国产鞋子品牌

李宁品牌网络营销策划书-(共13

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目录

一、策划目的

二、网络营销环境状况分析

1、宏观环境分析

2、消费者分析

3、产品分析

4、竞争者分析

三、营销现状和社会分析

四、网络营销策略

五、推进步骤

一、策划目的

活动主题：改善李宁公司营销策略，加强企业营销管理，制定营销计划，打

造李宁品牌效应，提升李宁品牌的品质，塑造良好的企业形象。

李宁品牌网络营销策划书

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活动目的：扩大市场份额，提升企业业绩，增加企业连锁店数量，把企业做

大做强，使企业向多元化发展。把握秋季和新生入学的消费时期，针对秋季时期制

定相应的营销策略。

二、营销环境分析

（一）宏观环境分析

1.行业分析：

众所周知，运动品牌这一个领域竞争是相当激烈的，除去本国的产品不谈，单

就外国品牌就占据了相当一部分市场。要想在众多的产品中脱颖而出无疑是困难

的。而且大多数运动品牌的促销方式都大多相似，这就更给品牌发展增加了难

度。

2.市场分析：

例如在福师大，大部分学生都属于工薪阶层，许多学生都具有良好的品牌意识，

耐克和阿迪穿的占得比重18%左右，而国产的占70%而穿李宁的，占了国产中40%,可

见其较同类产品还是有其优势的。首先，它是我们中国人自己的品牌。中国人向来推

崇爱国爱民族，对于自己的品牌总是会有一种莫名的亲切感。其梦想故事 次，李宁的产品质量

过硬，而且价格也比较合理。最后，运动品牌市场发展前景可观，李宁品牌有潜力在

其中占据一席之地。

（二）消费者分析

1.现有消费群体的构成：

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（1）现有消费者的总量：达到上十万人。

（2）.现有消费者的年龄:主要是在16到28岁之间的青少年消费群体。

（3）现有消费者的职业：学生、工薪阶级。

（4）现有消佐助最帅的照片 费者的分布：附近的居民和各大高等院校。

2.现有消费者的消费行为：

（1）购买的频率：每两个月一次。

（2）购买的数量：主要是以个人购买为主。

（3）购买的地点：专卖店。

3.潜在消费者:

(1)潜在消费者的特性:

年龄:中老年人

职业:工薪阶级

受教育程度：高中以上

(2)潜在消费者被本品牌吸引的可能性：

潜在消费者对本品牌的态度:仅仅是了解，对李宁品牌没有深入的认识。

潜在消费者需求的满足程度：一般，可以接受。

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（三）产品分析

1.产品特征分析:

（1）产品种类：李宁产品包括运动鞋、服饰、帽子、背包、运动用品及其配件

等。

（2）产品性能：产品主要以运动系列为主，性能好，舒适度高，适应运动穿着。

（3）产品质量：质量满意度过半，但任需要提高产品质量。

2.产品定价：NIKE、ADIDAS在国内运动品牌市场的老大地位短期内不丹田气 可动摇。可

是作为国产运动品牌的领先者，比起安踏、匹克、361度，是有一定的优势，并且

和Reebok，conver等国际二线品牌差距不是很大，所以在产品定价上，应采取

比其它国产品牌高、比NIKE、ADIDAS低的策略。并且把市场定位在中端市场，产

品价格多为300到550元之间，少数高端产品定价位于800到900元之间。

3.产品的外观与包装：加强对产品外观的设计和包装，使产品在货架上比同类产

品要更醒目，产品的外观和包装要与产品的质量、价格和形象相称，产品的外观

和包装要对消费者产生巨大的吸引力。

4.产品的品牌形象分析：李宁要向大家表达的产品形象为李宁品牌是青春、时

尚、运动，与时俱进的代名词，让体育文化、品牌文化与产品推广三者和谐统一，

融入到企业运作的各个环节共同发展，从而形成一种独有的企业文化，达到一种企

业与消费者的共鸣状态。

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5.产品专业化：“要做中国的李宁”，就必须全方位的进入体育运动装备领域，

