实施方案模板

项目实施方案模板五篇

项目实施方案篇1

一、指导思想

充分利用名师大讲堂光盘和络等优质教育资源，有效促进优

质教学成果的应用和共享，不断提高教师的教学水平，立足我校

教师的现状和发展需求，坚持学、研、用相结合，以努力提升我

校教师的课堂教学实施能力和水平为重点，增强课程培训的针对

性和时效性。通过培训，使我校教师在师德修养、新课程理念、

课程改革的理论研究与实践探索能力、小学学科教学素养与教研

能力、专业发展水平等方面的综合素质得到进一步的提高。

二、培训目标

1.通过名师大讲堂光盘和络培训，全面提升我校教师的专业

素养，络学习能力及交流与分享的能力。

2.通过远程络学习和在岗实践，指导老师学思结合，学以致

用，学会复杂性专业思考，积极改进教学工作，撰写出具有一定

质量的名师点评稿、教案、教学反思、教研论文等积累优质资源。

三、培训内容

本项目的基本内容为：名师大讲堂光盘学习、络课堂观摩等

四、培训形式

集中组织进行光盘学习和个人进入络学习

五、培训步骤

本项培训项目时间为一学年，集中组织光盘和络学习，撰写

学习心得。

六、培训具体安排表：

1、络学习名师大讲堂：

________年上半年温州市名师大讲堂活动安排

期数

时间

主讲人

学科

主讲内容

八(总第87期）

4月20日(周五)下午3:00-4:30

池昌斌浙江省特级教师（平阳县中心小学）

小学品德

追寻最有儿童生命气息

的品德课堂教学

九(总第88期）

4月26日(周四)下午3:00-4:30

朱小雪温州市名师（温州市实验小学）

小学科学

探究活动——小学

科学课堂的生命

十(总第89期）

4月27日(周五)下午3:00-4:30

沈雨浙江省特级教师（温州市教育教学研究院）

小学英语

语篇意识背景下的

语用文本构建策略

2、光盘学习名师大讲堂：

项目实施方案篇2

为促进生猪生产发展，稳定市场肉食供应，确保人民群众吃

上“安全放心肉”，建设生猪标准化规模养殖场有利于增加猪肉

供应，改善猪肉品质，确保肉食安全，有利于尽快消除高致病疫

情造成全国生猪存栏量大幅减少、生猪供不应求、价格大幅上涨

负面影响，是实现农业增效、农民增收，农村稳定的有利措施。

我县区生猪养殖虽然具有一定的规模，但仍存在无龙头企业

带动，养殖规模小，品种品质差，产业链条短，三元杂交所占比

率低，养殖方式较为传统等突出问题，这些问题不是传统养殖方

式所能解决的。生猪的规模化养殖和标准化生产是传统养猪业发

展到一定阶段后的唯一出路。通过标准化规模场的建设，可有效

地提高我区的生猪质量，促进品种改良，增加农民收入和保障食

品安全，更可通过有效整合利用资源，优化产业结构，全面带动

产业发展，使我县的生猪产业走向规模化标准化。通过建设规模

化标准化的养猪场，采用合理的污水排放、粪便清理和无害化处

理设施，及时清除和处理养猪所产生的污水污物，生产沼气，制

造有机肥，避免直接施用猪粪尿对环境造成的污染，保护环境，

改善村容村貌，提高农村居民的生活质量，推动我县的新农村建

设。

电白滨海新区桐林种养农民专业合作社实行标准化规模化

养殖，做到选址适宜，布局合理，设施完善，设备配套，防疫严

格，管理规范，废污利用，排放达标。采用天然黄土场生态健康

的半散养方式，尤其重视养殖环境与水源洁净，出栏的生猪肉质

鲜美，猪肉产品全部实现无公

害化，其中40%以上的产品达到绿色食品AA级标准，取得

良好的经济效益、社会效益和生态效益。

一、项目建设概况：

（1）项目区基本情况

项目建设地点位于广东茂名滨海新区电城镇港头村委港头

村，有水坭乡道入场部，运输条件优越，交通方便，供水、供电

设施完善，远离居民区，环境僻静，排污方便，地理位置优越；

该区属亚热带季风性湿润气候区，年平均温度在22℃至22.3℃，

阳光充足，气候温和，很适宜猪的生长发育。猪场布局分布合理,

猪舍的建设、布局经过精心设计，并建有绿化带。办公、生产、

生活三区严格分离，合理使用。猪场实行高度集中式封闭管理，

后勤人员与生产人员工作区域全然分开；实行小单元、全进全出

的最新设计模式，保育猪与育肥猪分区饲养。

（2）项目区内现有土建工程、仪器设备

