S）：消费

者可自行定制路线、

特色旅游体验活动、

旅游体验社交功能

等产品服务新颖。

劣势（W）：行

业经验、专业人

才欠缺、西瓜的英语 资金欠缺

机会（O）：旅

游业的快速发展、

本地旅游资源丰

富及本地旅游业

的发达、消费者的

旅游质量要求提

高

SO战略：

1.持续的产品

服务创新战略

2.强强合作战

略，跟其他航空、酒

店、社交媒体合作，

实现共赢

3.以人为本的

高服务战略

WO战略：

1.稳扎稳打

战略，学习行业经

验，培养专门人才

2.寻求外部

投资者和合作者

威胁（T）：消

费群体安全问题；

旅游业趋近饱和

带来的政策法规

的不定变化、行业

竞争者的竞争

ST战略：

1.提升公司运

营管理方法多样化

2.尽量避免开

发与其他公司同质化

产品及服务

3.加强公司法

制、安全等意识教育

WT战略：

1.合理制定

公司发展计划

2.吸引优秀

人才，提升企业活

力

3.集中有限

资源发展核心产品

及服务

2、五年之后的目标

成功创办在黄山特色旅游网（），成为在黄山数一数二的旅游服务提供网站，

在黄山站稳脚跟后适当拓展业务，开发黄山周边城市的旅游产品如杭州、南京等。

为了达成企业目标，在这五年当中，既要坚定不移地坚持公司既定战略和路线，

又要因地制宜地适应外部环境的变化。

四、未来五年的年度计划

第一年和第二年：创业积累阶段。在刚走上社会的头两年并不急于开始

创业，而是通过工作（最好能在旅游行业）积累自己的工作经验和社会关系。

观察了解市场的动向，学习该领域的相关知识，寻求志同道合的合作伙伴。

第三年：基础建设阶段。该阶段是项目的启动阶段，主要工作是完成基

本信息搜集，建立信息源，初步建立起各种数据库，网站正式开通，开始提

供免费信息搜寻、咨询服务，开始设计开发特色旅游产品和服务。进行重点

市场的培养，同时开展企业形象和产品品牌的市场宣传。本阶段的关键在于

网站能够顺利开通。

第四年：发展扩张阶段。关键玲珑剔透 在于扩大和完善网站建设并在此基础上开

始逐步增加各种信息服务项目和网络消费项目，完善公司上下游建设，重新

梳理及吸引更加强劲的合作伙伴。丰富产品服务的开发。以此树立企业形象、

吸引二期投资。在此过程中尤其注意优秀人才的引进计划，保持源源不断的

创新活力。

第五豆腐丝怎么做好吃 年：稳固发展阶段。在这一阶段里，寻找就会争取在创业板和中小

板上市。我们将借助“上市”所带来的雄厚资金、前期积累的丰富技术力量

和巨大的客户群、以及良好的市场形象，使本项目成为中国最好的最具特色

的区域性旅游特色网站。

五、企业的社会责任

企业在追求经济效益的同时，应该承担对政府的责任、利益相关方的责

任、消费者的责任，以及对社会、资源、环境、安全的责任，保护弱势群体、

支持妇女权益，关心保护儿童、支持公益事业等，其总称为企业社会责任。

在黄山特色旅游网是一个属于服务业范畴的企业，不存在环境污染、资

源消耗问题。但是在公司旅游产品的开发上，将考虑环境因素，比如在一些

旅游线路的开发，要把当地环境生态脆弱性考虑进来。同时在特色导游培训

上，强调文明旅游、绿色旅游概念，同时也引导本公司的消费者文明旅游、

绿色旅游。

在公司员工薪酬福利、工作环境和工作时间、员工招聘等方面上严格执

行国家相关标准，保护员工的合法利益，不歧视不区别对待。在此基础上，

公司给予员工更多分奖励，更多的学习进修机会，让员工在公司的大环境中

进步，达到员工个人的可持续发展。另外，还将给予员工更多的人文关怀。

在公司走上正常轨道后，不忘社会，拿出利润的一部分回馈社会。捐助

某些景点附近的孤寡老人和失学儿童。捐助某些大学旅游专业的贫困大学生

等。

企业来自于社会，也航天成就 必将还原于社会，这是一种新形势下的社企关系。

企业的生生死死，发展壮大或被淘汰出局，都要有社会来承接它失败的代价。

履行社会责任，回馈他人也是为企业自身塑造一个良好的社会环境，只有在

好的社会环境下，企业才能发展，社会才能进步。勇于承担社会责任，必将

产生消费者、企业和社会的良性互动循环。