制造篮球、足球、羽毛球、兵乓球等专业运动装备，塑造李宁品牌的专业化形象。

6.产品创新：

（1）环境状况分析：在国内外的各大体育品牌很少做中老年的秋装，经过奥运会

洗礼的中国人都知道了李宁，尤其是中老年人对他的印象非常好。但是李宁对中老

年消费群体一直没有重视或者是还没有开始涉足，所以在这种背景下出击并占据中

老年体育服装市场是最好不过的。

（2）创新策略：“秋季攻略”：

a.李宁公司将会在今年秋天研发一套适合中老年在秋季穿戴的服饰。价廉物美，

美而不薄，薄而不冷。

b.按照中国的观念，如果把一年四季分为人的四个不同阶段的话，而秋季正是人

的中老年，而我们的营销策划目标也正是中老年人。相信凭借李宁的品牌优势，再

加上高土建预算员 质量产品，亲情化服务，定会在这个时期出其不意，取得很好的效益并加强

李宁的品牌效应。

c.在“中式情人节”七夕那天退出情侣纪念款版本的运动鞋和运动服饰，

（四）企业和竞争对手的竞争状况分析

1.企业在竞争中的地位：NIKE、ADIDAS在国内运动品牌市场的老大地位短期内不

可动摇。同时国产运动品牌的领先者，比起安踏匹克、康威是有一定的优势，并且

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和Reebok，conver等国际二线品牌差距不是很大，所以李宁处在比国产运动品

牌之上和国际运动品牌之下之间的位置，

（1）消费者认识：作为最为成功民族运动品牌，代表着民族运动品牌的崛起和形

象，

（2）企业自身的资源：人力资源充足，设计、营销、管理、策划团队力量壮大，

2．企业的竞争对手：

（1）主要的竞争对手：以NIKE、ADIDAS引导的国房屋出租合同书 外知名运动品牌和晋江系国产运

动品牌（如安踏、特步），

（2）竞争对手的基本情况：NIKE等国外知名运动品牌占据了大部分国内市场份

额，以安踏为代表的晋江系国产运动品牌也占据一席之地，

3.企业与竞争对手的比较：

（1）机会：所在地区竞争对手少，

（2）威胁：竞争对手数量多且压力大，可能会进驻北京西路，占据市场份额

（3）优势：作为民族品牌成功的先驱者，拥有很好的消费群体基础，加之民族情

节等民族情感因素，消费市场广大，

（4）劣势：企业处在不上不下的尴尬阶段，发展思路不够明确，战略计划不够完

善，领导团队的领导决策能力羸弱，

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三、营销现状和社会分析

随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高，人民大众都在追求高品位的

精神享受，但物质享受仍必不可少，人们都在追求着健康，环保，千里之行始于足

下，一双好的鞋子，不仅要穿着美观，时间长，更讲究的是他对我们脚的保护，和

整个身体的保护，这是远远高于鞋子本身的价值的。

据有关统计结果显示：80%的青少年买过运动鞋，说明“李宁”的重点市场应

该放在青年人和运动员身上；%的青少年买过名牌运动鞋，%的青少年买过“李宁”

运动鞋，说明运动是一种现代潮流，不少人愿意为这种潮流而花钱买双能在运动场

上享受时代气息的鞋；在调查报告中显示，“李宁”运动鞋的质量和售后服务是非

常令人满意的，满意百分比分别为96%和94%。这说明在运动鞋市场上“李宁”占有

很大一部分市场和影响力。

四、产品的网络营销策略

1.网络商城模式实施

继续加大在网络上的推广，并在网络上通过微博，百度，阿里妈妈等进行大量

广告。2008年初,李宁在涉水电子商务之前做的一项调研结果显示：淘宝网上的李

宁牌产品的网店已达700余家，而2007年李宁产品在淘宝上的销售流水已达5000

万。在此环境下，李宁开始于2008年4月在淘宝商城上开设了自己的直营店铺、

接着通过直营和授权的形式开设了多家网络店铺。

(1)李宁官方直营店铺

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李宁官方商城、李宁淘宝官方网店、李宁淘宝官方折扣店、李宁官方拍拍店

(2)李宁官方授权店

李宁淘宝五洲商城、李宁淘宝古星专卖店、李宁淘宝古星折扣店、李宁易趣古

星专卖店、逛街网李宁专卖店、新浪李宁专卖店等授权店。

2.网络直接营销渠道的实施

随着我国服装行业网络直销的兴起，在网络经济环境下，网络消费者对服装的

个性化需求快速提升。李宁公司于2008年6月推出了官方商城。

(1)网站建设

网站是服装企业通向互联网的大门，网络消费者在网络购买服装时是通过网络

来了解服装企业的信息，通过文字、图片和视频来了解服装产品的相关特性，网站

建设者应该重视消费者在观赏网站时的视觉和心理感受，服装产品图片的色彩、搭

配等。

进入李宁官方商城后，人们可以看到，在用色上主要是黑白红的组合，给人以

购买的冲动。顶部导航条依次是首页、我的李宁、主题活动、产品地带、兑换礼

品、特价区、企业VIP、其网站结构按功能系统划分。

(2)功能系统的实现

1)信息系统

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信息系统主要是传递李宁公司和服装产品的信息发布、活动公告、消费者信息

