银行风控

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银行风控岗员工述职报告范文3篇

银行风控岗员工述职报告范文篇1

尊敬的领导：

我在日常工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节

约、勤俭原则;处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，较好的完成

了上级下达的各项任务指标，现就一年来的履职情况报告如下。

一、坚定不移狠抓风险管理，确保事故案件零的发生

1、全面加强内控建设，增强员工的风险防范意识，提高员工

的职业道德水平。开展了“制度执行梳理”、“整改回头看”和

层层签订“案防责任书”、定期召开风险管理分析会等活动，进

一步加强了内控制度的教育，建立、健全了内控管理体制和工作

机制，促使全行内控管理水平有一个新的提高。规范了网点在机

具定位、操作上定型的要求，杜绝了业务操作中的随意性，切实

防范了操作风险。

2、认真开展自查自纠，抓好整改工作。深入开展了自查自纠

活动;进一步强化了自查整改的工作，并较好的使用了违规积分系

统，对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理办

法给予积分处罚，使全行合规经营的意识得到了提升。

3、加强人员排查，严控道德风险。长期以来__支行从未停止

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人员排查工作，尤其是重要岗位(信贷员)人员的排查，发现苗头，

立即采取有效措施。我们采取的是各网点各部门每月对所辖人员

8小时内外工作生活情况进行摸底调查，支行再定期开展集中排

查，严禁出现违反“八不准”的情况。对不适合从事信贷业务的

人员一律调出信贷队伍或解除劳动合同。

4、搞好资产保全工作。今年新增配了资产保全人员，为资产

保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆，扎扎实实做好漂浮的近义词 了不良

贷款的责任认定、移交等工作，确保逾期率和不良率在控制范围

内。做好安全保卫工作。按照“谁主管，谁负责”的原则，明确

职责、目标和奖惩。按照银行业安全规范标准，积极开展了安全

评估自查自评，落实隐患整改，提高人防、物防、技防的能力，确

保无案件和安全事故发生。

二、加强客户经理队伍建设，充分开发客户经理潜能

对信贷客户经理实行优胜劣汰，确保信贷队伍的精干和纯洁，

确保信贷业务量和质的双丰收。建立了专业的理财经理队伍，从

网点选择业务能力强，服务质量高的人员担任理财经理，有效的

拉拢和稳固大客户。建立完善了综合客户经理队伍，将人脉关系

好、营销能力强的员工推到综合客户经理的岗位上，制定适时的

考核办法，合理安排空闲时段的工作，调动他们发展业务的积极

性。

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三、坚持不懈开展员工培训，不断提升全员综合素质

加强业务知识的培训，从各业务条线抽调业务知识全面、表

达能力较好的人员担任授课老师，将各项业务知识系统全面的反

复培训，让全体员工人人懂业务。加强营销能力的培训，定期对

全员进行营销能力的培训，让全体员工个个精营销。组织好员工

岗位资格认证的学习，引导督促员工自觉参加岗位资格考试，提

升岗位胜任能力。引导员工注重合规制度的学习，让全体干部员

工明白什么能做，什么不能做，做好了有奖励，做得不好有处罚。

四、不遗余力建设企业文化

将学习列入各项工作之首，通过行务会、周例会等多种形式，

组织全行员工认真学习上级行相关文件和制度办法。开展了干部

职工谈心活动，加强了行领导与职工的沟通交流。通过与职工谈圣诞树

心切实解决了一些大家关心的热点、难点问题，进一步巩固了“风

正、气顺、心齐、劲足、绩优”的和谐局面。开展各项工会活动和

业务操作技能竞赛活动，提高全体员工的向心力、凝聚力，把全

体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动我支行发展的

实际行动。

我们将坚持以资产业务为根本，加强风险控制，求得快速健

康发展;坚持从严治行方针，强化改革创新，提高内部管理和服务

水平;坚持以企业文化建设为窗口，调动员工积极性，提高队伍战

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斗力。

此致

敬礼!

