宏基笔记本怎么样

宏基电脑的SWOT分析

组员：王云栋尹旭张乾波曲金丞张怀兆苏永明

宏基集团（acer）是台湾规模最大的计算机集团企业,创立于1976年，是全

球第二大个人电脑品牌，从事于以个人计算机、主机板、多媒体产品、外围设备、

半导体为主的研发、制造与营销，当前又积极跨入消费性电子、通信产品、因特

网服务与应用软件领域。宏基以性价比优势在2009年以来销量一直占据全球前

两名。主要从事自主品牌的笔记本电脑、台式机、液晶显示器、服务器及数字家

庭等产品的研发、设计、行销与服务，持续提供全球消费者易用、可靠的资讯产

品。

在股票上市前后几年，虽然曾因不当的决策，使公司陷于危机中，不过，后

来宏基大幅改变，除了实行主从架构组织，同时也以快餐业的产销模式『全球品

牌，结合地缘』的策略，有效发挥速度与成本的优势，使其竞争力大幅提升，而

转危为安，跃居为世界第八大个人计算机公司。

一、以下是宏基计算机公司过去的重要记事：

1976宏基创立，资本额为一百万元，员工十一人，

从事贸易及产品设计。

1980推出自行设计的天龙中文计算机，荣获当年产品

设计最高荣推誉『行政院长奖』

1981成立宏基计算机公司。

1984成立明碁计算机公司。

1986成立扬智科技公司，从事ASIC的设计。

领先IBM开发成功32位个人计算机。

1987产品品牌更换成『Acer』。

并购美国康点计算机公司，跨足迷你计算机领域。

1988宏基计算机股票上市。

1989与美商德州仪器公司合资成立德碁半导体公司投入

DRAM生产事业。

1990斥资九千四百万美元，并购多人使用计算机领导厂商

高图斯公司。

采取重大分权措施，成立策略性事业群，以加速国际

化及强化决策效率。企业总部迁至桃园龙潭，占地十三公

项。

1991推出世界首部50MHZ48DX多CPU计算机。

1992宏电新竹厂、美国厂、大马槟城厂等获IS9002品质

认证。

开发用再生瓦楞纸包装计算机、免洗电路板技术。

1993将硅奥技术授权美商英特尔公司，为台湾厂商在国际

上伸张智慧财产权的新读小英雄雨来有感 里程碑。

在台湾PC十年回顾活动中，获天下杂志与英藏獒王 戴尔颁

发『个人计算机里程碑奖』。

1994与墨西哥Computec签约，合并成单一公司，

各拥有50％股权，负责中南美洲的产销业务。

美国财星杂志报导宏基以『全球品牌，结合地缘』策

略，是迈向二十一世纪的国际化企业。

宏基挤身美国电子专业量贩店第二PC品牌。

1995宏基、明碁领先国内厂商，量产4倍速只读光驱。

宏基宣布迈入第三阶段创业，目标是『让各地消费12朵玫瑰 大

众享受新鲜的技术』，并积极切入消费性电子产品。

德碁晶圆一厂中的8吋厂落成启用，成为国内首座生

产6MDRAM的厂商。

宏基美国推出全球第一台『渴望』家用计算机。

德碁第二座8吋晶圆破土动工，投资金额达台币三五

O亿，用于生16M、64MDRAM。

1996宏电开始陆续与美商戴尔公司、IBM公司、德州仪器

公司签订专利米筛爬 相互授权协议。

推出价格在五百美元以下，以实用、够用、易用为诉

求的AcerBasic平价型个人计算机。

1997购入信息厂商德州仪器的笔记型计算机部门。

1998宏基科技搭配Intel最新PentiumII300处理器同

步推出超容量的Extensa710系列笔记型计算机。

宏基科技正式推出新款迷你笔记型计算机。

1999投资成立益智八十网络公司。

成立标竿学院。

2000一月与全球电信业者AT&T签订合作协议。

二月购入全国电子30％股权。

二、SOWT分析

（一）、宏基电脑的市场优势(Strengths)

1、市场销量

2008年9月的笔记本销量达到了360万台，这是宏基品牌创立32年以来，

其笔记本销量首次登上全球榜首，这同样也是宏基在笔记本销量上首次超越惠

普、戴尔。此前，宏基希望2011年成为全球笔记本电脑销量第一的厂商，这

距离预期目标提前两年零三个月。

2、产品优势

宏基在欧洲、非洲占有绝对的第一排名，Gateway（捷威）品牌则在美国

占据市场第三的位置，PackardBell也为宏基在欧洲占有一席之地。宏基的

多品牌战夏威夷地理位置图 略如今已经凸显出高瞻远瞩的市场意义。宏基在中国的市场也不可小

视，同配置和性能的笔记本中，设计更合理。

3、售后服务

宏基邓丽君简历 中国售后服务管理总部设于上海，下辖区域管理中心为上海、北京、

广州、武汉、成都、沈阳、西安、香港，共有533家服务站，分布在中国的

216个城市。具有国际管理经验和本土运作技能的管理团队带领着近百名资深

工程师队伍，透过遍布全国的服务网络为中国的消费者提供"专业、贴心、及

时"的优质服务及解决方案，包括产品硬件保修、技术支持、台式机上门维修、

组件销售、网上e化服务、服务热线、ITW（国际旅行者保修）等。

4、回报社会

历年来，Acer（中国）不仅注重自身发展，更重视将己所得回馈于社会。

对于教育事业、体育事业、环保事业均格外关注。

（二）、宏基电脑竞争劣势(Weakness)