采集等。通过网站的信息系统，网站获得了网络消费者的个人注册信息，并在线向

消费者推广了企业开展的各种优惠活动内容等，从而在美化网站前台系统基础上，

完成了信息的流通和对消费者信息的采集。

2)购物系统

主要是提供给消费者服装产品、方式等信息，记录购物车信息、消费者选择支

付和配送。购物系统是服装企业实施网络直接营销渠道的核心部分，网络消费者在

进入到购物系统后，吸引消费者的首先是其服装产品的色彩和款式，所以此时服装

的图片布局和效果都非常重要。

3)数据库系统

主要是有机记录系统传递的信息，并与外部接口(银行系统、认证机构、物流

配送中心)连接，同时将实时数据传送至企业内部各个系统，供企业实施相应的内

部管理、客户资源管理等。

(五)李宁公司网络营销渠道支付和配送方式

1.支付方式

提供多种支付方式，李宁公司官方网店的支付方式现有三种分别是：网银在

线、快钱、支付宝。将来还可以继续加强，增多。

2.配送方式

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申通快递、顺风快递、EMS。快递的选择由李宁公司与快递公司签订的线路为

依据来做安排，申通优先，如遇前者无法到达区域由EMS送达。

(六)李宁公司营销渠道管理

1.网络渠道推广

(1)和门户网站的合作

李宁公司在网易首页上投放的旗帜广告直接连接到官方网店;以及和新浪网合

作开设的李宁俱乐部板块。

(2)通过搜索引擎推广

李宁公司购买了Google的相关关键字的广告。例如在Google搜索李宁，李宁

公司的官方直营店排在第一位。

(3)通过主题活动方式

在李宁公司的官方网店里面有个栏目是主题活动，会不定期的举办一些活动，

例如现在正在举行的注册会员送500积分、购买奥尼尔的战靴赠送“大鲨鱼”玩偶

等。

2.渠道协调

为了更好的协调好网络营销渠道和传统渠道之间的关系，李宁公司主要做了以

下事情：

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(1)在销售的商品上进行区分。

李宁公司在线下各专卖店的销售以正价新品为主，而在专门的打折店中销售库

存产品为主。网上商城主要以正价新品的推荐和限量商品为主，包括明星签名的商

品，这些商品瞄准的是少数消费者。而淘宝商城的网店则进行一部分库存商品的销

售。

(2)网络渠道和和传统渠道产品价格一致

李宁公司把各种网店纳入自己的价格体系中。在B2C方面，李宁沿用地面渠道

与经销商的合作方式，与网上的B2C平台签约授权李宁的产品销售;对于C2C中的,

李宁虽没有与之签订正式的授权协议，但通过供货、产品服务以及培训的优惠条

件，将其纳入自己的价格体系中。据李宁电子商务部林力介绍,目前已有400余家

C2C网店纳入了李宁的管理体系。

(3)整顿网络渠道和传统渠道

为了协调好网络营销渠道和传统渠道之间的关系，李宁公司对很多网店及传统

渠道进行了一次整顿，目的是杜绝线下经销商、制造商违规出货。

除此网络营销之外，在实体经营中还可以

（1）组合产品销售：以套装（包括帽子、服饰和鞋子）的形式进行产品销售。

（2）为大学生提供专业的运动套装。

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（3）在节假日进行打折促销，并配以购买李宁产品得抽奖机会，买200送100，等

优惠活动。

2.销售渠道：

（1）分销：采取多种渠道进行产品销售，寻找多方买家和市场，量大从优。

（2）促销：在节假日进行打折促销活动，在学校开学期间推出学生套装系列和学

生亲情价。

（3）校园代理人：在各大高校寻找代理人，在校园里设立营销网点，占据大学生

市场。

3．广告策略：

（1）在街道处设置广告宣传板。

（2）赞助各大高校的大型活动，在会场和校园内展示李宁的广告牌，颜色鲜艳，

色彩对比强烈，广告创意新颖，突出李宁公司的形象和企业文化。

（3）在各大高校举办以李宁冠名的体育、娱乐白羊女和射手男 活动，加强李宁在大学生市场的影

响力。

五、推进步骤

1、媒体组合：充分利用报刊、杂志、电视和网络以及街头广告等宣传媒体。以电

视（CM）为主，网络、报刊、杂志为辅，街头广告次之。

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2、选用媒介：

（1）报纸：《体坛周刊》、《人民日报》

（2）理由：上述报纸属权威性，发行量大。

（3）杂志：《当代体育》、《体育画报》、《NBA时空》，主要安排封二，封三

（专业杂志尽量争取封面封底）。

（4）电视台：中央一套，中央三套，中央五套等收视率高，且覆盖面广的电视

台；CF广告主要安排在《新闻联播》、《体育新闻》《同一首歌》等焦点节目前

后的黄金时间播出。

（5）网站：雅虎中国、搜狐、新浪、网易等浏览率较高的大网站（电子广告尽量

争取作在网站的首页）