述职人：___

20_年_月_日

银行风控岗员工述职报告范文篇2

20__年，计划财务部在行领导的直接领导下，在全行员工的

大力支持和配合下，同心协力，艰苦奋斗，紧紧围绕年初既定的

目标，以更扎实的工作作风，严谨的工作态度，圆满的完成了行

领导交办的各项任务。现将这一年的工作述职如下：

一、工作落实情况

(一)组织部门员工进行定期学习，以此提高部门员工的业务

技能水平和法律意识。

每周星期一，我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行

相关知识的学习，其中包括人事教育、安全法、会计基础知识，

法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。

通过学习，使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的

重要性：文件上传下达的及时性，人事教育培训的科学性、车辆

资金重要空白凭证的安全性。

人们常说，思想决定行动，行动决定执行力。我部门正是注

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重了这一点，使行之有效的执行力得到了充分发挥，从根本上转

变了他们的工作态度，调动了他们的工作积极性，出色的完成了

各自的工作，保证了工作质量又快又好的发展。

(二)顺利完成了三险五金的缴纳工作。

_年，我部门在人员短缺的情况下，虽工作千头万绪，但为了

确保我行员工的切身利益，利用一切可利用的机会和时间及时的

将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了

账户过渡和缴费工作，确保了我行员工生病住院医疗报销和购房

所需的住房公积金，维护了我行员工的切身利益。

(三)积极配合业务部门，视支行为家，努力完成行内下达的

各项指标任务。

支行的生存与发展彭宇事件 ，不是哪一个部门的事，而是每一个员工

的事情。因此，我部门积极响应行内的号召，动用一切可动用的

关系来推动各项业务的发展，并取得了一定成效：商易通业务户

均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在一定程度上

起到了推动作用。

特别是失地保险资金的收取上，我部门更是积极响应，将收

回的失地保险资金及时的清理捆把上存上划。减少了我行资金在

途，提高了我行资金利用率以及收益率。

(四)安全生产工作得到加强。

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安全工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆

的安全以及资金票款的安全。车辆安全方面，严格要求驾驶人员

定期检修车辆，定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒

后驾车不允许疲劳驾车。严格按照行规和作息时间进行派车用车，

确保了我行的车辆安全和人身安全。

资金票款方面，我部门资金调度人员严格按照备付金定额和

资金调拨审批权限进行资金调拨。按时收缴网点超限资金，及时

使资金回笼。

每天严格两次网点资金监控，注意资金异常种植项目加盟 动向，及时反馈

及时报告，使得不安全因素扼杀在萌芽中。

总之，我部门员工通过教育学习实践，对安全知识以及安全

意识都有显著提高，从而保证了我行各项工作的安全开展，得到

了上级以及各级部门的认可。

(五)充分听从行领导的安排调度，使得支行后勤保障工作顺

利开展。

我部门在行领导的直接领导下，在财务制度的指引下，严格

按规章制度办事。想尽一切办法控制成本，节约开支，并也初见

成效。

_是一个特殊的旅游城市，来人来客相对比较多，为了节约开

支我们努力将吃住安排在经济实惠的地方，让客人住着既舒服也

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让我行费用开支得到了节俭。

在用车方面，严格按派车单和修车单进行出车和修车，尽量

减少油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面，严格按领

料单进行领取材料，并分部门分专业进行归集，使得物资成本得

到了有效的控制。在来人来客的接待方面，我们尽量做到热情周

到，细致入微，使得客人有宾至如归的感觉。

二、下一步工作打算

(1)加强与_以及外单位的沟通合作，努力营造良好的氛围，

进一步促进我行业务的顺利开展。

(2)合理做好资金头寸以及资金调度工作，减少资金在途，加

快资金的投放与回笼，提高我行的备付金率和运用户率。

(3)以人为本，努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。通

过学习、谈心、了解掌握部门员工的心之所想，解部门员工心之

所急。使之更能够轻装上阵，安心踏实于自己的本质工作。

(4)加强与业务部门的配合，努力完成支行下达的各项指标任

务，视支行为家，努力为支行添砖加瓦。

(5)加强部门员工技能知识、安全知识、法律知识的学习，以

此提高本部门员工的素质水平。

总之，_年的工作虽取得一定得成绩，但是我们仍应戒骄戒躁，

扬长避短，总结经验教训，将工作完成的更好更出色。

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综合管理部门的工作千头万绪，但是只要我们随时保持清醒

的头脑，用心想事，用心谋事，用心干事，团结一心，努力拼搏，

我想再大的困难，我们也可以迎刃而解!

