海信冰箱

表面上看似是在“商业精神”的指导下，实

际上其发展核心动力就是一股“傻劲”和“吃

亏的精神 如果没有当年福特坚持只做汽

车不做金融的“傻劲”，就不会有今天的福特

汽车、如果没有比尔・盖茨放弃房地产暴利

不嫌 专心软件产业的“傻劲”，就不会有今

天的“微软”。所以，真正能支撑一个企业走

向未来的不单是技术，还有精神，这种精神

覃￡是 工业精神”。

与传统“商业精神”不同，我理解中的

工业精神”应该是指少说空话、多干实事， 宝宝急性荨麻疹

全心全意关注消费者需求，主动承担社会责

任．用企业的力量推动社会发展、所有行为

都必须对未来负责任的精神，简单说就是

吃亏精神”。有了这种“工业精神”就可以

把人的力量和智慧无限量聚合起来 实现最

大程度的自主创新，创立民族品牌，推动中

国的制造业和经济向前发展与世界接轨。

在我心中、真正的工业者必定是“工业

精神”的实践者——有理想、有抱负、有社

会责任感、愿意为了这些而放弃眼前的利

益。真正的工业者会把推动社会进步作为自

己事业的核心、而非简单的赢取利润。当代

中国要发展、需要的就是这种真正的工业者

和他们的“工业精神”——他们获得利润 但

并不仅仅为了获得利润！他们的利润来自于

自主刨新而实现的核心技术的发展

我自认不是一个聪明的人，不太会去衡

量所谓的得失．只一味朝着认定的方向前

进一对我而言．格力的方向就是我的方向，就

是制造出中国乃至世界的好空调的方向。我

希望格力空调能成为世界上叫得响的牌子，

能让中国的空调业在国外同行面前挺直腰

杆 为了这个目标，格力只做空调，不给自

己留一点后路；为了这个目标，格力建起了

中国最大的空调实验中心……

我不知道还要放弃多少、付出多少才能

完成格力梦想。但我明白，只有坚持着“工业

精神”勇敢地走下去，才有可能到达彼岸，因

为福特就是这样－ｆ－ｇ了他成功的第一章。固

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与本刊立场无关。

加速人才及技术战略布局

厦华加速向国际化企业转型

“原三星德幽营销总经理、原汤姆逊彩

电全球营销总裁、原美国百思买副总裁等重

磅级人物最近已经加盟厦华。”８月２３日，厦

华电子总经理谢思瑜透露的这个消息立即引

起了众多媒体的注意。据介绍，国际化人才

战略布局是厦华实施蓝海战略，全方位向国

际化企业转型的重要举措。

厦华电 董事长郭则理称，“厦华率先

进行上下游资源的整合，引进中华映管为股鳏寡孤独什么意思

东，不仅从真正意义上优化了供应链，获得

了面板供应的优势，而且股权结构的优化和

先进管理理念的注八，将促进厦华决策科学

化、管理现代化。从深层次意义上讲，中华

映管的加入改变了厦华的企业ＤＮＡ，厦华将

从出口型企业加速向国际化企业转化。”引

进国际化人才则是厦华转向国际化企业的重

要步骤。据介绍，厦华的人才战略布局在国

内早已展抗疫手抄报内容 开，业内权妓专家苏钟人、王玉良、

郭惠清等也已加盟厦华。“这是厦华保持强

势技术研发优势的内因所存。”谢思瑜称。近

年来，厦华提高了高端平板电视市场的出口

比重，美国、日本、加拿大以及欧洲和中东

市场成为厦华平板电视出口的主要市场，约

占八成。厦华平板电视２００历史上的诸葛亮 ４年开始批量出口

日本，２００６年上半年，对日出口已经占厦华

整出口海底两万里启示 量的ｌ０％。 思瑜透露，２００４年厦华

平板电视出货量约ｌ ８万台，２００５年则直线

攀升至８５万台，同比增长４７２％，而２００６年，

厦华平板电视的总出货量有望突破Ｌ５Ｏ万

台，高于行业增长速度。（秋叶）

●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●● 海信冰箱：从“初来乍到＂到“跻身三强＂

在中国冰箱业，海尔、新飞、科龙、美

菱“四大家族”的格局曾稳定多年。但近年

来，随着一连串的企业问的重组、整合，冰

箱业的格局也正在悄然转变。

根据北京中怡康时代市场研究有限公司

（以下简称中怡康时代）的监测结果，２００６年

１￣５月，与去年同期相比，国内冰箱市场实现

双增，零售量增长６．８５％，零售额则大幅度增

长１７．３６％。其中，海信冰箱的销量同比增长

了８４．６３％，位居中行业增长榜首。与此同时，

海信冰箱前五个月以７．４３％的市场占有率排

列行业第四位，位居国内品牌三强之列。历

时四年，海信冰箱就从“初来乍到”到“跻

身三强”，技术和品质的“双保险”功不可没。

对于技术的坚持，海信集团董事长周厚

健曾讲过这样一个故事。２００２年８月，海信

成功收购北京雪花，正式涉足冰箱业。之后，

新产品开发就成为企业发展的紧迫需求。但

由于海信冰箱的研发队伍人手有限，市场新

产品总是跟不上。在这种情况下，海信集团

的领导曾建议海信冰箱暂时动用预研人员研

发新产品（按照海信的惯例，将产品研发分

为应市产品开发和预研产品开发）。但是，海

信冰箱研发负责人李砚泉却说：“预研团队

不能动，他们要研发世界上最先进的矢量变

频控制技术。”

２００５年，海信耸立的意思是什么 终于成功开发出具有保鲜

延长三倍．节能七戍、噪声降低一倍等优点

的１８０度矢量变频冰箱产品。数据显示，海

信矢量变频冰箱上市后销售形势喜人，曾实

现了月市场销量２６２％的增速。

据悉，海信还投入数千万元提高模具的

精细化水平，根据消费潮流趋势大力推动外

观革新。与此同时，海信冰箱还量化质量控

制，共设计规定了１４ｏ道冰箱制造工序。

海信冰箱总经理任立人说：“单靠渠道

和品牌输入，一个比较强势的家电品牌将产

品线延伸到冰箱领域，用两到三年的时间可

以达Ｎ５０万台的年销量。但如果想继续发展，

必须要依靠技术和质量获得持续竞争力。”

电，器２００６／９ ７５

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