考核原则

绩效考核的原则

绩效考核的原则具体分析

公平公正原则

公平公正原则是设计、确定和推行绩效考核制度的前提。

绩效考核体系不具备公平公正的原则，就无法发挥绩效考

核应有的作用。绩效考核的考核内容、考核标准、考核程

序及考核结果均向员工公开；同时，考核应客观、准确地

体现出员工的工作绩效、工作能力和工作态去湿气的中药配方 度。

严格原则

绩效考核体系必须遵从严格原则，考核不严格就会流于形

式，形同虚设。宽松的绩效考核体系不仅不会维系企业感染的近义词 管

理体系，还会产生消极的后果。

直接上级考核原则

所有岗位员工的绩效考核都必须由直接上级来完成。直接

上级最了解鲍鱼清蒸 被考核者的实际工作状态、效率、能力，能够

直接了解到被考核者的真实情况。

直接上级考核原则，明确了考核责任所在，使考核系统与

企业上下级管孕妇可以吃蛋挞吗 理系统一致，更有利于加强经营组织的指挥

机能。

结果公开原则

绩效考核的结果应对被考核者公开。公开水煮鱼片的家常做法 考核结果一方面

帮助被考核者了解自己的优点和缺点、长处和短处，从而

使被考核者了解如何去改进工作方式，提升绩效；另一方

面，也可以防止在绩效考核中出现不公平的现象，以保证

考核的公平合理性。

赏罚分明原则

员工的考核结果与考核收益同员工的岗位责任与权利相统

一。企业的绩效考核体系，应依据绩效考核的结果，针对

绩效结果的好坏，赏罚并行，将员工的绩效结果与物质利

益相关联，这样才能达成考核的真正目的。

客观考核原则

企业的绩效考核中，考核者必什么尾巴搓绳不合股 须站在客观角度，针对被考

核者的考核资料进行客观评价，尽量避免添加主观性和感

情色彩。

及时反馈原则

绩效考核的结果一定要及时反馈给被考核者，考核者就考

核中的评项羽的评价 语进行说明解释，肯定其进步和成绩，就不足之

处提出建议。只有这样，才能起到考核的教育作用。

绩效差别原则

考英雄小故事 核的等级之间应当有鲜明的差别界限，针对不同的考核

结果在薪资、岗位等方面都应体现出绩效的明显差别。这

种明显的差别形式，带有能动性，能够激发员工的上进心。