广东茂名滨海新区电城镇桐林生猪养殖场，创建于20__年，

拥有固定资产420万元，占地总面积45亩，建筑面积2350m2，

其中猪舍面积2100m2、办公及生活区面积250m2，拥有相关的

配套仪器设备。现生猪存栏量1000头，年出栏商品肉猪20__头。

二、工艺技术方案

1.品种选择

品种主要选择优质长白猪、杜洛克猪和大约克猪。

2.规划方案

桐林生猪养殖场实行自繁自养，采用全进全出制生产技术。

即将养猪生产环节上相对集中的猪群按生产过程组成配种、分

娩、培育、生长、肥育等生产工艺群，实施整群进、整群出的“全

进全出制”连续流水线生产，达到最大限度地利用猪舍空间和合

理地进行劳动管理。

3.工艺流程：

采用分段制管理工艺流程：仔猪哺乳期4周，保育期5—6

周，生长期7—8周，育成（肥）期7—8周，全程23—26周。

具体操作流程如下：

母猪产仔：每头成年母猪平均年产两窝，每窝产活仔10头。

仔猪：35日龄断奶，成活率90%以上。

育成仔猪：仔猪断奶后转到育成舍35—42天，培育期成活

率95%以上。

肥育猪：育成仔猪到70日龄转入育肥舍，肥育期105天（15

周），肥育期成活率98%以上，平均体重达到120公斤出售。

三、特色圈养

为满足部分消费者对高品质生猪肉的追求。我养殖场借鉴日

本畜牧养殖法，尤其重视养殖环境与水源洁净。养殖过程中，严

格规定养殖户仅用农家饲料，并实行天然黄土场地内的半散养，

让猪尽情拱食黃土，补充矿物质，这种养殖方式下出栏的生猪肉

质鲜美，满足不同消费的需求。

四、环境保护措施

为解决环境污染问题，项目建设地周边有大量的菜地、粮地

和草地。通过这种生物循环的方式能有效地把各个环节的.废物

消化于循环之中，变废为宝，积极有效地防止废物对外环境的排

放，防止对外环境的污染；采取粪尿分离，猪粪经密闭发酵处理，

部分进入沼气生产，降低场内废气的产生量；实现雨污分流将自

然水和粪水分离，收集的粪水用于农灌，通过农作物和土地对粪

水中的氮磷进行吸收，实现循环利用；强化病死畜无害化处理，

病死畜处理采用焚烧炉焚烧的方法，设臵焚烧设施；同时焚烧产

生的烟气采取有效的净化措施，防止烟尘、一氧化碳、恶臭等对

周围大气环境的污染。

综上所述，本项目以无公害农产品产地为标准建设标准化生

猪养殖场，较好地解决了畜粪对环境的污染，实现养殖场生产经

营的可持续发展。

养殖场拟采用的污水处理工艺图：

五、动物防疫

为保证猪肉品质，确保肉食安全，对生猪疫情防治控制工作

确切落实。

养殖场防疫工作坚持预防为主的原则，在市畜牧兽医部门的

指导下，制定相应的免疫程序，拟定疫病防治、控制方案及扑灭

措施，并严格执行。

饲养的生猪免疫密度达到应免数的100%，免疫合格率须达

到国家相关要求。耳标佩戴齐全，免疫档案规范。接受动物防疫

监督机构做好口蹄疫及流行性疾病等动物疫病的检疫、监测及

流行病学调查。如发现疑似病例，及时按程序上报，并采取控制

及处理措施。

本场设置紫外线消毒室，进厂的工作人员及参观人员先进入

消毒室进行紫外线消毒。另外还应设置兽医室、隔离舍、危险废

物临时贮存场所。另外，应对养殖场及相应设施如车辆等进行定

期消毒，采用高锰酸钾喷雾的消毒形式。

采取相应措施隔离发病生猪，对病死猪进行焚烧、安全填埋

等无害化处理。不将病死猪出售。

六、效益分析

1.社会效益

（1）增加肉食供应。项目建成后，猪场实行标准化管理，

每年可多出栏商品肉猪8000头，按每头120公斤出栏，屠宰率

九成计，则每年

项目实施方案篇3

邓超始终肩负着对企业负责、对社会负责的心态，带领着“金

百万”人历经17年风雨彩虹路，在京城餐饮管理市场上乃至全

中国占有了重要的战略地位。他们赢得了社会各界的一致好评，

也取得了数不清的荣誉，可谓是硕果累累：餐饮管理上20__年

“金百万”荣获北京国际美食节“最具人气奖”称号;20__年“金

百万”荣获北京“最受市民喜爱餐馆”称号;2006年，“金

百万”顺义美食广场荣获“国家特级酒家”称号;同年。

“金百万”集团董事长邓超还荣获京城餐饮管理界十大影响

力人物;2007年，“金百万”被授予北京最具人气品牌….