1、现有竞争企业的数量和力量对比

由于宏基相较其它制造商而言较为专注于电脑产品，其核心竞争者就显得比

较明显，也就是上面例举的几家制造商。这样看来，虽然宏基专业性比较强，但

是由于实力派制造商的存在，宏基的竞争者还是很多的，例如：惠普、联想、戴

尔三巨头，而且竞争相当激烈。

（三）、机会(Opportunity)

目前的市场上，宏基所面临的市场机会有哪些呢？

大陆地区具备了人口多、理工人才素质好等条件，相当适合发展软件代工，

宏基可积极地在大陆扩展软件代工市场。

目前市场上软件代工商机大，近来显现的商机除信息业界热门的Y2K问题

外，另外一个需要信息业界必须解决的问题，是欧元实施后的欧元转换问题。

目前，几乎各个行业都必须依赖计算机来处理庞杂的工作，所以从目前的市

场局势来看，异业结盟是未来信息市场发展的趋势，宏基可积极地去开发为企业

做如电子银行、证券业的网络下单等网络连结的工作，把销售目标指向企业界，

以扩展在企业界的销售业务。

（四）、威胁(Threat)

宏基计算机创立至今，在这么长的时间中难道没有什么竞争者出现？它的外来威

胁有：

1、联强国际：其是属于代理商，而代理维修的产品包含计算机、电子3C

及其所有外围设备，在近几年来不断地成长，并凭着完善的维修系统，及快速的

维修服务，而获得相当多的消费者的好评；且其所出厂的计算机在兼容性方面，

比宏基计算机好了许多；一部计算机除了售价之外，最重视的便是售后服务的维

修部分了，而联强小雪节气 国际又是从这方面起家的，是故其计算机销售量也是相当可观

的。

2、自组计算机：随着时代不断的进步，人们的知识水平不断提高，对于计

算机的了解也愈来愈多，相对的也有许多人是购买零件回去自行组装，即

COMPUTERDIY，如：光华商场、NOVA、建国商场等皆属于自组计算机零件

供货商，其不仅供应计算机零组件及外围产品，同时也出售自组型计算机；这种

自组计算机因为可依各人需求的不同，搭配各种计算机零组件及外围产品，使整

部计算机的配备较品牌计算机来的有弹性，故比较能符合个人的需要；且因不需

让经销商赚取中间利润，无形中在同等的价格下，消费者往往能买到更好且更能

切合实际需要的产品。在目前的计算机市场中已渐渐朝向这个方面发展，或许有

朝一日，传统的品牌计算机市场，会被DIY所取代。

三、遵纪守法承诺书 总结：

宏基计算机能由一家默默无闻的小公司，经过二十余年的努力，发展为闻名

世界的国际性企业，而在高科技产业的市场上占有一席之地，最主要的因素是宏

基能够成功地运用市场定位策略、新产品策略、品牌营销策略、价格策略、通路

策略与促销策略等各种营销策略。就宏基将其市场定位由早期从事计算机与外围

设备的研发，至1986年成立扬智科技，1989年与德州仪器合并成立德碁半导体

积极研发半导体，最近这几年又转向应用软件、消费性电子及网络科技，并藉由

投资与合并的方式来扩建其新企业版图的种种策略而言，宏基在每一个阶段的发

展都能因应时代的潮流与脉动。

在运用了SWOT分析后发现就现在的宏基计算机应改进其内部零组件的质

量、提高主机板稳定性，以改善硬件的兼容性，此外尚须广设维修服务据点，缩

短维修的时间，如此将能够增强消费者对产品的信心，提升购买的欲望，使产品

在市场上更具竞争力。

在未来高科技信息产业中，信息传递的产品将不再局限于置于桌面上的小盒

子，所以唯有能够顺应潮流调整经营策略才可应变这瞬息万变的市场环境，因为

信息产品是一项流通及发明速度非常快的产品，生命周期短，产品很容易滞销，

所以能掌握先机是最重要的关键，若不抢先卡位，就只能等着被淘汰出局。

在新产品的研发及推动方面，如产品的功能、造型外观与实用效能上，能不

断地推陈出新，并荣获多项奖项，以产品高质量、大众化的价格来开发潜在市场。

所以，现在的宏基计算机应该有效地运用企业集团内的雄厚资本，因应市场需求，

不断地从事研发与技术的创新，使其产品更具人性及弹性化，那么，无论环境如

何变迁，宏基依然能在高科技产业中处于领导的地位，甚至还能够在市场上掀起

另一股潮流。