银行风控岗员工述职报告范文篇3

20__年是我在__分理处担任会计主管的第三年。在这一年中，

我用心学习相关业务知识，努力工作，认真履行工作职责，圆满

地完成了各项工作任务，现将一年来的工作众怒难犯 状况述职如下：

一、加强网点业务知识和技能学习，使我分理处内勤的业务

知识和技能水平得到提高

__年我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度，组

织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和办法及时学习讨论，

透过采取互通形式的方法，使业务学习取得了良好的效果，透过

坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员牢固的掌握了各项业

务知识。

虽然我分理处今年的业务量有了大幅增加，同时今年总行各

类业务新品种也层出不穷的推出，但我分理处员工透过业务学习

制度，提高了自身的业务知识和技能，在应对对各类业务时都能

熟练的应对。

二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发现

问题，及时整改，促进会计出纳工作基础规范化水平的提高

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1、在工作中，我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标，

从工作制度、员工素质入手，高标准，严要求，苦练业务技能，强

化管理考核。一年来，我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制

度及操作规程，发现问题，及时整改。

比如：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了

规范，改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题，对于发

生的交换差错事故及时整改，制定出相应的交换岗位职责，防止

了各类差错隐患的再次发生。

2、在工作中，我正确处理两个关系，加强内控管理

一是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系。各项会计出纳

制度是内勤员工做好本职工作的基本依据和行为准则。在完善制

度和贯彻落实上，我注重双管齐下、标本兼治。充分发挥内控的

监督和规范作用，使我分理处内控工作制度化、规范化。

二是正确处理好临柜监督与事后监督的关系。首先按照我行

各类文件的相关规定，对临柜会计出纳业务进行即时、每日、定

期的监督和审核，其次做好和事后监督中心的沟通工作，正确处

理好事后监督中心发现的相关差错，及时做好事后监督差错的分

析反馈工作。从各个环节加强对柜面业务的管理，提高了我分理

处的内控机制。

三、加大力度强化管理，全面推进内勤整体工作的开展，确

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保各项内控工作上台阶

今年以来我分理处业务大幅度提高，但我分理处内勤人员少，

业务量大，各项内控工作又点多面广，所以我分理处内控工作压

力巨大。但我和我分理处的内勤员工们克服种.种困难，大胆管理，

努力推动我分理处的各项内控工作，在原先的基础上有了新的提

升。

1、今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作提出了更高

的要求，因此需要每个柜员都具有较高的业务知识和业务技能，

在工作要严格按照相关规定进行业务操作，对于事后监督过程中

发现的问题务必及时进行整改。

所以我在日常工作中我加强了临柜业务的监督，要求柜员务

必规范操作每一笔业务，每一个细节都务必按总行相关文件的规

定操作，对于操作过程中碰到的各类问题务必及时提出，不得对

业务随意操作。更不得为了逃避事后监督而变造各类会计凭证。

对于事后监督过程中发现的相关差错及时组织柜员学习，并

及时整改。从事后监督上线以来的差错率状况来说，我分理处一

向持续着较低的水平。

2、由于我分理处今年内勤员工流动较大，同时新柜员业务又

不全面，为了应对迅速增长的柜面压力，我在做到不违反总行各

项内控制度的前提下，采取柜员业务交叉和现场指导等方法，使

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各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务，并透过合理的业务

分工，缓解了我分理处的柜面压力。

提升了我分理处柜员的业务技能，推动了柜面服务质量的全

面提高。我分理处今年以来无一齐由于柜面操作而引起的客户投

诉事件。

3、建立全面的岗位职责制，把岗位职责落实到每一个岗位、

每一个员工，做到每一项工作有人管，每一个工作有人抓，防止

出现相互推托、工作脱节的现象，按照岗位职责制进行严格考核，

使我分理处内控制度得到了进一步完善。

以上是我一年来工作汇报，成绩只代表过去，在新的一年，

我将继续努力工作，努力学习各项业务知识，不断提高业务潜力

和管理水平，使我分理处内勤工作再上一个新台阶。