“天道酬勤”，上帝是公平的，有付出就有回报。在这个世界

上走一遭，你必须留下痕迹。相信邓超和他的“金百万”还能创

造更高的价值，还能给大众提供更优质的服务。在无数的荣誉面

前，邓超及其团队指挥若定，带领着“金百万”秉承“领先一步”

之专业化的企业家精神，正在向餐饮管理业以及其它领域发动更

加广泛的进军。

项目实施方案篇4

一、项目摘要

（一）项目名称：长顺县种获乡养殖绿壳蛋鸡养殖

（二）实施单位：长顺县种获乡人民政府

（三）项目负责人：黄云艳

（四）实施地点：长顺县种获乡种获村

（五）建设期限：5个月（20__年12月--20__年4月）

（六）投资规模：总投资8万元（项目资金5万元，农户自

筹3万元）

（七）建设规模：采取培养大户带动小户的方法进行发展，

建设标准化鸡舍10栋，养殖绿壳蛋鸡1800羽，带动养殖户10

户以上，扶持人数40人。

二、项目思路

（一）指导思想

以落实解决农业产业结构调整工作和推进“减贫摘帽”为总

体目标，以帮扶资金为支撑，以扶持好示范养殖户为重点，扩大

影响，辐射带动更多农户，逐步推进农业产业结构调整，确保群

众实现持续、稳定增收脱贫致富。

（二）基本原则

坚持科技化、产业化扶贫，提高项目综合效益，促进农村产

业持续发展。

（三）发展目标

通过项目实施，采取资金、物资等多层次、多渠道的扶持，

改善计划生育三结合户的生产生活条件，并把项目实施的模式不

断扩大和推广，加快社会主义新农村建设步伐。

三、项目布局

（一）实施地点

项目建设地点：种获乡种获村。

（二）项目区基本情况

该项目位于种获乡种获村，项目对象以积极寻求创业的农户

10户，项目的实施将对调整该地区的农业产业结构和群众脱贫

致富起到积极的促进作用，也将有利于全乡整村推进扶贫开发工

作的开展。

（三）项目落实

通过召开群众会，群众积极自愿参与项目建设的积极要求。

四、项目建设内容及规模

养殖绿壳蛋鸡1800羽，总投资规模8万元，群众鸡舍改造、

鸡苗孵化、发放和相关饲料、防疫等配套设施，总投资规模5万

元,为项目帮扶资金，农户投工投劳自筹3万元。

五、项目投资及资金筹措

（一）项目投资

项目总投资5万元，其中：

1、绿壳蛋鸡苗1800羽，投资1.8万元。

2、群众圈舍改造（10栋，每栋补助1800元）1.8万元

3、相关配套设施(孵化机2台)、疫苗防治药物等，投资1.4

万元。

（二）资金筹措

项目总投资5万元，农户自筹圈舍改造投工投劳等折资3万

元，共计8万元。

六、建设方案：

项目采取借一还一的形式实施，农户饲养绿壳蛋鸡五个月

后，可以采取归还政府相同数量（种）鸡蛋的方法，也可以归还

等价鸡苗或金额给政府。收回的鸡苗和金额列入专户，作为下年

发展其他农户的专项资金。

七、技术支撑和培训

绿壳蛋鸡养殖项目技术支撑主要以长顺县畜牧事业管理局

为依托

单位，技支培训主要是通过产业技能培训、聘请技术人员深

入实地指导等方式进行。

八、建设进度

（一）项目建设期限：5个月（20__年12月--20__年4月）

（二）项目建设进度安排

该项目从20__年12月开始实施，20__年4月完成，建设时

间为5个月，项目实施进度作如下安排：

第一阶段（20__年12月1日至12月15日）：召集计划生

育三结合户宣传发动，确定饲养户名单，由乡政府组织指导、检

查。

第二阶段（20__年12月16日至20__年1月15日）：在县

畜牧局的技术指导下完成鸡舍的建设工作。

第三阶段（20__年1月15日至4月30日）：采购（孵化）

鸡苗，并对饲养农户进行病疫防治、饲养、管理等培训，同时申

请上级有关部门组织验收，制定管护措施，签订目标责任书等。

九、项目组织机构

成立由种获乡政府主要领导任组长的项目领导小组，负责项

目实施的统一组织、领导协调和督查、项目技术方案、实施方案

的总体设计和项目实施计划，相关技术规程的编制及项目资金和

