蚂蚁精神
如何看待蚂蚁的力量?从蚂蚁身上,人类可以学到什么?
蚂蚁的故事
蚂蚁太渺小了,恐怕连柔弱的蝴蝶也对它不屑一顾!但它们团结起来的力量,却相当地惊人,可以在瞬间
吃掉一头大象!在蚂蚁家族中,工蚁负责日常的生活,蚁后负责繁衍后代,生活井然有序,俨然一个组织
严密的社会。遇到困难,它们马上团结起来,浩浩荡荡,力量惊人,势不可挡!当野火烧起来的时候,蚂蚁
们并不是四散奔逃,各求生路,而是迅速聚拢,抱成一团,然后像雪球一样迅速滚动,逃离苦海。最外一
层毫不犹豫地牺牲自己的生命,开拓整个种族的求生之路!那种场面是在令人惊心动魄!
如何看待蚂蚁的力量?从蚂蚁身上,人类可以学到什么?
团队的区分
下面四个类型,哪些是群体?哪些是团队?△龙舟队△旅行团△足球队△候机旅客
团结就是力量
团队与群体的区别
问题:一群人在一起就是一个团队了吗?问题:一群人在一起就是一个团队了吗?团队以任务为导向群体
不存在协同作用团队是有机的整体(明确的分工、共同的愿望)
团队和群体的差异
团队和群体经常容易被混为一谈,但它们之间有根本性的区别,汇总为六点:
什么是团队
团队的定义。所谓团队,是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而奋斗到底的一群人。团队不仅
强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩。团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的
基础上,强调通过队员奋斗得到胜利果实,这些果实超过个人业绩的总和。
团队的构成要素
1.目标2.人3.定位4.权限5.计划
团队精神的内涵
团队精神的基础——挥洒个性团队精神的核心——协同合作团队精神的最高境界——凝聚力
1、和谐文化的概念
4、体现关爱5、追求卓越
2、求同存异
3、协作共赢
怎样加强与团队成员的合作?怎样加强与团队成员的合作?
多和同事进行交流尊重上司、尊重其他团体成员、尊重上司、同事尊重上司鼓励他人提出多样化的观点客
观地评价观点,客观地评价观点,而不是意气用事准确认识团体中的角色和彼此的关系勇敢地接受批评、
感激他人给予的帮助勇敢地接受批评感激他人给予的帮助积极地参与团队事务
大雁精神--团队管理内训
在一个公司里面,员工就像大雁,团队就像雁群。大雁的迁徙,就好比企业一步
步向成功迈进。如果一个团队能够像大雁一样,目标一致,群策群力,共同努力,
那么它就一定能够取得成功。
只要我们能够将大雁的这种团队精神移植到我们自己的团队中,就没有做不到
的事情,没有达不到的目标。
类似大雁队伍的组织结构图
案例:为什么精英球队会失败?
—什么是团队启示:团队并不是一群人的机械组合,是一个有机整体。
团队的概念:团队首先是一个共同体,这个共同体由团队成员和团队管理层组成,
而且共同体的所有成员要协同工作来面对和解决问题,以求达到共同的目标。
团队的特点:团队有共同的价值观、共同的目标、团结一致的精神。
岗位有不同的分工、成员有不同的特长、领导有不同的个性。每个团队成员
之间不嫌弃、不放弃。
团队的价值观:尊重、鼓励、沟通、反馈、协作、创新。
案例:法国科学家瑞格尔曼曾做过“拉绳实验”:把被试验者分成一人组、二人
组、三人组和八人组,要求各组用尽全力拉绳,同时用灵敏度很高的测力器分别
测量其拉力。结果,蓝色满天星花语 二人组的拉力只是单独拉绳时二人拉力总和的95%;三人组
的拉力只是单独拉绳时八人拉力总和的49%。
思考:为什么人多不一定力量大?
故事启示:
1、团队需要独具匠心的策划,严密周全的计划,更需要行之有效的管理。
2、团队的基本成员是“人”,而很多人需要一种刺激才能发挥主观能动性。
3、团队负责人要在实施计划前审视分工是否合理,责任划分的越明确,团队中
的“南郭先生”就越少。
作为一名部门负责人,我需要做什么?
1、充分了解你团队中的每个成员。
2、分析每个成员的性格及嗜好、忌讳。
3、尝试着每天利用业余时间去关心一名成员,方式方法要适当。
4、把你将要布置的工作内容写下来、拆分开明确到人。
5、总结每做完一件事后,团队成员有何变化。6、把你的经验与其他部门负责
人分享。
案例:F1大奖赛一个人拿不到冠军,团队的力量永远大于个人。
思考:你为什么需要团队?你需要团队为你做什么?你能为团队做什么?