使用、管理，监督财政奖补资金的使用，帮助解决项目建设方面

的重大问题。组成名单如下：

组长：黄云艳（乡党委副书记、乡长）

副组长：彭秀东（乡党委副书记）

成员：刘宏（乡人民政府副乡长）

陈勇（乡人民政府副乡长）

魏诗林（乡纪委副书记、团委书记）

金光海（乡计生办主任）

罗忠文（乡畜牧站负责人）

陈明华（乡党政办工作员）

刘邦权（种获村支书）

李家明（种获村主任）

蒋良华（种获村副主任）

十、项目管理

严格执行帮扶资金及相关项目管理规定，重点加强以下方面

的管理工作：

（一）资金管理

1、严格执行帮扶资金管理制度，设立专账专户，做到报销

单据分类明细，凭证齐全，财物相符，单独装册。

2、严格执行批复的用款计划，做到专款专用，杜绝挪用、

转移资金。

3、扶持资金手续完整，发放的物资价值与报销凭证相符。

（二）项目公示

对项目建设实行公示制度，将鸡苗发放名单、资金使用情况

等进行张榜公示，做到公平、公正、公开，自觉接受人民的监督。

（三）项目监管

项目领导小组定期或不定期对项目规划设计、建设进度、工

程质量各资金使用情况进行监督检查。在实施过程中对项目建设

进度、建设质量和资金使用情况进行跟踪问效和督促检查，项目

实施结束后组织相关人员对项目进行验收。

（四）项目合同制

乡政府与养殖户签订切实有效的协议，明确双方的权利和义

务，养殖户在规定的时间内完成养殖任务，养好鸡，发放好鸡苗，

确保项目效果的实现。

（五）项目进展报告和验收

1、乡政府对项目实施情况要定期或不定期地向上级有关帮

扶单位

领导和相关部门反馈养殖信息，对养殖过程出现的各种情况

要及时采取防控措施。

2、加强项目档案管理。从项目实施到竣工验收各个环节的

全部文件作好收集整理、归档、专人管理，为项目的检查、验收、

运行维护、审计监督提供重要依据、及时上报项目进展情况。

十一、效益分析

（一）经济效益

绿壳蛋鸡养殖项目当年建成、当年投产、5个月可见效益。

按1800羽（公母各占50%）计算，5个月后可以出售700只公鸡

（100只留作种用，100只死亡），每只公鸡五个月后可长至4

斤左右，按市价每斤15元出售，产值可达4.8万元，利润1.6

万元。剩余母鸡900只（除去100只死亡）5个月开产后每只鸡

年均产蛋120枚，按现在市场价每枚1.8元（利润1.3元/枚），

可实现利润14万元，可使养殖户直接受益15.5万元，户均增收

1.5万余元，农民增收效益十分明显。

（二）社会效益

该项目的实施，使得到帮扶的示范养殖户增收效果明显，从

而影响全乡更多农户积极参与到新型产业中来，有利于快速、稳

步提升农村经济收入，有利于全乡整村推进扶贫开发工作的胜利

开展。

项目实施方案篇5

一、目标任务

中央本级财政划拨专项经费每年5000万元，支持教育部组

织实施“国培计划”——中小学教师示范性培训项目（以下简称

“示范性项目”），充分发挥其示范引领、“雪中送炭”和促进

改革的作用，推动“中西部项目”的实施和各地教师培训的开展，

促进教师培训工作在新的起点上取得新的突破。

20__-20__年，“示范性项目”采用集中培训的方式培训3

万名中小学学科骨干教师和骨干班主任教师；采用远程培训的方

式培训90万人，包括60万名义务教育学校学科教师和30万名

高中新课程学科教师；政府购买和组织开发一批优质培训资源，

为“中西部项目”和教师终身学习提供服务支撑。

二、主要项目

（一）中小学骨干教师培训

遴选高水平大学、专业教师培训机构和优质中小学，面向全

国中小学骨干教师和中小学骨干班主任教师进行分类、分层集中

培训，全面提升骨干教师的教育教学能力和水平，使他们在推进

基础教育课程改革、实施素质教育和教师培训等方面发挥骨干带

头和辐射作用。

1.骨干教师集中培训

对全国18000名中小学优秀骨干教师进行为期15天的研修

培训，采取集中研修、课题研究和跟踪指导相结合的方式，提高

教师教育教学能力和专业化水平，为各地培训一批“种子”教师，

使他们在实施素质教育、推进基础教育改革和教师培训中发挥骨

干带头作用。

2.骨干班主任教师培训

对3000名中小学骨干班主任教师进行为期10天的专项集中

培训。培训针对中小学班主任在日常工作中面临的主要问题，以

案例为主，引导学员关注班主任工作的细节，掌握班主任工作的

特殊规律，提高班主任工作实效，为大规模开展班主任教师培训

输送骨干力量。

3.农村紧缺薄弱学科骨干教师培训

对全国6000名农村中小学紧缺薄弱学科骨干教师进行为期

15天的专项集中培训，提高教师教学能力和专业水平，改善紧

缺学科师资力量薄弱状况，推动全国紧缺薄弱学科教师培训的开

展。

4.教师培训者研修

对3000名骨干培训者进行为期10天的研修培训。以“有效

教师培训”为主题，学习研讨先进培训理论，分析典型培训案例，

探索培训规律，总结培训经验，形成优质资源，提高教师培训教

学和组织管理能力，提升其教师培训专业化水平。

（二）中小学教师远程培训

充分发挥现代远程教育手段的作用，遴选专业远程教育机

构，采用以远程培训为主的方式，对90万名农村义务教育学校

骨干教师和高中课改学科骨干教师进行有针对性的培训，并通过

多种有效手段和途径，使更大范围的教师共享优质资源，帮助教

师解决教育教学过程中所面临的现实问题，提高实施新课程的能

力和水平。

1.农村义务教育学校教师远程培训

主要采取电视课程收看、IP卫星资源播放、络在线学习和

县域内集中研讨相结合的方式，对60万名农村义务教育阶段学

校教师进行40学时的针对性培训，帮助农村教师解决在实施素

质教育和基础教育课程改革过程中面临的主要问题，提高实施新

课程的能力和水平。

2.高中课程改革教师远程培训

主要采用计算机络远程手段，对30万名高中教师进行50学

时专题培训，购买和开发一批新课程教师培训优质资源，供各地

免费共享，提高教师实施新课程的能力和水平。

三、组织管理

（一）加强组织领导。教育部会同财政部负责计划的总体设

计，统筹管理、协调指导、立项评审、评估检查和绩效考核。“国

培计划”项目办公室负责项目的日常管理和支持服务工作。“国

培计划”专家委员会负责研究制订“国培计划”相关标准，进行

项目咨询、评估和检查工作，为教师培训项目的顺利开展提供专

业支持。各省级教育行政部门根据“国培计划”的总体要求，负

责统筹协调本地区培训项目的学员遴选、组织管理、评估考核和

信息反馈等工作。

（二）整合优质培训资源。遴选高水平专家和一线优秀教师

组建培训专家团队，承担培训项目教学工作。“示范性项目”实

行首席项目专家制度，首席专家主持培训课程设计、资源开发和

培训教学。建立“国培计划”培训专家库，形成动态调整机制，

优化专家队伍结构，提高专家队伍水平。组织开发和购买优质培

训资源，加强国家级精品课程资源建设，促进国家资源与地方资

源相结合。

（三）实行项目招投标机制。“示范性项目”实行招标或邀

标机制，按照“公开、公平、公正”的原则，严格项目申报和审

批程序，遴选符合条件的高等学校、具有资质的公办和民办教师

培训机构以及中小学承担培训任务，确保项目培训质量。

（四）建立项目评估监管机制。建立专家评估、络评估和第

三方独立评估等多种方式相结合的评估机制，对项目实施进行全

程监控和质量评估，并将项目执行情况和评估结果作为调整培训

任务和项目经费的重要依据。对“国培计划”项目执行有力、效

果良好的地区和单位进行表扬；对执行不力、效果欠佳的，调整

培训计划或取消项目承担资格。

（五）加强项目资金管理。“示范性项目”由中央财政专项

拨款支持，列入教育部部门预算。各地教育行政部门、项目承担

院校或培训机构，要严格执行国家有关规定和标准，严格项目资

金预决算制度，做到专款专用，确保项目经费使用效益。