和团队相比,个人的力量是有限的,必须寻找事业的合作伙伴,没有人可以独
自成功。
一滴水怎么样才能不干涸?唯有融入大海……
孙悟空本事再大也不能独自取回真经。沙和尚任劳任怨不能说他没有贡献。
猪八戒游手好闲却屡建奇功。唐僧唯唯诺诺却有着一心求取真经的坚定信心。分
析西游记团队的成功:
唐僧的性格特点:优点:虔诚(一心向佛、不言男兔女狗 放弃)善良(苏州教育平台 对坏人也心慈
手软)坚定(不贪美色富贵)《女儿国》善用手中权力《紧箍咒》缺点:迂腐(见
佛就拜,不论真假《黄鼠狼精》);昏庸无能,不辨忠愚《三打白骨精》)胆小(不
畏迷惑,却容易被恐吓利用《乌鸡国》);软弱(每次都行善、每次都被捉)。
孙悟空的性格特点:优点:神通广大(能力强;追求自由(喜欢无拘无束的
“辅警有前途吗 花果山”生活);人脉宽广(神佛均给三分面子)。缺点:桀骜不驯(对神佛的
不尊敬);过于自信(轻敌《红孩儿》);七情六欲(最初怕死,追求长生之道);
爱慕虚荣(追求虚名上天做官);独断专行(总爱代替师傅发号施令)。
猪八戒的性格特点:优点:心宽体胖(被悟空骂“呆子”,从不计较);嬉皮
笑脸(一路上给团队增添许多欢乐);忠诚(嘴上总说回高老庄、却从未实施、
三打白骨精时还主动去花果山说服悟空);老实(没少被猴子捉弄);缺点:好吃
懒做(爱糊弄交差);好色(总见色起意,忘记目标);胆小(遇见妖怪爱藏起来
看情况)。
沙和尚的性格特点:优点:憨厚(任劳任怨、默默无闻);和气(每当八戒与
悟空争吵,他总扮演“和事佬”);不自私(不揽功,有好事也不独享);缺点鲁迈拉油田 :
原则性不强(经常被八戒带着犯错误);缺乏主见(只会服从,提不出个人观点)。
个人英雄主义是指个人的自我创造、自我发展的欲望和能力,加强团队意识与个
人英雄主义之间并不矛盾,但却是一个影响团队效率的很重要的问题。团队领导
要为成员灌输:团队意识第一,个人英雄主义第二的原则:
1、提高个人的团队意识。
2、引导员工将个人能力用到攻克难关上。
3、个人利益要永远服从团队利益。
思考:
1、你团队中的成员的性格类型?
2、你的领导风格?
3、你团队中存在那种积极因素?
4、你团队中存在那种惰性因素?
大雁的“V”字飞行原则:强壮的做头雁,弱小的做尾雁。头雁拍打翅膀的频
率高,尾雁拍打的频率低。有雁掉队时,马上会有补位,位置更迭不息。飞行的
过程中鸣叫不断。
案例:三个和尚相聚……通过三个和尚没水吃、寺庙失暴利行业 火、三个和尚齐心协力救
火直至后来三人合作吊水的情节,既批评了“三个和尚没水吃”这种社会上存在
的落后思想,又提倡了“人心齐,泰山移”的社会新风尚,与现实生活紧密。
付出才有回报!
结论:成就事业的条件,最重要的因素是凝聚人心。“人心齐,泰山移”,人是
群居动物,是需要生活、工作在团队之中的。作为企业的一份子,没有公司这个
平台,即使有过硬的技术本领、有热情、有抱负,我们都将感慨:“英雄无用武
之地。”只要我们每个人为公司不断的付出,公司才能为你提供一个更好的平台,
让我们每个人得到成长。
个人与团队的关系
公司不是老板的,是团队成员的。每个成员在实现团队目标的同事也实现了个人
价值。公司不是为你一个人开的,离开了谁都可以正常运转。个人永远都属于团
队的一份子,而不能代替整个团队。
狼性精神
狼性通常被认为是一种团队精神,主要强调创新精神和顽强的拼搏精神,是一种主动奉行自然界优胜劣汰
规则,优化集体的危机意识,从而在有限或劣势环境和资源条件下求生存和求发展的手段。
狼性文化,是指将狼野性、残暴、贪婪、暴虐的特质变通为一种拚博的精神运用到事业之中,它是一种新
兴先进的文化样态。
狼性的四大特点:“贪”“残”“野”“暴”;都应在团队文化中得以再现,那就是对工作、对事业要有“贪性”,
无止境地去拼搏、探索;狼性的“残”用在工作中,便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把
它们克服掉、消灭掉;狼性文化的“野”,便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神;狼性文化中
的“暴”则是指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈。
一个团队要发展,没有这种:贪、残、野、暴的精神是不行的。如今的时代,是一个竞争的时代,只有在
竞争中才能推动社会经济的发展。那么,没有这种“贪、残、野、暴”在残酷的企业竞争中就会被撞得头
破血流,败下阵来。因此团队推崇提倡的狼性文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中图发展。也只有这种
狼性团队文化,才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。
团队今天之所以推崇提倡狼性文化,蕴含深意:团队的力量,团队的配合是团队深层的宗旨!其目的是:
1、发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。
2、发扬“狼残精神”对事业中的困难,毫不留情地攻克之。
3、发扬“狼野精神”突发野劲,在事业的道路上奋力拼搏。
4、发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中,对一切难关不仁慈手软,努力攻克。
5、发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后,锲而不舍,不达目的决不罢休。
6、发扬“狼纪精神”加强组织纪律性,为事业的成功奠定基础。
7、发扬“狼智精神”把智慧策略充分运用到事业上,而不是用在歪门邪道上。
8、发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服,对团队敢舍自身利益,对事业要无私奉献。
9、发扬“狼性团队精神”互助合作,配合协调,纵横团结一致,去夺取事业的胜利。
狼性也指团队精神,这个要从多方面想的。
本文发布于:2023-03-22 06:54:29,感谢您对本站的认可!
本文链接:https://www.wtabcd.cn/fanwen/zuowen/194405de917170f1b03115cdab084dc2.html
版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。
本文word下载地址:大雁精神.doc
本文 PDF 下载地址:大雁精神.pdf
留言与评论(共有 0 条评论) |